管理学(第四版) 焦叔斌 中国人民大学出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

焦叔斌 著

图书标签:

• 管理学
• 焦叔斌
• 中国人民大学出版社
• 第四版
• 教材
• 管理学原理
• 工商管理
• 经济管理
• 大学教材
• 基础理论

店铺： 北尚图书专营店

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300187860

商品编码：25963662755

包装：平装

出版时间：2014-02-01

基本信息

书名:管理学(第四版)

定价：34元

售价：22.1元,便宜11.9元,折扣65

作者:焦叔斌

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2014-02-01

ISBN：9787300187860

字数：376000

页码：

版次：4

装帧：平装

开本：12k

商品重量：0.4kg

编辑推荐

---

内容提要

---

本书以管理的四大基本职能（计划、组织、领导、控制）为主线来组织内容体系；语言简洁，表述清晰，逻辑性、严谨性强；教师易教，学生易学，在阐明管理学的基本知识体系的同时，充分反映理论和实践的*发展；书中选用了29个案例，这些案例是编写团队在管理学课程教学与研究的数十年中，持续跟踪和改进的案例，并经过了课堂教学的长期检验。另外，本书还配套出版了学习指导书，补充了各种题型，以及教材中各章案例的分析提示和习题解答，极大地方便了教师教学和学生复习。

目录

---

作者介绍

---

焦叔斌 中国人民大学商学院副教授，中国人民大学商学院管理学课程组负责人，从事管理学课程教学工作20余年，为本科生、研究生、MBA、EMBA、EDP等各层次学生授课，是中国人民大学商学院受学生欢迎的管理学教师之一。同时，长期为企业和机构讲授管理学、运营管理、质量管理等课程，具有十分丰富的管理实践经验，也是受企业欢迎的讲师之一。兼任中国质量协会常务理事、中国标准化协会理事。主要研究领域为运营管理、质量管理和一般管理学。

文摘

---

序言

---

探索组织行为的奥秘：洞察人性，驱动高效协作 在这瞬息万变的时代，理解组织如何运作，以及个体如何在其中发挥最大价值，是任何有志于在商业、非营利组织、政府部门乃至学术界取得成功的基石。本书旨在为您揭示组织行为学的核心理论与实践，帮助您构建一个更加清晰、深刻的组织认知框架，从而成为一名更具影响力、更懂得凝聚人心的管理者。 我们生活在一个由无数组织构成的复杂网络中，从我们日常接触的零售店，到影响全球格局的跨国公司，再到推动社会进步的各类机构，它们共同塑造着我们的生活方式和发展前景。然而，组织的成功与否，往往取决于其内部的动态平衡：人与人之间的互动、信息的高效传递、目标的一致性以及资源的合理分配。组织行为学正是致力于研究这些“人”的因素，以及它们如何影响组织的绩效和健康发展。 本书将带领您踏上一段引人入胜的探索之旅，从微观的个体层面出发，深入剖析个体在组织中的行为模式、动机来源以及心理需求。我们将探讨认知过程如何影响我们的决策，知觉如何塑造我们对现实的理解，以及学习理论如何解释我们行为的改变。理解这些基础，是理解更宏大组织现象的起点。例如，为什么同样的信息，不同的人会有截然不同的反应？为什么有些人乐于接受挑战，而有些人则更倾向于规避风险？这些问题的答案，往往根植于我们大脑内部复杂的认知活动。 接着，我们将视角转向个体差异。每个人都是独一无二的，拥有的性格特质、价值观、能力和人生经历各不相同。这些差异不仅仅是表面的，它们深刻地影响着我们在工作中的表现、与同事的相处方式以及对领导风格的偏好。我们将深入研究人格特质（如大五人格模型）、动机理论（从马斯洛的需求层次理论到赫兹伯格的双因素理论，再到自我决定理论）以及情绪管理，帮助您识别和理解这些个体差异，并学会如何根据不同的个体采取更有效的激励和领导策略。想象一下，一个高度内向的员工，可能需要更安静的工作环境和更直接的沟通方式；而一个外向且富有创造力的员工，则可能更适合在团队协作中激发潜能。 当个体聚集在一起，便形成了群体。群体的动力学比个体行为更为复杂，也更为关键。本书将详细阐述群体构成、群体规范、群体凝聚力以及群体决策的过程。我们将分析群体如何形成，以及群体内部的互动如何影响成员的态度和行为。了解群体动力学，有助于您引导团队朝着共同目标前进，解决群体冲突，并提升团队的整体效率。例如，为什么有时一个小型团队比一个大型组织更能快速做出决策？为什么在某些团队中，创新思维层出不穷，而在另一些团队中，却显得沉闷和保守？这些都与群体内部的互动和规范息息相关。 我们将进一步探讨沟通在组织中的核心作用。清晰、高效的沟通是组织运作的生命线，它能够确保信息的准确传递，减少误解，建立信任，并促进协作。本书将分析沟通的渠道、沟通的障碍以及有效沟通的技巧，帮助您掌握如何在不同的情境下，通过文字、语言和非语言信号，与团队成员、上级和客户进行有力的沟通。试想一下，一个指令传达不清，可能导致整个项目延误；一次关键的反馈未能及时传达，可能让员工错失改进的机会。 组织内部的权力与政治是另一个不可忽视的维度。权力不是洪水猛兽，而是组织运作中不可避免的现象。理解权力的来源、权力运用以及组织政治的运作规则，能够帮助您更好地理解组织中的人际关系，识别潜在的利益冲突，并采取恰当的策略来应对。本书将引导您以更加成熟和建设性的视角看待组织政治，将其视为一种实现组织目标的工具，而非仅仅是勾心斗角。 当组织面临挑战或需要实现重大变革时，领导力就显得尤为重要。本书将审视领导理论的发展演变，从传统的特质理论、行为理论，到更具影响力的权变理论、交易型与变革型领导理论，以及最新的仆人式领导和情境领导等。您将有机会探索不同领导风格的优劣势，并学习如何根据组织和员工的具体情况，选择和调整最适合的领导方式，从而激发团队的潜力，引领组织走向成功。 组织中的冲突是普遍存在的，关键在于如何有效管理它。本书将剖析冲突的根源、冲突的类型以及冲突管理的策略。我们相信，冲突并非总是负面的，恰当的冲突管理可以促进创新，深化理解，并最终带来更优的解决方案。您将学会如何识别冲突的早期信号，并运用建设性的方法来化解矛盾，将潜在的负面影响转化为积极的能量。 在组织发展的不同阶段，组织文化扮演着至关重要的角色。它塑造了组织的氛围，影响着员工的行为规范和价值观，是组织独特魅力的体现。本书将深入探讨组织文化的构成要素，文化对员工行为的影响，以及如何塑造和管理健康的组织文化。一个积极向上、鼓励创新和协作的组织文化，能够极大地提升员工的归属感和敬业度，成为组织持续发展的内在驱动力。 随着环境的变化和技术的发展，组织变革已成为常态。本书将为您提供理解和应对组织变革的理论框架和实践工具。我们将探讨变革的阻力，变革的策略，以及如何引导员工接受和拥抱变革。掌握有效的变革管理技巧，能够帮助您带领组织穿越风雨，适应挑战，并抓住机遇。 最后，本书还将触及工作压力与倦怠等现实问题。在快节奏的工作环境中，如何关注员工的身心健康，如何建立支持性的工作环境，从而提升员工的幸福感和工作满意度，也是衡量一个优秀组织的重要标准。我们将探讨压力管理的策略，以及如何构建一个可持续发展的组织生态。 本书不仅仅是一系列理论的堆砌，更注重将理论与实际相结合。通过丰富的案例分析、思考题和实践建议，您将有机会将所学知识应用于实际工作场景，提升您的观察能力、分析能力和解决问题的能力。我们希望通过这本书，您能够构建一个更加系统、深刻的组织行为学知识体系，掌握洞察人性、理解组织、激发潜能的钥匙，成为一名真正有智慧、有魄力、有温度的领导者。让我们一起，揭开组织行为学的神秘面纱，共同探寻成功的奥秘。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，第一感觉就是厚重，沉甸甸的，这让我对它的内容充满了期待。书的封面设计简洁大气，中国人民大学出版社的字样也增添了一份权威感。翻开书页，印刷清晰，纸张的触感也很舒服，阅读体验上就占了先机。在浏览目录的时候，我发现它涵盖了管理学的几乎所有核心概念，从最基础的计划、组织、领导、控制，到更深入的战略管理、人力资源管理、市场营销、运营管理等等，几乎无所不包。尤其是其中一些章节的标题，比如“组织的生命周期与变革”、“创新驱动的战略选择”等，让我觉得这本书不仅仅是理论的堆砌，更蕴含着实践的智慧。我尤其对书中关于“情境领导”的探讨感到好奇，希望能从中找到解释不同管理风格如何适应不同情况的钥匙。同时，书中提到的“动态能力”理论，也吸引了我，这似乎是应对快速变化的商业环境的关键。我期待这本书能够提供清晰的理论框架，并且通过丰富的案例分析，让我能够更好地理解和应用这些管理原则。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初入职场的新人，我深知扎实管理学基础的重要性。在朋友的推荐下，我选择了这本《管理学（第四版）》。这本书的封面设计虽然朴实，却透着一股沉稳的气息，这让我对它的内容品质有了初步的信任。初步翻阅了一下，我对书中的“决策理论”部分尤为感兴趣。我希望书中能够详细阐述不同决策模型，以及如何在信息不完全的情况下做出最优决策。此外，书中对“组织结构”的探讨也让我充满期待，不同的组织架构对团队效率和企业发展有着至关重要的影响，我希望通过这本书的学习，能够更好地理解和选择适合自身发展的组织模式。书中对“绩效管理”的论述也吸引了我，如何设定有效的绩效目标，如何进行公平的评估，这些都是我迫切想了解的。整体而言，这本书给我一种非常系统和全面的感觉，就像一个经验丰富的导师，正在一步步地引导我走进管理的殿堂。

评分☆☆☆☆☆

在信息爆炸的时代，如何有效地“沟通”和“协调”团队，是每个管理者面临的挑战。我选择《管理学（第四版）》这本书，正是看中了它在这方面的潜力。从目录中，“沟通在管理中的作用”和“冲突解决与协商技巧”等章节的出现，让我预感到这本书将为我带来实用的指导。我希望书中能够详细阐述不同沟通方式的优劣，以及如何在复杂的人际关系中保持清晰和高效的沟通。同时，关于“团队协作”的部分，我期待能从中学习到如何建立高效的团队，如何分配任务，以及如何化解团队内部的矛盾。这本书的定价也比较合理，并且中国人民大学出版社的品牌效应让我对其内容质量更加放心。我期待这本书能成为我管理工具箱中的一件利器，帮助我更好地理解和实践管理的艺术，尤其是在人际互动层面。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都对“企业文化”和“领导力”这两个概念有着浓厚的兴趣，它们在很大程度上决定了一个企业的长期发展方向和员工的精神面貌。当我得知《管理学（第四版）》这本书在这两个领域都有深入的探讨时，便毫不犹豫地将其收入囊中。从目录上看，它似乎对“组织文化塑造”有独到的见解，我期待能够从中学习如何识别、理解和构建积极的企业文化，从而提升团队的凝聚力和向心力。同时，关于“领导特质与领导风格”的章节也让我充满好奇，我想知道不同领导风格在不同情境下的适用性，以及如何培养自己的领导力，成为一名更优秀的管理者。这本书的篇幅不小，这预示着它会包含非常丰富的内容，我希望它不仅能提供理论上的指导，还能通过案例分析，让我看到这些理论是如何在现实世界中得到应用的。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何有效地激励团队、激发员工潜力充满兴趣，所以当我在其他平台看到有人推荐这本书时，便毫不犹豫地入手了。虽然我还没来得及深入阅读，但从前言和目录来看，这本书在理论深度和广度上都相当可观。特别是关于“组织行为学”的部分，我希望它能提供一些关于团队动力、冲突管理以及领导者如何塑造企业文化的深刻见解。我曾遇到过一些棘手的团队协作问题，也希望这本书能提供一些系统性的解决方案。此外，书中关于“战略执行”的内容也引起了我的注意。很多时候，好的战略难以落地，原因往往在于执行环节。我期待这本书能够深入剖析战略执行的障碍，并提出切实可行的克服方法。这本书的排版也颇具匠心，章节划分清晰，重点突出，让我感觉阅读起来不会过于枯燥。相信通过对这本书的学习，我能更深刻地理解管理的复杂性，并提升自己在实际工作中的管理能力。