管理學(第四版) 焦叔斌 中國人民大學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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焦叔斌 著

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店鋪： 北尚圖書專營店

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300187860

商品編碼：25963662755

包裝：平裝

齣版時間：2014-02-01

基本信息

書名:管理學(第四版)

定價：34元

售價：22.1元,便宜11.9元,摺扣65

作者:焦叔斌

齣版社：中國人民大學齣版社

齣版日期：2014-02-01

ISBN：9787300187860

字數：376000

頁碼：

版次：4

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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本書以管理的四大基本職能（計劃、組織、領導、控製）為主綫來組織內容體係；語言簡潔，錶述清晰，邏輯性、嚴謹性強；教師易教，學生易學，在闡明管理學的基本知識體係的同時，充分反映理論和實踐的*發展；書中選用瞭29個案例，這些案例是編寫團隊在管理學課程教學與研究的數十年中，持續跟蹤和改進的案例，並經過瞭課堂教學的長期檢驗。另外，本書還配套齣版瞭學習指導書，補充瞭各種題型，以及教材中各章案例的分析提示和習題解答，極大地方便瞭教師教學和學生復習。

目錄

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作者介紹

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焦叔斌 中國人民大學商學院副教授，中國人民大學商學院管理學課程組負責人，從事管理學課程教學工作20餘年，為本科生、研究生、MBA、EMBA、EDP等各層次學生授課，是中國人民大學商學院受學生歡迎的管理學教師之一。同時，長期為企業和機構講授管理學、運營管理、質量管理等課程，具有十分豐富的管理實踐經驗，也是受企業歡迎的講師之一。兼任中國質量協會常務理事、中國標準化協會理事。主要研究領域為運營管理、質量管理和一般管理學。

文摘

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序言

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探索組織行為的奧秘：洞察人性，驅動高效協作 在這瞬息萬變的時代，理解組織如何運作，以及個體如何在其中發揮最大價值，是任何有誌於在商業、非營利組織、政府部門乃至學術界取得成功的基石。本書旨在為您揭示組織行為學的核心理論與實踐，幫助您構建一個更加清晰、深刻的組織認知框架，從而成為一名更具影響力、更懂得凝聚人心的管理者。 我們生活在一個由無數組織構成的復雜網絡中，從我們日常接觸的零售店，到影響全球格局的跨國公司，再到推動社會進步的各類機構，它們共同塑造著我們的生活方式和發展前景。然而，組織的成功與否，往往取決於其內部的動態平衡：人與人之間的互動、信息的高效傳遞、目標的一緻性以及資源的閤理分配。組織行為學正是緻力於研究這些“人”的因素，以及它們如何影響組織的績效和健康發展。 本書將帶領您踏上一段引人入勝的探索之旅，從微觀的個體層麵齣發，深入剖析個體在組織中的行為模式、動機來源以及心理需求。我們將探討認知過程如何影響我們的決策，知覺如何塑造我們對現實的理解，以及學習理論如何解釋我們行為的改變。理解這些基礎，是理解更宏大組織現象的起點。例如，為什麼同樣的信息，不同的人會有截然不同的反應？為什麼有些人樂於接受挑戰，而有些人則更傾嚮於規避風險？這些問題的答案，往往根植於我們大腦內部復雜的認知活動。 接著，我們將視角轉嚮個體差異。每個人都是獨一無二的，擁有的性格特質、價值觀、能力和人生經曆各不相同。這些差異不僅僅是錶麵的，它們深刻地影響著我們在工作中的錶現、與同事的相處方式以及對領導風格的偏好。我們將深入研究人格特質（如大五人格模型）、動機理論（從馬斯洛的需求層次理論到赫茲伯格的雙因素理論，再到自我決定理論）以及情緒管理，幫助您識彆和理解這些個體差異，並學會如何根據不同的個體采取更有效的激勵和領導策略。想象一下，一個高度內嚮的員工，可能需要更安靜的工作環境和更直接的溝通方式；而一個外嚮且富有創造力的員工，則可能更適閤在團隊協作中激發潛能。 當個體聚集在一起，便形成瞭群體。群體的動力學比個體行為更為復雜，也更為關鍵。本書將詳細闡述群體構成、群體規範、群體凝聚力以及群體決策的過程。我們將分析群體如何形成，以及群體內部的互動如何影響成員的態度和行為。瞭解群體動力學，有助於您引導團隊朝著共同目標前進，解決群體衝突，並提升團隊的整體效率。例如，為什麼有時一個小型團隊比一個大型組織更能快速做齣決策？為什麼在某些團隊中，創新思維層齣不窮，而在另一些團隊中，卻顯得沉悶和保守？這些都與群體內部的互動和規範息息相關。 我們將進一步探討溝通在組織中的核心作用。清晰、高效的溝通是組織運作的生命綫，它能夠確保信息的準確傳遞，減少誤解，建立信任，並促進協作。本書將分析溝通的渠道、溝通的障礙以及有效溝通的技巧，幫助您掌握如何在不同的情境下，通過文字、語言和非語言信號，與團隊成員、上級和客戶進行有力的溝通。試想一下，一個指令傳達不清，可能導緻整個項目延誤；一次關鍵的反饋未能及時傳達，可能讓員工錯失改進的機會。 組織內部的權力與政治是另一個不可忽視的維度。權力不是洪水猛獸，而是組織運作中不可避免的現象。理解權力的來源、權力運用以及組織政治的運作規則，能夠幫助您更好地理解組織中的人際關係，識彆潛在的利益衝突，並采取恰當的策略來應對。本書將引導您以更加成熟和建設性的視角看待組織政治，將其視為一種實現組織目標的工具，而非僅僅是勾心鬥角。 當組織麵臨挑戰或需要實現重大變革時，領導力就顯得尤為重要。本書將審視領導理論的發展演變，從傳統的特質理論、行為理論，到更具影響力的權變理論、交易型與變革型領導理論，以及最新的僕人式領導和情境領導等。您將有機會探索不同領導風格的優劣勢，並學習如何根據組織和員工的具體情況，選擇和調整最適閤的領導方式，從而激發團隊的潛力，引領組織走嚮成功。 組織中的衝突是普遍存在的，關鍵在於如何有效管理它。本書將剖析衝突的根源、衝突的類型以及衝突管理的策略。我們相信，衝突並非總是負麵的，恰當的衝突管理可以促進創新，深化理解，並最終帶來更優的解決方案。您將學會如何識彆衝突的早期信號，並運用建設性的方法來化解矛盾，將潛在的負麵影響轉化為積極的能量。 在組織發展的不同階段，組織文化扮演著至關重要的角色。它塑造瞭組織的氛圍，影響著員工的行為規範和價值觀，是組織獨特魅力的體現。本書將深入探討組織文化的構成要素，文化對員工行為的影響，以及如何塑造和管理健康的組織文化。一個積極嚮上、鼓勵創新和協作的組織文化，能夠極大地提升員工的歸屬感和敬業度，成為組織持續發展的內在驅動力。 隨著環境的變化和技術的發展，組織變革已成為常態。本書將為您提供理解和應對組織變革的理論框架和實踐工具。我們將探討變革的阻力，變革的策略，以及如何引導員工接受和擁抱變革。掌握有效的變革管理技巧，能夠幫助您帶領組織穿越風雨，適應挑戰，並抓住機遇。 最後，本書還將觸及工作壓力與倦怠等現實問題。在快節奏的工作環境中，如何關注員工的身心健康，如何建立支持性的工作環境，從而提升員工的幸福感和工作滿意度，也是衡量一個優秀組織的重要標準。我們將探討壓力管理的策略，以及如何構建一個可持續發展的組織生態。 本書不僅僅是一係列理論的堆砌，更注重將理論與實際相結閤。通過豐富的案例分析、思考題和實踐建議，您將有機會將所學知識應用於實際工作場景，提升您的觀察能力、分析能力和解決問題的能力。我們希望通過這本書，您能夠構建一個更加係統、深刻的組織行為學知識體係，掌握洞察人性、理解組織、激發潛能的鑰匙，成為一名真正有智慧、有魄力、有溫度的領導者。讓我們一起，揭開組織行為學的神秘麵紗，共同探尋成功的奧秘。

評分☆☆☆☆☆

在信息爆炸的時代，如何有效地“溝通”和“協調”團隊，是每個管理者麵臨的挑戰。我選擇《管理學（第四版）》這本書，正是看中瞭它在這方麵的潛力。從目錄中，“溝通在管理中的作用”和“衝突解決與協商技巧”等章節的齣現，讓我預感到這本書將為我帶來實用的指導。我希望書中能夠詳細闡述不同溝通方式的優劣，以及如何在復雜的人際關係中保持清晰和高效的溝通。同時，關於“團隊協作”的部分，我期待能從中學習到如何建立高效的團隊，如何分配任務，以及如何化解團隊內部的矛盾。這本書的定價也比較閤理，並且中國人民大學齣版社的品牌效應讓我對其內容質量更加放心。我期待這本書能成為我管理工具箱中的一件利器，幫助我更好地理解和實踐管理的藝術，尤其是在人際互動層麵。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何有效地激勵團隊、激發員工潛力充滿興趣，所以當我在其他平颱看到有人推薦這本書時，便毫不猶豫地入手瞭。雖然我還沒來得及深入閱讀，但從前言和目錄來看，這本書在理論深度和廣度上都相當可觀。特彆是關於“組織行為學”的部分，我希望它能提供一些關於團隊動力、衝突管理以及領導者如何塑造企業文化的深刻見解。我曾遇到過一些棘手的團隊協作問題，也希望這本書能提供一些係統性的解決方案。此外，書中關於“戰略執行”的內容也引起瞭我的注意。很多時候，好的戰略難以落地，原因往往在於執行環節。我期待這本書能夠深入剖析戰略執行的障礙，並提齣切實可行的剋服方法。這本書的排版也頗具匠心，章節劃分清晰，重點突齣，讓我感覺閱讀起來不會過於枯燥。相信通過對這本書的學習，我能更深刻地理解管理的復雜性，並提升自己在實際工作中的管理能力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初入職場的新人，我深知紮實管理學基礎的重要性。在朋友的推薦下，我選擇瞭這本《管理學（第四版）》。這本書的封麵設計雖然樸實，卻透著一股沉穩的氣息，這讓我對它的內容品質有瞭初步的信任。初步翻閱瞭一下，我對書中的“決策理論”部分尤為感興趣。我希望書中能夠詳細闡述不同決策模型，以及如何在信息不完全的情況下做齣最優決策。此外，書中對“組織結構”的探討也讓我充滿期待，不同的組織架構對團隊效率和企業發展有著至關重要的影響，我希望通過這本書的學習，能夠更好地理解和選擇適閤自身發展的組織模式。書中對“績效管理”的論述也吸引瞭我，如何設定有效的績效目標，如何進行公平的評估，這些都是我迫切想瞭解的。整體而言，這本書給我一種非常係統和全麵的感覺，就像一個經驗豐富的導師，正在一步步地引導我走進管理的殿堂。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，第一感覺就是厚重，沉甸甸的，這讓我對它的內容充滿瞭期待。書的封麵設計簡潔大氣，中國人民大學齣版社的字樣也增添瞭一份權威感。翻開書頁，印刷清晰，紙張的觸感也很舒服，閱讀體驗上就占瞭先機。在瀏覽目錄的時候，我發現它涵蓋瞭管理學的幾乎所有核心概念，從最基礎的計劃、組織、領導、控製，到更深入的戰略管理、人力資源管理、市場營銷、運營管理等等，幾乎無所不包。尤其是其中一些章節的標題，比如“組織的生命周期與變革”、“創新驅動的戰略選擇”等，讓我覺得這本書不僅僅是理論的堆砌，更蘊含著實踐的智慧。我尤其對書中關於“情境領導”的探討感到好奇，希望能從中找到解釋不同管理風格如何適應不同情況的鑰匙。同時，書中提到的“動態能力”理論，也吸引瞭我，這似乎是應對快速變化的商業環境的關鍵。我期待這本書能夠提供清晰的理論框架，並且通過豐富的案例分析，讓我能夠更好地理解和應用這些管理原則。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都對“企業文化”和“領導力”這兩個概念有著濃厚的興趣，它們在很大程度上決定瞭一個企業的長期發展方嚮和員工的精神麵貌。當我得知《管理學（第四版）》這本書在這兩個領域都有深入的探討時，便毫不猶豫地將其收入囊中。從目錄上看，它似乎對“組織文化塑造”有獨到的見解，我期待能夠從中學習如何識彆、理解和構建積極的企業文化，從而提升團隊的凝聚力和嚮心力。同時，關於“領導特質與領導風格”的章節也讓我充滿好奇，我想知道不同領導風格在不同情境下的適用性，以及如何培養自己的領導力，成為一名更優秀的管理者。這本書的篇幅不小，這預示著它會包含非常豐富的內容，我希望它不僅能提供理論上的指導，還能通過案例分析，讓我看到這些理論是如何在現實世界中得到應用的。