【正版包邮】 金字塔原理1 2 全套两册 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达和解决问题的逻辑

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店铺: 中建工图书专营店
出版社: 南海出版公司
ISBN:9787544268509
商品编码:27968679935

具体描述

训全员的世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马……世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……
金字塔原理能帮助你解决哪些问题:掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。口头表达:讲话、讲课,用金字塔,重点突出,条理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏。培训师开发课程和讲课:能快速搭建框架结构、组织素材,逻辑清晰,通俗易懂。
 

作者简介

芭芭拉?明托
毕业于哈佛大学,麦肯锡公司位女咨询顾问。
传授金字塔原理40年,帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿,曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。
《金字塔原理》畅销40年不衰,广受欢迎,被译成多种文字,数次再版,常年名列各国畅销书排行榜前茅。

 

 

 

    目录1

中文版序 
前言 
第1篇 表达的逻辑 
第1章 为什么要用金字塔结构 
归类分组,将思想组织成金字塔 
自上而下表达,结论先行 
自下而上思考,总结概括 
第2章 金字塔内部的结构 
纵向关系 
横向关系 
序言的结构 
第3章 如何构建金字塔 
自上而下法 
自下而上法 
初学者注意事项 
第4章 序言的具体写法 
序言的讲故事结构 
序言的常见模式 
序言的常见模式——以咨询为例 
第5章 演绎推理与归纳推理 
归纳推理 
演绎推理与归纳推理的区别 
第2篇 思考的逻辑 
第6章 应用逻辑顺序 
时间顺序 
结构顺序 
程度顺序 
第7章 概括各组思想 
总结句避免使用“缺乏思想”的句子 
总结句要说明行动产生的结果/目标 
找出各结论之间的共性 
第3篇 解决问题的逻辑 
第8章 界定问题 
界定问题的框架 
展开问题的各要素 
发掘读者的疑问 
开始写序言 
实战案例 
第9章 结构化分析问题 
从信息资料入手 
设计诊断框架 
使用诊断框架 
建立逻辑树 
是非问题分析 
第4篇 演示的逻辑 
第10章 在书面上呈现金字塔 
突出显示文章的框架结构 
上下文之间要有过渡 
第11章 在PPT演示文稿中呈现金字塔 
设计文字PPT幻灯片 
设计图表PPT幻灯片 
故事梗概 
第12章 在字里行间呈现金字塔 
画脑图(在大脑中画图像) 
把图像复制成文字 
附录1 在无结构情况下解决问题的方法 
附录2 序言结构范例 
附录3 本书要点汇总 
参考文献

 

 

    目录2

金字塔原理课程介绍 
图解金字塔原理课程概念 
第1篇 为什么耍用金字塔结构 
练习1 了解基本概念 
练习1A 找出结构 
练习1B 学习金字塔原则 
练习1C 掌握文章思想 
第2篇 金字塔内部的结构 
练习2 建立纵向的关系 
练习3 建立横向的关系 
练习3A 演绎推理 
练习3B 归纳推理 
练习3C 爱是一种错误 
第3篇 如何建立金字塔结构 
练习4 序言的写法 
练习4A 决定读者遇到的个问题 
练习4B 自选练习 
练习5 构建你自己的金字塔 
练习5A 套用S—C—Q程序 
练习5B 更多建立金字塔结构的练习 
练习5C 在归纳推理和演绎推理之间选择 
练习5D 电玩游戏产业 
第4篇 如何提炼思想 
练习6 严格检查每组思想 
练习6A 确认逻辑顺序 
练习6B 找出基础结构 
练习6C 说明采取行动后取得的结果 
练习6D 找出各结论之间的共性 
参考解答集 
附录 各练习中的论点标签 
后记  

后记

现在通过练习,你已经学会如何在写作中运用金字塔原理:
1.你的论点必须是金字塔形式,而且从上到下表达。
2.金字塔形式的论点必须遵守3个原则:
·文章中任意一个层次上的思想是对其下一层次思想的总结概括。
·每组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
·每组中的思想必须按照逻辑顺序组织。
3.一旦你的思想成为这种形式,你可以检查其中的纵向关系是否正确:
·位于下层的思想必须回答上层思想在读者心中所引发的疑问。
4.你可以检查其中的横向关系是否正确:
·演绎推理的第二个论点必须针对个论点提出意见,而且以“因此……”为总结。
·归纳推理的论点必须以单一名词加以描述。
5.你也必须确定你的序言是正确的:
·你的文章在读者心中产生了疑问,而所造成的冲突,必须由序言说明其中的背景。
6.后,根据以上所有的课程内容,你学习到如何把心中的论点整理成你自己的金字塔结构:
·说明主旨。
·我应该回答在读者心中有关主旨的哪些问题?
·答案为何?
·依照序言的内容来验证答案的正确性。
7.一旦你有了正确的问题和答案,就可以把你的思维组织起来。
而且当你准备好把想法写出来的时候,你可以:
·套用一种格式,让读者容易领会其中的架构。
请继续实践金字塔原理吧!

 



我是一个很酷又不失理智的人。敏锐、精打细算、有头脑、精明、机警,这些都是我的特质。我的大脑就像发电机一样有力,像化学仪器的刻度一样精准,像手术刀一样锐利。而且想想看,我才18岁。 
在这么年轻的岁数,要有这样的智能倒是挺少见的。就拿我在明尼苏达大学的室友珀泰·伯奇来说,我们同样年纪,具有相同的背景,但是他却笨得跟头牛差不多。你知道,他除了长得漂亮外,脑袋里空空如也。他很情绪化,脾气阴晴不定,糟糕的是爱追求时髦。而赶时髦,我不得不说这是欠缺理智的表现。他会被任何新的潮流征服,像白痴一样见到新东西就跟着学,只因为别人也这样做。对我而言,这就是彻底的白痴。但是珀泰却不以为然。 
有一天下午我发现珀泰躺在床上,脸上一副痛苦不堪的表情,我当下判定他得了阑尾炎。我说:“别动,不要吃泻药,我去找医生。” 
“浣熊!”他低吼道。 
“浣熊?”我正要出去的时候停了下来。 
“我要一件浣熊皮大衣。”他哀嚎着。 
我发现他的问题不在身体上,而是心理出了状况。“你为什么想要一件浣熊皮大衣?” 
“我本应该早知道的。”他哭叫着,一面用拳头捶打太阳穴。“我早该知道查尔斯登舞再度流行时,浣熊皮大衣也会时兴起来。我笨死了,把所有的钱都花在课本上,现在可好了,买不起浣熊皮大衣了。” 
“你的意思是,”我不解地问,“浣熊皮大衣又开始流行了?” 
“所有校园里的名流都会穿。你刚去哪啦?” 
“图书馆。”我说了一个校园名人不太露脸的地方。 
他从床上跳了起来,在房里踱来踱去。“我一定要弄到一件浣熊皮大衣,”他坚定地说,“非弄到不可!” 
“珀泰,为什么?头脑清醒一点。浣熊皮大衣不干净,会掉毛,气味不佳,又太重,而且很难看……” 
“你不了解,”他不耐烦地打断我的话,“这是该做的事,你不想赶搭这股潮流吗?” 
“不想。”我老实说。 
“哦,可我愿意,”他说,“我愿意拿一切来换一件浣熊皮大衣,什么都行。” 
我那像精密仪器的头脑立刻提升到高转速。“什么都行?”我问道,一面仔细打量着他。 
“什么都行!”他斩钉截铁地说。 
我若有所思地抚着下巴。好极了,我知道哪能弄到浣熊皮大衣。我爸爸在大学的时候曾有一件,现在它躺在老家阁楼上的箱子里。恰好我发现珀泰有一样我想要的东西。其实他还不算真正拥有,但是起码他有优先权。我指的是他的女朋友波莉·埃斯皮。 
我钟情于她已经很久了。我要强调一点,我对这个女孩的爱慕并不是一时的情绪。当然她是一个能让人兴奋的女孩,但是我不打算让我的心主宰我的思想。我想要得到波莉乃是经过精心计算,完全是出自理智的决定。 
我是法学院一年级的学生,过不了几年就得进入社会工作。我非常清楚娶到合适的老婆,对未来的事业会有多大帮助。我观察过许多成功的律师,几乎没有例外,他们都会娶美丽、优雅、有智慧的女人。波莉除了一件事之外,几乎完全符合这些条件。 
她很美丽,虽然并没有完美的比例,但是我相信时间会补足她的缺点。她已经大致不差了。 
至于她的优雅,我的意思是指她浑身上下都很优雅。挺直的身躯、举止合宜,看得出来很有教养。她进餐时的礼节也很讲究。我曾经看过她在学校吃当天的特餐(这是一种三明治,里面有几片红烧肉,满溢着肉汁,还有一些切碎的坚果和泡菜),她的手几乎都没有沾到酱汁。 
然而她并不聪明,事实上正好相反。但是我相信,在我的调教之下,她会聪明起来的。无论如何还是值得我一试。毕竟,要把一个美丽的笨女孩变聪明,比把一个聪明的丑女孩变美丽要容易得多。

《金字塔原理》系列:洞悉思维本质,构建高效表达与解决问题的系统方法 在信息爆炸、瞬息万变的现代社会,清晰的思维、精准的表达和高效的问题解决能力,已成为个人和组织成功的关键要素。无数的理论与实践方法层出不穷,但真正能够触及本质、经久不衰的却凤毛麟角。由世界知名咨询公司麦肯锡的资深顾问芭芭拉·明托(Barbara Minto)女士所著的《金字塔原理》系列,正是这样一套集大成者。它不仅仅是一本书,更是一种颠覆性的思维模式和系统性的工作方法,旨在帮助读者掌握构建逻辑、清晰表达、深入分析并最终有效解决复杂问题的核心能力。 《金字塔原理》系列,以其独树一帜的“金字塔”结构为核心,深刻阐释了“先结论、后论据”的表达原则,并将其延伸至思考、分析和解决问题的全过程。这套系列并非简单罗列理论,而是通过大量实际案例和严谨的逻辑推导,将抽象的思维概念具象化,让读者能够触类旁通,举一反三。它为我们提供了一套强大的思维工具箱,让我们在面对工作中的各种挑战时,能够迅速找到问题的根源,梳理纷繁的信息,并以最具说服力的方式呈现解决方案。 第一册:思维的基石——构建清晰表达的逻辑之网 《金字塔原理》系列的第一册,聚焦于构建清晰、有逻辑的表达能力。作者芭芭拉·明托通过深入剖析人类大脑接收和处理信息的方式,提出了“金字塔原理”这一核心概念。所谓金字塔原理,即在任何一个层级上的思想,都必须是其下一层级思想的概括;任何一个层级上的思想,都必须是其上一层级思想的支撑。在表达上,这意味着任何重要的结论或信息,都应该放在最上面,而支撑这些结论的理由、证据或细节,则依次排列在其下方,形成一个层层递进、逻辑严密的金字塔结构。 这一原理的颠覆性在于,它挑战了许多人习惯的“背景-细节-结论”的线性思维和表达方式。传统的线性思维往往导致听众或读者在冗长的铺垫和细节中迷失方向,最终忽略了最重要的结论。而金字塔原理则强调“结论先行”,它能够迅速抓住听众的注意力,让他们在最短的时间内了解核心信息,并在此基础上,有选择性地关注支撑这些结论的细节。这种“自上而下”的思维和表达方式,不仅能提升沟通效率,更能确保信息的准确传达,避免误解和歧义。 在第一册中,作者详细阐述了如何运用金字塔原理来构建文章、演讲、报告等各种形式的表达。她介绍了识别关键信息、组织论点、构建支撑性论据以及运用恰当的逻辑关系(如因果、递进、转折等)等具体方法。读者将学会如何从纷繁复杂的信息中提炼出最核心的观点,并将其组织成一个清晰、有说服力的整体。此外,书中还探讨了如何识别和避免逻辑谬误,确保表达的严谨性。通过学习和实践第一册的内容,读者将能够显著提升自己在商务沟通、学术写作、工作汇报等方面的表达能力,让自己的想法更易被理解和接受。 第二册:洞察问题的本质——系统分析与解决的利器 承接第一册构建清晰表达的逻辑基础,《金字塔原理》系列第二册则将目光投向了更为深层的思维活动——分析和解决问题。它将金字塔原理的应用范畴,从“如何表达”拓展到“如何思考”和“如何行动”,为读者提供了一套系统性的问题分析和解决方案构建框架。 在复杂的问题面前,人们往往感到无从下手,或者陷入细节的泥潭。第二册正是为了解决这一痛点而生。它教导读者如何运用金字塔原理来拆解复杂问题,将其分解为一系列相互关联的子问题,并最终找到问题的根本原因。作者提出了“MECE”(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)原则,即“相互独立,完全穷尽”的原则。在分析问题时,要求所有分解出的子问题之间不能有重叠,并且要能够涵盖所有可能的情况,这样才能确保分析的全面性和准确性。 通过MECE原则,读者可以系统地梳理问题的各个方面,避免遗漏关键因素。然后,再结合金字塔原理,将这些子问题的分析结果向上组织,最终形成对整个问题的清晰认知和精准诊断。这就像是在解决一个大型拼图,MECE原则帮助我们把拼图切分成一个个小块,而金字塔原理则帮助我们找到这些小块如何组合成完整的图像。 更重要的是,第二册将这一分析框架应用于解决方案的构建。一旦问题被清晰地定义和分析,下一步便是制定有效的解决方案。作者指导读者如何运用金字塔原理来构建解决方案的逻辑结构,确保方案的各个组成部分相互支持,并能够有效地解决问题。这包括如何识别潜在的解决方案,如何评估不同方案的优劣,以及如何将最终选定的方案清晰、有条理地呈现出来,并为实施做好准备。 书中包含了丰富的案例分析,涵盖了商业战略、项目管理、组织变革等多个领域。这些案例生动地展示了如何运用金字塔原理来解决实际问题,帮助读者将理论知识转化为实践能力。通过学习第二册,读者将能够掌握一套强大的思维工具,应对各种复杂的工作挑战,从而提升决策的质量和解决问题的效率。 《金字塔原理》系列的价值:不止于方法,更在于思维的升级 《金字塔原理》系列之所以能够成为麦肯锡40年的经典培训教材,并获得全球范围内的广泛赞誉,其根本原因在于它所提供的价值远不止一套方法论。它更是一种思维模式的升级,一种认知能力的飞跃。 首先,它培养了“结构化思维”的能力。在信息过载的时代,结构化思维是抵御信息碎片化、提升认知效率的基石。《金字塔原理》系列通过强制性的逻辑训练,帮助读者将信息按照层级和逻辑关系进行梳理,从而形成清晰的思维脉络。 其次,它提升了“批判性思维”和“分析性思维”的水平。通过要求对信息进行层层分解、验证和归纳,读者学会了如何深入挖掘问题的本质,如何识别信息中的谬误,如何做出更审慎的判断。 再者,它优化了“沟通与表达”的效率和影响力。当思维清晰、逻辑严谨时,表达自然也就更加精准、有力。《金字塔原理》系列帮助读者摆脱含糊不清、缺乏重点的表达困境,让自己的观点更容易被理解、被接受,从而在各种场合中脱颖而出。 最后,它赋能了“问题解决”的能力。面对复杂的问题,不再是盲目应对,而是能够运用系统性的工具和方法,层层剥茧,直击要害,找到最有效的解决方案。 《金字塔原理》系列,是一套为追求卓越、渴望成长的职场人士和学习者量身打造的宝贵资源。它所蕴含的智慧, transcends 语言和文化的界限,能够帮助任何希望提升思维能力、优化工作表现的人,找到通往成功的关键路径。这套系列并非一蹴而就的学习过程,而是需要读者在实践中不断领悟、反复运用,才能将其内化为自身的思维习惯和工作模式。然而,一旦掌握,它将成为你应对未来一切挑战的强大助力,让你在复杂的世界中,始终保持清晰的头脑和卓越的表现。

用户评价

评分

作为一名长期在职场摸爬滚打的人,我深知沟通能力和解决问题能力的重要性。这本书,说实话,完全超出了我的预期。它不像一些“心灵鸡汤”式的书籍,而是真正地给了我一套可以操作的工具和方法。让我印象最深刻的是,它教会我如何“说重点”。之前我常常会因为想面面俱到,反而说得又臭又长,让听众失去耐心。这本书让我明白,重要的信息永远是那些能够直接触及核心、解决问题的点。它通过大量的案例和清晰的讲解,让我理解了金字塔原理的精髓——如何构建一个清晰、有说服力的论证体系。我最喜欢的部分是关于“逻辑分支”和“推理链条”的阐述,这让我意识到,我们解决问题的过程,本质上就是一个不断地寻找和连接逻辑节点的过程。读完这本书,我感觉自己不再是那个只会“埋头苦干”的人,而是能够更聪明地工作,更有效地与人协作。在一次重要的会议上,我运用了书中的逻辑框架来陈述我的观点,结果得到了高度的认可,这让我对自己充满了信心。

评分

说实话,一开始我买这本书,是被它的“经典教材”和“40年”这些字眼吸引的。我一直觉得,那些经过时间沉淀下来的东西,一定有它的道理。读完之后,我发现它确实名不虚传。这本书对我最大的启发在于,它让我看到了“结构化思考”的强大力量。我们平时的思维很容易是发散的、跳跃的,而这本书却教我如何把这些零散的思维碎片,通过逻辑的纽带,编织成一张清晰、有力的网。它不仅仅是关于如何写一份漂亮的报告,更是关于如何清晰地认知世界,如何有效地与他人交流。我之前常常会陷入“想太多”的困境,总是在脑子里兜兜转转,却不知道从何说起。这本书给了我一个明确的框架,让我在面对任何问题时,都能有一个清晰的思考路径:先明确问题是什么,然后分析原因,最后提出解决方案。而且,它还强调了“信息匹配”的重要性,也就是根据你的沟通对象和沟通目的,来调整你信息的呈现方式,这让我觉得非常人性化和实用。我尝试用书中的方法来复盘我的项目,发现之前很多遗漏的关键点都被我发现了,也让我对项目的风险有了更清晰的认识。

评分

这本书的价值,在于它不仅仅提供了一种思维模式,更提供了一种解决问题的“操作系统”。我曾经尝试过很多关于提高效率和沟通的书籍,但很多都流于表面,难以真正落地。这套书则不同,它深入浅出地讲解了“金字塔原理”的核心理念,并且通过大量的实例,让我看到了它在实际工作中的巨大威力。它让我明白,很多看似复杂的问题,都可以通过清晰的逻辑结构来分解和解决。我之前总是觉得自己的表达不够清晰,不够有条理,这本书就像给我打开了一扇窗,让我看到了如何通过“结论先行,以上统下”的方式,来构建一个清晰、有力的沟通框架。我特别喜欢书中关于“论证”和“说服”的章节,它让我理解了如何用事实和逻辑来支撑我的观点,让我的话更有分量。读完之后,我发现自己处理信息的方式发生了根本性的改变,不再是被动地接受信息,而是主动地去分析、去构建、去输出。我现在无论是撰写文档,还是在团队会议上发言,都能够更加自信和有条理,这对于我的职业发展有着至关重要的意义。

评分

我一直对麦肯锡这个名字充满好奇,总觉得他们能够处理最棘手的问题。拿到这套书,我真的迫不及待地想一探究竟。这本书的独特之处在于,它不仅仅是教你一套“怎么做”的方法,更重要的是“为什么”要这么做,以及它背后的逻辑是什么。它让我明白,很多时候我们解决问题之所以困难,不是因为问题本身有多么复杂,而是我们没有找到正确的切入点和分析框架。书中提到的SPIN提问法、MECE原则等等,听起来好像有点学术,但实际应用起来却非常实用。我印象特别深刻的是关于“假设驱动”的部分,它教我如何在信息不足的情况下,也能快速地形成初步判断,然后通过有针对性的调查来验证或修正,而不是漫无目的地收集信息。这本书就像一位经验丰富的导师,在你迷茫的时候,递给你一张地图,告诉你如何找到方向,如何一步步前进。我曾经花了很多时间在一些看似重要但实则无关紧要的细节上,这本书让我学会了“抓大放小”,把精力集中在最有价值的地方。读完之后,我感觉自己处理问题的能力提升了一个维度,不再是被动地应对,而是主动地分析和解决。

评分

这本书真的让我眼前一亮!我之前总是觉得自己的想法很多,但一到要说出来的时候就语无伦次,或者抓不住重点。读了这本书之后,我才明白,原来清晰的思考和表达是有章可循的。它教我如何构建逻辑链条,怎么把复杂的问题拆解成一个个小部分,然后用金字塔式的结构层层递进地呈现出来。刚开始看的时候,确实需要一点耐心去理解其中的方法论,但一旦掌握了,你会发现它简直是“神器”。无论是写报告、做演示,还是日常沟通,都变得高效又精准。我试着将书中的一些技巧运用到工作中,结果收到了意想不到的效果。领导对我的汇报赞不绝口,同事们也说我现在的表达能力提升了好几个档次。特别是关于“结论先行”这一点,我之前总是一上来就滔滔不绝地讲细节,导致听众抓不住核心,现在我学会了先抛出最重要的信息,再用证据和论据来支撑,整个沟通效率瞬间提升。这本书不愧是经典,它改变了我思考和沟通的方式,让我觉得自己不再是那个“想到但是说不清”的人了,而是能够游刃有余地驾驭信息,并有效地影响他人。

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