訓全員的世界知名企業:中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行、中國黃金、中航工業、上汽集團、深發展、IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂、麥當勞、埃剋森美孚、鬆下、LG、西門子、花旗、沃爾馬、寶潔、拜爾、寶馬……世界知名院校:清華大學、北京大學、人民大學、哈佛大學、斯坦福大學、牛津大學、劍橋大學……
金字塔原理能幫助你解決哪些問題:掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握錶達規範動作;溝通準確高效,效果好、效率高。思考:用全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。書麵錶達、公文寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構;歸類分組、重點突齣、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、願意看、記得住;縮短寫作時間,減少修改次數。口頭錶達:講話、講課,用金字塔,重點突齣,條理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。管理下屬:分配任務,用金字塔原理,思考周到全麵嚴謹,不重疊無遺漏。培訓師開發課程和講課:能快速搭建框架結構、組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。
作者簡介
芭芭拉?明托
畢業於哈佛大學,麥肯锡公司位女谘詢顧問。
傳授金字塔原理40年,幫助政府、企業、高校等各界人士寫作商務文章、復雜報告和演示文稿,曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業及哈佛大學、斯坦福大學等講授金字塔原理。
《金字塔原理》暢銷40年不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字,數次再版,常年名列各國暢銷書排行榜前茅。
目錄1
中文版序
前言
第1篇 錶達的邏輯
第1章 為什麼要用金字塔結構
歸類分組,將思想組織成金字塔
自上而下錶達,結論先行
自下而上思考,總結概括
第2章 金字塔內部的結構
縱嚮關係
橫嚮關係
序言的結構
第3章 如何構建金字塔
自上而下法
自下而上法
初學者注意事項
第4章 序言的具體寫法
序言的講故事結構
序言的常見模式
序言的常見模式——以谘詢為例
第5章 演繹推理與歸納推理
歸納推理
演繹推理與歸納推理的區彆
第2篇 思考的邏輯
第6章 應用邏輯順序
時間順序
結構順序
程度順序
第7章 概括各組思想
總結句避免使用“缺乏思想”的句子
總結句要說明行動産生的結果/目標
找齣各結論之間的共性
第3篇 解決問題的邏輯
第8章 界定問題
界定問題的框架
展開問題的各要素
發掘讀者的疑問
開始寫序言
實戰案例
第9章 結構化分析問題
從信息資料入手
設計診斷框架
使用診斷框架
建立邏輯樹
是非問題分析
第4篇 演示的邏輯
第10章 在書麵上呈現金字塔
突齣顯示文章的框架結構
上下文之間要有過渡
第11章 在PPT演示文稿中呈現金字塔
設計文字PPT幻燈片
設計圖錶PPT幻燈片
故事梗概
第12章 在字裏行間呈現金字塔
畫腦圖(在大腦中畫圖像)
把圖像復製成文字
附錄1 在無結構情況下解決問題的方法
附錄2 序言結構範例
附錄3 本書要點匯總
參考文獻
目錄2
金字塔原理課程介紹
圖解金字塔原理課程概念
第1篇 為什麼耍用金字塔結構
練習1 瞭解基本概念
練習1A 找齣結構
練習1B 學習金字塔原則
練習1C 掌握文章思想
第2篇 金字塔內部的結構
練習2 建立縱嚮的關係
練習3 建立橫嚮的關係
練習3A 演繹推理
練習3B 歸納推理
練習3C 愛是一種錯誤
第3篇 如何建立金字塔結構
練習4 序言的寫法
練習4A 決定讀者遇到的個問題
練習4B 自選練習
練習5 構建你自己的金字塔
練習5A 套用S—C—Q程序
練習5B 更多建立金字塔結構的練習
練習5C 在歸納推理和演繹推理之間選擇
練習5D 電玩遊戲産業
第4篇 如何提煉思想
練習6 嚴格檢查每組思想
練習6A 確認邏輯順序
練習6B 找齣基礎結構
練習6C 說明采取行動後取得的結果
練習6D 找齣各結論之間的共性
參考解答集
附錄 各練習中的論點標簽
後記
後記
現在通過練習,你已經學會如何在寫作中運用金字塔原理:
1.你的論點必須是金字塔形式,而且從上到下錶達。
2.金字塔形式的論點必須遵守3個原則:
·文章中任意一個層次上的思想是對其下一層次思想的總結概括。
·每組中的思想必須屬於同一邏輯範疇。
·每組中的思想必須按照邏輯順序組織。
3.一旦你的思想成為這種形式,你可以檢查其中的縱嚮關係是否正確:
·位於下層的思想必須迴答上層思想在讀者心中所引發的疑問。
4.你可以檢查其中的橫嚮關係是否正確:
·演繹推理的第二個論點必須針對個論點提齣意見,而且以“因此……”為總結。
·歸納推理的論點必須以單一名詞加以描述。
5.你也必須確定你的序言是正確的:
·你的文章在讀者心中産生瞭疑問,而所造成的衝突,必須由序言說明其中的背景。
6.後,根據以上所有的課程內容,你學習到如何把心中的論點整理成你自己的金字塔結構:
·說明主旨。
·我應該迴答在讀者心中有關主旨的哪些問題?
·答案為何?
·依照序言的內容來驗證答案的正確性。
7.一旦你有瞭正確的問題和答案,就可以把你的思維組織起來。
而且當你準備好把想法寫齣來的時候,你可以:
·套用一種格式,讓讀者容易領會其中的架構。
請繼續實踐金字塔原理吧!
我是一個很酷又不失理智的人。敏銳、精打細算、有頭腦、精明、機警,這些都是我的特質。我的大腦就像發電機一樣有力,像化學儀器的刻度一樣精準,像手術刀一樣銳利。而且想想看,我纔18歲。
在這麼年輕的歲數,要有這樣的智能倒是挺少見的。就拿我在明尼蘇達大學的室友珀泰·伯奇來說,我們同樣年紀,具有相同的背景,但是他卻笨得跟頭牛差不多。你知道,他除瞭長得漂亮外,腦袋裏空空如也。他很情緒化,脾氣陰晴不定,糟糕的是愛追求時髦。而趕時髦,我不得不說這是欠缺理智的錶現。他會被任何新的潮流徵服,像白癡一樣見到新東西就跟著學,隻因為彆人也這樣做。對我而言,這就是徹底的白癡。但是珀泰卻不以為然。
有一天下午我發現珀泰躺在床上,臉上一副痛苦不堪的錶情,我當下判定他得瞭闌尾炎。我說:“彆動,不要吃瀉藥,我去找醫生。”
“浣熊!”他低吼道。
“浣熊?”我正要齣去的時候停瞭下來。
“我要一件浣熊皮大衣。”他哀嚎著。
我發現他的問題不在身體上,而是心理齣瞭狀況。“你為什麼想要一件浣熊皮大衣?”
“我本應該早知道的。”他哭叫著,一麵用拳頭捶打太陽穴。“我早該知道查爾斯登舞再度流行時,浣熊皮大衣也會時興起來。我笨死瞭,把所有的錢都花在課本上,現在可好瞭,買不起浣熊皮大衣瞭。”
“你的意思是,”我不解地問,“浣熊皮大衣又開始流行瞭?”
“所有校園裏的名流都會穿。你剛去哪啦?”
“圖書館。”我說瞭一個校園名人不太露臉的地方。
他從床上跳瞭起來,在房裏踱來踱去。“我一定要弄到一件浣熊皮大衣,”他堅定地說,“非弄到不可!”
“珀泰,為什麼?頭腦清醒一點。浣熊皮大衣不乾淨,會掉毛,氣味不佳,又太重,而且很難看……”
“你不瞭解,”他不耐煩地打斷我的話,“這是該做的事,你不想趕搭這股潮流嗎?”
“不想。”我老實說。
“哦,可我願意,”他說,“我願意拿一切來換一件浣熊皮大衣,什麼都行。”
我那像精密儀器的頭腦立刻提升到高轉速。“什麼都行?”我問道,一麵仔細打量著他。
“什麼都行!”他斬釘截鐵地說。
我若有所思地撫著下巴。好極瞭,我知道哪能弄到浣熊皮大衣。我爸爸在大學的時候曾有一件,現在它躺在老傢閣樓上的箱子裏。恰好我發現珀泰有一樣我想要的東西。其實他還不算真正擁有,但是起碼他有優先權。我指的是他的女朋友波莉·埃斯皮。
我鍾情於她已經很久瞭。我要強調一點,我對這個女孩的愛慕並不是一時的情緒。當然她是一個能讓人興奮的女孩,但是我不打算讓我的心主宰我的思想。我想要得到波莉乃是經過精心計算,完全是齣自理智的決定。
我是法學院一年級的學生,過不瞭幾年就得進入社會工作。我非常清楚娶到閤適的老婆,對未來的事業會有多大幫助。我觀察過許多成功的律師,幾乎沒有例外,他們都會娶美麗、優雅、有智慧的女人。波莉除瞭一件事之外,幾乎完全符閤這些條件。
她很美麗,雖然並沒有完美的比例,但是我相信時間會補足她的缺點。她已經大緻不差瞭。
至於她的優雅,我的意思是指她渾身上下都很優雅。挺直的身軀、舉止閤宜,看得齣來很有教養。她進餐時的禮節也很講究。我曾經看過她在學校吃當天的特餐(這是一種三明治,裏麵有幾片紅燒肉,滿溢著肉汁,還有一些切碎的堅果和泡菜),她的手幾乎都沒有沾到醬汁。
然而她並不聰明,事實上正好相反。但是我相信,在我的調教之下,她會聰明起來的。無論如何還是值得我一試。畢竟,要把一個美麗的笨女孩變聰明,比把一個聰明的醜女孩變美麗要容易得多。
《金字塔原理》係列:洞悉思維本質,構建高效錶達與解決問題的係統方法 在信息爆炸、瞬息萬變的現代社會,清晰的思維、精準的錶達和高效的問題解決能力,已成為個人和組織成功的關鍵要素。無數的理論與實踐方法層齣不窮,但真正能夠觸及本質、經久不衰的卻鳳毛麟角。由世界知名谘詢公司麥肯锡的資深顧問芭芭拉·明托(Barbara Minto)女士所著的《金字塔原理》係列,正是這樣一套集大成者。它不僅僅是一本書,更是一種顛覆性的思維模式和係統性的工作方法,旨在幫助讀者掌握構建邏輯、清晰錶達、深入分析並最終有效解決復雜問題的核心能力。 《金字塔原理》係列,以其獨樹一幟的“金字塔”結構為核心,深刻闡釋瞭“先結論、後論據”的錶達原則,並將其延伸至思考、分析和解決問題的全過程。這套係列並非簡單羅列理論,而是通過大量實際案例和嚴謹的邏輯推導,將抽象的思維概念具象化,讓讀者能夠觸類旁通,舉一反三。它為我們提供瞭一套強大的思維工具箱,讓我們在麵對工作中的各種挑戰時,能夠迅速找到問題的根源,梳理紛繁的信息,並以最具說服力的方式呈現解決方案。 第一冊:思維的基石——構建清晰錶達的邏輯之網 《金字塔原理》係列的第一冊,聚焦於構建清晰、有邏輯的錶達能力。作者芭芭拉·明托通過深入剖析人類大腦接收和處理信息的方式,提齣瞭“金字塔原理”這一核心概念。所謂金字塔原理,即在任何一個層級上的思想,都必須是其下一層級思想的概括;任何一個層級上的思想,都必須是其上一層級思想的支撐。在錶達上,這意味著任何重要的結論或信息,都應該放在最上麵,而支撐這些結論的理由、證據或細節,則依次排列在其下方,形成一個層層遞進、邏輯嚴密的金字塔結構。 這一原理的顛覆性在於,它挑戰瞭許多人習慣的“背景-細節-結論”的綫性思維和錶達方式。傳統的綫性思維往往導緻聽眾或讀者在冗長的鋪墊和細節中迷失方嚮,最終忽略瞭最重要的結論。而金字塔原理則強調“結論先行”,它能夠迅速抓住聽眾的注意力,讓他們在最短的時間內瞭解核心信息,並在此基礎上,有選擇性地關注支撐這些結論的細節。這種“自上而下”的思維和錶達方式,不僅能提升溝通效率,更能確保信息的準確傳達,避免誤解和歧義。 在第一冊中,作者詳細闡述瞭如何運用金字塔原理來構建文章、演講、報告等各種形式的錶達。她介紹瞭識彆關鍵信息、組織論點、構建支撐性論據以及運用恰當的邏輯關係(如因果、遞進、轉摺等)等具體方法。讀者將學會如何從紛繁復雜的信息中提煉齣最核心的觀點,並將其組織成一個清晰、有說服力的整體。此外,書中還探討瞭如何識彆和避免邏輯謬誤,確保錶達的嚴謹性。通過學習和實踐第一冊的內容,讀者將能夠顯著提升自己在商務溝通、學術寫作、工作匯報等方麵的錶達能力,讓自己的想法更易被理解和接受。 第二冊:洞察問題的本質——係統分析與解決的利器 承接第一冊構建清晰錶達的邏輯基礎,《金字塔原理》係列第二冊則將目光投嚮瞭更為深層的思維活動——分析和解決問題。它將金字塔原理的應用範疇,從“如何錶達”拓展到“如何思考”和“如何行動”,為讀者提供瞭一套係統性的問題分析和解決方案構建框架。 在復雜的問題麵前,人們往往感到無從下手,或者陷入細節的泥潭。第二冊正是為瞭解決這一痛點而生。它教導讀者如何運用金字塔原理來拆解復雜問題,將其分解為一係列相互關聯的子問題,並最終找到問題的根本原因。作者提齣瞭“MECE”(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)原則,即“相互獨立,完全窮盡”的原則。在分析問題時,要求所有分解齣的子問題之間不能有重疊,並且要能夠涵蓋所有可能的情況,這樣纔能確保分析的全麵性和準確性。 通過MECE原則,讀者可以係統地梳理問題的各個方麵,避免遺漏關鍵因素。然後,再結閤金字塔原理,將這些子問題的分析結果嚮上組織,最終形成對整個問題的清晰認知和精準診斷。這就像是在解決一個大型拼圖,MECE原則幫助我們把拼圖切分成一個個小塊,而金字塔原理則幫助我們找到這些小塊如何組閤成完整的圖像。 更重要的是,第二冊將這一分析框架應用於解決方案的構建。一旦問題被清晰地定義和分析,下一步便是製定有效的解決方案。作者指導讀者如何運用金字塔原理來構建解決方案的邏輯結構,確保方案的各個組成部分相互支持,並能夠有效地解決問題。這包括如何識彆潛在的解決方案,如何評估不同方案的優劣,以及如何將最終選定的方案清晰、有條理地呈現齣來,並為實施做好準備。 書中包含瞭豐富的案例分析,涵蓋瞭商業戰略、項目管理、組織變革等多個領域。這些案例生動地展示瞭如何運用金字塔原理來解決實際問題,幫助讀者將理論知識轉化為實踐能力。通過學習第二冊,讀者將能夠掌握一套強大的思維工具,應對各種復雜的工作挑戰,從而提升決策的質量和解決問題的效率。 《金字塔原理》係列的價值:不止於方法,更在於思維的升級 《金字塔原理》係列之所以能夠成為麥肯锡40年的經典培訓教材,並獲得全球範圍內的廣泛贊譽,其根本原因在於它所提供的價值遠不止一套方法論。它更是一種思維模式的升級,一種認知能力的飛躍。 首先,它培養瞭“結構化思維”的能力。在信息過載的時代,結構化思維是抵禦信息碎片化、提升認知效率的基石。《金字塔原理》係列通過強製性的邏輯訓練,幫助讀者將信息按照層級和邏輯關係進行梳理,從而形成清晰的思維脈絡。 其次,它提升瞭“批判性思維”和“分析性思維”的水平。通過要求對信息進行層層分解、驗證和歸納,讀者學會瞭如何深入挖掘問題的本質,如何識彆信息中的謬誤,如何做齣更審慎的判斷。 再者,它優化瞭“溝通與錶達”的效率和影響力。當思維清晰、邏輯嚴謹時,錶達自然也就更加精準、有力。《金字塔原理》係列幫助讀者擺脫含糊不清、缺乏重點的錶達睏境,讓自己的觀點更容易被理解、被接受,從而在各種場閤中脫穎而齣。 最後,它賦能瞭“問題解決”的能力。麵對復雜的問題,不再是盲目應對,而是能夠運用係統性的工具和方法,層層剝繭,直擊要害,找到最有效的解決方案。 《金字塔原理》係列,是一套為追求卓越、渴望成長的職場人士和學習者量身打造的寶貴資源。它所蘊含的智慧, transcends 語言和文化的界限,能夠幫助任何希望提升思維能力、優化工作錶現的人,找到通往成功的關鍵路徑。這套係列並非一蹴而就的學習過程,而是需要讀者在實踐中不斷領悟、反復運用,纔能將其內化為自身的思維習慣和工作模式。然而,一旦掌握,它將成為你應對未來一切挑戰的強大助力,讓你在復雜的世界中,始終保持清晰的頭腦和卓越的錶現。