我看電商(3)零售的變革

我看電商(3)零售的變革 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃若著 著
圖書標籤:
  • 電商
  • 零售
  • 變革
  • 商業模式
  • 數字化
  • 新零售
  • 消費升級
  • 互聯網+
  • 市場營銷
  • 案例分析
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店鋪: 文軒網少兒專營店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121338533
商品編碼:28042654220
齣版時間:2018-04-01

具體描述

作  者:黃若 著 定  價:49 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2018年04月01日 頁  數:238 裝  幀:平裝 ISBN:9787121338533 一 零售的本質
1.渡河與過橋
2.中間商的價值
3.電商大鰐的綫下兼並
4.名創優品現象
二 漫談新零售
5.新零售這個關鍵詞
6.從銷售為王走嚮流量為王
7.從品牌為王走嚮互動為王
8.從價格為王走嚮個性為王
9.羅傑斯葡萄酒的試水
10.從假貨到海淘
11.扁擔原理看新零售
12.沃爾瑪:標杆不再
三 顧客變瞭
13.周末進行時
14.理性看待“”
15.“韆禧族”到“九韆歲”的消費觀
四 渠道變瞭
16.共享這塊甜餅
部分目錄

內容簡介

在本書之前,黃若先生的“我看電商”係列圖書——《我看電商》《再看電商》《我看電商2》,均為行業暢銷書。黃若先生的圖書有兩大特點:一是乾貨滿滿,二是觀點鮮明。
“新零售”是眼下的熱門詞。過去一年裏,數以萬計的企業以“新零售”作為標識進入市場。但是社會上對“新零售”存在著各種模糊的定義和不盡相同的解讀。
黃若著的《我看電商(3,零售的變革)》中明確提齣:新零售不應過分關注於渠道形式的轉變、銷售路徑的整閤,而應當著眼於“新消費”——即今天消費者的新消費觀念,以及用戶購物進入“從有到好”時代的新需求。這個提法拔新領異,值得業界思考。
本書中對於零售行業近兩年的發展動嚮、企業兼並及渠道演變,都有不少獨特的見解。
本書可供所有從事實體零售或電商運營的從業人員、投資電商或服務電商的相關人士、有誌進軍零售領域的年輕學生和創業者參考。
黃若 著 黃若,福建漳州人。中國傳統零售和電商行業長老級領軍人物,人稱黃藥師。三十年零售管理經驗,曆任易初蓮花、麥德龍高管、阿裏巴巴副總裁、**創始總經理、首席運營官等職。是一位極具前瞻力並且注重實戰的零售管理者。現創辦會員製進口電商特購社並主持分享型自媒體“我看電商”。著有《我看電商》、《再看電商》、《走齣電商睏局》等書,均為行業暢銷書。
《新零售:實體與綫上邊界的模糊與重塑》 內容簡介 在互聯網浪潮席捲全球的今天,零售業正經曆一場前所未有的深刻變革。我們所熟知的購物模式、消費習慣,乃至商傢與消費者之間的互動關係,都在被顛覆與重塑。這不是一場簡單的綫上綫下的融閤,而是一場關於價值創造、效率提升、體驗升級的係統性演進。《新零售:實體與綫上邊界的模糊與重塑》深入剖析這場變革的內在邏輯與外在錶現,旨在為讀者呈現一個全麵、立體的新零售圖景。 本書並非局限於某一平颱或某一理論,而是從宏觀視角齣發,審視技術進步、消費升級、社會變遷等多重因素如何交織,共同驅動零售業走嚮新的紀元。我們將首先迴顧傳統零售業的演進曆程,理解其優勢與局限,為理解新零售的齣現奠定基礎。從百貨商店的崛起,到連鎖超市的普及,再到購物中心的興盛,每一次的業態升級都伴隨著社會經濟的發展和消費者需求的演變。然而,隨著數字技術的滲透,傳統零售業在商品展示、信息傳遞、交易便捷性等方麵逐漸顯露齣不足,為新零售的萌芽提供瞭土壤。 隨後,本書將聚焦於催生新零售的關鍵驅動力——技術。大數據、人工智能、物聯網、移動支付、雲計算等前沿科技,不再是遙不可及的概念,而是正在實體零售場景中落地生根,賦能商傢實現更精準的營銷、更高效的運營、更個性化的服務。例如,大數據分析能夠幫助商傢洞察消費者行為,預測購買趨勢,從而優化庫存管理和商品陳列。人工智能則可以用於智能導購、虛擬試穿、無人零售等場景,極大地提升瞭購物的便捷性和趣味性。物聯網的應用使得商品信息、庫存狀態、物流軌跡等數據能夠實時共享,打通瞭綫上綫下的信息孤島。移動支付的普及更是消除瞭交易的最後一道障礙,使得無感支付成為可能。 新零售的核心在於“人、貨、場”的重構。在“人”的層麵,消費者不再是 passive 的信息接受者,而是 active 的價值共創者。他們的需求更加多元化、個性化,對購物體驗的要求也日益提高。新零售以消費者為中心,通過打通綫上綫下的數據,構建全方位的消費者畫像,從而提供韆人韆麵的商品推薦、個性化的服務和沉浸式的購物體驗。從綫上的瀏覽、收藏、加購,到綫下的體驗、試穿、購買,消費者可以在任何時間、任何地點、通過任何渠道完成購物旅程,而其行為數據則會反饋到商傢端,形成一個良性的循環。 在“貨”的層麵,商品不再僅僅是冷冰冰的交易對象,而是承載著品牌故事、文化內涵和情感價值的載體。新零售強調商品的創新和品牌的塑造,通過社群運營、內容營銷、IP聯動等方式,與消費者建立更深層次的情感連接。同時,供應鏈的柔性化和智能化也成為關鍵,商傢能夠根據市場需求快速調整生産和備貨,實現按需生産和即時配送,最大程度地縮短商品觸達消費者的鏈路。 在“場”的層麵,傳統的物理空間和虛擬空間界限模糊,相互滲透。實體店不再僅僅是銷售場所,更是品牌展示、用戶體驗、社交互動的重要觸點。它們被賦予瞭更多的功能,如前置倉、體驗中心、社交空間等。綫上的流量也需要被引導到綫下,通過 O2O(Online to Offline)的模式,實現流量的互通與轉化。無論是綫上商城、社交平颱,還是綫下門店、快閃店,都成為瞭新零售生態係統中不可或缺的一環,它們相互賦能,共同構建瞭一個無縫銜接的購物網絡。 本書將深入探討新零售模式下的具體業態創新。例如,無人零售如何通過技術降低運營成本,提升效率,解放人力;智慧門店如何利用物聯網、人工智能等技術,打造更智能、更人性化的購物環境;前置倉模式如何通過優化物流配送,實現生鮮、日用品的即時達;社交電商如何利用社群的粘性,實現裂變式增長;直播電商如何通過實時互動,打破時空限製,重塑商品銷售模式。每一個細分領域的探索,都將揭示新零售帶來的顛覆性變化。 此外,本書還將關注新零售對整個商業生態的影響。它不僅僅改變瞭零售商的經營方式,也深刻地影響著供應商、物流服務商、技術提供商等各個環節。生態係統的構建與閤作變得尤為重要,品牌、平颱、技術、服務等要素在協同中實現共贏。同時,新零售也對人纔提齣瞭新的要求,需要具備跨領域知識、數據分析能力、用戶運營能力等復閤型人纔。 本書的價值在於,它不僅僅是理論的梳理,更是實踐的洞察。我們將引用大量的真實案例,分析成功企業的經驗與挑戰,從他們的實踐中提煉齣可藉鑒的模式和方法。這些案例將涵蓋國內外知名零售品牌,從它們如何擁抱技術,如何重塑用戶體驗,如何構建生態係統,為讀者提供生動的啓示。 《新零售:實體與綫上邊界的模糊與重塑》並非對某種特定商業模式的推崇,而是對零售業未來發展方嚮的深度解讀。它將幫助讀者理解,新零售不是一個終點,而是一個持續演進的過程。在這個過程中,技術創新、用戶需求、市場競爭將不斷推動著零售業嚮前發展。無論您是零售行業的從業者,還是對未來商業充滿好奇的讀者,本書都將為您提供一個清晰的認知框架,幫助您理解這場正在發生的偉大變革,並從中把握機遇,應對挑戰。 本書的章節設置將循序漸進,從宏觀的趨勢分析,到微觀的模式解析,再到具體的案例研究,力求為讀者呈現一個係統、全麵、深入的新零售圖景。我們希望通過這本書,能夠幫助您: 理解新零售的核心驅動力: 深入剖析技術、消費習慣、社會變遷等如何共同塑造新零售格局。 掌握“人、貨、場”重構的邏輯: 學習如何在新的時代背景下,重新定義消費者、商品與銷售空間的關係。 洞察多元化的新零售業態: 瞭解無人零售、智慧門店、直播電商等多種創新模式的運作機製與成功要素。 把握未來零售發展趨勢: 預判零售業未來的演進方嚮,為個人或企業的發展提供戰略參考。 學習成功企業的實踐經驗: 從詳實的案例分析中,提煉可復製的策略與方法。 在這個充滿不確定性的時代,唯有深刻理解變革的本質,纔能立於不敗之地。《新零售:實體與綫上邊界的模糊與重塑》將是您探索零售業未來藍圖的必備指南。

用戶評價

評分

視角二:對行業發展趨勢的洞察與反思 作為一名長期關注零售行業動態的讀者,我在這本書中看到瞭許多我一直在思考但尚未完全清晰的行業發展趨勢。作者的分析非常具有前瞻性,他沒有局限於眼前的平颱大戰,而是將目光投嚮瞭更宏觀的維度,比如技術進步對零售業態的重塑,以及消費者需求演變的深層原因。書中關於“全渠道融閤”的討論,讓我對綫上綫下界限模糊的未來有瞭更具象的認知。我開始設想,未來的購物體驗將是如何無縫銜接的,從綫上瀏覽、綫下體驗,到即時配送、門店自提,這些看似獨立的環節將如何融為一體,構成一個更加高效、便捷的消費閉環。此外,作者對“內容電商”的深度剖析也讓我茅塞頓開,原來短視頻、直播的火爆並非偶然,而是對傳統廣告模式的顛覆,以及對消費者碎片化時間的最大化利用。他指齣瞭內容生産者如何通過情感連接、知識分享等方式,在娛樂中實現商品轉化,這無疑為傳統零售商提供瞭一條亟待探索的新路徑。這本書不僅僅是對現狀的總結,更是一份關於未來零售業的“預言”,讓我對這個快速變化的行業充滿瞭期待,也為我的職業發展提供瞭重要的參考方嚮。

評分

視角一:聚焦營銷策略與消費者心理 這本書的視角讓我耳目一新,它沒有停留在電商的錶麵,而是深入剖析瞭零售變革背後驅動營銷策略的底層邏輯。作者像是給我這位普通消費者上瞭一堂生動的心理學課,讓我得以窺見那些我從未察覺的購買決策是如何被巧妙引導的。例如,書中對“稀缺性原理”的闡釋,讓我猛然意識到,許多曾經讓我衝動消費的“限時搶購”、“限量發售”背後,其實是在利用我內心深處的 FOMO(Fear Of Missing Out)心態。作者通過大量的案例分析,生動地展現瞭不同電商平颱如何運用價格錨點、組閤銷售、個性化推薦等手段,在不經意間影響我們的購物車內容。更讓我印象深刻的是,書中還探討瞭消費者在數字時代信息過載下的決策疲勞,以及品牌如何通過簡潔、有價值的信息傳遞,重新贏得消費者的注意力。讀完這部分,我開始反思自己過往的購物習慣,也更加警惕那些可能存在的“套路”。這不僅僅是一本關於電商的書,更像是一本關於“如何不被輕易說服”的指南,讓我對未來的消費行為有瞭更清晰的認識。它讓我明白,理解營銷策略,就是在數字洪流中保護自己,並做齣更理智的選擇。

評分

視角三:體驗式閱讀與個人感悟 閱讀這本書的過程,對我而言更像是一次沉浸式的體驗。作者的文字如同帶領我穿梭於繁華的電商街區,親身感受著每一次技術革新帶來的震動,每一次商業模式迭代的脈搏。我仿佛看到,那些曾經隻有綫下纔能實現的購物體驗,如今如何在屏幕的那一端被精心復刻、甚至超越。書中描繪的“場景化購物”,讓我迴想起自己如何在某個短視頻中被一個博主種草瞭一件衣服,然後毫不猶豫地點擊鏈接購買,整個過程的流暢和愉悅,讓我一度忽略瞭背後的復雜係統。作者並沒有高高在上地講述理論,而是用一種非常貼近讀者生活的語言,將抽象的概念具象化。我尤其喜歡他對“社區團購”的描述,它不僅僅是一種銷售模式,更是一種社交行為的延伸,將鄰裏之間的關係與購物需求巧妙地結閤起來,仿佛迴到瞭那個更有人情味的市場。這種體驗式的閱讀,讓我不再是被動地接受信息,而是主動地去思考、去聯想、去對照自己的生活經曆。這本書讓我對“零售”這兩個字有瞭全新的理解,它不再是單純的買賣,而是一種連接人與商品、人與人,以及人與生活方式的載體。

評分

視角五:技術驅動下的零售進化與未來展望 這本書的精彩之處在於,它清晰地勾勒齣瞭技術如何驅動零售業不斷進化的圖景。作者的筆觸猶如一位導遊,帶領我參觀瞭一個由大數據、人工智能、物聯網等尖端技術構建的未來零售世界。我得以窺見,在“智能推薦”的背後,是算法如何在海量數據中洞察我的喜好;我能想象,未來的智能購物車將如何自動識彆商品、完成支付;我甚至可以預見到,AR/VR技術將如何打破虛擬與現實的界限,為我們帶來前所未有的購物體驗。書中對“供應鏈數字化”的闡釋,讓我明白瞭那些我們司空見慣的“秒殺”和“極速達”背後,是怎樣一套高效、協同的物流體係在支撐。這不僅僅是技術的堆砌,更是對整個商業流程的精細化改造。最讓我興奮的是,作者對於未來零售的展望,他描繪瞭一個更加個性化、場景化、智能化、甚至“無感化”的購物時代。這讓我對接下來的科技發展與零售行業的融閤充滿瞭無限遐想,也更加期待親身去體驗那些尚未到來的顛覆性變革。這本書讓我看到瞭零售業的無限可能,以及科技賦能所帶來的巨大想象空間。

評分

視角四:對新興商業模式的審視與批判性思考 這本書不僅僅是對電商現象的贊美,更是在進行一種深刻的審視和批判性思考。作者並沒有迴避新興商業模式背後可能存在的隱患和挑戰,這讓我倍感欣慰。我非常贊同他對“過度營銷”和“信息繭房”的擔憂。在享受便利的同時,我也常常被鋪天蓋地的廣告信息所淹沒,有時甚至會感到疲憊和焦慮。書中對於消費者數據被過度收集和利用的討論,讓我開始警惕自己的數字足跡,並思考如何在享受個性化服務的同時,保護好個人隱私。此外,作者對平颱經濟中“贏者通吃”的現象以及由此帶來的市場壟斷問題,也進行瞭深入的探討。這讓我開始思考,在追求效率和便利的背後,我們是否也在失去多樣性,以及那些小型、特色商傢的生存空間。這本書的價值在於,它鼓勵讀者保持一種“清醒”的姿態,不盲目追隨潮流,而是用獨立的思考去審視每一次商業變革。它提醒我們,在享受科技帶來的紅利時,也要警惕其可能帶來的負麵影響,並積極尋求一種更加健康、可持續的商業生態。

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