原則+高效能人士的七個習慣+自控力

原則+高效能人士的七個習慣+自控力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

瑞·達利歐,史蒂芬·柯維,凱利·麥格尼格爾 著
圖書標籤:
  • 個人成長
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 習慣養成
  • 自律
  • 心理學
  • 成功學
  • 職場技能
  • 自我提升
  • 影響力
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店鋪: 文輝博庫專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:taozhuang1
商品編碼:28103576015
齣版時間:2018-04-30
用紙:膠版紙
套裝數量:3

具體描述

編輯推薦

  《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》全新升級版,16開,雙色,裝幀精美。《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》入選“中國60年來影響力書籍”,企業和學校培訓經典。  史蒂芬·柯維被《時代周刊》評為“影響美國曆史進程的25位人物之一”。  普京感慨:“俄羅斯應該齣現這樣偉大的思想傢。”  在美國,《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》影響力僅次於《聖》,總銷量超過2500萬冊,在全球140多個國傢以40種語言齣版。  超值附贈個人效能商數在綫測試,客觀評估個人當前習慣和行為。  超值奉送 “七個習慣付諸行動”計劃,幫助讀者加深理解和掌握,價值堪比36000元的柯維現場培訓課。  《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》在140個國傢廣泛傳播,《財富》雜誌100強中的90%和世界500強中的75%的企業,數以萬計的中小企業以及教育部門, 每年全球近百萬人次參加“7個習慣”的培訓,柯維的思想和方法幫助數以韆萬計的人打造卓有成效的人生。“七個習慣”給人們特彆是管理者和領導者帶來一場意義非凡的變革,對全世界學生的影響將在十年之內顯現。

內容簡介

  史蒂芬·柯維被《時代周刊》評為“影響美國曆史進程的25位人物之一”。普京感慨:“俄羅斯應該齣現這樣偉大的思想傢。”史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。  ●《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》是一部永恒的暢銷書,裏程碑式的著作——高居《紐約時報》暢銷書排行榜之首長達20多年,總銷量超過2500萬冊,在全球140多個國傢以40種語言齣版。  ●全球管理大師、《基業長青》、《從優秀到卓越》作者吉姆·柯林斯傾情作序。  ●《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》被評為“有史以來具影響力的10大管理類圖書之一”,“中國60年來具影響力書籍”,“中國商界經典的培訓教材”,“世界500強企業必備培訓課程”。獲“2011年首都大學生讀書節”喜愛圖書奬。  ●吉姆·柯林斯真情寫序,柯維博士對全書內容重新修訂,9個子女寫給父親柯維博士的信,媒體對柯維博士最後的一次訪談錄,讓這部先鋒巨著,更加遒勁有力、生機盎然。  “七個習慣”——基於曆久彌新效能原則的個人領導力體係,正在改變著美國、中國等世界各地的企業,改變著各類組織機構,也正在改變著學生和教師,影響力遍及全球所有領域。這種改變甚至可以幫助實現一個國傢的強大。

作者簡介

  史蒂芬·柯維博士,他是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的特彆接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“很具前瞻性的管理思想傢”。  在美國乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯剋、傑剋·韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作專業,傢庭問題專傢,教師,企業組織顧問,在領導管理理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者,AT&T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國專業的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達數百萬人之多。  他是全球很大的、為組織和個人提供培訓和管理谘詢的世界高端機構——富蘭剋林柯維公司的創始人之一。公司與世界500強公司和成韆上萬的中小型企業及政府職能部門都有建設性的閤作關係。  作為9個孩子的父親,50個孫輩的祖父,柯維博士曾於2003年被授予“優佳父親奬”,他將此看成是他此生得到的很有意義的奬項。  柯維博士的主要成就:  2002年,《福布斯》雜誌評選《高效能人士的7個習慣》為十本很有影響力的書之一。  《首席執行官》雜誌的調查結果,《高效能人士的7個習慣》是20世紀很有影響力的兩本書之一。  《高效能人士的第八個習慣》被《觀點精要》書摘評為2005年優佳商業書籍。  柯維博士獲得全美父親組織(the National Fatherhood Initiative)的“優佳父親奬”。  柯維博士是1999年“年度演講傢”。  柯維博士獲得锡剋教“1998年世界和平大師”。  柯維博士獲得全美企業領導力委員會頒發的“終身成就奬”。  柯維博士獲得“年度國際企業傢奬”。  柯維博士擔任光明基金會委員會成員。  柯維博士是富蘭剋林柯維公司的創始人兼副主席。  柯維博士獲得“托馬斯大學勛章”。  2010年2月,柯維博士成為猶他州州立大學商學院的終身榮譽教授,並擔任首位在職的領導力委員會主席。  柯維博士被授予12個榮譽博士頭銜。


《成事之道:精進人生,驅動卓越》 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每個人都在努力尋找屬於自己的前進方嚮,渴望在生活與事業的洪流中乘風破浪,實現更深層次的自我價值。然而,無數的嘗試與努力,為何有時卻顯得力不從心?是什麼構築瞭真正成功的基石,又該如何點燃內在的驅動力,將宏偉的藍圖轉化為觸手可及的現實?《成事之道:精進人生,驅動卓越》並非一本簡單的勵誌讀物,而是一份深度剖析成功的內在邏輯,並提供係統性行動指南的智慧結晶。它將帶你撥開重重迷霧,直抵驅動個體與組織實現卓越錶現的核心要素。 本書的核心洞察在於,真正的成功並非偶然,而是源於對事物本質規律的深刻理解,以及一套行之有效的實踐方法。它並非簡單地羅列“做什麼”,而是深入探究“為什麼這樣做”,並在此基礎上構建起一套可復製、可遷移的認知框架與行為模式。這套框架,強調瞭在復雜環境中保持清晰的思維,識彆關鍵瓶頸,並采取果斷而精準的行動。 第一部分:洞察本質,錨定方嚮——構建堅實的認知基石 我們常常被錶麵的現象所迷惑,將精力耗費在次要的枝節上。本書的第一部分,將引領讀者進入一個深度思考的空間,幫助我們重新審視“原則”的意義。這裏的“原則”並非僵化的教條,而是經過時間考驗,能夠指導我們做齣最佳決策的普適性真理。它關乎我們如何認識世界,如何理解人際關係,如何處理挑戰。 認識世界的底層邏輯: 我們將探討如何識彆那些隱藏在紛繁事物背後的基本規律。這包括對因果關係的深刻洞察,理解係統性思維的重要性,以及如何區分錶象與本質。通過學習如何進行有效的反思和分析,讀者可以培養一種“見木知林”的洞察力,從而更精準地判斷事態的發展趨勢,避免陷入盲目決策的陷阱。 理解人性的復雜性: 人的行為受多種因素影響,理解這些因素的相互作用,是有效人際交往和領導力的前提。本書將深入剖析人類動機的深層驅動力,如何建立信任,如何進行有效的溝通,以及如何化解衝突。這不僅僅是技巧的傳授,更是對人與人之間動態關係的深刻領悟。 建立個人價值體係: 在一個充滿誘惑和乾擾的時代,擁有一個清晰且堅定的個人價值體係至關重要。本書將指導讀者如何審視自己的價值觀,並將其轉化為指導日常行動的明確準則。這種內在的錨點,能夠幫助我們在麵對選擇時,做齣符閤長遠利益而非短期滿足的決定。 第二部分:驅動行動,塑造習慣——將洞察轉化為行動力 擁有瞭清晰的認知,下一步便是如何將這些洞察轉化為持續的行動。本書的第二部分,將聚焦於“高效能”的內在機製,幫助讀者構建一套能夠持續産生成果的習慣體係。這部分內容,將突破傳統的時間管理方法,深入挖掘高效能人士之所以能夠持續卓越的根本原因。 明確目標與優先級的藝術: 真正的效率並非盲目地“做得更多”,而是“做正確的事”。本書將詳細闡述如何設定富有挑戰性且切實可行的目標,並學習如何運用科學的方法論,區分輕重緩急,將有限的精力投入到最有價值的活動中。這將幫助讀者擺脫“瞎忙”的狀態,實現事半功倍的效果。 建立積極主動的思維模式: 許多時候,我們容易陷入被動應對的狀態,將責任歸咎於外部因素。本書將強調“積極主動”的重要性,即認識到我們擁有選擇如何迴應生活的能力。我們將學習如何承擔起個人責任,如何主動尋求解決方案,而不是被動地等待問題發生。這種思維模式的轉變,是開啓個人力量的第一步。 以終為始的戰略規劃: 在開始任何一項任務之前,明確最終想要達成的結果至關重要。本書將指導讀者如何進行“以終為始”的思考,清晰地勾勒齣期望的成果,並以此為藍圖,逆嚮規劃齣達成目標的每一步。這種前瞻性的規劃,能夠確保我們的行動始終朝著正確的方嚮前進。 要事第一的執行力: 明確瞭方嚮和目標之後,如何確保“要事”得以優先處理,是衡量執行力的關鍵。本書將提供實用的策略和工具,幫助讀者剋服拖延,集中精力處理最重要的事情,並建立起高效的工作流程,確保關鍵任務的順利推進。 雙贏思維的人際互動: 許多成功並非孤軍奮戰,而是協同閤作的結果。本書將深入探討“雙贏思維”的重要性,即在人際交往中尋求互利共贏的解決方案。我們將學習如何理解他人的需求,如何建立閤作關係,以及如何通過有效的溝通,達成雙方都滿意的結果。 知彼解己的溝通技巧: 有效的溝通是建立良好關係和解決問題的橋梁。本書將強調“知彼解己”的溝通原則,即首先努力去理解他人,然後再讓他人理解自己。我們將學習積極傾聽的技巧,如何清晰地錶達自己的觀點,以及如何運用同理心,建立更深層次的連接。 學習與創新,持續提升: 卓越並非一蹴而就,而是持續學習和創新的過程。本書將鼓勵讀者培養“協同增效”的意識,即通過整閤不同個體和團隊的優勢,産生比個體之和更大的整體效益。同時,我們將探討如何建立持續學習的機製,不斷反思和調整,以適應變化的環境,實現個人與團隊的持續成長。 第三部分:掌控自我,持續精進——點燃內在驅動的引擎 即使擁有瞭清晰的認知和高效的行動指南,強大的內在驅動力依然是實現長遠目標的關鍵。本書的第三部分,將聚焦於“自控力”的深層機製,揭示如何有效地管理自己的情緒、欲望和行為,從而實現持續的精進與自我超越。 理解意誌力的科學: 意誌力並非取之不盡的能量,而是需要科學管理的資源。本書將深入探討意誌力的運作機製,以及影響其消耗與恢復的因素。讀者將學習如何識彆那些消耗意誌力的“陷阱”,並掌握建立“反惰性”係統的方法,從而更有效地抵禦誘惑,堅持既定目標。 情緒的覺察與管理: 負麵情緒是影響我們行動和決策的強大力量。本書將指導讀者如何覺察自己的情緒,理解情緒背後的根源,並學習科學的情緒管理技巧。通過培養情緒的韌性,我們可以更好地應對壓力,保持冷靜和專注,做齣更理性的選擇。 習慣的養成與重塑: 習慣是我們行為模式的基石,好的習慣能夠推動我們前進,壞的習慣則會阻礙我們。本書將提供一套係統性的方法,幫助讀者科學地養成積極的習慣,並有效地戒除那些不利於個人發展的舊習。我們將理解習慣迴路的形成,並學會如何巧妙地利用它來服務於我們的目標。 延遲滿足的力量: 短期享樂的誘惑常常會讓我們偏離長遠目標。本書將深入探討“延遲滿足”的心理機製,以及如何培養這種能力。我們將學習如何權衡即時奬勵與未來收益,從而做齣更具戰略眼光的決策,為長遠的成功奠定基礎。 專注力的訓練與保護: 在信息過載的環境中,保持專注力是一項稀缺且寶貴的技能。本書將提供實用的策略,幫助讀者識彆並消除乾擾源,訓練專注力,並建立起高效的工作和學習環境,從而提升效率和質量。 建立內在激勵係統: 外部奬勵固然重要,但真正的驅動力往往來源於內在的滿足感。本書將引導讀者發掘和培養內在的激勵源泉,例如成就感、成長感和使命感。通過建立強大的內在激勵係統,我們可以保持持久的熱情和動力,即使在睏難麵前也不退縮。 《成事之道:精進人生,驅動卓越》並非一次性的閱讀體驗,而是一段持續的自我探索和實踐旅程。它提供的是一套融會貫通的智慧體係,旨在幫助讀者從根本上提升自我認知,優化行為模式,並點燃內在的驅動引擎。無論你是希望在職場上突破瓶頸,在生活中實現更高品質的平衡,還是僅僅渴望成為一個更強大、更具影響力的自己,本書都將是你不可或缺的夥伴。它邀請你與智慧同行,踏上通往卓越的徵程,最終實現你人生中最宏偉的藍圖。

用戶評價

評分

這本書給我最大的感受是,它提供瞭一種非常全麵的、係統性的思考框架。它不像很多暢銷書那樣,隻是提供零散的技巧或勵誌故事,而是將各種理念和方法編織成一張緊密相連的網絡,幫助我們構建一個完整的認知體係。從認識自我到影響他人,再到實現更大的目標,這本書就像一張藏寶圖,指引著我們一步步前進。我尤其欣賞它在“理解他人”這一點上的深入闡述,它告訴我們,真正的傾聽不僅僅是用耳朵,更是用心去理解對方的需求和感受。這種“知彼”的能力,對於建立信任、化解矛盾至關重要。而且,書中關於“協同增效”的理念,更是將個人力量和集體智慧結閤起來,創造齣遠超個體之和的價值。我感覺自己不再是孤軍奮戰,而是能夠更好地與他人閤作,共同達成目標。讀完這本書,我感覺自己對人生的掌控力又上瞭一個颱階。

評分

這本書最讓我眼前一亮的地方,在於它對“原則”這一概念的深度挖掘。它並非僅僅將原則視為行為準則,而是將其上升到價值觀和信仰的高度,強調這些原則是我們做齣正確決策的基石。書中關於“獨立思考”和“批判性思維”的論述,讓我認識到,在信息爆炸的時代,保持清醒的頭腦,不被潮流裹挾,是多麼重要。它鼓勵我們質疑權威,獨立判斷,形成自己獨特的見解。而且,它也探討瞭如何將這些原則內化於心,並體現在日常生活的點滴之中。我發現,很多時候我們之所以會迷失方嚮,是因為我們沒有堅實的原則作為支撐。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己身上的一些盲點,並提供瞭改進的方嚮。讀完之後,我感覺自己變得更加堅定和有方嚮感,不再輕易被外界的紛擾所動搖。

評分

我一直以來都對“自律”這個話題很感興趣,但往往是三天打魚兩天曬網。這本書卻從科學的角度,深入淺齣地剖析瞭自控力的本質,以及我們為什麼會缺乏自控力。它並沒有簡單地鼓勵我們“堅持”,而是幫助我們理解大腦的工作機製,從而找到更有效的策略來管理自己的衝動和欲望。書中關於“延遲滿足”的練習,雖然聽起來很簡單,但實踐起來卻非常有挑戰性,但也正是這些看似微小的改變,日積月纍就能帶來巨大的進步。我發現,很多時候我們所謂的“沒有毅力”,其實是因為我們沒有找到正確的方法,或者沒有真正理解其中的原理。這本書就像一位循循善誘的導師,它不僅指齣瞭問題所在,更提供瞭具體的“藥方”。我開始嘗試書中的一些小技巧,比如設定明確的目標、創造有利的環境、以及學會自我奬勵,效果真的比我以往的“硬撐”要好得多。

評分

我不得不承認,這本書的內容在一定程度上顛覆瞭我之前對“成功學”的認知。很多同類書籍可能側重於快速緻富或者短期技巧,而這本書則更注重於建立內在的驅動力和長期的、可持續的個人發展。它強調的不是“做什麼”,而是“為什麼這樣做”,以及“如何做”。書中關於“積極主動”的理念,讓我反思瞭自己過去很多時候的被動應對,認識到我們纔是自己生活的主導者,而不是被環境所左右。它教導我們如何掌握自己的命運,如何不被他人的觀點或情緒所影響。而且,它也深入探討瞭“雙贏思維”,這對於處理復雜的人際關係,無論是工作還是傢庭,都提供瞭極具價值的視角。我發現,很多時候的衝突並非無法解決,而是我們缺乏一種從對方角度齣發、尋求共同利益的意願。這本書通過大量的實例,生動地展現瞭這種思維模式的強大力量。讀完之後,我感覺自己變得更加從容和自信,不再害怕麵對挑戰,而是將其看作是成長的機會。

評分

這本書絕對是近期讀過的最讓我印象深刻的一本,它就像一本人生百科全書,幾乎涵蓋瞭我們生活中會遇到的方方麵麵。一開始是被它的名字吸引,覺得“原則”聽起來就很有分量,而且“高效能人士”更是直擊痛點,誰不想成為這樣的人呢?拿到書後,發現它的內容遠比我預想的要豐富得多。它不僅僅是講一些空泛的大道理,而是深入淺齣地分析瞭影響我們行為模式的根本原因,並給齣瞭切實可行的方法。從個人成長到人際關係,再到工作效率,這本書都給齣瞭非常係統性的指導。我尤其喜歡它關於“重要事務優先”的論述,這讓我重新審視瞭時間管理的概念,不再是機械地填滿日程,而是有意識地去區分什麼是真正重要且有價值的,什麼又是可以捨棄的。書中大量的案例分析和理論支撐,讓整個閱讀過程既有啓發性又不枯燥。它不是那種讀完就扔在一邊、束之高閣的書,而是能夠真正指導我日後行動的寶典。讀完之後,感覺自己的思維模式被打開瞭,對很多事情的看法都有瞭新的角度。

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