具体描述
书名：必要的革命：深层学习与可持续创新（系列珍藏版）
定价：68.00元
作者：[美]彼得·圣吉 等著
出版社：中信出版集团
出版日期：2018-5-1
装帧：精装
开本：32开
ISBN：978-7-5086-6863-5
推荐序一// 7
推荐序二 // 11
推荐序三 // 15
2009年全新扩充修订版中文版序 // 19
修订版序言 // 25
第一部分 我们的行动如何才能创造和改变现实
|第1章| 从个人学习到组织学习的五项修炼 // 003
从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者 // 005
第五项修炼：个人看待自己和世界的新方法 // 013
心灵的转变：学习的深层含义 // 014
如何实践 // 016
|第2章| 你的组织有学习障碍吗？ // 020
障碍1 “我就是我的职位” // 021
障碍2 “对手在外部” // 022
障碍3 主动积极的幻觉 // 023
障碍4 执着于短期事件 // 024
障碍5 煮蛙寓言 // 026
障碍6 试错法的错觉 // 027
障碍7 管理团队的迷思 // 028
学习障碍与修炼 // 029
| 第3 章| 是系统的囚徒，还是我们自己思想的囚徒？ // 031
消费生产和分销组织模拟实验：啤酒游戏 // 031
零售商 // 032
分销商 // 036
啤酒厂 // 041
系统结构影响行为模式 // 048
重新界定你的影响范围：如何改善在啤酒游戏中的表现 // 053
解决和改进问题取决于我们的思考方式 // 058
第二部分 第五项修炼：学习型组织如何看待世界的基石
| 第4 章| 第五项修炼的法则 // 065
法则1 今天的问题来自昨天的“解决方法” // 065
法则2 你越使劲儿推，系统的反弹力越大 // 066
法则3 情况变糟之前会先变好 // 068
法则4 选择容易的办法往往会无功而返 // 069
法则5 疗法可能比疾病更糟糕 // 069
法则6 快即是慢 // 070
法则7 因和果在时空中并不紧密相连 // 071
法则8 微小的变革可能产生很大的成果—但有效的杠杆
常常不易被发现 // 072
法则9 鱼和熊掌可以兼得—但不是马上 // 074
《必要的革命》自出版后影响了诸多管理者在社会发展、企业发展战略和政策制定中，从十七届三中全会到现在，我国一直在强调“学习型政党”、“学习型社会”的重要性。 在《必要的革命》中，彼得?圣吉把“第五项修炼”应用到社会可持续发展和商业模式的创新中，真正的创新和可持续发展要基于系统思考。
从本书创作至今，全球诸多大型公司和组织为创建繁荣和可持续的社会，开始重新定位自身与自然的关系，并不断技术创新的变革，书中列举了丰富的真实案例，其中包括可口可乐公司的全球水资源补充策略，至今仍在持续实践中。
面对生态系统的衰退、社会发展的失衡和企业创新的窘境，《必要的革命》为深层学习者提供了系统思考的方法，为个人与组织协同提供了行动工具，为组织改变思考方式、实现创新变革提供了策略和实践方法。是系统思考的商业战略和可持续发展指导手册。
彼得?圣吉
美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会索奥中国创始主席。被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一，是继爱德华兹?戴明、彼得?德鲁克之后具影响力的管理学大师，被称为“学习型组织之父”。 第五项修炼系列作品被译成二三十种文字风行全世界，不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。
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