IATF 16949质量管理体系文件编写实战通用教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111592631

商品编码：28400868301

出版时间：2018-04-01

作  者:张智勇 编著 定  价:85 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2018年04月01日 页  数:452 装  帧:平装 ISBN:9787111592631 ●前言
●第1章IATF 16949：2016质量管理体系文件的几个要点
●1.1IATF 16949：2016对文件的要求
●1.1.1IATF 16949：2016有关文件、程序的术语
●1.1.2IATF 16949：2016所需的成文信息
●1.1.3IATF 16949：2016文件的命名
●1.1.4IATF 16949：2016文件的结构
●1.2如何建立质量方针
●1.3经营计划的建立与控制
●1.3.1经营计划的建立
●1.3.2经营计划的实施
●1.3.3经营计划实施结果考核
●1.3.4考核结果的应用
●1.4在文件编写过程中落实过程方法的几个要点
●1.4.1单一过程的构成要素
●1.4.2IATF 16949：2016过程的分类
●1.4.3过程网络图
●1.4.4过程关系矩阵
●1.4.5单一过程分析图——乌龟图
●1.4.6过程流程图
●部分目录

内容简介

本书共8章。靠前章讲述了IATF16949：2016对文件的要求、如何建立质量方针、如何编写经营计划以及在文件编写过程中如何落实过程方法。第2章是一个质量手册案例。第3章至第7章是27个程序文件案例及其配套的表格。第8章是企业中比较重要的作业指导书案例。本书案例具有实用性、可操作性和可移植性的特点，读者稍作改写，即可成为其企业的质量管理体系文件。 张智勇 编著 张智勇，资历职场人士，现居深圳。著有：《ISO/TS 16949五大工具近期新版一本通》、《技术部工作指南》、《品管部工作指南》、《ISO 9001：2008内审员实战通用教程》、《ISO/TS 16949：2009内审员实战通用教程》等书籍。所著书籍因其实用性强、可操作性号，受到了大量读者好评。

《精益生产与供应链优化实战指南》 内容概述： 本书深入探讨了精益生产（Lean Manufacturing）的核心理念、原则与实践方法，并将其与现代供应链优化策略相结合，旨在帮助企业构建高效、灵活、低成本且响应迅速的生产与供应体系。本书内容涵盖从精益思想的起源与发展，到精益工具在生产过程中的具体应用，再到如何将精益原则延伸至整个供应链，最终实现端到端的价值流优化。 第一部分：精益生产的核心理念与基础 精益思想的演进与本质： 追溯丰田生产方式（TPS）的起源，剖析其“消除浪费”、“持续改进（Kaizen）”以及“尊重人性”的核心三大支柱。阐述精益生产并非单纯的成本削减，而是通过识别和消除生产过程中的各种浪费（如等待、过量生产、不必要的搬运、过度加工、库存、不必要的动作、缺陷等），从而实现价值的最大化。 价值流分析（Value Stream Mapping, VSM）： 详细介绍VSM作为识别和可视化价值流的关键工具。从绘制当前状态价值流图开始，一步步指导读者如何识别瓶颈、非增值活动以及浪费点。重点讲解如何构建未来状态价值流图，并制定实现该状态的改进计划。本书将通过多个工业领域的实际案例，演示VSM在不同情境下的应用，包括产品开发、生产制造、服务流程等。 持续改进（Kaizen）的文化与实践： 探讨如何建立一个鼓励持续改进的企业文化。介绍PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环在日常运营中的应用，以及如何通过小步快跑、持续优化的方式，将改进融入员工的日常工作。本书将深入讲解“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）作为精益生产基础的重要性，以及如何有效推行和维持“5S”成果。 第二部分：精益生产的核心工具与技术 拉动式生产系统（Pull System）与看板管理（Kanban）： 详细解释拉动式生产的原理，即“按需生产”，而非传统的“预测式生产”。重点介绍看板作为信息传递和物料调度的核心工具，包括看板的类型（信号看板、生产看板、运送看板等）、设计原则、计算方法以及在不同生产环境下的应用。通过实例解析，展示看板如何有效控制在制品库存，减少过量生产。 准时化生产（Just-In-Time, JIT）： 深入阐述JIT的定义、目标与关键要素。重点关注如何通过缩短换模时间（SMED）、稳定生产节奏（Takt Time）、建立批量生产和单件流，来实现高效的JIT。本书将提供详细的SMED实施步骤、失效模式与影响分析（FMEA）在JIT中的应用，以及如何计算Takt Time以匹配客户需求。 全员生产性维护（Total Productive Maintenance, TPM）： 介绍TPM的12个步骤以及其在保障设备高效运行、减少停机时间、提高设备综合效率（OEE）中的关键作用。本书将详细讲解TPM的自主维护、计划性维护、设备改进、质量维护、早期寿命管理等八大支柱，并通过案例展示如何通过TPM实现设备零故障、零停机、零不良的目标。 防错（Poka-Yoke）技术： 强调预防缺陷发生的重要性，而非事后检验。详细介绍各种防错装置和方法的原理与应用，包括结构性防错、操作性防错、检测性防错等。本书将通过大量的具体案例，展示如何设计和实施简单易行的防错措施，以防止人为错误导致的产品或流程缺陷。 精益布局（Lean Layout）与标准化作业（Standardized Work）： 讲解如何通过优化生产线布局，减少搬运距离和时间，实现流程的顺畅。详细阐述标准化作业的核心要素，包括作业顺序、操作时间、作业标准，以及如何通过标准化作业减少个体差异，保证产品质量的稳定性，并为持续改进提供基础。 第三部分：精益生产在供应链中的延伸与整合 需求预测与计划的精益化： 探讨如何在不确定性增加的市场环境中，运用精益原则进行更准确的需求预测和更灵活的生产计划。介绍S&OP（Sales and Operations Planning）与精益理念的结合，以及如何通过信息透明化和协同，缩短计划周期，提高响应速度。 供应商关系管理与精益协同： 强调供应商在精益供应链中的重要性。本书将指导读者如何与供应商建立长期、互利的合作伙伴关系，共同实施精益改进，例如要求供应商采用JIT交付、实施防错措施等。介绍供应商评估与选择的精益化方法。 库存管理与精益仓储： 深入分析传统库存管理模式的弊端，并提出精益库存管理的理念，如最小化在制品、原材料和成品库存。探讨如何通过JIT采购、VMI（Vendor Managed Inventory）等方式，优化库存水平。介绍精益仓储的设计原则，如单件流、U型线布局等。 物流与运输的精益优化： 关注如何通过优化物流网络、运输路线、包装方式，降低物流成本，提高交付效率。介绍“最后一公里”的精益化挑战与解决方案。 信息技术与精益供应链： 探讨信息技术（如ERP、MES、SCM系统）如何在精益供应链中发挥支持作用，实现信息的实时共享、流程的自动化以及决策的智能化。强调技术应服务于精益原则，而非取代精益思想。 服务供应链的精益化： 将精益原则的应用范围扩展到服务行业，如售后服务、技术支持、信息服务等。分析服务流程中的浪费，并提供相应的精益改进策略，以提升客户满意度和运营效率。 第四部分：精益文化的建立与领导力 领导者的角色与责任： 强调精益转型需要自上而下的坚定支持。分析领导者在推动精益文化、制定战略、资源分配、克服阻力等方面的关键作用。 员工赋权与参与： 探讨如何通过培训、沟通、激励等方式，激发员工参与改进的热情，建立“人人都是改进者”的氛围。介绍团队建设、问题解决小组等机制。 衡量与评估精益绩效： 介绍用于衡量精益生产和供应链绩效的关键指标（KPIs），如OEE、在制品周期、准时交付率、缺陷率、库存周转率等。指导读者如何建立绩效跟踪系统，并利用数据驱动持续改进。 精益转型中的挑战与应对： 识别精益转型过程中可能遇到的组织文化、变革管理、技术整合等方面的挑战，并提供切实可行的应对策略。 本书将采用通俗易懂的语言，辅以大量的图表、流程图、案例分析和实操练习，使读者能够系统地掌握精益生产和供应链优化的理论知识，并将其应用于实际工作中，从而提升企业的整体竞争力。本书适合企业管理者、生产经理、供应链专业人士、质量工程师以及所有致力于追求卓越运营的从业者阅读。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直打开了新世界的大门！作为一名在汽车零部件制造行业摸爬滚打了几年，却一直对IATF 16949的体系文件编写感到束手无策的“小白”，我怀揣着忐忑的心情翻开了这本书。原本以为会是一本枯燥乏味的理论堆砌，没想到它以一种非常接地气的方式，将IATF 16949这个看似高大上的标准，拆解成了一个个可操作的步骤。作者没有空谈概念，而是通过大量的案例、模板和实操技巧，一步步地引导读者去理解文件背后的逻辑，以及如何在实际工作中落地。我尤其喜欢其中关于风险评估和纠正措施部分的讲解，以往我总是觉得这些环节写起来特别抽象，不知道从何下手，但这本书用清晰的逻辑图和具体的填写范例，让我茅塞顿开，感觉就像是多了一个经验丰富的“老大哥”在旁边手把手地教我。而且，书中对于文件之间的关联性也做了详细的阐述，让我不再感觉文件是孤立存在的，而是构成了一个有机整体，更好地理解了质量管理体系的精髓。对于像我这样希望从理论走向实践，将IATF 16949真正融入日常工作的人来说，这本书绝对是不可多得的宝藏，强烈推荐给所有身处汽车行业，却还在为体系文件发愁的同仁们！

评分☆☆☆☆☆

我之前一直认为，IATF 16949的文件编写是一项非常耗时且容易出错的工作，尤其是在面对内外部审核时，总会担心文件存在遗漏或不符合要求的地方。这本书就像是一盏指路明灯，为我提供了一个清晰、高效的文件编写框架。作者在书中不仅分享了如何撰写符合标准的各类文件，更重要的是，他分享了许多提高文件编写效率的实用技巧和工具。例如，书中关于如何利用现有的公司文件来充实IATF 16949体系的建议，以及如何进行有效的评审和批准，都让我受益匪浅。我特别喜欢书中关于“文件逻辑链”的讲解，它帮助我理解了文件之间是如何相互关联、相互支持的，从而避免了编写出孤立、冗余的文件。而且，作者在书中还分享了一些关于如何应对审核的经验，包括在文件编写过程中需要特别注意的细节，以及如何向审核员清晰地展示体系的有效性。这本书不仅仅是一本操作手册，更是一本能够帮助我提升文件编写能力、增强审核应对信心的高效工具。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对这本书的期望值并不高，毕竟市面上关于IATF 16949的书籍琳琅满目，很多都只是在重复标准条文，缺乏实际指导意义。然而，当我深入阅读了这本书后，我发现它在很多细节的处理上做得非常出色。作者并没有仅仅停留在“告诉你要做什么”，而是更深入地探讨了“为什么这么做”以及“如何做得更好”。例如，在编写过程控制文件时，书中不仅提供了标准的格式，还分析了不同类型的产品和工序需要注意的差异点，以及如何根据企业的实际情况进行裁剪和优化。让我印象深刻的是，书中关于文件版本控制和变更管理的章节，用一种非常生动的方式解释了保持文件有效性和可追溯性的重要性，并提供了实用的工具和方法。读完这些部分，我感觉自己对如何构建一个既符合标准要求，又能真正服务于生产的质量管理体系有了更清晰的认识。而且，书中还穿插了一些来自不同企业的“痛点”和“亮点”分析，让我感觉这本书的内容是紧贴行业实际的，而不是脱离现实的纸上谈兵。总的来说，这本书的价值远超我的预期，它不仅仅是一本操作指南，更是一本能够启发思考、提升实战能力的指导手册。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，在阅读这本书之前，我对IATF 16949文件的编写一直有一种“摸着石头过河”的感觉，很多时候都是凭借经验和感觉来完成，总觉得不够系统和规范。这本书的出现，彻底改变了我的这种状态。它以一种非常系统化的方式，将IATF 16949文件中涉及的各个方面，从文件结构、内容要求，到审批流程、变更控制，都进行了详尽的阐述。我尤其欣赏书中对于“过程方法”在文件编写中的应用讲解，让我更深刻地理解了如何通过文件来描述和控制企业的各项过程，从而实现持续改进。书中提供的许多流程图和组织结构图的绘制技巧，对于我这种不太擅长图形化表达的人来说，简直是雪中送炭。而且，作者在书中反复强调了“以客户为中心”和“持续改进”的理念，并将其融入到文件编写的每一个环节，让我能够更好地理解IATF 16949的真正内涵，而不仅仅是满足于形式上的合规。这本书的内容非常丰富，覆盖面广，而且讲解深入浅出，对于不同经验水平的读者都能提供有效的帮助。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，IATF 16949的落地执行，文件编写是其中一个关键的难点。很多企业虽然已经通过了认证，但文件往往是“为了写而写”，缺乏实际价值。这本书的出现，可以说是解决了我的一个大难题。作者在编写过程中，非常注重从实际操作层面出发，提供了大量可以直接套用或者借鉴的模板和表格。这些模板设计得非常人性化，包含了必要的信息项，并且结构清晰，易于理解和填写。我特别喜欢其中关于“文件化信息”的管理部分，书中详细介绍了如何有效地创建、维护、评审和分发文件，以及如何确保文件的准确性和时效性。这对于很多中小企业来说，无疑是非常有价值的指导。而且，书中并没有夸大文件的作用，而是强调了文件作为工具，需要与实际的质量管理过程紧密结合。作者还分享了一些关于如何将文件转化为员工行为的经验，这让我意识到，编写合格的文件只是第一步，更重要的是如何让文件真正发挥作用。总而言之，这本书以一种非常务实和聚焦的方式，为我们提供了一个清晰的文件编写路径，让IATF 16949的体系文件不再是令人头疼的负担，而是提升企业质量管理水平的有效工具。