工程价款管理 基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书 尹贻林 合同价款调整 工程项目发包人承包人之

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出版社: 机械工业
ISBN:9787111595632
商品编码:29191093898

具体描述




商品名称:   工程价款管理
作者:   尹贻林
市场价:   198.00
ISBN号:   9787111595632
版次:   1-1
出版日期:    
页数:   593
字数:   925
出版社:   机械工业出版社





   本书基于中国管理情景,探讨在建设工程项目中如何有效进行工程价款管理。集中运用风险分担理论、博弈理论、不完全契约理论等经济学、管理学基础理论与分析工具,以探讨工程项目中发包人与承包人之间的工程价款管理活动,解析工程价款管理的原则、内容、机制、方法,并辨析我国建设工程价款管理的关键要点,填补我国在相关领域的研究空白。其中,发承包双方的合理风险分担是现阶段我国建设工程价款管理的核心内容,本书主要基于风险分担视角探讨工程价款管理活动,给出基于风险分担视角的工程价款管理体系。现阶段我国的大部分建设工程项目发承包活动均要受到《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)的约束与规范,因此合同约定内容与《建设工程工程量清单计价规范》规定内容的匹配程度将直接影响工程价款管理效果及项目的整体绩效。本书架起一座工程量清单计价规范核心原则与建设工程合同之间的桥梁,解析两者之间的关联并在风险分担的视角下给出配合手段,明确了在《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)核心原则的前提下做到有效合同管理以及工程价款管理的理念、方法、路径。




前言———通往专业自由之路
绪论 1
 0. 1 工程价款管理体系概述 2
 0. 2 工程价款管理的中国情景 16
 0. 3 工程价款管理的基础理论 19
 本章参考文献 45
1 篇 合同价格约定理论与实务
1 章 合同价格约定管理综述 48
 1. 1 合同价格的形成 49
 1. 2 招标管理概述 52
 本章参考文献 66
2 章 招标控制价 67
 2. 1 招标控制价概述 67
 2. 2 招标控制价的编制 70
 2. 3 招标控制价的审核 77
 2. 4 招标控制价的投诉与处理 80
 本章参考文献 81
3 章 投标报价 82
 3. 1 投标报价概述 82
 3. 2 投标报价的决策阶段 85
 3. 3 投标报价的准备阶段 86
 3. 4 投标报价的编制阶段 90
 本章参考文献 103
4 章 不平衡报价 104
 4. 1 不平衡报价概述 104
 4. 2 不平衡报价的实施 111
 4. 3 不平衡报价的防范 145
 本章参考文献 169

5 章 中标价及签约合同价 170
 5. 1 中标价的合理确定 170
 5. 2 签约合同价及相关 178
 本章参考文献 184
2 篇 合同价款调整理论与实务
6 章 合同价款调整管理综述 186
 6. 1 合同价款调整的内涵 186
 6. 2 合同价款调整的机理 188
 本章参考文献 198
7 章 法律法规变化引起的合同价款调整 199
 7. 1 法律法规变化引起价款调整的依据 199
 7. 2 法律法规变化引起价款调整的方法 203
 7. 3 法律法规变化的合理风险分担分析 208
 本章参考文献 211
8 章 工程变更类事项引起的合同价款调整 212
 8. 1 工程变更概述 213
 8. 2 工程变更的基础理论 222
 8. 3 工程变更引起的合同价款调整的依据 229
 8. 4 工程变更引起合同价款调整值的确定 235
 8. 5 常见工程变更事项引起合同价款调整 252
 8. 6 计日工计价相关概述 275
 本章参考文献 284
9 章 物价变化类引起的合同价款调整 285
 9. 1 物价变化引起的合同价款调整 286
 9. 2 暂估价引起的合同价款调整 303
 本章参考文献 329
10 章 索赔引起的合同价款调整 331
 10. 1 索赔内容概述 332
 10. 2 索赔的基础理论 347
 10. 3 基于再谈判的索赔分析 352
 10. 4 常见的索赔事项引起的合同价款调整 364
 10. 5 常见的索赔事项处理的证据分析 380
 10. 6 基于状态补偿的索赔费用确定 388
 本章参考文献 406
目  录

11 章 不可抗力引起的合同价款调整 407
 11. 1 不可抗力概述 408
 11. 2 不可抗力引起价款调整的基本理论 416
 11. 3 不可抗力引起合同价款调整的依据 424
 11. 4 不可抗力引起合同价款调整的方法 429
 11. 5 不可抗力引起的价款调整案例分析 443
 本章参考文献 445
12 章 现场签证引起的合同价款调整 446
 12. 1 现场签证概述 446
 12. 2 现场签证的适用范围 454
 12. 3 现场签证价款的确定 458
 12. 4 现场签证的案例分析 461
 本章参考文献 463
13 章 暂列金额引起的合同价款调整 464
 13. 1 暂列金额概述 464
 13. 2 暂列金额的应用 469
 13. 3 暂列金额的确定 471

《工程价款管理:基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》是一部深度剖析建设工程造价全过程管控的权威巨著。本书以尹贻林先生深厚的行业经验和严谨的学术视角为基石,系统阐述了在DBB(设计-招标-合同)模式下,如何实现建设工程投资的精细化、科学化管控。本书不仅是工程造价从业人员的案头必备,更是业主、承包商、监理、咨询等各方参与者理解和掌握工程造价管理精髓的宝典。 一、 全景式解析DBB模式下的投资管控体系 本书的核心在于其对DBB模式下投资管控体系的全景式构建。DBB模式作为国际通行的工程建设组织模式,其链条长、环节多,对造价管控提出了严峻挑战。本书从工程项目立项之初,便着眼于投资目标的设定和可行性研究阶段的成本估算,详细解读了如何在此阶段奠定坚实的投资管控基础。 立项与可行性研究阶段: 尹贻林先生强调,投资管控的源头在于精准的立项和充分的可行性研究。本书详细阐述了在此阶段进行初步成本估算的方法、关键控制点以及如何识别和评估潜在的投资风险。通过对市场调研、类比估算、参数估算等多种估算方法的深入剖析,帮助读者掌握在信息不完全的情况下,如何做出科学的投资决策。同时,书中也探讨了宏观经济环境、政策法规变化等对项目投资可能产生的影响,为风险预警提供理论支持。 设计阶段: 设计是工程造价形成的决定性阶段。本书深入分析了设计阶段如何通过优化设计方案、选择适宜的材料设备、进行技术经济比较等手段,实现设计创效和成本节约。书中详细介绍了全过程造价控制在设计阶段的应用,包括设计概算编制、设计变更的成本影响分析、以及如何通过设计图纸和技术规格的规范化来规避合同价款的争议。尹贻林先生特别强调了造价工程师在设计团队中的重要作用,以及如何与设计人员协同工作,将成本意识融入设计理念。 招标采购阶段: 招标是工程造价形成的关键环节,也是风险集中的阶段。本书对DBB模式下的工程招标采购流程进行了细致的梳理,涵盖了招标文件的编制、标底的设定、投标报价的评审、合同价款的确定等各个环节。书中详细介绍了各种招标方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判等)的适用性,以及在评标过程中如何运用科学的评价标准,避免低价中标带来的隐患。针对合同价款的形成,本书深入探讨了固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等不同合同形式的特点及其价款管理要求,为合同的经济条款设计提供了详实的指导。 合同履行阶段: 合同履行阶段是造价管控的重点和难点。本书系统性地阐述了合同价款的计量、支付、索赔、变更、结算等全过程的管理。 计量与支付: 详细介绍了工程量清单计价的计量规则,如何准确、及时地进行工程量核算,并依据合同约定进行工程款的支付。书中提供了多种计量工具和方法,以及在实践中常见的计量争议的解决方法。 索赔管理: 索赔是合同履行过程中不可避免的环节,本书从发包方和承包方两个角度,详细阐述了索赔的条件、证据要求、程序和方法。书中列举了大量实际案例,分析了各种常见索赔的应对策略,帮助读者掌握在合规合法的前提下,最大化自身利益或规避不必要损失的技巧。 变更管理: 工程变更往往是导致投资超支的主要原因之一。本书深入解析了工程变更的分类、审批流程、以及变更价款的计算方法。尹贻林先生强调了建立有效的变更管理机制的重要性,包括变更的预警、评估、控制和记录,以确保变更的发生不会脱离投资管控的轨道。 结算管理: 工程结算是一项复杂的收尾工作,本书详细介绍了工程结算的程序、内容、以及竣工结算的常见问题和争议处理。通过对结算过程中可能出现的各种风险进行预判和分析,本书为读者提供了如何顺利、公正地完成工程结算的实用指南。 二、 合同价款调整的精细化论述 合同价款的调整是建设工程造价管理中的一个重要且复杂的问题。本书对此进行了极其详尽的论述,将合同价款调整的理论与实践紧密结合。 价款调整的原则与依据: 尹贻林先生首先阐明了合同价款调整的基本原则,包括公平合理、风险共担、合同约定等。在此基础上,本书深入解读了合同价款调整的法律法规依据,如《建设工程价款结算办法》、《工程合同价款调整计价依据》等国家及行业的相关规定。 市场价格波动风险的承担与调整: 针对市场价格波动对合同价款的影响,本书详细分析了不同类型合同(如固定总价合同、单价合同)下价格风险的承担方式。书中引入了多种市场价格指数、造价信息指数等工具,阐述了如何运用这些工具,结合合同的约定,对材料、人工、机械等主要造价要素进行客观、公正的调整。本书特别强调了在招标前对市场价格进行充分预测和风险评估的重要性。 工程量偏差的价款调整: 在工程量清单计价模式下,工程量的实际发生量与清单工程量之间可能存在偏差,本书详细阐述了如何根据偏差的程度和合同约定,对合同价款进行调整。书中对“一定幅度内”、“超出一定幅度”等概念进行了清晰的界定,并提供了量化的计算方法。 政策性调整与指令性变更的价款处理: 对于因国家宏观政策调整、法规变化或业主指令性变更而引起的价款调整,本书提供了专业的处理指导。书中分析了不同政策性调整(如税费、强制性标准调整)的适用范围和计算方法,以及如何对业主指令性变更进行准确的价款评估和核算。 合同价款调整的程序与方法: 本书不仅讲解了价款调整的理论,更注重其实践操作。详细介绍了价款调整的申请、审批、复核、确认等一系列程序,并提供了一系列实用的价款调整计算表格和公式。对于合同双方在价款调整过程中可能产生的争议,本书也提供了有效的沟通和解决机制。 三、 发包人与承包人视角下的投资管控 本书深刻理解工程项目参与各方的利益和责任,从发包人(业主)和承包人(施工单位)两个核心视角,深入剖析了各自在投资管控中的角色、目标和策略。 发包人视角下的投资管控: 战略层面的投资目标设定: 本书强调,发包人应在项目初期就明确项目的投资目标、投资限额以及各项财务指标。 全过程的成本控制: 发包人作为项目的投资主体,需要建立完善的投资控制体系,对项目的设计、采购、施工、验收等各个环节进行有效的监督和管理。 风险防范与合同管理: 发包人需要识别项目潜在的投资风险,并将其在合同中进行明确约定,通过有效的合同管理来规避和控制风险。 信息公开与透明化: 本书倡导发包人应建立信息公开和共享机制,确保项目信息的及时、准确传达,为科学决策提供支持。 承包人视角下的投资管控: 投标报价的科学性与盈利性: 承包人应在充分理解工程内容、技术要求和市场行情的基础上,进行科学、准确的投标报价,确保项目具备合理的盈利空间。 合同履约中的成本控制: 承包人需要建立高效的内部成本管理体系,从材料采购、人工组织、施工工艺、机械使用等方面进行精细化管理,降低项目成本。 有效的索赔与变更管理: 承包人应熟悉合同条款,在发生合同约定的索赔或变更时,能够及时、准确地进行申报,维护自身合法权益。 项目利润的最大化: 在满足合同要求的前提下,承包人应通过精细化管理和风险控制,实现项目利润的最大化。 四、 核心要点与实践指导 《工程价款管理:基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》不仅仅是一本理论著作,更是一部充满实践指导意义的工具书。 丰富的案例分析: 书中穿插了大量来自实际工程项目的案例,通过对这些案例的深入剖析,读者可以更直观地理解书中阐述的理论和方法,并从中学习到应对实际问题的经验。 权威的专家解读: 尹贻林先生凭借其在建设工程造价领域的深厚造诣,对复杂的造价问题进行了清晰、准确的解读,避免了概念的模糊和方法的失当。 操作性的方法与工具: 本书提供了大量可供参考的表格、公式、清单范本,以及详细的操作流程,读者可以将其直接应用于实际工作中。 前瞻性的理念: 本书不仅涵盖了传统的造价管理理论,还融入了当前行业发展的最新理念,如 BIM 技术在造价管理中的应用、绿色建筑成本控制等,为读者提供了前瞻性的视野。 总而言之,《工程价款管理:基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》是一部集理论深度、实践指导、前瞻视野于一体的杰出著作。它以其严谨的体系、详实的论述和丰富的实践指导,为建设工程投资管控领域的从业者提供了一个全面、可靠的学习和参考平台,必将成为推动我国建设工程造价管理水平迈向新台阶的重要力量。

用户评价

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最近在研究工程项目的风险管理,偶然间接触到了《工程价款管理:基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》,这本书的出现,可以说为我打开了一个新的视角。我一直觉得,工程项目中的许多风险,最终都会以价款的形式体现出来,而这本书恰恰抓住了这一核心。它不仅详细讲解了工程价款的各项管理要点,更重要的是,它将价款管理与DBB模式下的投资管控紧密结合起来,提出了很多具有前瞻性的应对策略。书中关于合同价款的风险分析,以及如何通过合同条款的设计来规避潜在的成本超支,让我受益匪浅。我特别欣赏书中对于工程变更管理和索赔管理的论述,这往往是工程项目中最容易出现争议和费用增加的环节。作者尹贻林先生以其深厚的理论功底和丰富的实践经验,将这些复杂的概念进行了清晰的解读,并提供了一系列可操作的工具和方法。例如,书中关于如何进行准确的工程量清单编制、如何科学合理地确定各项费率、如何有效控制合同外费用的发生,都给出了具体的指导。阅读这本书,感觉就像是在与一位经验丰富的“老司机”一同驾驶一艘巨轮,他不仅能告诉你航线上的每一个细节,更能让你提前预判可能出现的风浪,并有能力化解危机。对于那些希望在工程项目中实现更精细化、更低风险的投资管控的人来说,这本书绝对是一本不可多得的宝藏。

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一直以来,我总觉得工程项目的价款管理是个非常复杂且容易出错的环节,尤其是在DBB模式下,发包人和承包人之间的博弈更是充满了挑战。《工程价款管理:基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》这本书,恰好系统地解答了我多年的困惑。这本书并非一本简单的教科书,而更像是一本涵盖了从合同签订前期的价款预估,到合同履行过程中的各项费用控制,再到合同收尾阶段的结算审计的全方位指南。它以DBB模式为主线,深入探讨了如何在项目全生命周期内实现有效的投资管控,其中对于工程价款的调整、变更、索赔等关键环节的论述,是我最为看重的部分。书中对于如何科学地进行合同价款的调整,避免不必要的费用增加,以及如何妥善处理合同履行中出现的各类争议,都提供了非常有价值的见解和方法。例如,书中对几种常见的价款调整情形,如市场价差、工期延长、材料价格大幅波动等,都进行了细致的分析,并给出了计算公式和操作步骤。这让我意识到,清晰的价款管理不仅仅是为了控制成本,更是为了维护项目各方的合法权益,促进项目的顺利进行。这本书的出现,无疑为工程价款管理领域提供了一份重量级的参考。

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作为一名对工程项目管理充满热情的研究者,我一直在寻找能够系统性地讲解工程价款管理,并且能够深入剖析DBB模式下投资管控的书籍。《工程价款管理:基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》这本书,可以说是满足了我所有的期待。它以一种百科全书式的严谨态度,将工程价款管理的方方面面进行了梳理和呈现。从合同价款的确定,到工程项目实施过程中的成本控制,再到最终的结算审计,这本书都提供了非常全面且深入的讲解。尤其值得称道的是,它将DBB模式作为核心框架,详细阐述了在这种模式下,发包人和承包人在工程价款管理中的具体职责和相互关系。书中对于合同价款调整的各种情况,如设计变更、意外事件、市场波动等,都进行了详细的论述,并且提供了相应的处理原则和方法。我特别欣赏书中对于如何建立一个有效的投资管控体系的探讨,它强调了信息公开、风险预警、合同约束和协同合作的重要性。阅读这本书,我不仅学习到了大量的专业知识,更重要的是,它启发了我对工程价款管理这一复杂课题的深刻理解,为我未来的研究和实践提供了宝贵的指导。

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在一次行业交流会上,偶然听同行提及《工程价款管理:基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》这本书,说是对理解合同价款调整和工程项目发包人承包人之间的权责有极大的帮助。出于好奇,我购买并阅读了这本书。不得不说,这本书的系统性让我感到非常惊艳。它并非仅仅停留在对某个具体条款的解释,而是从宏观的投资管控理念出发,深入到DBB模式下的价款管理细节。作者在书中对发包人和承包人在合同价款管理中的角色定位、各自的权利与义务,进行了非常清晰的界定,并强调了双方在信息沟通、风险共担、利益平衡方面的重要性。我尤其对书中关于合同价款调整机制的详细阐述印象深刻。无论是基于市场价格波动、设计变更还是其他原因导致的价款调整,书中都提供了相应的计算方法和处理流程,并辅以大量案例分析,使得原本可能枯燥的理论变得生动易懂。对于我这种常年与合同打交道的人来说,能够有一本如此全面、深入且操作性强的参考资料,无疑是一件幸事。它不仅帮助我巩固了原有的知识,更启发了我很多新的思考,让我能够更从容地应对工程项目中的各种价款管理挑战。

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作为一个长期在工程领域摸爬滚打的从业者,最近有幸读到了一本名为《工程价款管理:基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》的书,虽然这本书的厚度着实令人望而生畏,但真正翻开它,才明白“百科全书”这个词绝非浪得虚名。它不仅仅是罗列一些零散的知识点,而是像一位经验丰富的导师,循序渐进地为你梳理了整个工程价款管理的脉络。从最基础的合同价款的构成、签订,到合同履行过程中的各种变更、索赔、签证,再到最终的结算审计,这本书都给出了非常详尽的阐述。特别是它对于DBB(设计-招标-建造)模式的深入剖析,以及如何在这种模式下进行有效的投资管控,给我留下了深刻的印象。我之前对DBB模式的理解更多停留在理论层面,这本书则通过大量的实例和图示,让我看到了它在实际操作中的具体应用,以及如何通过精细化的价款管理来规避风险、提升效率。书中对于发包人和承包人在价款管理中的权责划分,以及如何建立有效的沟通协调机制,也提供了很多实用的建议,这对于解决工程项目中的一些常见纠纷非常有帮助。总而言之,这本书的内容涵盖面广,理论性与实践性并重,非常适合工程造价、项目管理等相关领域的专业人士阅读,也对初学者有很好的引导作用。

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