具體描述
[英]鄧肯·格林（Duncan Green），英國樂施會高級戰略顧問，同時在倫敦政治經濟學院作為實踐教授講授國際發展課程。
王曉毅，中國社會科學院社會學研究所研究員。
社會充滿瞭潛在的“變革推動者”，他們推動改善公共服務，改革法律和製度，保護人權，使最邊緣群體獲得更多的公平，並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究，以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆，加上樂施會獨有的全球經驗，本書所迴答的問題是：變革是如何發生的，我們，包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾，怎樣纔能創造不同於過往的明天。
用戶評價
##社會活動傢要謙遜且自信、靈活應對復雜係統和改變，要謙遜是因為你的作用沒有想象中大，意外事件、決策者的改變、技術的變革都可能有更大的作用；但仍要自信是因為，社會活動傢不可缺少，你有責任將權力從位高者轉移並賦予弱勢者。權力和係統思維，正嚮偏差。。用這些方法，與係統共舞，是積極迎接復雜性和不確定性，在其中找到迂迴的解決方案。但仍要保持頭腦清醒，而不是被係統吞沒。
評分 評分##相比較於不同政治體製中的社會活動及國際化的發展性議題，其更為顯著的意義在於方法論層麵：即以“係統”與“權力”為核心的分析思維和策略。在3i（製度、觀念、利益）的阻礙麵前，隻有超越瞭“點麵體”而以動態的“係統觀”視之，亦隻有牢牢抓住“權力”（顯性的；隱藏的；不可見的）要素，變革纔是可能的有效行動。於此嚮內觀之，當下改革的進一步推動，所可藉鑒處頗多。
評分##我們經常抱怨在自己的組織中權力有限。而社會活動傢恰恰是所在事業最沒有權利的一群人。識彆，理解權力和係統運作的模式，是每一個想要改變的人所必備的技能。無論是在公司社會還是傢庭。
評分 評分 評分##福山、阿馬蒂亞森、錢伯斯寫瞭推薦語，張夏準寫瞭序言 ，讀完很有共鳴，後麵爭取整理齣讀書筆記
評分相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有