JGJ 164-2008 建筑施工木脚手架安全技术规范 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中华人民共和国住房和城乡建设部，中国建筑工业出版社 编

图书标签:

• 建筑施工
• 木脚手架
• 安全技术规范
• 脚手架安全
• 施工安全
• 建筑工程
• 规范标准
• JGJ 164-2008
• 安全规范
• 木结构

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：1511216674

版次：1

商品编码：10118647

包装：平装

开本：大32开

出版时间：2008-10-01

用纸：胶版纸

页数：75

正文语种：中文

内容简介

　　总则，术语：符号，杆件、连墙件与连接件，荷载，设计计算，构造与搭设，脚手架拆除，安全管理。《建筑施工木脚手架安全技术规范(JGJ 164-2008)》以黑体字标志的条文为强制性条文，必须严格执行。

内页插图

目录

1 总则
2 术语、符号
2.1 术语
2.2 符号

3 杆件、连墙件与连接件
3.1 材质性能
3.2 规格
3.3 设计指标

4 荷载
4.1 荷载分类与组合
4.2 作业层施工荷载
4.3 风荷载

5 设计计算
5.1 基本规定
5.2 杆件设计计算
6 构造与搭设
6.1 构造与搭设的基本要求
6.2 外脚手架的构造与搭设
6.3 满堂脚手架的构造与搭设
6.4 烟囱、水塔架的构造与搭设
6.5 斜道的构造与搭设
7 脚手架拆除
8 安全管理
附录A常用脚手板的规格种类
附录B木脚手架计算常用材料、工具重量
本规范用词说明
附：条文说明

精彩书摘

　　8 安全管理
　　8.0.1 木脚手架的搭设、维修和拆除，必须编制专项施工方案；作业前，应向操作人员进行安全技术交底；并应按方案实施。
　　8.0.2 在邻近脚手架的纵向和危及脚手架基础的地方，不得进行挖掘作业。
　　8.0.3 在脚手架上进行电气焊作业时，应有可靠的防火安全措施，并设专人监护。
　　8.0.4 脚手架支承于永久性结构上时，传递给永久性结构的荷载不得超过其设计允许值。
　　8.0.5 上料平台应独立搭设，严禁与脚手架共用杆件。
　　8.0.6 用吊笼运砖时，严禁直接放于外脚手架上。
　　8.0.7 不得在单排架上使用运料小车。
　　8.0.8 不得在各种杆件上进行钻孔、刀削和斧砍。每年均应对所使用的脚手板和各种杆件进行外观检查，严禁使用有腐朽、虫蛀、折裂、扭裂和纵向严重裂缝的杆件。
　　8.0.9 作业层的连墙件不得承受脚手板及由其所传递来的一切荷载。
　　8.0.10 脚手架离高压线的距离应符合国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46中的规定。
　　8.0.11 脚手架投入使用前，应先进行验收，合格后方可使用；搭设过程中每隔四步至搭设完毕均应分别进行验收。
　　8.0.12 停工后又重新使用的脚手架，必须按新搭脚手架的标准检查验收，合格后方可使用。
　　8.0.13 施工过程中，严禁随意抽拆架上的各类杆件和脚手板，并应及时清除架上的垃圾和冰雪。

前言/序言

　　根据原国家劳动部劳人计（88）34号文的要求，标准编制组在深入调查研究，认真总结国内外科研成果和大量实践经验，并在广泛征求意见的基础上，制定了本规范。
　　本规范的主要技术内容是：总则，术语：符号，杆件、连墙件与连接件，荷载，设计计算，构造与搭设，脚手架拆除，安全管理。
　　本规范以黑体字标志的条文为强制性条文，必须严格执行。
　　本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释，由沈阳建筑大学负责具体技术内容的解释。（地址：沈阳市浑南东路9号沈阳建筑大学土木工程学院，邮编：110168）

《现代工程项目管理实务：从理论到实践》 书籍简介 本书旨在为工程技术人员、项目经理以及相关领域的决策者提供一套全面、系统且高度实用的现代工程项目管理知识体系与操作指南。在当今复杂多变的工程环境中，成功的项目交付不仅仅依赖于精湛的技术能力，更关键在于高效、科学的项目管理。本书深入剖析了项目管理从启动到收尾的各个关键阶段，聚焦于如何将理论模型转化为可执行的实战策略。 第一部分：项目管理基石与战略规划 本部分首先奠定了现代工程项目管理的基础理论框架，强调了项目管理在企业战略实现中的核心地位。 第一章：工程项目管理概述与新趋势 详细阐述了工程项目管理的定义、目标、生命周期模型（包括瀑布模型、敏捷与混合方法在工程中的适应性）。重点分析了当前全球工程领域面临的挑战，如供应链的脆弱性、数字化转型（BIM、物联网在项目现场的应用）、可持续性要求对项目管理流程的重塑。探讨了项目经理所需具备的核心能力模型，区分了技术能力、领导力与人际交往能力的权重变化。 第二章：项目章程与范围定义的高效实践 项目章程（Project Charter）被视为项目正式授权的起点。本章细致解析了如何撰写一份清晰、无歧义的项目章程，明确项目目标、高层级需求、关键干系人及其初步授权级别。随后深入探讨了范围管理的精髓——需求收集与范围界定。我们提供了多种需求获取技术（如利益相关者访谈矩阵、功能分解图技术），并着重讲解了如何使用工作分解结构（WBS）进行彻底的范围分解，确保“不遗漏任何工作，也不增加任何不必要的工作”。书中包含大量案例，说明如何处理范围蔓延（Scope Creep）及其在合同变更管理中的体现。 第三部分：时间、成本与质量的精细化控制 本部分聚焦于项目管理的三大核心约束要素，提供了量化分析与控制工具。 第三章：工程进度的规划、执行与动态调整 时间管理是工程项目的生命线。本章从活动定义开始，系统介绍了网络图技术（PDM/AOA），重点讲解了关键路径法（CPM）的实际应用，并扩展至资源平衡技术和时差分析。特别关注了在资源受限或多项目交叉影响下的进度优化策略，如“赶工”与“快速跟进”的成本效益评估。书中详细演示了如何利用甘特图和关键链方法（CCM）进行基于约束的调度，并讨论了应对突发事件导致进度延误时的应急预案制定流程。 第四章：成本估算与挣值管理（EVM）的深度应用 成本控制是保证项目盈利的关键。本章从成本估算入手，对比了类比估算、参数估算与自下而上估算方法的准确性和适用场景。核心内容聚焦于挣值管理（EVM）。书中不仅解释了PV、EV、AC、CV、SV等核心指标的计算，更重要的是提供了如何利用这些指标进行预测（ETC, EAC）和绩效报告的实战指南。通过多个建筑、基础设施项目的案例，读者将学会如何根据当前偏差，准确判断项目是否偏离预算轨道，并采取针对性的成本削减或重估措施。 第五章：工程质量保证与控制体系构建 质量不再是完工后的检验，而是贯穿始终的过程。本章阐述了ISO 9000系列标准在工程项目中的应用原则，区分了质量保证（QA）与质量控制（QC）。详细介绍了质量管理计划的制定，包括质量标准的选择、验收标准的确立以及检验点的设置。书中重点介绍了统计过程控制（SPC）图表在识别施工过程中异常变异方面的应用，以及如何利用根本原因分析（RCA）来永久性消除质量缺陷的源头。 第四部分：风险、采购与干系人管理 本部分处理项目管理中外部环境互动和不确定性管理的核心环节。 第六章：系统化的工程项目风险管理 风险是工程项目固有属性。本章提供了一个完整的风险管理流程：从风险识别（头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析），到定性与定量风险分析（如蒙特卡洛模拟在成本与进度风险叠加分析中的应用）。本书强调风险应对策略的实用性，详细解析了风险的规避、转移（保险与合同转移）、减轻和接受策略，并为不同类型的工程风险（技术风险、环境风险、政治风险）提供了定制化的应对模板。 第七章：工程采购与合同管理策略 工程项目的许多关键要素来自外部采购。本章系统梳理了从采购需求分析到合同收尾的全过程。深入探讨了不同类型的工程合同结构（固定总价、成本补偿、工料合同）的风险分配机制，并分析了在当前市场环境下，如何进行供应商的尽职调查和绩效评估。特别强调了变更订单（Change Order）的处理流程，确保合同的弹性和公平性。 第八章：项目干系人沟通与团队领导力 人是项目成功的决定因素。本章关注项目经理的领导力与沟通技巧。首先，讲解如何绘制干系人参与度评估图谱，识别关键影响者。随后，系统阐述了沟通管理计划的制定，如何确保信息流的准确性、及时性与针对性。书中包含大量关于冲突解决、跨文化团队协作和激励机制设计的实用技巧，旨在帮助项目经理建立高绩效的项目团队。 第五部分：项目收尾与知识管理 第九章：项目收尾、验收与经验教训总结 项目收尾不仅仅是交付成果，更是一个结构化的过程。本章指导读者完成合同收尾、财务结算、资源释放和最终产品/服务的移交。核心内容是“经验教训（Lessons Learned）”的系统化记录与归档。书中提供了一套结构化的模板，用于提炼项目中的成功实践和失败教训，确保这些宝贵的知识能够沉淀为企业未来的管理资产，形成持续改进的良性循环。 本书结构严谨，案例丰富，图表清晰，旨在成为一线工程管理人员和有志于提升管理水平的专业人士不可或缺的案头工具书。它超越了理论的陈述，着重于“如何做”和“为什么这样做”，是连接工程技术与现代项目管理科学的桥梁。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验的流畅性，在这本专业书籍中得到了极大的提升，这要归功于其卓越的索引和交叉引用系统。通常技术规范查起来就像大海捞针，往往为了确认一个材料参数，需要翻遍前言、附录和多个章节。然而，这本书的编纂者显然深谙读者的使用习惯，书后的索引做得极为详尽和科学，不仅按术语首字母排序，还特别设立了“构件名称索引”和“施工步骤索引”，极大地方便了现场的快速查询。更妙的是，在正文的每一个关键公式或图表旁边，都有清晰的页码提示，链接到提供详细背景解释或案例支撑的章节。例如，当查阅某一特定拉杆受力计算时，相关的抗拔验算规范和推荐的施工工艺图例，都会在旁注中明确指向，无需中断思路进行漫长的搜寻。这种高效的导航设计，保证了我们在高压的施工环境中，能够以最快的速度找到最准确的指导信息，让这本书真正成为了一个可靠、易用的“现场决策支持系统”，而不是一本束之高阁的参考资料。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度和广度，简直可以用“百科全书”来形容，它远超出了我对一般行业标准的预期。我原本以为它只会停留在搭建的基本尺寸和材料要求上，但深入阅读后才发现，它对脚手架的整个生命周期——从最初的场地勘查、材料验收、施工组织，到使用过程中的动态监控、周期性检查，乃至最终的拆除环节——都进行了详尽的、近乎苛刻的规定。特别是其中关于“复杂环境下的支撑设计”那一章节，对于山坡地、临水区域以及超高层建筑基础脚手架的特殊处理方法，给出了大量具有实操价值的计算模型和案例分析，这些内容对于我们日常工作中经常遇到的疑难杂症提供了直接的解决方案，极大地拓宽了我的技术视野。更值得称赞的是，它并没有停留在理论层面，而是大量引用了近几年的事故案例进行反向工程分析，指出具体是哪一步操作或哪一个设计参数的疏忽导致了事故的发生，这种“血淋淋”的教训远比干巴巴的条文规定来得震撼和有效，让人在阅读时时刻保持警醒，深刻理解“安全无小事”的真正含义。

评分☆☆☆☆☆

这本书对于“风险辨识与控制”的体系化建立，是其最大的亮点之一。它不是简单地罗列风险点，而是构建了一个基于概率和后果严重程度的矩阵评估框架。在阅读“临时用电与消防安全”部分时，我被书中对高空作业中电源线布置的细节要求所震撼。它不仅仅要求电缆的离地高度和防护等级，还细化到了电缆与钢结构连接点的防磨损措施，甚至是恶劣天气下临时配电箱的防潮等级。这些细枝末节的规定，恰恰是日常监管中最容易被忽视，也是最容易引发连锁反应的“小概率高后果”事件的源头。通过系统学习这本书提供的风险图谱，我现在能够更主动地在施工前对方案进行“压力测试”，提前预见可能存在的系统性缺陷。它教会我的不仅仅是“怎么做”，更重要的是“为什么这么做”，这种思维模式的转变，让安全管理从被动的“事后补救”转变为主动的“事前预防”，其价值难以估量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种朴实中透着专业的气息，拿在手里就感觉分量十足，沉甸甸的，仿佛承载着无数次建筑工地的风风雨雨与经验的结晶。纸张的质感摸上去很舒服，不是那种廉价的滑腻感，而是带着微微的粗粝感，让人觉得这本书是真正为一线工作者准备的工具书。尤其是封面那深沉的墨绿色调，搭配着清晰的白色宋体字，简洁有力，一眼就能锁定主题，绝无半点花哨的渲染，完全符合建筑规范类书籍应有的庄重感。我特别欣赏扉页上印刷的那些细小的安全警示语，虽然只是点缀，却无声地传递出编写者对安全工作一丝不苟的态度。内页的排版也做得非常考究，图文混排的布局逻辑性极强，关键的图示和表格都占据了非常合适的位置，使得复杂的结构和操作步骤能够被快速定位和理解。翻阅时，那些清晰的线条和规范的标注，让人觉得每一个细节都经过了反复推敲和验证，这种对工艺美学的追求，在技术规范类书籍中并不多见，着实提升了阅读和查阅的体验，让学习过程不再枯燥乏味，反而成为一种享受。

评分☆☆☆☆☆

与其他同类技术手册相比，这本书在语言风格上展现出一种独特的、略带权威性的亲和力。它既有国家标准应有的严谨和不可辩驳的规范性，比如那些以“应”、“必须”开头的强制性条款，让人清楚地知道哪些是绝对不能逾越的红线；但同时，在解释复杂力学原理或新材料应用时，它又采用了非常清晰、层层递进的叙述方式，仿佛一位经验丰富的老工程师在耳边耐心指导。我尤其喜欢它在关键定义旁的注释部分，经常用更通俗的比喻来解释深奥的受力分析，成功地弥合了理论知识与一线施工人员之间的鸿沟。例如，它对“拉结点的受力平衡”的描述，就引入了生活中常见的受力模型作为类比，使得那些原本需要复杂公式推导的概念，变得触手可及。这种“高屋建瓴而不失脚踏实地”的叙事策略，使得这本书不仅是技术人员的案头必备，也成为了新入行的学徒快速入门的绝佳教材，真正实现了技术知识的有效传播。