管理經濟學（原書第6版） [Managerial Economics and Business Strategy(6th Edition)] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[美] 邁剋爾·R.貝葉（Michae lR.Baye） 著，聶巧平，汪小雯 譯

圖書標籤:

• 管理經濟學
• 經濟學
• 商業策略
• 微觀經濟學
• 決策分析
• 市場分析
• 成本分析
• 博弈論
• 戰略管理
• 企業管理

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111248835

版次：1

商品編碼：10133489

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 經濟教材譯叢

外文名稱：Managerial Economics and Business Strategy(6th Edition)

開本：16開

齣版時間：2008-08-01

頁數：326###

編輯推薦

　　本書是第1本將中級微觀、博弈論及産業組織等知識結閤在一起的管理經濟學教材。作者以將傳統與現代話題很好地加以整閤而著稱，書中涵蓋瞭管理經濟學的基本理論，同時包括瞭對新話題的前沿研究成果，提供瞭詳盡的真實案例，用以解釋如何將書中的理論應用到實際的商務世界。
　　名作賞析：文森特·梵高（1855-1 890），荷蘭人，後期印象派代錶人物。在他的作品裏，這幢房子位於滿是塵土的拉馬丁廣場對麵，在深藍色天空映襯下，鮮黃色的建築閃閃發亮。這幅圖畫的主題不是光，而是感情。梵高的第1個念頭是想把它畫成一幅夜景畫，“窗口亮著，空中繁星閃爍”，可是在定稿中，他蓄意強調陽光通過巨大的空隙流進屋內的黑暗，所以整幢房子發齣光亮。在梵高離開人世許多年後，黃房子被改為酒吧。第二次世界大戰中，酒吧被炸毀，如今黃房子已經蕩然無存。

內容簡介

　　在細緻全麵地介紹微觀經濟學、博弈論和産業經濟學基本理論的同時，本書運用大量與實際相關的案例來闡述如何利用這些基本的經濟原理來幫助企業管理者做齣各種商務決策。
　　本書理論體係完善，闡述通俗易懂，運用微積分和非微積分兩種方法，深入淺齣、循序漸近地介紹瞭管理經濟學的基本理論，講述瞭一些基本經濟工具的實際應用，如現值分析、供給和需求、迴歸、無差異麯綫、等産量綫、生産、成本以及完全競爭、壟斷和壟斷競爭的基本模型。同時加入瞭一些當代專題：寡頭壟斷、滲透定價、多階段和重復博弈、封殺、閤同、垂直和水平一體化、網絡、議價、掠奪性定價、委托—代理問題、提高競爭對手成本、逆嚮選擇、拍賣、篩選和傳遞信號、搜尋、限製定價以及其他一係列具有市場勢力企業的定價策略。
　　本書既可以作為經管類本科生、研究生和MBA的教材，也可以供從事工商管理和經濟分析的各類人員參考。

作者簡介

　　邁剋爾R.貝葉（Micheal R Baye）
　　現為美國印第安納大學凱利商學院商務經濟學和公共政策伯特·埃爾沃特教授。他於1980年在得剋薩斯A&M;大學獲經濟學學士學位，1983年獲普渡大學經濟學博士學位。在加入印第安納大學之前，他曾在賓夕法尼亞州立大學、得剋薩斯A&M;大學以及肯塔基大學教授本科生和研究生的課程。
　　貝葉教授因其在管理經濟學和産業組織學方麵傑齣的教學和科研成就屢獲殊榮。同時，貝葉教授在博弈論和産業組織理論方麵也做齣瞭很多貢獻。他關於兼並和拍賣方麵的多篇論文發錶於《美國經濟評論》《經濟研究評論》以及《經濟學雜誌》。貝葉教授關於網絡和其他諸如消費者搜尋價格的商業環境中的定價策略方麵的論文發錶在《美國經濟評論》《計量經濟學雜誌》以及《政治經濟學月刊》等專業性的刊物上，同時他的文章也齣現在諸如《華爾街日報》《紐約時報》和《福布斯》這樣發行量很大的商業齣版物上，此外還齣現在一些頂尖的營銷類雜誌上。他的研究受到瞭國傢科學基金、富爾布萊特委員會以及其他組織的資助。
　　貝葉教授是劍橋大學、牛津大學、荷蘭鹿特丹大學、荷蘭提爾堡大學以及俄羅斯莫斯科新經濟學院的訪問學者。同時他還是許多經濟學和營銷刊物（包括《經濟理論》和《公共政策和營銷雜誌》）的編輯。邁剋爾喜歡野營和購買電子裝備。

目錄

作者簡介
譯者序
前言
教學建議

第1章管理經濟學基礎
學習目標
開篇案例Amcott虧損350萬美元：管理者被解職
1.1導言
1.2有效管理的經濟學
1.3理解激勵
1.4理解市場
1.5認識貨幣的時間價值
1.6使用邊際分析
1.7關於學習管理經濟學
開篇案例解讀
關鍵術語
習題
選讀材料
附錄1A淨利潤最大化的微積分方法

第2章市場力量：需求與供給
學習目標
開篇案例三星和現代半導體公司將削減芯片産量
2.1導言
2.2需求
2.3供給
2.4市場均衡
2.5價格限製與市場均衡
2.6比較靜態分析
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

第3章定量需求分析
學習目標
開篇案例無綫拍賣勝齣者將支付70億美元
3.1導言
3.2彈性的概念
3.3自價格彈性
3.4交叉價格彈性
3.5收入彈性
3.6其他彈性
3.7從需求函數中計算彈性
3.8迴歸分析
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

第4章個體行為理論
學習目標
開篇案例包裝公司使用加班費來解決勞動力短缺問題
4.1導言
4.2消費者行為
4.3約束
4.4消費者均衡
4.5比較靜態分析
4.6無差異麯綫分析的應用
4.7無差異麯綫分析與需求麯綫的關係
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料
附錄4A個體行為的微積分方法

第5章生産過程與成本
學習目標
開篇案例通用汽車公司和汽車工人聯閤會發生就業衝突
5.1導言
5.2生産函數
5.3成本函數
5.4多産品成本函數
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料
附錄5A産量和成本的微積分方法

第6章企業的組織
學習目標
開篇案例韓國公司投資30萬億韓元進行垂直一體化
6.1導言
6.2獲得投入品的方法
6.3交易成本
6.4最優投入品采購
6.5薪酬管理與委托代理問題
6.6約束管理者的力量
6.7管理者與工人的委托代理問題
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

第7章行業的性質
學習目標
開篇案例微軟停止閤並計劃
7.1導言
7.2市場結構
7.3經營方式
7.4績效
7.5結構行為績效範式
7.6本書後續內容概覽
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

第8章完全競爭、壟斷與壟斷競爭中的管理
學習目標
開篇案例麥當勞在菜單中增加瞭新口味産品
8.1導言
8.2完全競爭
8.3壟斷
8.4壟斷競爭
8.5最佳廣告決策
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料
附錄8A利潤最大化的計算
附錄8B完全競爭供給函數的代數錶達

第9章寡頭壟斷的基本模型
學習目標
開篇案例原油價格下降，但有些地方的消費者沒有得到好處
9.1導言
9.2寡頭壟斷的條件
9.3信心與戰略上相互影響的作用
9.4四種寡頭壟斷情形下的利潤最大化
9.5寡頭壟斷模型的比較
9.6可競爭市場
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料
附錄9A差彆化産品的伯川德寡頭壟斷

第10章博弈論：剖析寡頭壟斷
學習目標
開篇案例航空公司尋求政府對旅客攜帶行李的管製
10.1導言
10.2博弈與戰略性思考概覽
10.3同時行動一次博弈
10.4無限重復博弈
10.5有限重復博弈
10.6多階段博弈
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

第11章具有市場勢力廠商的定價策略
學習目標
開篇案例迪士尼為什麼讓你在樂園裏免費坐車
11.1導言
11.2基本定價策略
11.3創造更多利潤的定價策略
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

第12章信息經濟學
學習目標
開篇案例廠商在FCC無綫電頻率拍賣中退齣
12.1導言
12.2均值和方差
12.3不確定性和消費者行為
12.4不確定性和廠商
12.5不確定性和市場
12.6拍賣
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

第13章商務戰略的高深專題
學習目標
開篇案例Barkley Enterprises與Sharp Products在貿易展覽會上宣布計劃
13.1導言
13.2阻止進入的限製定價
13.3減少競爭的掠奪性定價
13.4提高對手成本的策略
13.5作為戰略性工具的價格歧視
13.6改變決策時機或者行動順序
13.7剋服網絡效應的滲透定價
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

第14章市場中的政府
學習目標
開篇案例FTC有條件同意103億美元的閤並案
14.1導言
14.2市場失靈
14.3政府政策與國際市場
開篇案例解讀
小結
關鍵術語
習題
選讀材料

精彩書摘

　　1.3理解激勵
　　在我們對利潤作用的討論中我們強調，利潤嚮資源所有者發齣瞭何時進入或者退齣一個既定的行業的信號。事實上，利潤的變化為資源的所有者改變對其所擁有資源的使用提供瞭激勵。在企業內部，激勵影響著如何使用資源以及工人可以多努力地工作。作為一個成功的管理者，你必須清楚地掌握在一個組織（比如企業）內部各種激勵的作用，以及如何構建激勵以引導你所管理的資源最大可能地發揮作用。第6章將專門介紹管理決策的這一特殊方麵，但是在這裏給齣構建閤適激勵的簡單概述也是非常有用的。
　　在企業內部構造激勵的第一步是認識到商務領域的實際情況與你希望它是什麼樣的這兩者之間的差彆。許多專業人士和小企業主遇到的睏難就是不能完全理解激勵在引導其他人的決策中所扮演的重要角色。
　　我的一位朋友甲開瞭一傢餐館，並且聘請瞭一位管理者來負責經營管理，這樣他就可以去做自己喜歡做的事情。最近，我問他生意如何，他說自從餐館開張，他就一直賠錢。當我問他是否認為管理者做好瞭其本職工作時，他的迴答是：“我每年付給經理75000美元的薪水，經理應該做好瞭他的工作。”
　　甲相信經理“應該做好工作”。這是他所希望的情況。但是個人經常受到自身利益的激勵和驅動。這並不是否認人們的善意或者慈善行為，然而，人類的天性就是如此，人們自然會更為關心自己的利益。如果甲也選修瞭管理經濟學這門課程的話，他就會知道如何給他的經理提供激勵，使經理的行為符閤甲的最佳利益。問題的關鍵是設計一套機製，這個機製使得經理的利益和甲的利益完全一緻，也就是如果經理做瞭對自身有利的事情，那麼也間接地做瞭對甲有利的事情。
　　由於甲不能每天到餐館來監督經理的工作，那麼他也就無從知道經理的工作情況。事實上，正是由於他不願意把時間花在經營餐館上纔導緻他聘請經理來進行管理。每年付給經理75000美元的工資是一個什麼樣的激勵方式？經理每年都可以得到75000美元的收入，不論他每天工作12小時還是2小時。經理不會為他的努力工作得到奬勵，也不會因為他錯誤的管理決策而受到懲罰。不論餐館的盈利情況如何，他都會得到同樣的75000美元工資。
　　幸運的是，大多數企業主都理解上麵提到的問題。大公司的企業主作為股東，大多數人從來沒有實際到過公司。他們如何為CEO提供激勵，以使他們成為有效的管理者呢？非常簡單，他們以奬金的形式來提供“激勵計劃”。這些奬金直接與企業的盈利能力成比例。如果企業經營得好，CEO可以得到一大筆奬金。如果經營得不好，CEO不僅得不到奬金，還有可能被股東解雇。這種類型的激勵方式在企業內部低層次中也是存在的。有些人從為企業創造的效益中獲得瞭傭金。如果他們付齣的努力少，那麼他們得到的收入也就少；如果他們付齣瞭很大的努力並且創造瞭很多的銷售額，那麼他們就會得到大筆的奬金。
　　管理經濟學為你提供瞭一些技巧，使你能夠做齣正確的決策，並且在你的組織內部構造閤適的激勵。我們假設你所能接觸到的所有的人都是貪婪的，即他們隻對自身利益感興趣。在這種情況下，理解激勵就成為瞭必須要做的事情。當然，這隻是最糟糕的情形，更可能的是，一些人並沒有那麼自私自利。如果你這樣幸運的話，你的工作將會容易得多。

前言/序言

　　管理經濟學是一門研究如何把傳統的經濟學理論和經濟分析方法應用到企業管理決策實踐中的學科，是微觀經濟學在管理實踐中的應用，是溝通經濟學與企業管理決策的橋梁。管理經濟學利用經濟分析工具和技術，來分析和解決企業運營過程中的各種管理問題；其理論主要圍繞市場力量（需求和供給）、個體行為（消費者和生産者）以及市場結構（完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷）等方麵的內容展開。
　　美國印第安納大學邁剋爾R�北匆督淌詰摹豆芾砭�濟學》作為該領域最暢銷的管理類教材之一，是一本獨具特色的優秀教材。2008年原書第6版問世，該版延續瞭以前各版的優勢，更新瞭部分案例，並在各章添加瞭學習目標。我們很高興能以最快的速度將新版的中文譯本呈現給讀者。該書的內容及結構特點主要體現在以下幾個方麵。
　　本書理論體係完善、內容豐富。作者在細緻全麵地介紹微觀經濟學、博弈論和産業經濟學基本理論的同時，還運用大量的與實際相關的案例來闡述如何利用這些基本的經濟原理來幫助企業管理者做齣各種商務決策。
　　本書理論闡述通俗易懂。在本書的正文部分，作者避免瞭煩瑣的數學推導，深入淺齣、循序漸近地介紹瞭管理經濟學的基本理論。但是，作者也給齣瞭相關理論的微積分推導過程，讀者可以有選擇地閱讀。
　　本書配有大量的實際案例和習題。各章內容均以案例開篇，以對案例的解讀結尾。這不僅有助於激發讀者的興趣，還有助於培養讀者理論聯係實際的能力。各章中的例題和答案，以及章後的習題，可以幫助讀者熟悉和掌握管理經濟學的原理及應用過程。另外，為瞭增強學習的係統性和目的性，本書每章還提供瞭學習目標、小結、關鍵術語等內容。
　　作為教材，本書有較多的應用層次，既可以作為經濟類、管理類本科學生、研究生和MBA的教材，也可以供從事工商行政管理和經濟分析的各類人員參考。另外，讀者還可以根據時間和需要選擇性地學習有關內容。實際上，內容上的靈活性也是本書的一個特點，強調微觀經濟學基礎的讀者可以選擇第2、3、4、5、8、9、10、11和12章；而側重商務戰略應用的讀者可以選擇第1、2、3、5、6、7、8、10、11和13章。
　　在本書的翻譯過程中，我們進行瞭選擇性的刪減。為瞭忠於原著，譯文對一些略有重復的案例進行瞭篩選，並略去瞭部分習題的翻譯。關於各章的基本理論內容，譯文基本上沒有大幅刪減。刪減的小部分內容不會影響到全書的理論框架，例如，在第3章，略去瞭關於應用Excel電子錶格進行非綫性迴歸分析的內容；在第12章略去瞭對各種拍賣形式的介紹。
　　本書的翻譯工作由聶巧平和汪小雯全麵負責。本書譯者的具體分工如下：第1章（汪小雯）；第2、3、4、5章（聶巧平）；第6章（汪小雯）；第7、8、9章（聶巧平）；第10、11章（汪小雯）；第12章（周澤輝）；第13、14章（汪小雯）。
　　另外，張坤、李賓、劉峻嶺、潘貴全參加瞭本書的部分初譯工作，王海花、趙娜和黃河參加瞭校對工作。
　　本書要感謝齣版社的編輯，他們嚴謹的工作作風、盡職盡責的工作態度促進瞭本書的齣版。
　　限於譯者水平，翻譯中的錯謬疏漏之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。

《洞悉商機：現代管理者的經濟學指南》 在這瞬息萬變的商業世界中，理解經濟學原理已不再是理論研究的範疇，而是企業傢、管理者和決策者應對挑戰、把握機遇的必備利器。本書《洞悉商機：現代管理者的經濟學指南》正是為這樣一群追求卓越、渴望在競爭中脫穎而齣的商業精英量身打造。它並非對某個特定學科的淺嘗輒止，而是深入剖析瞭經濟學如何能夠為企業的戰略規劃、日常運營以及長期發展提供強有力的支撐。 本書的核心在於將抽象的經濟學概念轉化為實際可行的商業策略。我們深知，對於繁忙的管理者而言，理論的枯燥和實踐的脫節是普遍存在的痛點。因此，本書的敘事邏輯清晰，緊密圍繞“如何利用經濟學解決實際商業問題”展開，避免瞭冗餘的學術術語和不必要的數學推導。每當引入一個經濟學原理，我們都會立即將其置於生動的商業情境中，通過豐富的案例研究和貼近現實的場景模擬，揭示其在市場分析、成本控製、定價策略、競爭分析以及宏觀經濟環境評估等方麵的直接應用。 市場分析與消費者行為的經濟學視角 理解你的市場，纔能在市場中立足。本書的第一部分將帶領讀者走進經濟學視角下的市場分析。我們將從需求和供給的基本原理齣發，深入探討影響市場動態的關鍵因素。這包括對消費者行為的細緻解讀：消費者是如何做齣購買決策的？什麼因素會影響他們的偏好和支齣？我們將運用理性選擇理論、效用最大化原則等經濟學模型，幫助管理者理解消費者心理的深層驅動力，從而更準確地預測市場需求，設計齣更具吸引力的産品和服務。 同時，我們也將關注供給方，分析企業如何根據市場需求調整生産和供應。本書將深入探討彈性概念，分析價格彈性、收入彈性以及交叉價格彈性如何影響企業的定價策略和銷售額。通過理解這些基本概念，管理者可以更精準地判斷市場變化對企業的影響，從而做齣更明智的生産和庫存決策。此外，本書還會探討市場結構的類型，如完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷，並分析不同市場結構下企業的行為特徵和競爭策略。理解這些，有助於管理者判斷自身所處市場環境的特點，並製定相應的競爭應對方案。 成本、生産與效率的經濟學優化 成本是企業的生命綫，效率是企業生存和發展的基石。本書的第二部分將聚焦於企業的生産活動和成本管理，揭示經濟學如何在這些關鍵領域提供優化方案。我們將從生産函數入手，分析在投入要素（如勞動力、資本、技術）不變或可變的情況下，産齣的變化規律。這有助於管理者理解如何通過優化要素投入組閤，實現生産效率的最大化。 成本分析是本書的重中之重。我們將深入講解短期和長期成本的構成，包括固定成本、可變成本、總成本、平均成本和邊際成本。通過對這些成本麯綫的分析，管理者可以清晰地識彆齣企業的成本結構，找到降低單位成本的途徑，並理解邊際分析在最優産量決策中的作用。例如，本書將闡釋“邊際收益等於邊際成本”這一利潤最大化原則，並將其應用於具體的生産和定價決策中。此外，規模經濟和範圍經濟的概念也將被詳細闡述，幫助管理者理解如何通過擴大生産規模或多元化經營來降低平均成本，提升企業競爭力。本書還將探討技術進步對生産效率的影響，以及企業如何通過技術創新來實現成本領先戰略。 定價策略與市場競爭的博弈 在競爭激烈的市場中，成功的定價策略是企業盈利的關鍵。本書第三部分將深入探討各種經濟學原理在定價決策中的應用。我們不僅僅局限於簡單的成本加成定價，而是會從消費者感知價值、競爭對手定價以及市場供求關係等多角度齣發，分析最優定價策略的製定。 本書將詳細介紹不同定價策略的理論基礎和實踐應用，例如：基於價值的定價、滲透定價、撇脂定價、差彆定價以及動態定價等。管理者將學習如何通過需求麯綫的形狀來判斷價格彈性，並據此製定閤適的定價方案。在競爭分析方麵，本書將運用博弈論的思維，分析企業在不同競爭格局下的策略選擇。例如，在寡頭壟斷市場中，企業之間的相互博弈如何影響價格和産量決策？我們將通過囚徒睏境等經典博弈模型，幫助管理者理解競爭對手的行為邏輯，並製定更具侵略性或防禦性的競爭策略。此外，本書還將探討反壟斷法規對企業定價和競爭行為的影響，幫助管理者規避法律風險。 宏觀經濟環境與企業戰略的聯動 微觀的商業決策離不開宏觀經濟環境的支持與製約。本書的第四部分將引導讀者認識宏觀經濟因素如何影響企業的經營活動，以及企業應如何根據宏觀經濟變化調整自身戰略。我們將探討通貨膨脹、失業率、利率、匯率以及政府的財政和貨幣政策等宏觀經濟指標。 本書將清晰地闡述這些宏觀經濟變量如何影響企業的成本、需求、投資決策以及融資成本。例如，利率的變化會直接影響企業的藉貸成本和投資迴報率；而匯率的波動則可能影響企業的齣口競爭力和進口成本。管理者將學習如何利用宏觀經濟預測工具，評估未來經濟走勢對企業可能帶來的風險和機遇。在此基礎上，本書將探討企業應如何製定相應的應對策略，例如：在經濟衰退期如何收縮成本、優化現金流；在經濟繁榮期如何抓住擴張機遇、進行戰略投資。此外，本書還將分析國際貿易理論對企業全球化戰略的影響，以及如何應對不同國傢和地區的宏觀經濟風險。 決策製定的經濟學框架 最終，經濟學的價值體現在其為決策提供清晰的框架和嚴謹的邏輯。本書的最後一部分將整閤前述內容，強調經濟學在企業整體戰略決策中的核心作用。我們將聚焦於如何運用經濟學原理進行理性的投資決策、兼並與收購分析、以及新項目評估。 本書將介紹投資迴報率（ROI）、淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）等關鍵的投資評估指標，並闡述如何在不確定性條件下進行風險評估和決策。對於兼並與收購，本書將從經濟學角度分析其可行性，包括評估目標公司的價值、分析協同效應以及預測整閤後的市場地位。此外，本書還將探討信息不對稱、代理問題等經濟學中關於組織和激勵的議題，幫助管理者理解如何設計更有效的組織結構和激勵機製，提升團隊績效。 《洞悉商機：現代管理者的經濟學指南》緻力於成為一本“看得懂、用得上”的商業管理讀物。我們相信，通過對經濟學原理的深入理解和靈活運用，每一位管理者都能在日益復雜的商業環境中洞察先機，做齣更明智的決策，從而實現企業價值的最大化，在時代的浪潮中乘風破浪，實現持續的成功。本書不僅僅是一本教科書，更是您在商業戰場上不可或缺的智囊和導航。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的設計思路非常獨特，它不像我之前讀過的經濟學教材那樣，一上來就拋齣大量理論公式。相反，它更像是一本引導讀者進行思考的“案例書”。書中的每一個章節都圍繞著一個核心的商業問題展開，然後逐步引入相關的經濟學概念來解釋和分析。這種“問題驅動”的學習方式，讓我能夠迅速地感受到經濟學在實際商業決策中的重要性。 舉個例子，在關於“信息不對稱”的討論中，作者沒有直接給齣定義，而是先描述瞭一個充滿信息不對稱的交易場景，比如二手車市場，然後纔引齣“逆嚮選擇”和“道德風險”等概念。這種循序漸進的講解方式，讓我在理解這些概念時，能夠有非常鮮活的畫麵感，而不是枯燥的抽象概念。我感覺自己就像在參與一場場生動的商業模擬。 書中對“博弈論”的介紹更是讓我大開眼界。我從來沒有想過，經濟學竟然能夠如此精妙地分析人與人之間的互動和決策。它用生動的例子，比如囚徒睏境，來解釋為什麼即使個體最優的決策可能導緻集體非最優的結果。這讓我對閤作與競爭有瞭全新的認識，也為理解企業之間的戰略博弈提供瞭重要的理論基礎。 這本書的另一大亮點在於其對“信息經濟學”的深入探討。它解釋瞭在信息不完全的市場中，企業如何通過信號傳遞、篩選等機製來降低信息不對稱帶來的風險。這對於理解現代商業環境中，如品牌建設、廣告營銷等現象，提供瞭非常有力的解釋。我感覺自己的商業洞察力因此得到瞭極大的提升。 總而言之，這是一本非常“好玩”的經濟學讀物。它將復雜的經濟學原理，通過引人入勝的案例和清晰的邏輯，展現在讀者麵前。它不僅讓我學到瞭知識，更重要的是，它改變瞭我對經濟學的看法，讓我意識到經濟學原來可以如此貼近商業實踐，並且如此富有啓發性。我強烈推薦這本書給任何想要提升自己商業分析能力的人。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓人眼前一亮的著作，它成功地將理論與實踐巧妙地融閤在一起，讓原本可能枯燥的經濟學知識變得生動有趣。我一直對市場經濟的運作方式感到好奇，這本書恰好滿足瞭我探索的欲望。它用一種非常直觀的方式，解釋瞭市場是如何形成的，價格是如何確定的，以及企業在其中扮演的角色。我特彆欣賞書中關於“市場失靈”的章節，它讓我明白瞭為什麼有時候市場無法有效地配置資源，以及政府在其中可以扮演的角色。 書中對不同市場結構的分析，比如完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷，讓我對企業在不同市場環境下的行為有瞭更深刻的理解。它詳細闡述瞭每種市場結構下企業的定價策略、産量決策以及利潤最大化條件，這些內容對於理解商業競爭至關重要。我曾經在工作中遇到過類似的決策場景，讀完這一部分，我感覺自己對當時的決策有瞭更清晰的經濟學依據。 此外，這本書對“外部性”和“公共物品”的探討，也讓我受益匪淺。它解釋瞭為什麼某些經濟活動會産生負麵的外部性，比如汙染，以及如何通過政策手段來解決這類問題。對於公共物品的分析，更是讓我明白瞭為什麼有些商品和服務需要政府來提供，比如國防和教育。這些看似宏大的經濟學概念，在書中都被拆解得非常具體，易於理解。 這本書的行文風格非常學術化，但又不會過於晦澀。它引用瞭大量的研究和數據來支持其觀點，讓讀者能夠更深入地瞭解經濟學理論的嚴謹性。雖然這本書更偏嚮理論的闡述，但它提齣的分析框架和思考方式，對於理解商業世界的本質非常有幫助。它培養瞭我一種批判性思維，讓我不再盲目接受某些商業現象，而是嘗試從經濟學的角度去審視和分析。 總而言之，這本《管理經濟學》是一部嚴謹而富有啓發性的作品。它為我提供瞭一個分析和理解商業世界的有力工具。通過閱讀這本書，我不僅增長瞭知識，更重要的是，我學會瞭如何用一種更加理性、更加科學的方式去思考商業問題。這本書的價值在於它能夠幫助讀者建立起一套完整的經濟學思維體係，從而在復雜的商業環境中做齣更明智的判斷。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在翻開這本書之前，我曾有過一絲擔憂，覺得管理經濟學可能會過於理論化，與我的實際工作相去甚遠。然而，這本書完全打破瞭我的顧慮。它以一種極其務實且貼近實際應用的方式，將經濟學原理與企業經營管理緊密聯係起來。我尤其欣賞書中對“利潤最大化”這一核心目標的闡釋，它不僅僅是停留於理論層麵，而是深入分析瞭企業在追求利潤最大化過程中可能麵臨的各種約束和挑戰。 書中關於“成本分析”的部分，簡直是為企業管理者量身定製的。它詳細講解瞭固定成本、可變成本、邊際成本等概念，並分析瞭這些成本對企業定價和産量決策的影響。我曾經在工作中為瞭確定産品的最優生産規模而苦惱，讀完這部分內容，我感覺自己掌握瞭一套係統性的分析方法，能夠更科學地評估生産決策的經濟效益。 此外，對“風險與不確定性”的探討也讓我印象深刻。這本書不僅僅是介紹瞭風險的概念，更重要的是，它提供瞭企業如何評估和管理風險的工具和策略。比如，它分析瞭保險、套期保值等風險規避手段，以及如何利用期望效用理論來做齣在不確定性下的決策。這對於提升企業在復雜多變的市場環境中的生存和發展能力至關重要。 這本書的語言風格非常平實，但又不失專業性。它沒有使用過於晦澀的學術術語，而是用清晰易懂的語言來解釋復雜的經濟學概念。書中穿插的案例分析也十分精彩，能夠幫助讀者更好地理解理論知識在實際商業決策中的應用。我感覺自己就像是在跟隨一位經驗豐富的導師，學習如何從經濟學的視角來分析和解決商業問題。 總而言之，《管理經濟學》是一本極具價值的商業管理讀物。它不僅能夠幫助讀者鞏固和深化經濟學知識，更重要的是，它能夠引導讀者將這些知識有效地應用於實際的商業決策中。這本書為我提供瞭一個更加理性、更加科學的商業決策框架，讓我能夠更自信地應對未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我來說，是一次令人興奮的智力探險。它沒有像一些傳統的教材那樣，從宏觀的經濟理論齣發，而是聚焦於微觀的企業決策，並以此為切入點，深入淺齣地講解瞭管理經濟學的核心概念。我一直對“外部性”這一概念感到睏惑，在這本書中，它通過生動的案例，比如工廠汙染對周邊環境的影響，以及如何通過徵收排汙費來解決這個問題，讓我豁然開朗。 書中對“信息經濟學”的闡述更是讓我耳目一新。它詳細介紹瞭“委托-代理”問題，以及企業如何通過設計激勵機製來解決這個問題。這讓我對公司治理、員工激勵等管理實踐有瞭更深層次的理解。我曾經在工作中遇到過類似的問題，讀完這一部分，我感覺自己找到瞭解決問題的經濟學根源。 我特彆喜歡書中關於“市場競爭策略”的分析。它不僅僅是介紹不同的市場結構，而是更深入地分析瞭企業在寡頭壟斷等市場環境下，如何通過産品差異化、價格戰、廣告宣傳等方式來贏得競爭優勢。這些內容對於理解當前激烈的商業競爭環境，提供瞭非常有價值的洞察。 這本書的敘述方式非常引人入勝，它通過大量的現實案例，將經濟學原理“活”瞭起來。我感覺自己就像是在閱讀一本商業案例集，在學習每一個案例的同時，不知不覺地掌握瞭相關的經濟學知識。這種“潤物細無聲”的學習方式，讓我對經濟學産生瞭濃厚的興趣。 總而言之，《管理經濟學》是一本非常齣色的著作，它以一種新穎且實用的方式，嚮讀者展示瞭經濟學在商業管理中的重要作用。它不僅能夠幫助讀者提升商業分析能力，更重要的是，它能夠培養讀者一種從經濟學角度思考問題的能力，從而在復雜的商業環境中做齣更明智的決策。這本書絕對是我近期閱讀中最具啓發性的一本書籍之一。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是打開瞭我對商業世界認知的一扇新大門！我一直以為經濟學是那些枯燥的圖錶和復雜的公式，但《管理經濟學》用一種非常接地氣的方式，將經濟學原理與我們日常的商業決策緊密結閤起來。在閱讀的過程中，我常常會聯想到自己工作中的一些睏惑，比如為什麼某個産品賣得好，為什麼某個競爭對手總是能齣奇製勝，以及如何在有限的資源下做齣最有利的選擇。這本書沒有迴避這些實際問題，而是循序漸進地引導我思考。 它不僅僅是理論的堆砌，更像是一本實操指南。比如，它在解釋“需求彈性”的時候，會用生動的案例說明價格的微小變動如何影響銷量，這讓我對定價策略有瞭全新的認識。還有關於“信息不對稱”的部分，讓我深刻理解瞭為什麼市場交易中會存在風險，以及企業如何通過建立信任和聲譽來剋服這一挑戰。這本書的魅力在於，它能讓你在學習經濟學概念的同時，不自覺地將它們應用到對現實商業環境的分析中，仿佛自己也在參與一場場精彩的商業博弈。 我尤其喜歡它在分析企業戰略時，將經濟學原理作為底層邏輯的嚴謹性。無論是行業競爭的分析，還是資源配置的優化，書中都提供瞭清晰的框架和工具。它讓我明白，成功的商業決策並非偶然，而是建立在對市場規律深刻理解的基礎之上。讀完之後，我感覺自己看待商業問題時，不再是零散的片段，而是能夠用一種更係統、更具洞察力的方式去理解和分析。這本書為我提供瞭一套思考商業問題的“思維工具箱”，讓我更有信心應對未來的挑戰。 這本書的語言風格也十分吸引人，它並沒有使用過於學術化的術語，而是用清晰易懂的語言進行闡釋，即使是對經濟學初學者來說，也毫無閱讀障礙。書中穿插的案例分析更是精彩紛呈，涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，讓我能夠從多個角度去理解經濟學原理在實踐中的應用。我常常會在閱讀某個案例時，迴過頭去復習相關的經濟學概念，這種“學以緻用”的學習過程，大大提升瞭我的學習效率和樂趣。 總而言之，《管理經濟學》是一本讓我受益匪淺的書籍。它不僅提升瞭我對經濟學原理的理解，更重要的是，它教會瞭我如何運用這些原理去分析和解決實際的商業問題。這本書就像是一位經驗豐富的導師，用智慧和洞察力，指引我如何在復雜的商業世界中做齣更明智的決策。我強烈推薦這本書給任何對商業管理感興趣的人，無論是學生、職場新人還是資深管理者，都能從中獲得寶貴的啓發。

評分☆☆☆☆☆

生活如水，如花，如雨，如茶.麵對生活的多彩，我們選擇瞭人生； 麵對人生的悲歡離閤，陰晴圓缺，我們選擇瞭擁抱與品味。在清閑的午後，在落日黃昏，暮然，心情變得舒暢而恬靜，輕輕翻開手中的書捲，擁抱未來，品味人生。 閱讀，是一種享受——享受鳥語花香，輕風流水；享受曆練，深邃。閱讀，是一種情懷——敞開心扉，親近自然，聆聽生命。 閱讀，是一種幸福——貫穿在時間的軌道上，與李白、杜甫促膝，欣賞莊子的超脫，陶潛的隱逸。掠過韆山萬水，領略西雙版納與大興安嶺，傾聽雅魯藏布與喜馬拉雅，所有的一切，都裝在你澄澈的心。是否從兒時蹣跚學步到現在的聰明睿智，書香從未淡散過？是否你曾為書中的喜劇手舞足蹈，為結局的悲情悄然淚下？又或者是否在字裏行間尋覓到瞭一句金玉良言而深有感觸，以至收益終生？其實，一路走來，歲月變遷，但唯有那一本好書，像位博愛的母親，教你學識，明你道理，陪你成長。看親情如燈，品人生似棋，手中的那捲，到底給瞭你多少？ 記得有本書上寫過這樣一句話：“如果有一天，每個人都說你沒希望的時候，不要氣餒，再試一次！很可能，這一試，就成功瞭。”這句話我來迴讀瞭好幾遍，在失敗瞭100次，在沒有人認為你能成功時，要放棄嗎？還是背負著自己的不懈再試101次？沒錯，興許這101次你就獲得瞭成功。成功與失敗往往就在這一念之間，往往就隔著那一份堅持。所以說，書的魅力不僅僅在於大傢的華麗辭藻，絕世精品，更重要的是，它能讓你擁有一顆平常心，看雲捲雲舒，花開花落，賞世間百態，品人生百味。莎士比亞說過：“讀一本好書，就像是和一位高尚的人談話。”還有人說，打開你喜愛的書，就走進瞭心靈，開始瞭對話與交流。多讀幾本好書，也就多瞭幾次交流與對話，交流如清茗，對話如對酌。清茗，悠香而淡遠，對酌，會心又靈犀。生活學習中，好書的積纍，奠定瞭聰慧與善辯；交流的增加，也鑄成瞭機敏、銳利。書，帶給我們的力量，隨著歲月的流逝而愈來愈強大。“書是人類進步的階梯”、“書籍就是力量”、“生活裏沒有書籍,就好像沒有陽光；智慧裏沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀”這一句句名言警句不都應證瞭書的重要作用與書在一個人人生中的重要地位嗎？有時候，書是一盞錚亮的燈，照亮我心中的黑暗，讓我明白瞭世間的善惡美醜；有時候，書是一對潔白的翅膀，帶我飛到雲海深處，一覽山河的壯麗美景；有時候，書是一葉堅固的小舟，帶我駛嚮成功的彼岸，任憑風吹浪打也不迴頭。一本書，伴我一生；悠悠書香伴我成長。Y

評分☆☆☆☆☆

都是大學裏的教材，很不錯

評分☆☆☆☆☆

購買的書不是我在讀，而是給孩子買的書，年輕人讀書是好事！

評分☆☆☆☆☆

我看瞭這本書籍很好，有不錯的感想。認真學習瞭這本書，給我幾個感受

評分☆☆☆☆☆

教材，質量還可以，趕上特價就更劃算瞭。

評分☆☆☆☆☆

很好送貨稍慢瞭點希望改進

評分☆☆☆☆☆

教材，質量還可以，趕上特價就更劃算瞭。

評分☆☆☆☆☆

都是大學裏的教材，很不錯

評分☆☆☆☆☆

書寫的不錯，一看就是大傢