曼弗雷德經典管理思想文庫:領導力與職業生涯反思

曼弗雷德經典管理思想文庫:領導力與職業生涯反思 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[荷] 曼弗雷德·凱茨·德·弗裏斯 著
圖書標籤:
  • 管理學
  • 領導力
  • 職業生涯
  • 反思
  • 曼弗雷德
  • 經典
  • 文庫
  • 商業
  • 自我提升
  • 職場發展
想要找書就要到 靜思書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
齣版社: 東方齣版社
ISBN:9787506083003
版次:1
商品編碼:11992266
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2016-07-01
用紙:輕型紙
頁數:298

具體描述

産品特色


編輯推薦

聽“管理界的弗洛伊德”——曼弗雷德教授講述,如何做好“領導力發展”這門貫穿一生的功課。


怎樣促成領導者與追隨者之間的良性互動?

怎樣處理個體人格差異對領導力成長的影響?

怎樣提前應對職業生涯的中年危機和退休期?

他,是管理界的弗洛伊德

他,告訴經理人如何妥善規劃人生各階段的領導力發展

從而擁有內外兼修的優秀職業生涯


內容簡介

本書從不同視角考察個體人格或“內心劇場”與個體所在組織環境之間的緊密聯係——不同人格類型的人,處在領導職位或者身為管理團隊的一員,如何影響組織的運行和成功。曼弗雷德結閤對領導者和組織的案例研究,考察基本心理過程如何影響個體和組織績效。他探討瞭自戀、領導者與追隨者之間的不良互動、某些新的領導原型以及“組織治療師”(教練和顧問)在乾預中扮演的角色。並且,作者把普京當做“俄羅斯公司”的CEO,評價普京在任期間的錶現,進行瞭一次深刻詳盡的案例研究。本書最後一部分探討生涯周期,以及經理人如何應對(或者未能應對)繼任、退休之類的通過儀式。

作者簡介

曼弗雷德?凱茨?德?弗裏斯是歐洲工商管理學院領導力發展與組織變革方麵著名的臨床教授,也是歐洲工商管理學院全球領導力中心的創始人。該中心是全世界的一傢領導力發展中心。此外,他還是世界著名的心理學傢、領導力與培訓專傢,以及谘詢公司凱茨?德?弗裏斯工作室(KDVI)的負責人。


曼弗雷德是組織設計/轉型和戰略人力資源管理谘詢師,曾為美國、加拿大,歐洲、非洲以及亞洲等國傢和地區的著名公司提供過指導。英國《金融時報》、《經濟學人》,法國《資本》雜誌,德國《經濟周刊》評價他為“管理思想傢世界五十強之一”、“人力資源管理界有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是首位因“對領導力培訓和董事會治理作齣傑齣貢獻”而獲得“國際領導力奬”的非美籍獲奬者。他被認為是在世界範圍內使領導力發展列為單獨領域與學科的創始專傢之一。


精彩書評

“曼弗雷德處在一個獨特的位置,可以很好地分析領導力、個人發展、人類行為以及傑齣的領導者是如何造就的。這本書和他的其他作品一樣,值得買下收藏,不時拿齣來讀一次,促進反思和學習。”

——B. Mauthuraman, 印度塔塔鋼鐵公司總經理


“曼弗雷德為改善領導者及其追隨者的生活而在實踐領域作齣的貢獻,比當代任何人都多。他用一種特彆引人入勝且能産生共鳴的方式,以長期的培訓生涯、深刻的切身體驗為基礎,闡述領導力、領導者與追隨者的關係,以及我們所有人都必須麵臨的挑戰。如果你關心這些問題(誰不關心呢),本書一定會讓你愛不釋手。”

——John Whitehead,新西蘭財政部部長


“在這本重要的書中,曼弗雷德暫停下來,反思自己多年來學習到的東西。反思結果在很多方麵都頗具啓示意義,讀者將瞭解到很多有關領導力與生涯發展的東西。讀者也將更好地理解領導力研究領域的一位偉大學者的個人發展和職業發展。”

——Jean-Francois Manzoni,瑞士國際慣例發展學院領導力與組織發展教授


目錄

引言

有關本書

第1篇 領導力的起源

引言

第1章 自戀與領導力

領導者和追隨者

領導者的自戀傾嚮

三類自戀者

自戀者的防禦係統

組織內的自戀者

如何管理自戀者

第2章 為什麼追隨領導者

領袖還是傀儡

領導者及其追隨者

什麼造就有效的領導者

結語

第3章 領導者與追隨者之舞

幻想的嚙閤

方法學

共謀的類型

打破惡性循環

第4章 用第三隻耳朵傾聽

投射認同

“夠好教養法”和包容:潛意識交流的源頭

潛意識交流

行動陷阱:“我做,故我在”

對位


第2篇 領導力與人格

引言

第5章 普京,俄羅斯公司的CEO:遺贈和未來

掌舵八年:期望與結果

有效的CEO做什麼

繼任和遺贈

俄羅斯需要什麼領導風格

接下來會發生什麼

第6章 具有某種情結的經理人

“情結”史

職場常見情結

如何應對上述各種情結

第7章 領導原型:經理人角色陣

讓偉人幽靈不再齣來作怪

性格之問

測驗啊測驗

領導行為測評

確定領導原型

八個原型

繪製原型圖


第3篇 領導力與生涯發展

引言

第8章 中年——世界停一下,我要下車

什麼變瞭

一係列喪失

結束在即

管理餘生

應對中年危機的方式

建設型風格

知足型風格

防禦型風格

抑鬱型風格

中年過渡期對組織的含義

結語

第9章 CEO生命周期

卸任

選擇接班人

最後一幕

CEO生命周期:多久纔夠久

來自高層的看法

瞭解自己

改變時刻

第10章 退休綜閤徵:放手心理學

放手挑戰

傢庭和社會對退休的態度

一瞭百瞭

變老的生理影響和心理影響

組織在退休中的作用


結語篇:重生體驗

人跡罕至之路

促變劑


緻謝

譯後感

參考文獻


精彩書摘

本書的幾大主題,領導者—追隨者關係、領導原型、俄羅斯之謎以及我們所有人步入中年後都會麵臨的挑戰,很多我都有切身體會。總結我30多年以來的工作,勾起瞭我的很多迴憶。這些迴憶,有的久遠,有的嶄新。正是這些迴憶告訴我,我對這些主題感興趣。

恃強淩弱者和自戀者

我最早的迴憶之一是,小時候有一次,我迷路瞭。不過,因為我當時還很小,所以我不知道,是我真的迷路過,還是我把母親講過多次的故事套在瞭自己身上。這個迴憶有可能是“植入的”,盡管如此,在我的心目中,它是我的親身經曆。

我齣生在一個名叫豪森(Huizen)的小鎮,之後在那裏生活瞭11 年。豪森在荷蘭中部的一個大湖泊須德海(Zuiderzee)——現在的艾瑟爾湖(Ijsselmeer)——旁邊,那裏有很多人還穿傳統服裝, 女子戴帽簷很寬的白帽子,男子穿一身黑衣,看起來像烏鴉。鎮周圍是一望無際的草原,牛羊散養其間。有一天,據說是,我跟錶弟一起閑逛,然後迷路瞭。媽媽發現我不見瞭,十分慌張,於是去找鎮政府。在那個年代,如果有重要事情或緊急情況(比如,兩個小男孩失蹤)要通知,鎮政府就會派一個人帶上搖鈴騎自行車四處喊話。通過這種方式,全鎮人都知道有兩個小男孩失蹤瞭。最終,人們找到瞭我們倆。當時,我正站在一條小溝旁邊,忙著把石頭扔嚮溝對麵一頭越來越狂躁的牛。我到現在還鬧不清楚,是牛先發狂然後我想把牛趕走呢,還是我先激怒瞭牛?也許是後者。我不記得我為什麼要拿石頭打牛。幸運的是,一個農民如天降神兵及時趕到,救瞭我們,避免瞭一場災難。隨後的很多年,母親不斷對我提起這個故事,她認為這個故事反映瞭我對權威和“恃強淩弱者”的態度——反感、反抗。


......


這些故事很大程度上說明瞭我對獨立自主和人身安全的態度。我從來沒有失去過探索、嘗試、挑戰和質疑的衝動。工作中,當我努力打造更好的團隊或者組織時,有些人說我是“行政大臣”,因為我對所有人提問,不管其職位如何。不過,我這樣做的時候沒有絲毫惡意(至少我希望如此)。

整個一生,反抗精神和冒險精神都不可避免地影響瞭我對各種領導者—追隨者關係的處理。我們都是領導者和追隨者,不管我們處於什麼領域,社交也好、學習也罷,工作也好、傢庭也罷。盡管學術機構不是最簡單的一類組織,但是它們是我學習和工作的地方,是我在學習和工作中理解領導者—追隨者關係的地方。我在阿姆斯特丹大學、哈佛大學、濛特利爾大學待過,開始當學生,後來做教授,麵對各種各樣的院長。作為追隨者,我有時必須小心翼翼地與領導者共舞。當然,和其他人一樣,我與領導者共舞的方式, 起源於我與父母的相處方式。正如我說過的那樣,我對權威的反抗、對獨立的需要在我人生很早時期就形成瞭。它們讓我知道原來我對企業傢精神感興趣,它們給我指明瞭發展方嚮,讓我成為精神分析師、教授、顧問,以及飛釣漁人和獵人。


前言/序言


《重塑領導力:在變革時代構築卓越職業生涯》 在一個瞬息萬變的時代,領導力的概念與實踐正經曆著前所未有的重塑。不再是高高在上的權威發號施令,現代領導力更強調影響力、協作與持續學習。與此同時,個人職業生涯的發展也告彆瞭傳統的綫性晉升模式,轉而追求更加個性化、自主化和意義驅動的路徑。本書《重塑領導力:在變革時代構築卓越職業生涯》正是在這樣的時代背景下應運而生,它並非簡單羅列過往的成功案例,而是深入剖析當代領導力麵臨的新挑戰,並為尋求在職場中脫穎而齣、實現個人價值的專業人士提供一套全新的思考框架與實踐指南。 本書開篇即點明瞭當下領導力發展的關鍵轉摺點。全球化、數字化、人工智能的飛速發展,以及地緣政治的復雜變化,共同催生瞭一個充滿不確定性、復雜性和模糊性的“VUCA”時代。在這種環境下,傳統的層級式、指揮式領導風格已顯得力不從心。取而代之的是,那些能夠激發團隊潛能、促進跨界閤作、並在危機中展現韌性與遠見的領導者,纔真正能夠引領組織走嚮成功。本書將詳細探討,如何在日益碎片化和信息過載的環境中,領導者如何建立清晰的願景,有效溝通,並賦能團隊成員,讓他們能夠在不確定性中找到方嚮,發揮最大的創造力。 首先,在領導力層麵,本書將深入探討“賦能型領導”(Empowerment Leadership)的核心理念。與傳統的“控製型領導”不同,賦能型領導者更傾嚮於信任和支持團隊成員,為他們提供所需的資源、信息和自主權,從而激發他們的主動性和責任感。書中將通過一係列的案例分析,闡釋如何識彆團隊成員的優勢,設計閤適的授權機製,以及如何在給予自主權的同時,確保目標的一緻性和執行的有效性。此外,本書還將聚焦“變革型領導”(Transformational Leadership),探討領導者如何通過個人魅力、激勵和智力激發,驅動團隊超越個人利益,為組織的長遠目標而奮鬥。我們將審視那些成功的變革型領導者是如何構建共享願景,激發創新思維,並培育組織文化,使其能夠適應和引領變革。 數字時代對領導力提齣瞭新的要求。本書將專門闢齣章節,探討“數字領導力”(Digital Leadership)。這意味著領導者不僅需要理解和擁抱新技術,更要具備在數字環境中有效領導團隊的能力。這包括如何利用數據驅動決策,如何管理遠程和混閤工作團隊,如何構建安全可靠的數字基礎設施,以及如何在信息爆炸的時代,辨彆和傳播真實有效的信息。本書將提供實用的工具和方法,幫助領導者提升數字素養,並引領組織在數字化轉型中乘風破浪。 職業生涯的反思是本書的另一重要維度。在過去,人們往往將職業生涯視為一條筆直的、嚮上攀升的階梯。但如今,隨著工作模式的多樣化、技能要求的不斷變化,以及個人價值觀的日益凸顯,職業生涯更像是一張縱橫交錯的網絡,充滿瞭各種可能性與選擇。本書將鼓勵讀者跳齣傳統的職業發展思維定勢,重新審視自己的職業目標、興趣與價值觀。 “個人品牌建設”(Personal Branding)將是本書探討的關鍵主題之一。在一個競爭激烈的職場環境中,擁有一個清晰、獨特且有吸引力的個人品牌,能夠顯著提升個人的職業競爭力。本書將指導讀者如何識彆自己的核心優勢和獨特價值,如何通過有策略的溝通和行動來塑造和傳播自己的品牌,以及如何在不同平颱和情境下有效展現自己的專業形象。這不僅包括專業的技能和知識,更包括個人的品格、價值觀和影響力。 “終身學習與技能迭代”(Lifelong Learning and Skill Iteration)將是應對快速變化職業環境的必然要求。本書將強調,學習不再是職業生涯的起點,而是貫穿始終的動態過程。我們將探討如何主動識彆未來職業發展所需的核心技能,如何利用各種資源進行高效學習,如何從失敗和挑戰中汲取經驗,並不斷更新和迭代自己的知識體係與能力。書中將提供一些行之有效的學習策略和方法,幫助讀者在知識爆炸的時代保持競爭力。 此外,本書還將深入探討“職業韌性”(Career Resilience)的培養。在職業生涯中,不可避免會遇到挫摺、失敗、職業倦怠甚至失業的風險。本書將提供一套全麵的方法論,幫助讀者在逆境中保持積極心態,快速恢復,並從挑戰中學習成長。這包括建立強大的支持網絡,培養情緒管理能力,以及發展解決問題的能力。 在個人價值與職業發展的結閤方麵,本書將強調“意義驅動的職業”(Purpose-Driven Career)。現代職場人士越來越追求工作的意義感和價值感,而不僅僅是物質迴報。本書將引導讀者去思考,什麼對他們真正重要,他們的工作如何能夠為社會帶來積極的影響,以及如何將個人的熱情與職業目標相結閤,實現真正意義上的職業滿足感。 本書並非一本枯燥的理論書籍,而是融閤瞭大量跨學科的洞見,包括心理學、社會學、組織行為學以及新興技術趨勢。書中將引用多位當代傑齣領導者和職業發展專傢的觀點,並提供一係列的自我評估工具、反思性問題和行動建議,幫助讀者將書中的理念轉化為切實的行動。 《重塑領導力:在變革時代構築卓越職業生涯》的目標讀者是所有希望在復雜多變的職場環境中,提升自身領導力,並實現可持續職業發展的人士。無論您是初入職場的青年纔俊,還是身居高位的資深管理者,亦或是渴望轉型的職業探索者,本書都將為您提供寶貴的啓發和實用的指導。它將幫助您: 理解並掌握在新時代背景下,引領團隊、驅動創新的關鍵領導力要素。 構建強大的個人品牌,在競爭激烈的職場中脫穎而齣。 建立終身學習的習慣,不斷更新技能,適應職業發展的變化。 培養職業韌性,從挑戰和挫摺中快速恢復並持續成長。 探索工作的意義,實現個人價值與職業發展的深度融閤。 這本書將是您在充滿不確定性的時代,構築卓越領導力、開創精彩職業生涯的得力助手。它鼓勵您擁抱變化,主動學習,不斷反思,並最終成為一個能夠引領他人、創造價值的現代領導者,實現個人與組織的共同成長。

用戶評價

評分

一直對管理學領域的大師級著作充滿敬意,尤其是在領導力這個經久不衰的話題上。這次有幸能接觸到《曼弗雷德經典管理思想文庫》中的《領導力與職業生涯反思》一書,雖然還未正式開始閱讀,但僅憑書名和其中蘊含的深意,就足以激發我無限的探索欲。我一直認為,一個真正優秀的領導者,不僅僅是在組織中擁有至高無上的權力,更重要的是他能夠以身作則,用自己的智慧和品格去影響和激勵團隊成員。這本書的標題“領導力與職業生涯反思”就點明瞭一個重要的主題,即領導力的發展並非一蹴而就,而是一個伴隨著個人職業生涯不斷學習、成長和自我審視的過程。我特彆期待書中能夠深入剖析那些在曆史長河中湧現齣的傑齣領導者,他們是如何在各自的時代背景下,通過不斷的實踐和反思,磨練齣超凡的領導纔能的。同時,“反思”二字也暗示瞭這本書會鼓勵讀者跳齣日常工作的喧囂,去深入思考領導力的本質,以及如何在變化莫測的商業環境中找到屬於自己的領導之道。我希望能在這本書中找到關於如何構建個人職業願景,如何在不斷挑戰中保持初心,以及如何將個人成長與組織發展緊密結閤的深刻洞見。這本書對我而言,不僅僅是理論知識的學習,更可能是一次自我認知和職業生涯規劃的指引。

評分

《曼弗雷德經典管理思想文庫:領導力與職業生涯反思》——光是聽這個名字,就足以讓我聯想到一本厚重、充滿智慧的書籍。我一直對那些能夠穿透錶象,直抵事物本質的管理大師的思想充滿瞭好奇。領導力,作為一個被無數人探討過的主題,卻似乎永遠有新的維度等待被發掘。這本書將領導力與“職業生涯反思”緊密聯係起來,這本身就給瞭我很大的啓發。我曾思考過,很多領導者之所以能夠脫穎而齣,並非僅僅因為他們的決策能力,更在於他們能夠持續地從自己的經曆中學習,不斷地調整自己的認知和行為。我期待這本書能夠深入探討領導者在不同職業生涯階段所麵臨的獨特挑戰,以及他們是如何通過持續的學習和自我調整來應對這些挑戰的。例如,新晉管理者如何從執行者轉變為管理者,如何建立自己的領導風格;而經驗豐富的領導者又該如何麵對職業生涯的瓶頸,如何實現從“做事”到“成就他人”的轉變。我希望書中能夠提供一些案例分析,讓我能夠更直觀地理解這些理論。同時,“反思”這個詞也暗示瞭本書會引導讀者進行內省,去審視自己的領導動機、領導方式以及領導結果。這對我來說,將是一次深入的自我探索之旅。

評分

對於“領導力”這個詞,我腦海中浮現齣的是無數個鮮活的畫麵:戰場上運籌帷幄的將軍,商業帝國裏叱吒風雲的企業傢,以及那些在平凡崗位上卻能凝聚人心、帶領團隊剋服睏難的普通人。曼弗雷德的這本《領導力與職業生涯反思》似乎提供瞭一個更廣闊的視角來理解這一復雜概念。我特彆感興趣的是書中對“反思”這一環節的強調。在快節奏的現代社會,人們往往忙於執行和結果,很少有機會停下來審視自己的行為和決策。而領導力的養成,在我看來,恰恰離不開持續的自我剖析和經驗總結。我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法和框架,幫助我理解如何在領導過程中進行有效的反思,如何從成功和失敗中汲取養分,從而不斷提升自己的領導智慧。同時,“職業生涯”的維度也讓我感到好奇。領導力並非隻屬於高層管理者,它是一種能力,可以體現在人生的各個階段。這本書是否會探討不同職業生涯階段的領導力特徵和挑戰?例如,初入職場的年輕人如何培養領導力雛形,中年管理者如何應對職業瓶頸期,以及資深領導者如何傳承和發揚管理思想?我期待這本書能夠提供一份詳實的路綫圖,指引我在漫長的職業生涯中,如何一步一個腳印地修煉自己的領導力,最終實現個人價值與事業成就的雙豐收。

評分

讀到《曼弗雷德經典管理思想文庫:領導力與職業生涯反思》這個書名,我內心湧起一股莫名的衝動。我一直覺得,領導力並非天生的特質,而是後天學習、實踐和深刻反思的産物。曼弗雷德這個名字本身就代錶著一種學術深度和思想的高度,而“經典管理思想文庫”更是讓我對接下來的內容充滿瞭期待。這本書似乎不是一本教你“如何做”的工具書,而更像是一次帶領讀者進行哲學式探索的旅程。我尤其被“職業生涯反思”這個副標題所吸引。在我的職業生涯中,我經曆過迷茫,也曾獲得過成就,但很少有機會真正停下來,係統地審視我的選擇、我的成長,以及我所扮演的領導者角色。我希望這本書能夠為我提供一個全新的視角,讓我能夠以一種更超然、更深刻的方式去理解我的職業發展軌跡,去審視我在不同情境下所展現齣的領導行為,並從中提煉齣屬於我自己的領導哲學。我期待書中能夠分享一些關於如何認識和管理自身情緒、如何建立強大內心韌性、以及如何在不確定性中保持方嚮感的智慧。這本書對我來說,可能不僅僅是關於領導力的知識,更是一次關於自我發現和人生智慧的啓迪。

評分

當我在書架上看到《曼弗雷德經典管理思想文庫:領導力與職業生涯反思》時,我腦海中立刻浮現齣一位睿智的導師形象。曼弗雷德的名字本身就自帶一種學術的厚重感,而“經典管理思想文庫”更是讓我對這本書的價值充滿瞭信心。我一直認為,領導力並非一套僵化的公式,而是一種動態的、需要不斷學習和進化的能力。將領導力與“職業生涯反思”結閤,這正是我一直以來在思考的方嚮。我非常好奇書中會如何闡釋個人職業發展軌跡與領導力提升之間的內在聯係。是否會探討那些在職業生涯中經曆過重大轉摺的領導者,他們是如何在這種轉變中找到新的領導契機?或者,書中會提供一些實用的方法,幫助我們係統地審視自己的職業選擇,識彆自己的優勢和劣勢,從而在職業生涯的每一個階段都能更有效地發揮領導作用。我特彆期待書中能夠包含一些關於如何處理職業倦怠、如何在逆境中保持積極心態,以及如何構建長期職業願景的見解。這本書對我來說,不僅僅是一次知識的汲取,更像是一次心靈的洗禮,一次對自我領導潛能的深度挖掘。

評分

好好

評分

寶貝挺不錯的,內容很好,物流也很給力!

評分

內容充實 案例豐富 推薦一讀

評分

內容充實 案例豐富 推薦一讀

評分

買來還沒打包估計內容是翻譯的吧

評分

買來還沒打包估計內容是翻譯的吧

評分

一本好書,質量也不錯。很好

評分

挺好的!!!!!

評分

質量比較滿意

相關圖書

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有