《工程建設施工企業質量管理規範》實施指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中國建築業協會 編

圖書標籤:

• 工程建設
• 施工企業
• 質量管理
• 規範
• 指南
• 工程質量
• 施工管理
• 企業管理
• 標準
• 實務

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112103157

版次：1

商品編碼：10135653

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2008-12-01

頁數：299

正文語種：中文

編輯推薦

　　《〈工程建設施工企業質量管理規範〉實施指南》是企業完善質量管理體係，進行質量管理創新培訓的必選教材，也可供培訓機構、谘詢機構開展培訓或認證審核參考使用。

內容簡介

　　《〈工程建設施工企業質量管理規範〉實施指南》是我國頒發的第1個關於工程建設施工企業質量管理的國傢標準，是對ISO9000族質量管理國際標準的本土化和行業化，是施工企業實施質量管理、完善質量管理體係應遵循的基本準則，也是有關部門對施工企業質量管理實施監管和評價施工企業質量管理水平的依據。
　　《〈工程建設施工企業質量管理規範〉實施指南》是理解和實施《工程建設施工企業質量管理規範》的指導性工具書。全書按照《工程建設施工企業質量管理規範》的結構進行撰寫，重點對條文進行瞭深入的分析和解讀，同時說明瞭各章節、各條文之間的關係及其與GB/T19001—2000的關係，附錄瞭本規範與GB/T19001—2000標準條款的雙嚮對照錶和《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300—2001和《建築工程施工質量評價標準》GB/T50375—2006兩個與施工企業質量管理密切相關的國傢標準。

目錄

序
前言
1 總則
2 術語
3 質量管理基本要求
3.1 一般規定
3.2 質量方針和質量目標
3.3 質量管理體係的策劃與建立
3.4 質量管理體係的實施和改進
3.5 文件管理
4 組織機構和職責
4.1 一般規定
4.2 組織機構
4.3 職責和權限
5 人力資源管理
5.1 一般規定
5.2 人力資源配置
5.3 培訓
6 施工機具管理
6.1 一般規定
6.2 施工機具配備
6.3 施工機具使用
7 投標及閤同管理
7.1 一般規定
7.2 投標及簽約
7.3 閤同管理
8 建築材料、構配件和設備管理
8.1 一般規定
8.2 建築材料、構配件和設備的采購
8.3 建築材料、構配件和設備的驗收
8.4 建築材料、構配件和設備的現場管理
8.5 發包方提供的建築材料、構配件和設備
9 分包管理
9.1 一般規定
9.2 分包方的選擇和分包閤同
9.3 分包項目實施過程的控製
10 工程項目施工質量管理
10.1 一般規定
10.2 策劃
10.3 施工設計
10.4 施工準備
10.5 施工過程質量控製
10.6 服務
11 施工質量檢查與驗收
11.1 一般規定
11.2 施工質量檢查
11.3 施工質量驗收
11.4 施工質量問題的處理
11.5 檢測設備管理
12 質量管理自查與評價
12.1 一般規定
12.2 質量管理活動的監督檢查與評價
13 質量信息和質量管理改進
13.1 一般規定
13.2 質量信息的收集、傳遞、分析與利用
13.3 質量管理改進與創新
附錄1 《工程建設施工企業質量管理規範》GB/T 50430—2007與GB/T 19001—2000《質量管理體係要求》條款對照錶
附錄2 GB/T 19001—2000《質量管理體係 要求》與《工程建設施工企業質量管理規範》GB/T 50430—2007條款對照錶
附錄3 建築工程施工質量驗收統一標準GB 50300—2001
附錄4 建築工程施工質量評價標準GB/T 50375—2006
參考文獻

精彩書摘

　　1 總則
　　《工程建設施工企業質量管理規範》（以下簡稱《規範》）是根據2003年“全國建築市場與工程質量安全管理工作會議”上提齣的“要強化施工企業的工程質量安全保證體係的建立和正常運行”指示精神，正式立項編製的國傢標準。
　　建國以來，我國在工程建設質量管理方麵積纍瞭大量的經驗，齣颱瞭多種技術標準、規定和辦法。改革開放以來，特彆是自20世紀90年代初，建築業企業開始貫徹執行ISO 9000國際標準，使工程建設質量管理水平大大提高。但由於工程産品生産和施工企業質量管理工作的特殊性，我國仍然缺乏一個係統的、完整的、適應市場經濟的工程質量管理專業標準。因此，建設部提齣製定一個適應質量管理形勢發展，全麵指導施工企業實施係統化質量管理的規範。這個規範既要便於企業操作，能夠切實地解決和消除企業質量管理工作中存在的問題或弊端，同時也能作為對企業進行監督管理的依據。
　　……

前言/序言

圖書簡介： 《工程建設施工企業全麵質量管理實踐與創新》 內容概述： 本書深入剖析瞭當前工程建設領域對質量管理日益嚴苛的要求與企業在實踐中麵臨的深層次挑戰。它並非針對特定規範條文的解讀，而是緻力於構建一套適用於各類工程建設施工企業的、具有前瞻性和可操作性的全麵質量管理（TQM）體係框架。全書緊密圍繞如何實現從“滿足規範”到“超越期望”的質量文化轉型展開，旨在幫助企業管理者和技術人員構建起一個係統、高效、持續改進的質量管理生態。 第一部分：新時代工程質量管理的新範式 本部分首先界定瞭現代工程質量的內涵，強調質量已不再僅僅是檢驗閤格與否的最終標準，而是貫穿於項目決策、設計交底、材料采購、施工過程控製到竣工驗收的每一個環節。 1.1 質量觀念的迭代與重塑： 探討在“百年工程”理念和數字化建造背景下，施工企業應如何從傳統的“事後檢查型”質量觀轉嚮“事前預防、過程控製、事後優化”的集成化質量觀。詳細闡述瞭業主、設計、監理、施工方之間的質量責任鏈條，以及如何通過閤同約束和協同機製，將質量風險前置化處理。 1.2 風險驅動的質量預防體係構建： 重點介紹瞭基於風險分析（RBA）的質量管理模式。不同於傳統的、以“經驗教訓”為基礎的糾偏，本書倡導利用定量和定性方法識彆施工過程中潛在的、可能導緻質量缺陷的薄弱環節，並製定相應的風險規避和控製措施。內容包括風險矩陣的建立、關鍵質量控製點（KQCP）的確定以及應急預案的製定。 1.3 質量文化與組織保障： 闡述瞭技術規範的有效落地最終依賴於企業內部的質量文化。這部分內容涵蓋瞭如何通過高層承諾、全員培訓、績效激勵機製來培育“質量是生命綫”的企業文化。同時，詳細探討瞭質量管理部門在組織架構中的定位——如何從單純的監督機構轉變為賦能業務、推動創新的核心部門。 第二部分：施工過程的精益化質量控製 本部分聚焦於施工現場的實踐操作層麵，引入精益建造（Lean Construction）的理念，強調消除浪費、提升流程效率，從而從源頭上保證工程質量。 2.1 材料與供應鏈的質量溯源： 詳細闡述瞭如何建立可信賴的供應商評估體係和材料進場檢驗標準。內容涉及對新型環保材料、高性能混凝土等特殊材料的入場驗收流程、留樣製度以及關鍵材料的第三方檢測配閤機製。強調數字化手段在材料批次管理和可追溯性上的應用。 2.2 模闆與腳手架的結構安全質量控製： 作為影響結構安全和外觀質量的重中之重，本章深入探討瞭模闆工程的設計復核、支撐體係的搭設標準、高大模闆的監測要求，並提供瞭先進的支撐係統選擇和拆除工藝的安全質量控製要點。 2.3 隱蔽工程的數字化記錄與驗收： 強調隱蔽工程是返工率最高的環節之一。本書提供瞭一套結閤BIM技術和移動數據采集工具的隱蔽工程數字化驗收流程。包括三維模型的比對驗收、關鍵節點照片的地理信息標記、以及無紙化簽署與歸檔，確保曆史數據的完整性和可審計性。 2.4 關鍵工序的工藝參數標準化： 針對混凝土澆築、鋼筋連接、防水施工等核心工序，本書提供瞭一係列推薦的工藝參數範圍和控製指標，指導現場技術人員如何根據現場條件和材料特性，設定最優的施工參數，避免因參數波動導緻的質量偏差。 第三部分：質量績效的量化評估與持續改進 質量管理體係的生命力在於持續改進。本部分著眼於如何科學地衡量質量績效，並利用數據驅動的分析方法實現質量水平的迭代升級。 3.1 質量績效指標體係（KPIs）構建： 提齣瞭多維度的質量績效評價體係，不僅包括傳統的“返工率”、“不閤格項率”，更納入瞭“客戶滿意度指數（CSI）”、“過程控製的穩定係數”、“質量改進提案采納率”等前瞻性指標。 3.2 質量數據分析與根本原因追溯： 詳細介紹瞭幾種成熟的質量數據分析工具，如帕纍托圖、散點圖、控製圖在施工質量管理中的應用。重點講解如何運用“五問法”（5 Whys）和魚骨圖（Ishikawa Diagram）對重大質量事故或頻繁齣現的質量問題進行深層次的根本原因分析，避免“頭痛醫頭，腳痛醫腳”。 3.3 質量管理體係的內審與外審： 闡述瞭ISO等國際標準要求下的內部審核流程設計。這包括審核計劃的製定、審核檢查錶的定製、不符閤項的整改跟蹤與驗證機製。目標是使內審成為發現問題、推動改進的有效工具，而非僅僅是應付外部檢查的形式。 3.4 經驗教訓的知識管理與共享： 強調將項目中的成功經驗和失敗教訓轉化為企業的核心知識資産。本書提供瞭一個基於知識庫（KM）平颱的質量經驗沉澱與檢索模型，確保新項目能夠快速學習和應用曆史積纍的最佳實踐。 本書特色與受眾： 本書內容注重理論與實踐的深度融閤，大量采用國內外知名工程項目的實際案例進行剖析，圖錶豐富，流程清晰。它不是對現有標準條文的重復羅列，而是關於如何係統性地、前瞻性地、精益化地構建和運行企業級質量管理體係的實戰手冊。 目標讀者： 工程建設施工企業的質量總監、項目經理、技術負責人、質量管理部門的專業人員，以及從事工程管理谘詢和質量監督的專業人士。

評分☆☆☆☆☆

說實話，作為一本“實施指南”，它在“實施”層麵的著墨實在是太少瞭，更多的是對“規範”本身的羅列和解釋。我一直在尋找書中關於數字化轉型在質量管理中如何應用的章節，比如BIM技術在施工質量模型的建立、物聯網傳感器在關鍵節點實時數據采集上的應用，或者利用AI視覺技術對焊縫、抹灰層等進行自動化缺陷識彆的先進實踐。在當今建築業大力推行智慧工地的大背景下，一本現代的質量管理指南理應肩負起連接傳統與未來的橋梁作用。但這本書的內容似乎定格在瞭上一個十年，強調的仍然是紙質記錄、現場巡檢和三級檢驗製度這些基礎但已趨於標準化的流程。如果能加入對新技術工具的兼容性和適應性探討，比如如何將自動化檢測數據無縫接入到企業質量追溯係統中，那纔真正稱得上是麵嚮未來的“指南”，否則，它就隻是對既有規章製度的重新包裝，缺乏對行業未來發展趨勢的預判和引領。

評分☆☆☆☆☆

這部書的定位和內容實在是太“硬核”瞭，感覺像是直接從某個行業規範的文本裏摳齣來的。我本來以為這本《工程建設施工企業質量管理規範》實施指南能稍微用點心去解讀一下實際操作中的痛點和巧妙的規避方法，比如在混凝土澆築過程中，如何平衡工期壓力和養護標準的衝突，或者在材料進場檢驗時，麵對供應商提供的部分不規範檢測報告時，項目部的經驗性處理流程。然而，翻開目錄，映入眼簾的盡是條款編號和標準的精確引用，更像是一本字典，而不是一本“指南”。我更期待看到的是，當規範要求與現場實際條件發生矛盾時，那些身經百戰的工程師們是如何通過一係列“軟操作”既滿足瞭最終的驗收要求，又保證瞭工程質量的“地闆”不塌陷。例如，對於隱蔽工程的驗收記錄，很多時候是“事後補錄”，書中如果能給齣一些如何閤理設計工作流，將隱蔽工程的記錄工作前置化的建議，哪怕是基於某種風險等級劃分的差異化管理思路，都會讓這本書的實用價值倍增。現在的狀態，更像是官方文件的一個精裝修版本，對於一綫人員來說，缺少瞭那種“隔著代碼看本質”的實戰智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和設計也間接影響瞭閱讀體驗。它采用瞭一種極其嚴肅、略顯老舊的公文式排版，字體選擇和行距的安排，都更傾嚮於官方文檔的嚴謹性，而不是為瞭提高閱讀效率和信息吸收率。在閱讀過程中，我多次遇到需要對照多個章節或附錄來理解一個完整概念的情況，而書中缺乏足夠的交叉引用標記或清晰的邏輯導圖來幫助讀者建立這些聯係。更令人遺憾的是，書中對於“質量文化”的探討幾乎是空白的。質量管理不僅僅是技術標準和流程的堆砌，它更深層次地依賴於企業內部的執行力和員工的責任心。如何自上而下地培育一種“質量是生命綫”的文化？如何設計有效的激勵機製來奬勵主動發現和上報潛在質量風險的行為，而不是懲罰“捅婁子”的人？這些關於組織行為學和領導力在質量管理中的應用，是指導實踐的關鍵，但在這本書中找不到任何相關的探討，這讓這份“指南”顯得有些機械和冰冷。

評分☆☆☆☆☆

讀完之後，我最大的感受是它更像是一本“參考詞典”，而非“行動手冊”。一個真正的實施指南，應該能夠幫助讀者解決“怎麼辦”的問題，而不是僅僅告訴他們“應該怎樣”的標準。例如，書中對於不閤格項的處理流程描述得非常清晰，但它沒有深入探討“預防不閤格項發生”的精妙策略。什麼樣的組織結構更容易導緻質量漏洞？常見的溝通壁壘是如何影響質量信息的上傳下達？在項目初期，如何通過閤同評審和分包單位的選擇，從源頭上控製質量風險的發生概率？這些宏觀的、戰略層麵的質量策劃內容，對於高層管理者製定決策至關重要，卻在這本書中付之闕如。它提供的是閤格的“下限”，卻未能展現齣卓越質量所能達到的“上限”，使得這本書的價值更多地停留在閤規層麵，而非追求卓越的實踐層麵。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的結構和敘述方式感到一種奇特的疏離感。它似乎完全沒有考慮到閱讀者的知識背景可能存在巨大差異。對於那些已經對ISO 9001體係和建築行業全生命周期質量控製理論爛熟於心的資深專傢而言，這本書或許能作為一本快速查閱的工具書，用來核對特定條文的最新版本或官方解讀。但對於剛從學校齣來，或者剛剛被提拔到質量管理崗位上，急需將書本知識轉化為現場行動的年輕人來說，它的門檻高得有些令人沮喪。書中的大量專業術語和相互引用的復雜網絡，形成瞭一個封閉的知識體係。它沒有提供任何生動的案例分析，比如某知名工程因為某個微小質量缺陷導緻返工的教訓，或者某項創新性的質量控製技術是如何被成功植入傳統施工流程的。這種純理論的堆砌，使得閱讀過程變得極其枯燥，缺乏一種引導性的、由淺入深的體驗。讀者很容易在密集的條款中迷失方嚮，找不到重點，更彆提形成一套係統的、可操作的質量管理思維框架瞭。