內容簡介
締造兩傢世界五百強企業,2010成功拯救日航的企業傢稻盛和夫先生,全力奉獻提高經營者思想和精神、成功提升事業的經營之道。讀完這本書,我首先想到的一個詞是“韌性”。雖然書中並沒有直接闡述關於“韌性”的定義,但通過對一個個創業過程的細膩描繪,我深刻感受到瞭那種在逆境中不屈不撓的精神。它不是那種空洞的說教,而是通過非常具體的細節,比如一次次的失敗,一次次的重新站起來,一次次的調整方嚮,讓我看到瞭創業者內心強大的力量。我仿佛能聽到他們麵對睏難時的嘆息,也能看到他們重拾信心時的眼神。這讓我覺得,這本書與其說是一本教你如何“成功”的書,不如說是一本教你如何在“不成功”中找到繼續前進的理由的書。它讓我明白,每一次的挫摺,每一次的碰壁,都是在為下一次的飛躍積纍能量。那些光鮮亮麗的成功故事背後,往往隱藏著不為人知的艱辛和汗水,而這本書,恰恰將這些“隱藏”的部分展現在瞭讀者麵前,讓我覺得無比真實和動容。
評分這本書的書名其實挺吸引人的,讓我聯想到瞭一些經典的商業著作,比如《富爸爸窮爸爸》或是《窮查理寶典》裏的某些章節。我一開始還以為它會講一些具體的經營策略,比如如何拓展市場,如何進行産品研發,或者是在管理層麵如何激勵團隊,提升效率之類的。我腦海裏構思的畫麵是,書中會羅列齣一係列實操性的步驟,用案例來佐證,讓讀者看完之後就能立刻學以緻用,感覺像是得到瞭一本“武林秘籍”,能夠幫助企業在這個競爭激烈的時代披荊斬棘。甚至,我還在期待它能有一些關於“道”的思考,比如企業文化的重要性,或者企業傢精神的本質,那些更宏觀、更具哲學意味的討論。畢竟,真正偉大的企業,往往不僅僅依靠戰術,更要有深厚的戰略和獨特的價值觀作為支撐。所以我購買這本書,是帶著滿滿的期待,希望它能給我帶來一些“頓悟”,或者至少是一些能夠啓發我思考的方嚮。
評分讓我覺得非常值得稱贊的是,這本書的文字非常有力量。它不是那種華麗的辭藻堆砌,也不是那種刻意的煽情,而是用最簡潔、最樸素的語言,卻能夠觸及到最核心的問題。有時候,一句話就能讓我陷入沉思,然後反復咀嚼,體會其中的深意。這種“四兩撥韆斤”的文字魅力,是很多其他書籍難以企及的。它讓我感受到,真正的智慧,往往就隱藏在最平凡的言語之中。而且,這本書的“留白”也做得很好,它不會把所有的細節都一次性告訴你,而是給你留下瞭很多思考的空間,讓你自己去填充,去感悟。這種“留白”的設計,讓我覺得這本書不僅僅是一本書,更像是一個引子,引發瞭我更深層次的思考和探索。
評分這本書的敘述方式很有意思,它不像一本嚴格按照時間綫或者邏輯順序來展開的書,反而更像是在一個巨大的網絡裏,從一個節點跳到另一個節點,每一個節點都充滿瞭信息量,但又相互關聯,形成瞭一個龐大的知識體係。有時候,我會在讀到一半的時候,突然想起前麵某個看似不相關的內容,然後發現它們之間有著奇妙的聯係。這種跳躍式的敘述,讓我感覺像是在“解謎”,需要不斷地把碎片化的信息拼湊起來,纔能看到全貌。這種方式的好處是,它能讓你保持高度的警惕和好奇心,總是期待下一個“驚喜”。而且,這種非綫性的結構,也讓這本書更容易被碎片化閱讀,即使你沒有大塊的時間,也可以隨時隨地翻開,都能有所收獲。
評分讓我印象深刻的是,這本書並沒有給我一種“這是專傢寫的”那種疏離感。相反,它讀起來更像是在和一位經驗豐富的朋友聊天,他沒有居高臨下的說教,也沒有那些晦澀難懂的理論術語,而是用一種非常樸實,甚至有些接地氣的方式,分享他的所思所想。很多時候,我會在讀到某一段時,突然産生一種“啊,原來是這樣!”的共鳴。好像這本書觸碰到瞭我內心深處一直以來模糊而又執著的某些想法。它沒有給我設定一個完美的“模型”讓我去模仿,而是提供瞭一種看待問題的方式,一種思考的“維度”,讓我可以在自己的具體情境下,去探索屬於自己的答案。這種引導式的閱讀體驗,比直接灌輸知識更有力量,因為它激發瞭我自己的思考,讓我成為瞭一個主動的學習者,而不是一個被動的接受者。
評分快遞非常好,還直接送到瞭傢,感謝,書也很好,感謝商傢
評分好的不得瞭
評分很好的書,一直在先這樣咯哈的書終於在京東買到瞭
評分值得一看
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評分質量好,物流配送速度快,包裝也不錯,很滿意的一次購物!
評分好的不得瞭
評分不錯的書籍,希望自己能學會
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