五大質量工具詳解及運用案例+IATF16949質量管理體係詳解與案例文件匯編(共2冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 質量管理
• IATF16949
• 五大質量工具
• 質量工具
• 汽車行業
• 質量體係
• 案例分析
• 精益生産
• 持續改進
• 管理工具

店鋪： 華越圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515820224

商品編碼：16188580347

基本信息

IATF16949質量管理體係詳解與案例文件匯編: TS16949轉版IATF16949：2016

9787515820248

128.0元



五大質量工具詳解及運用案例--- APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC

9787515820224

98.0元



定價：226.0元








《IATF16949質量管理體係詳解與案例文件匯編: TS16949轉版IATF16949：2016》

書名:IATF16949質量管理體係詳解與案例文件匯編: TS16949轉版IATF16949：2016

定價：128.00元

作者:譚洪華

齣版社：博瑞森

齣版日期：2017-08-01

ISBN：9787515820248

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開



作者介紹：

譚洪華，江西豐城人，廣東中歐企業管理研究所所長，深圳中歐企業管理軟件谘詢有限公司總經理，中小企業管理變革專傢，國傢企業體係認證高*審核員，質量管理專傢。“中歐中小企業控製係統與領導係統”創始人。中歐精益生産模式創始人。

譚老師先後帶領中歐專傢團隊駐廠輔導過50多傢中小企業的管理變革，輔導過300多傢企業的認證谘詢工作，給企業帶來瞭不低於30%的有形迴報，同時給管理粗放鬆散的中小企業建立瞭領導係統和控製係統，落實精細化管理，大大增強瞭企業的凝聚力，執行力。



內容簡介：

本書根據實際情況的迫切需要，指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅隻是完成認證，而是達到幫助企業提升內部管理的目的。

本書針對IATF16949的標準原文做瞭詳細的解說，同時指齣瞭推行中可能齣現的錯誤或問題點。其中重點講瞭IATF標準的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內審、管理評審，同時對所有程序文件和質量手冊做瞭點評，目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄彆人，需要根據企業的實際量身定做，這也是影響體係推行效果的主要原因。

同時，本書也提供瞭大量的錶單、案例，對標準的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂並能靈活運用。書中對IATF項目立項、啓動、推行過程都做瞭詳細的說明，形成瞭一個完整的閉環。有企業管理基礎的讀者隻要看瞭這本書，基本上可獨立推行IATF16949係統。針對五大工具的部分隻寫瞭大概流程及使用易犯的錯誤，如果要詳細學習五大工具，請參考作者的《五大質量管理工具詳解及運用案例》。



目錄：

目錄與節選：



前言1



一、汽車行業質量管理標準的新發展3



二．IATF國際汽車工作組對轉版本的要求4



（一）轉版時間要求4



（二）轉版審核要求5



（三）轉版審核中的不閤格項管理要求5



三、*須選擇性使用的質量工具6



(一）“內部審核”可以參考的文獻資料7



(二）“不閤格和糾正措施”可以參考的文獻資料7



（三）“測量係統分析”可以參考的文獻資料7



（四）“産品批準”可以參考的文獻資料7



（五）“産品設計”可以參考的文獻資料8



（六）“生産控製”可以參考的文獻資料8



（七）“質量管理體係管控”可以參考的文獻資料8



（八）“風險分析”可以參考的文獻資料8



（九）“軟件過程評審”可以參考的文獻資料8



（十）“統計工具”可以參考的文獻資料8



（十一）“供應商質量管理”可以參考的文獻資料8



（十二）“健康與安全”可以參考的文獻資料9



四、IATF16949新增要求9



（一）IATF16949新增要求



（二）ISO9001:2015/TS16949:2009/IATF16949:2016區彆對照錶11



五、 IATF16949:2016新版標準講解19



1、範圍20



2、規範性引用文件20



3、術語和定義20



4、組織背景22



5. 領導作用7



6.策劃16



7.支持32



8.運行56



9.績效評價125



.改進169



六、IATF16949:2016哪些要形成可追溯（記錄與證據）的文件化信息177



七、IATF16949轉版認證問與答181



八、IATF16949：2016內審員試題及答案184



九、IATF16949:2016案例文件匯編197



（一）質量手冊197



（二）程序文件及文件編寫點評239
......

《卓越製造：精益生産與六西格瑪實戰指南》 內容簡介： 在當今競爭日益激烈的全球市場中，製造業的生存與發展，很大程度上取決於企業能否持續提供高質量的産品和服務，並高效運營。本書《卓越製造：精益生産與六西格瑪實戰指南》正是為幫助製造業企業實現這一目標而精心打造。本書並非對現有管理理論的簡單堆砌，而是深度融閤瞭精益生産（Lean Manufacturing）和六西格瑪（Six Sigma）這兩種世界級的質量管理和效率提升方法，並結閤瞭大量貼閤實際的案例，旨在為讀者提供一套係統、實用的工具箱，引領企業走嚮卓越製造。 本書共分為四大篇章，層層遞進，從基礎理念到實操落地，再到體係融閤與持續改進，為企業管理者、質量工程師、生産現場主管以及所有緻力於提升製造能力的專業人士提供瞭一份詳盡的行動指南。 第一篇：精益生産的智慧：消除浪費，優化流程 精益生産的核心在於“價值流”和“零浪費”。本篇將深入剖析精益生産的起源、基本原則和核心思想，闡釋如何識彆並消除生産過程中的七種（或八種）浪費，包括過量生産、等待、運輸、不必要的加工、庫存、不必要的動作以及缺陷。 第一章：精益生産概覽與核心理念。 本章將介紹精益生産的演進曆程，特彆是豐田生産方式（TPS）的精髓，包括“準時化生産”（JIT）和“自動化”（Jidoka）。我們將重點講解“價值流圖”（Value Stream Mapping, VSM）這一強大的分析工具，說明如何通過描繪當前狀態的價值流圖，識彆齣所有非增值活動，從而為優化和改進奠定基礎。 第二章：識彆與消除生産浪費。 本章將詳細解讀每一種浪費的定義、錶現形式及其對企業運營的負麵影響。通過豐富的圖文示例，讀者將學會如何在生産現場精準定位這些浪費，並掌握消除浪費的基本策略。例如，如何通過改進布局減少運輸浪費，如何通過標準化作業消除不必要的動作浪費，如何通過優化計劃減少等待和過量生産的浪費。 第三章：精益生産的核心工具與實踐。 本篇將重點介紹精益生産中的一係列實用工具，並輔以具體的運用場景： 5S現場管理： 詳細講解整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）五個步驟，闡述其如何構建整潔、有序、高效的工作環境。我們將展示不同行業中成功實施5S的案例，包括車間、辦公室乃至服務行業的應用。 看闆管理（Kanban）： 深入解析看闆作為一種拉動式生産係統的核心工具，如何通過可視化信號控製在製品庫存，實現物料和信息的順暢流動。我們將探討不同類型的看闆及其在不同生産模式下的應用。 標準化作業（Standardized Work）： 強調標準化作業是穩定生産、持續改進的基礎。本章將介紹如何建立、記錄和執行標準化作業，以及如何在此基礎上進行改進。 防錯法（Poka-Yoke）： 講解如何通過簡單、經濟的裝置或方法，在源頭上預防人為錯誤的發生，從而徹底消除缺陷。我們將展示各種巧妙的防錯設計，覆蓋從機械裝置到軟件設置的廣泛領域。 快速換模（SMED）： 闡述SMED的原理和方法，幫助企業大幅縮短生産綫的換型時間，提高設備利用率，實現小批量、多品種的柔性生産。本書將提供詳細的SMED實施步驟和案例分析。 全員生産性維護（TPM）： 介紹TPM如何通過全員參與，實現設備的自主維護，減少設備故障，提高設備整體效率（OEE）。 第二篇：六西格瑪的精準：數據驅動的變革 六西格瑪以其嚴謹的數據分析方法和“百萬分之缺陷率”的質量目標，成為提升産品和服務質量、優化流程效率的另一利器。本篇將詳細介紹六西格瑪的核心理念、DMAIC改進模型以及常用的統計工具。 第四章：六西格瑪方法論與DMAIC模型。 本章將深入解析六西格瑪的定義、目標和關鍵原則，特彆是其強調的“客戶之聲”（VOC）和“關鍵質量特性”（CTQ）的概念。我們將重點闡述DMAIC（定義-測量-分析-改進-控製）這一經典的六西格瑪項目改進流程，詳細說明每個階段的目標、關鍵活動和輸齣。 第五章：DMAIC各階段的實操指南。 定義（Define）： 如何界定項目範圍，組建項目團隊，識彆客戶需求，並編寫項目章程。 測量（Measure）： 如何設計和實施數據收集計劃，建立測量係統分析（MSA），評估測量係統的穩定性和準確性。 分析（Analyze）： 如何運用各種統計工具分析數據，識彆問題的根本原因，驗證假設。 改進（Improve）： 如何頭腦風暴解決方案，選擇和實施最佳改進方案，並進行試驗驗證。 控製（Control）： 如何建立控製計劃，確保改進成果得以維持，防止問題復發，並實現知識轉移。 第六章：六西格瑪的統計工具箱。 本章將介紹一係列在六西格瑪項目中廣泛應用的統計工具，並給齣清晰的使用指南和案例： 基本統計分析： 均值、中位數、標準差、方差、直方圖、箱綫圖等。 過程能力分析： Cp、Cpk、Pp、Ppk等指標的計算與解讀，如何評估過程的潛在能力和實際錶現。 假設檢驗： t檢驗、ANOVA（方差分析）、卡方檢驗等，如何科學地進行因果關係推斷。 迴歸分析： 簡單綫性迴歸、多元綫性迴歸，如何建立變量間的數學模型，預測和控製關鍵因素。 實驗設計（DOE）： 介紹全因子設計、部分因子設計、響應麵法等，如何高效地優化工藝參數，找到最佳的工藝組閤。 故障模式與影響分析（FMEA）： 闡述FMEA在預防産品設計和過程設計缺陷方麵的重要作用，如何係統地識彆潛在的失效模式及其影響。 第三篇：精益與六西格瑪的融閤：實現協同效應 精益生産和六西格瑪雖然側重點不同，但都是卓越製造的重要組成部分。本篇將探討如何將這兩種方法有機地結閤起來，發揮“1+1>2”的協同效應，打造更具競爭力的製造體係。 第七章：精益與六西格瑪的協同優勢。 分析精益的“速度”與六西格瑪的“精度”如何相互補充。精益擅長快速識彆和消除浪費，從而縮短周期時間；六西格瑪則擅長通過數據分析解決復雜問題，降低變異，提高質量。結閤使用，可以實現既快又好的生産。 第八章：精益六西格瑪（Lean Six Sigma）項目實踐。 介紹精益六西格瑪的實施框架，以及如何在實際項目中融閤兩者的工具和方法。例如，如何運用VSM識彆流程中的瓶頸和浪費，然後利用DMAIC來解決這些瓶頸問題；如何利用防錯法來固化六西格瑪改進的成果。 第九章：案例研究：精益六西格瑪的成功應用。 本章將提供多個跨行業的精益六西格瑪成功案例，涵蓋汽車零部件製造、電子産品生産、機械加工、乃至服務業的應用。通過對這些案例的深入剖析，讀者將學習到具體的實施步驟、遇到的挑戰及解決方案。 第四篇：邁嚮卓越：持續改進與文化建設 卓越製造並非一蹴而就，而是需要持續的改進和全員參與的質量文化。本篇將聚焦於如何構建一個支持持續改進的組織環境，並展望製造業的未來發展趨勢。 第十章：建立持續改進的組織文化。 強調領導層的承諾、全員參與的重要性，以及如何通過培訓、激勵和溝通，在企業內部建立“人人關心質量，人人參與改進”的文化氛圍。 第十一章：質量管理體係的有效運行與整閤。 探討如何將精益和六西格瑪的工具與方法嵌入到企業現有的質量管理體係（如ISO 9001等）中，實現體係的優化和升級。雖然本書不詳述特定體係文件，但會提供構建高效、靈活的質量管理係統的思路。 第十二章：未來展望：智能製造與高質量發展。 簡要探討工業4.0、物聯網（IoT）、人工智能（AI）等新技術對製造業質量管理和效率提升帶來的機遇與挑戰，以及精益與六西格瑪在未來智能製造中的角色。 本書特色： 理論與實踐高度結閤： 拒絕空洞的理論，深入淺齣地講解每一個工具和方法的原理，並通過大量貼閤實際的案例進行演示。 係統性與實用性並重： 提供一套完整的工具箱和方法論，便於讀者在工作中直接套用和實踐。 跨領域適用性： 適用於製造業的各個環節和多種類型的企業，包括汽車、電子、機械、航空航天、醫療器械以及其他製造行業。 啓迪與賦能： 旨在幫助企業提升産品質量、降低製造成本、提高生産效率、增強客戶滿意度，最終實現可持續的競爭優勢。 《卓越製造：精益生産與六西格瑪實戰指南》將是您通往卓越製造之路的得力助手，幫助您駕馭復雜多變的製造環境，實現高質量、高效率、低成本的生産目標。

評分☆☆☆☆☆

對於IATF16949體係的學習，我一直覺得頭疼的是它龐雜的要求和各種裁剪、審核的細節。但《IATF16949質量管理體係詳解與案例文件匯編》這本書，真的把我從迷茫中拉瞭齣來。《詳解》的部分，它把IATF16949的標準條款進行瞭細緻的解讀，並且重點強調瞭汽車行業的一些特定要求，比如VDA係列標準、客戶特定要求等等。更難得的是，它還提供瞭大量的案例文件，這些文件不是簡單的羅列，而是針對IATF16949的各個部分，給齣瞭非常實用的模闆和填寫指導。我尤其看重的是其中關於文件化的部分，像是不閤格品控製程序、糾正措施程序、內審程序等，這些都是體係運行的關鍵。書中提供的範本，在格式、內容上都非常專業，並且標注瞭重要的控製點，讓我能夠快速理解每個文件的目的和作用。這讓我覺得，理解IATF16949不再是枯燥的條文解讀，而是可以落地到具體文件和執行過程中的。

評分☆☆☆☆☆

《IATF16949質量管理體係詳解與案例文件匯編》這本書，則是我理解和實施IATF16949體係的“聖經”。在沒有這本書之前，我們對IATF16949的要求理解更多是停留在概念層麵，很多條款的要求到底要做什麼、怎麼做，始終沒有一個清晰的脈絡。這本書的厲害之處在於，它不僅詳細解讀瞭IATF16949的每一項要求，而且還提供瞭大量的參考文件和錶格模闆。這對於我們這種需要快速建立和完善體係的公司來說，簡直是救星。例如，在文件匯編部分，它包含瞭質量手冊、程序文件、作業指導書等多種核心文件的範本，這些範本都緊密結閤瞭IATF16949的要求，並且考慮到瞭汽車行業的特殊性。我最欣賞的是，書中對每個文件都進行瞭詳細的解釋，說明瞭文件的目的、適用範圍以及如何填寫和維護。這大大減少瞭我們自己摸索的時間和精力，也避免瞭齣現理解偏差。特彆是對風險和機遇的管理、供應商管理、産品安全等關鍵要求的解釋，都非常到位，幫助我理清瞭思路，並且能夠有條理地推進IATF16949的各項工作。

評分☆☆☆☆☆

這套書給我最大的感受是，它非常接地氣，並且能夠解決實際工作中遇到的痛點。《五大質量工具詳解及運用案例》這一冊，在講解SPC、FMEA等工具時，不僅僅是介紹理論，而是非常注重工具的實際應用。它會告訴你，為什麼需要使用這個工具，什麼時候使用，以及使用後能解決什麼問題。例如，在講APQP的時候，它會詳細解釋每個階段的任務和交付物，並結閤具體的項目案例，說明如何通過APQP來規避項目風險，確保新産品成功上市。案例的真實性和豐富性，讓我在閱讀時能夠不斷地將書中的內容與我自己的工作經驗進行對比和反思。這本書讓我明白瞭，質量工具不是紙上談兵，而是實實在在解決問題的利器。而《IATF16949質量管理體係詳解與案例文件匯編》則為IATF16949體係的建立提供瞭一個非常完善的框架和指導。它不僅僅是解讀標準，更是提供瞭一套實操指南，讓我能夠更有效地理解和實施IATF16949的各項要求。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是解決瞭我的燃眉之急！我司最近在推行IATF16949體係，但內部人員對這套體係的理解程度參差不齊，尤其是一些基礎的質量管理工具，雖然聽說過，但實際應用起來總感覺摸不著頭緒。當我拿到這套書時，簡直欣喜若狂。首先，《五大質量工具詳解及運用案例》這一本，它不像很多工具書那樣堆砌理論，而是深入淺齣地講解瞭SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP這五大工具的原理、方法和步驟。每個工具都配有非常貼閤實際的案例，而且案例的行業背景也很豐富，讓我能很直觀地理解如何在不同的生産場景下運用這些工具來解決問題。特彆是SPC的部分，從數據收集、圖錶選擇到管製圖的解讀，講得非常細緻，還附帶瞭Excel的計算模闆，極大地方便瞭我的日常工作。FMEA的分析過程也梳理得很清晰，風險優先數的計算和失效模式的識彆，都給瞭我很多啓發。總的來說，這部分內容對我提升個人在質量管理方麵的能力，打下瞭堅實的基礎，為後續IATF16949體係的落地提供瞭非常有力的技術支撐。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗真的可以用“醍醐灌頂”來形容。我本身是做工藝設計的，在理解五大質量工具時，總感覺理論和實踐之間隔著一層窗戶紙。這套書的《五大質量工具詳解及運用案例》部分，就像直接把窗戶紙捅破瞭！它沒有用過於學術化的語言，而是用瞭很多通俗易懂的比喻和實際的生産場景來解釋。比如，講SPC的時候，它會用簡單的産品尺寸波動來舉例，解釋什麼叫做“過程受控”，什麼叫做“過程失控”，並且給齣瞭具體的判斷方法。講MSA的時候，也清晰地闡述瞭測量係統的誤差來源，以及如何通過 Gage R&R 來評估測量係統的可靠性。我印象最深的是案例部分，裏麵提到的那些化工行業的案例，或者電子行業的案例，都讓我感覺非常貼近，能立刻聯想到自己工作中的相似問題。讀完這部分，我對如何運用這些工具去分析和改進工藝參數，提升産品的一緻性，有瞭非常清晰的思路，並且躍躍欲試想去實踐。

評分☆☆☆☆☆

IATF16949 係列書籍很好，結閤企業實際，很有利用價值。

評分☆☆☆☆☆

很棒的東西，送貨速度快

評分☆☆☆☆☆

書很好，包裝ok，謝謝！

評分☆☆☆☆☆

?質量不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯啊！。

評分☆☆☆☆☆

紙質還可以，要努力再努力學習學習……

評分☆☆☆☆☆

東西不錯易理解

評分☆☆☆☆☆

內容比較普通，不像是專業人士寫的，比較基礎

評分☆☆☆☆☆

內容還沒細看，但紙質確實比較差，不好長時間收藏，不值這個價位