卓有成效管理者的实践(珍藏版)

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[美] 德鲁克,[美] 马恰列洛 著
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  • 管理学
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  • 工作技巧
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111377337
商品编码:1031539168
出版时间:2012-05-01

具体描述

作  者:(美)德鲁克,(美)马恰列洛 著作 宋强 译者 定  价:36 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2012年05月01日 页  数:196 装  帧:平装 ISBN:9787111377337 暂无

内容简介

暂无
《卓有成效的管理者》:重新定义卓越领导力,赋能组织持续增长 在瞬息万变的商业浪潮中,每一位身居管理岗位者都面临着前所未有的挑战与机遇。如何从平凡走向卓越,如何带领团队穿越迷雾,实现组织目标,这不仅是个人能力的考验,更是战略眼光的体现。本书,一本历经时间洗礼、深受全球管理者推崇的经典之作,将带您深入探索“卓有成效”的本质,为您提供一套系统、可行的管理实践框架。它不是一套僵化的理论,而是一套充满智慧的行动指南,旨在帮助您成为一位真正能够驱动组织前进、创造非凡价值的领导者。 破除管理误区,回归成效本质 在许多人的认知中,管理者往往与“忙碌”、“决策”、“权力”等词汇紧密相连。然而,本书开宗明义,直指管理的核心并非这些表面现象,而是“成效”。成效,是指“做正确的事”,并以此来贡献组织的特定目标。这意味着,一位卓有成效的管理者,首先需要拥有清晰的判断力和战略眼光,能够识别出那些真正重要、能够带来最大价值的事情,并将其付诸实践。 本书深刻剖析了管理工作中常见的几个误区: “管理就是拥有权力”: 权力固然是管理者的一个工具,但真正的管理在于影响和激励,而非强制。依赖权力驱动的团队,往往缺乏内驱力和创造力。 “管理就是预测未来”: 尽管预测能力重要,但更重要的是理解趋势,并基于对未来的洞察,做出能够适应变化、抓住机遇的决策。 “管理就是决策”: 决策是管理的一部分,但并非全部。有效的决策源于对信息的深入分析,对风险的审慎评估,以及对执行的有力跟进。 “管理就是平衡”: 优秀的管理者并非总是寻求折衷,而是要懂得如何在不同的优先级之间做出取舍,将资源聚焦于最能产生影响的领域。 通过破除这些根深蒂固的误解,本书为您建立了一个全新的管理认知体系,让您能够回归到管理的真正价值——创造和实现成效。 四大基石:构建卓越管理者的核心能力 本书围绕着“如何成为卓有成效的管理者”这一核心问题,提炼出四大相互关联、缺一不可的实践基石: 1. 认识并掌握自己的时间和精力(Time Management): 时间是管理中最稀缺的资源。卓有成效的管理者深知时间的价值,他们不会被琐事和干扰所淹没,而是懂得如何识别并排除浪费时间的活动,将有限的时间和精力投入到最能产生高价值的工作中。本书将引导您进行自我观察,分析时间使用状况,识别出“时间黑洞”,并学习如何进行有效的任务优先级排序,实现“掌握自己的时间”。这包括: 记录时间使用情况: 了解自己的时间到底花在了哪里。 识别并消除浪费时间的活动: 找到那些低价值、高消耗的事务,并果断放弃或委派。 聚焦高价值的活动: 将精力集中在那些能够直接贡献组织目标的任务上。 学会授权: 将非核心、可由他人完成的任务委派出去,解放自己的时间。 有计划地安排工作: 制定清晰的工作计划,并留出应对突发情况的空间。 2. 将精力集中在少数几件要事上(Focus on a Few Key Priorities): 面对纷繁复杂的工作,卓有成效的管理者不会试图面面俱到,而是懂得“少即是多”的智慧。他们能够识别出对组织目标贡献最大的少数几项关键任务,并全身心地投入其中,直至取得卓越成果。这种聚焦能力,是实现突破性进展的关键。本书将教会您: 明确组织的核心目标: 了解公司和部门的战略重点。 识别关键任务: 找出那些最能直接驱动目标实现的任务。 果断地设定优先级: 学会拒绝那些看似重要但实际价值不高的事务。 持续追踪进展: 确保少数几项关键任务得到持续的关注和推动。 避免“平均用力”: 懂得将资源和精力倾斜到最能产生杠杆效应的地方。 3. 有效决策(Effective Decision-Making): 决策贯穿于管理的每一个环节,然而,并非所有的决策都能带来积极的成果。本书强调,有效的决策不是基于直觉或经验的“拍脑袋”,而是基于对事实的深入分析、对各种可能性的审慎权衡,以及对未来影响的周密考量。一个有效的决策,往往伴随着清晰的问题定义、多样的解决方案探讨、对潜在风险的预判以及明确的执行计划。您将学会: 清晰界定问题: 确保决策是针对真正需要解决的问题。 研究分析: 收集必要的数据和信息,进行深入的分析。 提出多种方案: 避免局限于单一的解决方案。 评估风险与机会: 权衡不同方案可能带来的后果。 采取行动: 将决策转化为具体的行动计划。 回顾与调整: 持续评估决策的执行效果,并根据反馈进行调整。 4. 有效激励和发展他人(Motivating and Developing Others): 管理的最终目的,是通过团队的努力实现组织目标。因此,管理者必须懂得如何发掘团队成员的潜能,激励他们的积极性,并为他们的成长提供平台。本书强调,真正的激励并非来自外部的奖励,而是源于内在的价值感和成就感。有效的激励者,能够清晰地沟通目标,赋予员工责任,并为他们的成功提供支持。您将掌握: 理解员工的内在驱动力: 了解什么能够真正激发他们的工作热情。 清晰沟通目标与期望: 让团队成员明白工作的意义和方向。 赋权和信任: 给予员工自主权,让他们能够承担责任。 提供成长机会: 为团队成员的职业发展提供支持和培训。 及时反馈与认可: 肯定员工的贡献,并提供建设性的反馈。 营造积极的工作氛围: 创造一个鼓励协作、支持创新、人人都能发挥所长的环境。 超越个体,驱动组织变革 《卓有成效的管理者》所阐述的不仅仅是个人管理技巧的提升,更是关于如何构建一个高效、持续运转的组织。每一位卓有成效的管理者,都是组织变革的重要推动者。他们通过自身的实践,不断优化流程,激发团队活力,从而带领组织走向成功。 本书的价值在于其普适性,无论您身处何种行业、担任何种层级的管理岗位,其核心原则都将为您提供宝贵的启示。它鼓励您从“管理者”的角色中跳脱出来,思考“领导者”的真正内涵——不仅仅是发出指令,更是要成为一位能够激发人心、引领方向、创造价值的典范。 拥抱成效,迎接未来 在充满不确定性的时代,对“成效”的追求从未如此重要。本书不仅提供了一种思考管理问题的方式,更是一种塑造领导者品格和能力的方法论。通过学习和实践本书中的智慧,您将能够: 更清晰地认识自己的价值和角色。 更有效地管理自己的时间和精力。 更精准地识别和聚焦关键任务。 做出更明智、更具前瞻性的决策。 更成功地激励和发展您的团队。 最终,成为一位能够驱动组织持续增长、实现非凡成就的卓越管理者。 这是一场关于自我提升与组织赋能的深刻探索,邀请您一同踏上这段通往“卓有成效”的旅程,在不断变化的世界中,塑造属于您的领导力传奇。

用户评价

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作为一个管理者,每天都面临着无数的决策和挑战,有时候真的会感到力不从心。一直以来,我都渴望找到一本能够系统性地帮助我提升管理能力的著作。《卓有成效管理者的实践(珍藏版)》这个名字,一下子就抓住了我的眼球。它暗示着书中充满了行之有效的策略和方法,能够帮助我们成为真正卓有成效的管理者。我特别期待能够在这本书中学习到如何更科学地分配资源,如何构建一个高效协作的团队,以及如何培养下属的领导力。同时,我也希望能从中获得一些关于如何平衡工作与生活的建议,毕竟,一个优秀的管理者也需要照顾好自己的身心健康。这本书的“珍藏版”字样,更是让我觉得它不仅内容上会很经典,在制作上也一定会非常精良,值得细细品味和珍藏。我希望它能成为我书架上的一本常备读物,在我需要的时候,能够随时翻阅,从中汲取养分。

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我一直对那些能够真正改变工作方式、提升个人效能的书籍情有独钟。《卓有成效管理者的实践(珍藏版)》这个名字,简直就是为我量身打造的。我正在经历职业生涯的一个重要阶段,需要不断学习和成长,才能应对日益增长的责任和挑战。这本书给我的第一印象是专业、权威,而且充满了实践性。我希望它不仅仅停留在理论层面,而是能够提供一些具体的、可操作的步骤和工具,让我能够立刻运用到工作中。例如,我特别好奇书中是如何讲解如何提高会议效率的,我感觉很多时候会议都耗费了大量的时间,但效果却不尽如人意。另外,关于如何激发团队成员的潜力和创造力,也是我一直关注的重点。这本书的“珍藏版”定位,也让我觉得它一定蕴含着宝贵的管理智慧,值得反复研读,细细体会。

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这本书真是让我耳目一新!刚拿到它的时候,就被它沉甸甸的质感和精美的装帧吸引了。书名《卓有成效管理者的实践(珍藏版)》就充满了力量,让我对内容充满了期待。我一直觉得,成为一个真正的管理者,光有理论是不够的,必须落到实处,付诸实践。这本书的“实践”二字,恰恰点中了我的痛点。我翻阅了一下目录,感觉它涵盖了管理者需要面对的方方面面,从如何设定目标,到如何有效地组织和激励团队,再到如何做出明智的决策,每一个章节都像是为我量身定制的。我尤其对其中关于时间管理和授权的部分很感兴趣,这方面我总是感觉自己做得不够好,希望能从书中找到一些切实可行的方法。总的来说,这本书的出现,对于我这样一个正在努力提升管理能力的人来说,就像是一盏指路明灯,让我看到了前进的方向,也让我对未来的管理之路充满了信心。我迫不及待地想深入阅读,从中汲取精华,并将其应用到我的实际工作中。

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说实话,最近工作压力很大,感觉自己陷入了一个瓶颈期,很多事情都处理得不太顺手,急需一些能够给我启发和指导的东西。偶然间看到了《卓有成效管理者的实践(珍藏版)》,它的名字听起来就很有分量,感觉像是那些经验丰富、功成名就的管理者们的心得体会。我喜欢这种能够给我带来实际帮助的书籍,而不是那些空洞的理论。从封面设计到排版,都能感受到它是一本用心之作,很有收藏价值。我希望能在这本书中找到一些能够让我跳出思维定势、突破现状的方法。比如,如何更有效地与下属沟通,如何处理那些棘手的冲突,以及如何在快速变化的环境中保持冷静和专注。我希望它能提供一些具体的案例分析,让我能够看到成功的管理者是如何应对挑战的,并从中学习他们的智慧和技巧。感觉这本书不仅仅是一本书,更像是一位经验丰富的人生导师,能在我迷茫的时候给予我指引,在我遇到困难的时候给我力量。

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在职场摸爬滚打多年,我深知管理绝非易事,它需要智慧、耐心,更需要实操的经验。《卓有成效管理者的实践(珍藏版)》这个书名,让我眼前一亮,感觉它直击了管理者最核心的需求。我渴望在这本书中找到能够帮助我提升决策质量、优化资源配置、以及更有效地与不同层级的人打交道的方法。特别是一些关于如何应对变革、如何处理危机以及如何保持团队士气的技巧,是我非常感兴趣的部分。我期待这本书能够提供一些非常接地气的指导,让我能够将书中的知识转化为实际行动,并在工作中取得切实的成效。而且,“珍藏版”的 title 预示着它一定是一本经得起时间考验、内容扎实、值得反复品味的经典之作,我非常期待能通过它,进一步升华我的管理理念和实践水平。

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相信京东,快递有保证

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书有点贵,但还是值这个价的,买的不亏

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包装很好,无破损,正版,挺不错的。

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书有点贵,但还是值这个价的,买的不亏

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书有点贵,但还是值这个价的,买的不亏

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书不错,价格合适,就是发票的问题大费周章,前前后后折腾了快一个月,随书的发票不含运费,运费的发票还要等到收到货之后再联系客服补开,结果第一次联系,说是帮我办理了,让我等着收件就行了,过了好几天没收到,再次询问,还是让我耐心等待,等了半个月,还是没收到,再次联系客服,查询了一下,根本就没给我寄出来,又帮我登记寄发票,国通快递也差劲,周四晚上11点显示签收,怎么可能呢?网点电话一直打不通,联系客服就让我耐心等待,说是周五肯定给送过来,一直等到周一,终于送过来,7元钱的运费发票,电话费的钱都不够,要不是公司报销流程严格,真是不想费这个劲了。真心希望能改进一下这个流程,要是以后还这么麻烦,真是不想在这里买书了。

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书有点贵,但还是值这个价的,买的不亏

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感谢德鲁克

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