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施云著 著

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出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504760463

商品编码：10332315805

出版时间：2016-04-01

作  者:施云 著 著作 定  价:52 出 版 社:中国财富出版社 出版日期:2016年04月01日 页  数:215 装  帧:平装 ISBN:9787504760463 ●架构篇
●谁能慧眼看穿供应链——抽丝剥茧走出误区
●换个角度看三流——正向与逆向供应链
●第二节谁是真正的链主
●第三节供应链上的"神龙效应"
●第四节供应链上都有哪些"玩家"
●第二章三流集成规划怎么做——善用工具讲究方法
●信息流、实物流、资金流——秉性不一的"三兄弟"
●第二节供应链架构思维树
●第三节供应链集成设计图
●第四节供应链控制图谱
●第五节逆向供应链流程设计
●第六节供应链设计的防呆法——"零壹原则"
●第三章如何降低牛鞭效应——两向一点推拉结合
●牛鞭效应与啤酒游戏
●第二节推式与拉式——一块硬币的两面
●第三节推拉供应链的设计
●第四节欲速则不达——供应链上的"延迟策略"
●……

内容简介

供应链是一个复杂的系统，供应链的变革九死一生，它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理，因此“供应链架构师”的概念应运而生。虽然靠前已经出现了极少数的“供应链架构师”这样的职位，但是本书作者认为“供应链架构师”并不指一个特定的岗位，而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所推荐的能力，它可以泛指所有参与此类设计的人员，如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采购总监、物流总监、生产总监，甚至是不错经理、经理等从事供应链管理岗位的人员。
欧美对于供应链架构的研究起步较早，尤其是从SCC（靠前供应链理事会）于1996年提出SCOR（供应链运作参考模型）以来，越来越多的企业开始从系统的角度来进行供应链的架构和管理。而对于发展中的中国，对于供应链架构的实战研究尚未真正开始。本书的作者在本土及跨国企业里从事过多年的供应链管理工作，同时也担任过企业和高校的供应链管理讲师，具有等 施云 著 著作 施云：厦门大学工商管理硕士（MBA），不错经济师、工程师，通过美国供应管理专业人士认证（CPSM），厦门大学中国供应链管理研究中心核心专家，中国物流与采购联合会专家委员，拥有从国有企业基层到跨国企业高管的丰富实战和理论经验，担任多家杂志网站的特约撰稿人，曾为多家知名高校和企业的学员授课。个人公众号“供应链架构师”,坚持每周发布一篇原创文章，获得了读者的广泛好评。

供应链架构师 这是一本关于重塑商业运作核心的指南，它深入剖析了当今复杂多变的商业环境中，企业如何通过构建和优化其供应链来获得持久的竞争优势。本书并非教你如何管理日常的库存和物流，而是聚焦于更高层次的战略性思考，引导读者理解并设计出能够应对未来挑战、驱动创新和实现卓越运营的供应链蓝图。 在信息爆炸、技术飞速迭代、消费者需求日益个性化的时代，传统的、线性的、静态的供应链模式已难以满足企业的需求。原材料的来源、生产的流程、产品的分销、直至最终的客户交付，每一个环节都面临着前所未有的复杂性和不确定性。全球化带来的机遇与风险并存，地缘政治的变动、自然灾害的频发、以及新兴技术的崛起，都在不断挑战着企业固有的运营模式。在这个充满动态变化的背景下，“供应链架构师”这一角色应运而生，其核心使命是超越孤立的运营环节，将整个供应链视为一个相互关联、相互影响的有机整体，并为其设计出稳定、灵活、高效且具备前瞻性的结构。 本书旨在为读者揭示成为一名杰出的供应链架构师所需的知识体系、思维方式和实践方法。我们不提供具体行业的操作手册，而是专注于提炼供应链设计的普适性原则和关键要素。读者将了解到，优秀的供应链架构并非一蹴而就，而是需要深刻理解企业的战略目标，洞察市场趋势，并能够将这些洞察转化为可执行的设计方案。 第一部分：理解供应链的本质与演进 在深入探讨架构设计之前，我们首先需要建立对供应链的全面认知。本部分将带领读者回顾供应链发展的历程，从最初的简单物料流转，到如今集信息流、资金流、技术流和价值流于一体的复杂生态系统。我们将探讨不同类型的供应链模式，例如： 线性供应链（Linear Supply Chain）： 传统的从原料到成品的单向流动，其优缺点、适用场景以及在当今环境下的局限性。 敏捷供应链（Agile Supply Chain）： 强调快速响应市场变化，能够迅速调整生产和交付计划以满足个性化需求的模式。 精益供应链（Lean Supply Chain）： 致力于消除浪费，优化资源配置，以最低成本实现最高效率的模式。 韧性供应链（Resilient Supply Chain）： 重点在于抵御和应对中断，确保供应链在危机时刻仍能维持基本运转。 可持续供应链（Sustainable Supply Chain）： 将环境、社会和经济责任融入供应链的每一个环节，追求长期价值和积极的社会影响。 理解这些模式的内在逻辑和适用条件，是构建面向未来的供应链架构的基础。我们将分析不同行业在供应链模式选择上的考量因素，以及技术进步如何推动这些模式的演进。 第二部分：构建供应链架构的战略基石 成为一名卓越的供应链架构师，首先需要具备战略性的视角。本部分将深入探讨如何将企业的整体战略转化为供应链架构的设计蓝图。 企业战略与供应链的协同： 探讨如何确保供应链的设计能够有效支持企业的长期愿景，例如成本领先、差异化竞争、市场渗透或创新驱动等。理解企业在市场中的定位，以及目标客户群的需求，是制定供应链战略的前提。 价值链分析与核心能力识别： 深入剖析企业价值链的各个环节，识别哪些环节是驱动竞争优势的核心，哪些环节可以进行优化或外包。这将帮助架构师确定供应链的重点关注领域和资源分配策略。 风险评估与管理： 在设计架构时，预见并防范潜在的风险至关重要。本部分将介绍系统化的风险识别方法，包括供应商风险、地缘政治风险、自然灾害风险、技术风险以及市场风险等，并探讨如何通过架构设计来降低这些风险的影响，例如建立多源供应、区域化生产、战略库存等。 可持续发展与合规性： 探讨如何将环境、社会和公司治理（ESG）原则融入供应链架构，例如减少碳排放、确保劳工权益、推动循环经济等。同时，关注各国日益严格的合规性要求，确保供应链在法律和道德层面合规。 第三部分：供应链架构的核心要素与设计原则 本部分将详细阐述构建供应链架构的关键要素，并提供一套可供遵循的设计原则。 网络设计与布局： 供应商网络： 如何选择和管理供应商，建立战略合作关系，并构建多元化的供应商基础。 生产网络： 确定生产设施的数量、位置和规模，考虑集中化与分散化的权衡，以及生产能力的灵活性。 分销网络： 设计高效的仓储和配送系统，包括仓库选址、库存策略、运输模式的选择，以及最后一公里配送的优化。 信息网络： 建立强大的信息系统，实现端到端的信息可见性，支持实时决策和协同。 流程设计与整合： 需求预测与计划： 介绍先进的需求预测方法，以及如何将其转化为有效的生产和分销计划。 订单履行流程： 优化从订单接收到产品交付的整个流程，确保准确、及时和高效。 逆向物流： 设计有效的退货、维修和回收流程，实现资源的最大化利用。 跨职能协同： 强调销售、市场、生产、采购、物流和财务等部门之间的紧密协作，打破信息孤岛。 技术赋能与创新： 数字化转型： 探讨物联网（IoT）、人工智能（AI）、大数据分析、区块链、机器学习等前沿技术在供应链设计中的应用，如何提升效率、透明度和响应速度。 自动化与机器人： 分析自动化技术在仓储、物流和生产环节的应用，以及其对供应链效率和成本的影响。 平台化与生态系统： 探讨如何利用技术构建开放的供应链平台，连接更多合作伙伴，形成协同效应。 组织与人才： 角色与职责： 定义供应链架构师团队的关键角色和职责，以及与现有部门的协作模式。 能力培养： 强调培养团队在战略规划、系统思维、技术应用、风险管理和沟通协作等方面的能力。 文化建设： 营造鼓励创新、持续改进和跨部门协作的企业文化。 第四部分：实施、优化与持续改进 架构设计完成后，如何将其有效落地并不断优化至关重要。 实施路线图与变革管理： 制定详细的实施计划，明确阶段性目标、资源需求和时间表。探讨有效的变革管理策略，克服组织内部的阻力，确保顺利过渡。 绩效衡量与监控： 建立关键绩效指标（KPIs），用于衡量供应链架构的有效性，例如准时交货率、库存周转率、运输成本、订单准确率、客户满意度等。 持续优化与适应： 供应链架构并非一成不变，而是需要根据市场变化、技术发展和企业战略的调整进行迭代和优化。本部分将介绍持续改进的框架和方法，例如精益六西格玛、敏捷方法等。 案例研究与最佳实践： 通过分析不同行业中成功构建和优化供应链架构的案例，学习其实践经验和关键启示。 本书的目标读者包括： 企业高层管理者：理解如何通过供应链架构来驱动业务增长和提升竞争力。 供应链、运营、物流和采购领域的专业人士：获得系统化的理论知识和实践指导，提升在架构设计和优化方面的能力。 IT专业人士：理解技术在供应链架构中的关键作用，以及如何将其有效地应用于实际场景。 对商业运作和战略规划感兴趣的读者：深入了解现代企业如何在复杂环境中构建高效、灵活且面向未来的供应链。 “供应链架构师” 不仅是一本理论指导，更是一场关于思维方式的革新。它鼓励读者打破部门和职能的界限，以系统化、全局化的视角审视企业的供应链。通过掌握本书中的理念和方法，您将能够设计出经得起未来考验的供应链，为企业在日新月异的商业世界中赢得长远的成功奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧质量给我留下了深刻的印象，厚实的纸张，精美的印刷，拿在手里就有一种沉甸甸的价值感。我最近一直在关注行业动态，特别是关于如何提高运营效率和降低成本的议题。我注意到，很多企业都面临着供应链中的瓶颈问题，无论是原材料的采购、生产的协调，还是物流的配送，似乎都存在优化的空间。“供应链架构师”这个名字，立刻勾起了我的好奇心。我猜想，这本书可能会深入剖析供应链的各个组成部分，并提供一套系统性的方法论来设计和管理它们。我非常期待书中能够详细阐述如何进行需求预测，如何优化库存管理，以及如何选择合适的供应商和物流伙伴。此外，我也想了解一下，在当今瞬息万变的商业环境中，如何建立一个能够快速响应市场变化的敏捷供应链。我希望这本书能提供一些切实可行的工具和技术，例如，它是否会介绍一些高级计划和排程（APS）系统，或者企业资源规划（ERP）系统在供应链管理中的深度应用？我更希望它能提供一些关于风险评估和管理策略的指导，因为供应链中断的代价往往是巨大的。这本书给我的感觉是，它不仅仅是一本理论书籍，更可能是一本包含了丰富实践经验和深度思考的指南，能够帮助读者真正成为一名优秀的“供应链架构师”。

评分☆☆☆☆☆

这本《供应链架构师》的书名，给我一种极其专业且具有前瞻性的感觉。在当今全球化和数字化浪潮席卷的时代，供应链的复杂性和重要性毋庸置疑。我一直在寻找一本能够帮助我深入理解供应链背后逻辑，并掌握其设计与优化的书籍。这本书的名字，似乎正好契合了我对这方面知识的渴求。我非常想知道，书中是否会详细阐述供应链的各个层面，从战略层面的网络设计，到战术层面的流程优化，再到技术层面的数字化转型。我期待它能够深入探讨如何构建一个能够适应不断变化的市场需求的柔性供应链，以及如何通过精细化的管理来降低运营成本，提高客户满意度。尤其吸引我的是，我希望了解书中是否会介绍一些现代供应链管理的前沿理念和技术，例如，如何运用人工智能和机器学习来优化预测和决策，如何利用区块链技术提升供应链的透明度和安全性。这本书给我留下的印象是，它不仅仅是一本理论性的指导，更可能是一本融合了实践经验和未来趋势的深度分析。我希望它能为我提供一套系统性的框架，帮助我理解并实践“架构师”的角色，从而在瞬息万变的商业环境中，构建出更具竞争力的供应链。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当吸引人，深邃的蓝色背景搭配简洁的金色字体，传递出一种专业而稳重的感觉。我选择这本书，很大程度上是被这个名字所吸引——“供应链架构师”。它听起来就像是一本能够揭示现代商业运作核心秘密的宝典，尤其是在当下全球经济日益复杂、相互依存度极高的背景下。我常常会思考，是什么样的力量在幕后驱动着商品的生产、运输和交付？又是谁在设计并优化这些庞大的体系，确保它们高效运转，同时又能应对各种突发状况？这本书似乎正是我一直在寻找的答案。我期待它能够深入浅出地讲解供应链的整体框架，从战略规划到战术执行，再到技术支撑。例如，它是否会探讨如何构建弹性供应链，以应对自然灾害、地缘政治风险或者疫情带来的冲击？它是否会介绍不同行业的供应链特点和最佳实践？我尤其好奇，书中会不会分享一些成功的企业是如何通过精妙的架构设计，实现成本优化、提升客户满意度，甚至创造竞争优势的案例。我希望能读到一些关于供应链数字化转型、人工智能在供应链中的应用，以及可持续发展在供应链设计中的重要性的论述。总之，这本书给我的第一印象是，它是一本能够提升我对现代商业运作理解深度，并可能为我职业发展提供宝贵洞察的读物。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，被它简洁而富有力量的书名深深吸引——“供应链架构师”。当下，全球经济正经历着前所未有的变革，从地缘政治的紧张到技术的飞速发展，再到消费者需求的日益多样化，这些都对传统的供应链管理提出了巨大的挑战。我一直对如何构建一个能够应对这些复杂性和不确定性的供应链系统感到好奇。这本书的名字，就像一个指引，预示着它将为我揭示那些隐藏在复杂商业网络背后的设计原理和战略思考。我特别想知道，作者是否会深入探讨供应链设计的核心要素，例如，如何识别和评估关键的节点，如何实现端到端的可见性，以及如何通过技术手段（如物联网、大数据分析、区块链）来赋能供应链的智能化和自动化。我也很想了解，在面对日益增长的可持续发展压力时，一个优秀的供应链架构师应该如何在设计中融入绿色环保的理念，如何平衡经济效益与社会责任。这本书给我的感觉，它可能不仅仅是关于理论框架的介绍，更会包含一些实际的案例分析，展示成功的供应链架构是如何在复杂的现实环境中落地并发挥作用的。我期待这本书能提供一套清晰的思路，帮助我理解并掌握构建强大、灵活且可持续的供应链的精髓。

评分☆☆☆☆☆

我挑选这本书，是因为“供应链架构师”这个名字所传达出的专业度和深度。在现代商业世界中，供应链已经不再是简单的物流和仓储，它已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。我一直在思考，究竟是什么样的知识和技能，才能让一个人胜任“供应链架构师”这一角色？这本书是否会从宏观层面，阐述供应链战略与企业整体战略如何协同？我希望它能够深入地解析，如何设计一个端到端的供应链网络，包括供应商选择、生产布局、仓储网络规划、运输模式优化等关键环节。更重要的是，我非常期待书中能够探讨如何利用数据驱动决策，如何构建一个能够预测市场变化、识别潜在风险并做出及时响应的供应链体系。例如，它是否会介绍一些先进的供应链分析工具和技术，以及如何将这些技术应用到实际的设计和运营中？我也好奇，书中是否会涉及如何平衡成本、效率、风险和服务水平这几个核心目标，并提供一些可行的优化策略。这本书给我的感觉是，它将是一本能够系统性地提升读者对供应链全局观的认识，并提供一套科学方法论的宝贵读物，帮助读者理解并掌握构建高效、有韧性供应链的设计思路。

评分☆☆☆☆☆

书还可以，部分观点很实用

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满意的购物 体验

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看书学习

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送货及时，书不错

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纸质不错

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还没看完，但无意中加了作者微信，增加学习交流机会，书写的不错，深入浅出。

评分☆☆☆☆☆

满意的购物 体验

评分☆☆☆☆☆

好书，一如既往，物有所值。

评分☆☆☆☆☆

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