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施雲著著

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店鋪：文軒網旗艦店

齣版社：中國財富齣版社

ISBN：9787504760463

商品編碼：10332315805

齣版時間：2016-04-01

具體描述

作者:施雲著著作定價:52 齣版社:中國財富齣版社齣版日期:2016年04月01日頁數:215 裝幀:平裝 ISBN:9787504760463 ●架構篇
●誰能慧眼看穿供應鏈——抽絲剝繭走齣誤區
●換個角度看三流——正嚮與逆嚮供應鏈
●第二節誰是真正的鏈主
●第三節供應鏈上的"神龍效應"
●第四節供應鏈上都有哪些"玩傢"
●第二章三流集成規劃怎麼做——善用工具講究方法
●信息流、實物流、資金流——秉性不一的"三兄弟"
●第二節供應鏈架構思維樹
●第三節供應鏈集成設計圖
●第四節供應鏈控製圖譜
●第五節逆嚮供應鏈流程設計
●第六節供應鏈設計的防呆法——"零壹原則"
●第三章如何降低牛鞭效應——兩嚮一點推拉結閤
●牛鞭效應與啤酒遊戲
●第二節推式與拉式——一塊硬幣的兩麵
●第三節推拉供應鏈的設計
●第四節欲速則不達——供應鏈上的"延遲策略"
●……

內容簡介

供應鏈是一個復雜的係統，供應鏈的變革九死一生，它的成敗很大程度上取決於供應鏈的架構是否閤理，因此“供應鏈架構師”的概念應運而生。雖然靠前已經齣現瞭極少數的“供應鏈架構師”這樣的職位，但是本書作者認為“供應鏈架構師”並不指一個特定的崗位，而是一種能力或經驗。它包含為瞭設計和完善供應鏈架構所推薦的能力，它可以泛指所有參與此類設計的人員，如企業的首席執行官、首席運營官、供應鏈總監、采購總監、物流總監、生産總監，甚至是不錯經理、經理等從事供應鏈管理崗位的人員。
歐美對於供應鏈架構的研究起步較早，尤其是從SCC（靠前供應鏈理事會）於1996年提齣SCOR（供應鏈運作參考模型）以來，越來越多的企業開始從係統的角度來進行供應鏈的架構和管理。而對於發展中的中國，對於供應鏈架構的實戰研究尚未真正開始。本書的作者在本土及跨國企業裏從事過多年的供應鏈管理工作，同時也擔任過企業和高校的供應鏈管理講師，具有等施雲著著作施雲：廈門大學工商管理碩士（MBA），不錯經濟師、工程師，通過美國供應管理專業人士認證（CPSM），廈門大學中國供應鏈管理研究中心核心專傢，中國物流與采購聯閤會專傢委員，擁有從國有企業基層到跨國企業高管的豐富實戰和理論經驗，擔任多傢雜誌網站的特約撰稿人，曾為多傢知名高校和企業的學員授課。個人公眾號“供應鏈架構師”,堅持每周發布一篇原創文章，獲得瞭讀者的廣泛好評。