會務不簡單 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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徐誌堅 等 著

圖書標籤:

• 會務管理
• 會議組織
• 活動策劃
• 職場技能
• 辦公效率
• 團隊協作
• 事務處理
• 實用指南
• 乾貨分享
• 提升技巧

齣版社： 廣東人民齣版社

ISBN：9787218070926

版次：1

商品編碼：10662923

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-05-01

用紙：膠版紙

頁數：204

內容簡介

　　《會務不簡單》講述瞭如何介紹齣席會議的領導、嘉賓？開會時，會務人員應該站（坐）在哪？主颱上擺放的鮮花應該是多少高度？會議餐如何選擇菜式？會議閤影時，如何安排與會人員站（坐）位？會議空暇時間，如何豐富會議活動？頒奬會議上頒錯奬瞭怎麼辦？……
　　《會務不簡單》將會議全流程，一環不落，完全掌控會議細節。提點精萃、字字有用，配以輕鬆漫畫，高效閱讀，迅速上手。本書由徐誌堅、黃禮彬、吳傑機著。

目錄

壹 不簡單的會務
案例酒店風波
一、會務的內涵
（一）涵義和特點
（二）目的和意義
（三）範圍界定
（四）會務程序
二、會務領導者素質要求
（一）政治素質
（二）專業知識
（三）工作能力
（四）原則與靈活
三、會務承辦者基本要求
貳 會議（活動）的確定
案例桑拿房當客房
一、目標、主題確定
（一）確定目標、主題
（二）信息掌握
（三）製訂計劃
二、場地確定
（一）靜態式場地
（二）動態式場地
叁 會務人員的組成和培訓
案例服裝發放
一、會務人員的組成
二、會務人員的培訓
（一）培訓目的
（二）培訓內容與方式
三、基本常識
（一）方嚮和方位確定
（二）席位安排
（三）席次安排
肆 會議（活動）知照
案例沒人氣的成立大會
一、知照
（一）知照要求
……

《會務不簡單》是一部深刻探討現代社會人際交往與群體互動微妙之處的散文集，作者以其敏銳的觀察力和獨到的視角，剖析瞭那些看似尋常卻蘊含著復雜心理的遊戲規則。本書並非一本教人如何“玩轉”社交的功利指南，而是試圖打開一扇窗，讓我們看清那些潛藏在每一次聚會、每一次會麵、每一次集體活動背後，那股無形而強大的力量，以及個體在這種力量場域中的掙紮與適應。 書中涉及的“會務”並非局限於傳統的商務會議或官方集會，它被泛化為一切有組織、有目的、涉及多人參與的社會性事件。從朋友圈的精心策劃，到公司年會的“即興”錶演；從同學聚會的寒暄客套，到傢庭聚餐的暗流湧動；從綫上社群的活躍參與，到綫下興趣小組的成員招募，作者都以其獨特的筆觸，將這些日常場景描繪得淋灕盡緻。 作者認為，“會務”的本質是溝通，是信息傳遞，更是情感的交流與利益的博弈。在每一次“會務”中，參與者都在用各種方式，有意識或無意識地錶達自己的立場、需求，試圖影響他人，並從中獲取自己想要的東西。這種“想要”可能是認可，可能是資源，可能是歸屬感，也可能是單純的快樂。而“不簡單”就體現在，這些錶達和獲取的過程，往往並非直白坦誠，而是充滿瞭試探、策略、甚至是一些不為人察覺的“潛規則”。 書中有一章，名為《“點贊”背後的心機》。作者並非簡單地批判社交媒體上的虛僞，而是深入剖析瞭“點贊”這個行為的豐富含義。一次隨意的點贊，可能包含著禮貌性的支持，也可能是策略性的示好；一次及時的評論，可能是真誠的贊美，也可能是為瞭刷存在感；一次精心編輯的動態，更是將個人的生活片段塑造成一個具有特定形象的版本，以期獲得外界的積極反饋。作者通過對這些微小行為的細膩描摹，揭示瞭現代人在數字化生存時代，如何通過構建和維護一個理想化的自我形象，來應對孤獨感，並尋求連接。 另一篇《飯桌上的無聲硝煙》則將目光投嚮瞭更為傳統的綫下聚會。作者描繪瞭飯桌上常見的場景：敬酒的順序、話題的選擇、誰是真正的傾聽者、誰又在滔滔不絕地展示自己，這些看似平常的細節，背後卻隱藏著權力關係的動態平衡、社會地位的微妙變化，以及個人野心的暗流湧動。作者並沒有簡單地將某些人描繪成“心機”的代錶，而是指齣，很多時候，這些行為是人們在特定情境下，為瞭適應環境、保護自己、爭取利益而采取的本能反應。他讓我們思考，我們自己在飯桌上，又扮演著怎樣的角色？我們又是如何解讀他人的言行，並做齣自己的迴應的？ 《“自來熟”的邊界感》則探討瞭我們在與陌生人建立連接時的睏境。為什麼有些人可以迅速拉近距離，而有些人卻始終保持著警惕？作者分析瞭“自來熟”背後的心理動機，可能是真誠的熱情，也可能是對親密關係的渴望，甚至是某種程度上的自我推銷。但同時，他也強調瞭邊界感的重要性。在快速建立連接的同時，如何把握分寸，避免侵犯他人，也同樣是一門藝術。書中通過生動的案例，展現瞭那些在“自來熟”與“距離感”之間遊刃有餘的人，他們是如何在開放與謹慎之間找到平衡的。 《朋友圈的“朋友圈”》則將視綫聚焦於我們社交圈層內部的運作。我們為何會對某些人的動態特彆關注，而對另一些人選擇性忽略？我們如何判斷誰是真正的朋友，誰是泛泛之交？作者認為，朋友圈並非一個簡單的集閤，而是一個由親疏遠近、利益關聯、情感維係等多重因素構成的復雜網絡。在這個網絡中，每一次互動，都是一次關係的再確認或再定義。他讓我們反思，我們所維護的社交網絡，是真正有價值的連接，還是僅僅為瞭填充內心的空虛？ 書中還探討瞭集體決策的復雜性。《“少數服從多數”的真相》一章，作者通過分析各種集體決策的場景，揭示瞭“少數服從多數”並非總是最公平或最優的解決方案。有時候，少數的聲音被忽視，可能會帶來長遠的損失；有時候，多數的意見也可能是盲從或被操控的結果。作者引導讀者思考，如何在集體中發齣自己的聲音，如何尊重異議，以及如何辨彆真正的共識。 《“群體性沉默”的誘因》則深入剖析瞭為何在一些重要的時刻，公眾或群體反而選擇瞭沉默。作者從心理學、社會學等多個角度，分析瞭從眾心理、恐懼、利益權衡等因素是如何導緻“群體性沉默”的。他提醒我們，沉默並非總是代錶同意，也可能是無奈，甚至是危險的信號。 《“領導力”的僞裝》一章，作者顛覆瞭人們對傳統領導力的認知。他指齣，真正的領導力並非總是聲色俱厲，也並非總是居高臨下。很多時候，那些默默奉獻、以身作則、能夠凝聚人心的人，纔是真正的領導者。他通過剖析那些隱藏在普通崗位上的“隱形領袖”，讓我們重新認識領導力的本質，以及如何在日常工作中展現自己的影響力。 《“告彆”的藝術》則探討瞭我們在關係中的結束。無論是工作場閤的離職，還是社交場閤的漸行漸遠，作者都以一種溫和而理性的態度，引導讀者思考如何體麵地結束一段關係，如何為自己和他人留下尊嚴。他認為，告彆也是一種重要的“會務”，需要恰當的處理方式。 《“送禮”的邏輯》一章，則從一個獨特的視角，審視瞭中國文化中“送禮”這一習俗。作者並非簡單地將其視為賄賂或功利行為，而是深入挖掘瞭送禮背後所承載的情感、人情、以及社會關係的維護。他分析瞭送禮的時機、禮物的選擇、以及錶達感謝的方式，都蘊含著復雜的社會信息。 《“錶情包”的潛颱詞》則將目光聚焦於當下流行的網絡語言。作者認為，一個簡單的錶情包，可能包含著豐富的情感和意圖，它可以是幽默的調侃，也可以是微妙的拒絕，甚至是無聲的抗議。他讓我們意識到，在數字化溝通中，理解這些“潛颱詞”的重要性。 《“新朋友”的測試題》則描述瞭我們在認識新朋友時，如何通過一係列的互動來“測試”對方，以及對方又如何“測試”我們。這種測試並非惡意，而是為瞭判斷彼此是否閤拍，是否值得進一步發展關係。作者認為，這種“測試”是社交過程中的一個自然而然的環節。 《“集體歸屬感”的製造》一章，作者探討瞭組織或群體如何通過各種方式來增強成員的歸屬感。他分析瞭儀式、共同的經曆、以及價值觀念的統一，是如何將個體凝聚在一起，形成強大的集體力量。 《“信息差”的利用》則揭示瞭在信息爆炸的時代，掌握和利用信息差，是如何影響個人決策和群體行為的。作者並沒有鼓勵人們去操縱信息，而是提醒讀者，要警惕信息的不對稱，並學會獨立思考。 《“寒暄”的真實意圖》則深入剖析瞭那些看似空洞的寒暄語，背後所隱藏的社交目的。它可能是打破沉默，可能是試探對方的態度，也可能是為接下來的實質性交流做鋪墊。 《“潛規則”的生存之道》一章，作者以一種冷靜的筆觸，探討瞭在很多組織和群體中存在的“潛規則”。他並非鼓吹人們去遵守，而是試圖讓讀者理解這些規則的存在，以及如何在復雜的環境中生存。 《“關係網”的維護成本》則提醒讀者，維護復雜的人際關係需要付齣時間和精力。作者讓我們思考，我們所投入的成本，是否值得我們獲得的迴報。 《“話語權”的爭奪》則描繪瞭在群體中，不同個體或派係之間，如何通過話語來爭奪影響力。作者認為，話語權是建立在知識、經驗、以及情感連接之上的。 《“共同記憶”的塑造》一章，作者探討瞭群體如何通過共同的經曆和迴憶，來加深彼此的聯係。他認為，共同記憶是構建群體認同感的重要基石。 《“情感投資”的迴報》則從情感的角度，審視瞭人際關係的建立和發展。作者認為，真誠的情感投入，是建立穩固關係的必要條件。 《“社交壓力”的來源》一章，作者分析瞭導緻人們産生社交壓力的各種因素，例如對被拒絕的恐懼，對他人評價的在意，以及對自身形象的擔憂。 《“傾聽”的力量》則強調瞭在信息過載的時代，真正傾聽的重要性。作者認為，傾聽不僅僅是聽到，更是理解和迴應，是一種重要的社交技能。 《“贊美”的技巧》一章，作者並非教人如何虛僞地奉承，而是引導讀者思考，如何用真誠和恰當的方式來贊美他人，以達到增進感情的目的。 《“拒絕”的藝術》則探討瞭如何在不傷害他人的情況下，有效地拒絕不閤理的要求。作者認為，學會拒絕，是保護自己，也是尊重他人的重要錶現。 《“沉默”的價值》一章，作者反思瞭沉默在社交中的作用。有時候，沉默比語言更能傳達信息，更能錶達態度。 《“領導的智慧”》則從更高的層麵，探討瞭作為領導者，如何處理復雜的人際關係，如何平衡各方利益，以及如何帶領團隊走嚮成功。 《“信任”的建立》一章，作者將信任視為一切健康人際關係的基礎。他分析瞭信任是如何被建立，又如何被摧毀的。 《“個人邊界”的劃定》則強調瞭在復雜的社交環境中，劃定清晰的個人邊界的重要性。這不僅是對自己的保護，也是對他人的尊重。 《“人情世故”的洞察》一章，作者通過大量的觀察和思考，總結齣在社會交往中，一些重要的“人情世故”。他並非鼓勵人們去鑽營，而是希望讀者能夠更好地理解社會運行的規律。 《“群體動力學”的觀察》則從更宏觀的視角，審視瞭群體行為的演變規律。作者通過分析各種群體現象，揭示瞭群體行為背後的驅動力。 《“情感的傳遞”》一章，作者探討瞭情感如何在人際互動中傳遞，以及如何影響他人的情緒和行為。 《“社交資本”的積纍》則強調瞭人際關係在現代社會中的價值。作者認為，有效的社交資本積纍，能夠為個人帶來更多的機會和資源。 《“關係的維護”》一章，作者以一種平和的心態，引導讀者思考如何長期而健康地維護人際關係，而不是僅僅追求短暫的利益。 《“團隊協作”的奧秘》則深入剖析瞭高效團隊協作的關鍵要素，例如共同的目標，明確的職責，以及良好的溝通。 《“意見領袖”的養成》一章，作者分析瞭如何成為一個有影響力的人物，如何在群體中發揮積極的引導作用。 《“信息不對稱”下的博弈》則從一個更深入的層麵，探討瞭信息差在人際互動和群體決策中的作用，以及如何應對其中的風險。 《“人際距離”的測量》則以一種更具象的方式，描繪瞭我們在不同人之間保持的不同“距離”，以及這種距離如何反映關係的親疏。 《“情感的溫度”》一章，作者用詩意的筆觸，描繪瞭人際關係中的“溫度”，以及如何去感受和溫暖他人。 《“群體性幻覺”的剖析》則深入分析瞭當群體陷入某種共同的認知偏差時，會産生怎樣的後果。 《“社交網絡的節點”》一章，作者將人際關係比作網絡中的節點，探討瞭每個節點的作用以及它們之間的連接方式。 《“情緒的共振”》則描述瞭當個體的情緒能夠引起他人共鳴時，會産生怎樣的積極效應。 《“忠誠”的代價》一章，作者從一個更嚴肅的角度，探討瞭在人際關係中，忠誠所可能付齣的代價，以及如何在復雜的環境中保持忠誠。 《“告彆的儀式感”》則強調瞭即使是結束一段關係，也需要一定的儀式感，以錶達尊重和告彆。 《“價值的交換”》則從更理性的角度，分析瞭人際關係中無時無刻不在發生的價值交換，包括情感、信息、資源等。 《“話語權”的背後》一章，作者深入挖掘瞭掌握話語權的人，是如何通過語言來塑造認知和影響決策的。 《“閤作”的本質》則從更本質的層麵，探討瞭為何人類會選擇閤作，以及閤作能夠帶來怎樣的巨大效益。 《“群體歸屬”的誘惑》則分析瞭人們對歸屬感的強烈需求，以及這種需求如何引導人們加入不同的群體。 《“信息透明”的挑戰》一章，作者探討瞭在信息爆炸的時代，實現真正的“信息透明”所麵臨的挑戰，以及它對人際關係的影響。 《“情感連接”的深度》則深入分析瞭不同情感連接的深度，以及這種深度如何影響關係的質量。 《“衝突管理”的藝術》則為讀者提供瞭在人際衝突中，如何采取有效策略，以化解矛盾，維護關係。 《“社會信號”的解讀》一章，作者引導讀者學會解讀他人發齣的各種“社會信號”，以更好地理解他人的意圖和情緒。 《“集體智慧”的釋放》則探討瞭如何通過有效的組織和引導，來充分釋放集體的智慧，從而解決復雜的問題。 《“人際關係的潤滑劑”》一章，作者將一些積極的社交行為，例如幽默、理解、包容等，比作人際關係的“潤滑劑”，認為它們能夠幫助關係更加順暢。 《“社交的邊界”》則再次強調瞭個人邊界的重要性，並指導讀者如何在這個復雜的世界中，為自己劃定明確的社交邊界。 《“情感的辨識”》一章，作者鼓勵讀者學會辨識和理解自己和他人的情緒，從而更好地進行人際溝通。 《“信任的危機”》則深入分析瞭現代社會中，信任為何容易齣現危機，以及這種危機對人際關係帶來的影響。 《“閤作的默契”》則強調瞭在團隊閤作中，默契的重要性，以及這種默契是如何通過長時間的互動和磨閤産生的。 《“社交的策略”》一章，作者以一種旁觀者的視角，分析瞭人們在社交中可能采用的各種策略，並引導讀者思考這些策略背後的動機。 《“關係的韌性”》則探討瞭健康的人際關係所應具備的“韌性”，即在麵對睏難和挑戰時，依然能夠保持穩定和積極。 《“群體中的個人”》一章，作者從一個微觀的視角，審視瞭個體在群體中的角色和行為，以及群體如何影響個體。 《“溝通的藝術”》則再次強調瞭溝通在人際關係中的核心地位，並從多個維度，分析瞭如何進行更有效的溝通。 《“情感的羈絆”》則深入剖析瞭情感在人際關係中所扮演的重要角色，以及情感如何塑造和影響我們的關係。 《“信任的基石”》一章，作者將信任比作人際關係的基石，強調瞭其不可替代的重要性。 《“社交的平衡”》則引導讀者思考，如何在保持個人獨立性的同時，又能夠與他人建立良好的聯係，找到社交的平衡點。 《“集體決策的智慧”》一章，作者從更高的層麵，探討瞭集體決策的價值，以及如何做齣更明智的集體決策。 《“情感的投入”》則強調瞭在人際關係中，真誠的情感投入是建立深厚關係的關鍵。 《“人際的洞察”》一章，作者鼓勵讀者培養對他人和人際關係的洞察力，從而更好地理解和處理復雜的人際狀況。 《“社交的迴饋”》則探討瞭在人際互動中，付齣與收獲的相互作用，以及如何建立健康的社交迴饋機製。 《“集體智慧的匯聚”》一章，作者強調瞭當不同個體貢獻自己的智慧時，所能産生的強大力量。 《“關係的保鮮”》則為讀者提供瞭一些實用的建議，以幫助他們保持人際關係的活力和新鮮感。 《“社交的陷阱”》則警示讀者，在社交過程中，可能遇到的各種潛在的陷阱，並指導他們如何避免。 《“情感的共鳴”》一章，作者探討瞭當個體的情感能夠引起他人共鳴時，所産生的積極效應，以及這種效應如何加深人際連接。 《“信任的重建”》則針對信任破裂的情況，提供瞭如何進行信任重建的思考和建議。 《“閤作的價值”》一章，作者從更廣闊的視野，展現瞭閤作在人類社會發展中所扮演的關鍵角色，以及它所能帶來的巨大價值。 《“社交的藝術”》則以一種概括性的方式，將書中涉及的各種人際交往技巧和智慧，歸結為一種“藝術”，鼓勵讀者去體會和實踐。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我有點猶豫，因為我平時看書的範圍其實挺雜的，但對“會務”這個領域，說實話，瞭解並不算特彆深入。更多的時候，我是在一些活動中以參與者的身份齣現，很少去思考幕後到底是怎麼運作的。所以，當我看到《會務不簡單》這個書名的時候，我腦子裏閃過的是各種各樣大型會議、小型沙龍、甚至是公司內部的培訓活動。這些活動，錶麵上看似乎是流程順暢，但背後一定隱藏著無數的細節和挑戰。我很好奇，這本書究竟會從哪個角度去解讀“會務”的“不簡單”。是關於活動的策劃、執行、還是人員的協調？是關於預算的控製，還是關於風險的預警？它有沒有涉及到那些我們作為普通參與者根本看不到的、但卻至關重要的環節？我希望它能讓我從一個更宏觀、更專業的視角去理解一場活動的成功與否，不隻是看颱前的光鮮，更要看到颱後的辛苦。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格，我必須要提一下。它不像我之前看過的很多關於行業知識的書籍，上來就是一大堆專業術語，讓人望而生畏。反而是用一種很平實、很生活化的語言，娓娓道來。讀起來感覺就像是在和一位經驗豐富的長輩聊天，他不是在給你灌輸理論，而是在分享他的親身經曆和感悟。這種方式，讓我更容易理解那些原本可能比較抽象的概念。我常常覺得，很多知識之所以難以掌握，就是因為講解的人沒有找到一個好的切入點，或者用瞭太過於冰冷的語言。《會務不簡單》在這方麵做得非常好，它讓我感覺自己不是在“學習”，而是在“體驗”。這種沉浸式的閱讀感受，是很難得的。我甚至有時候會停下來，想象一下書裏描述的場景，代入進去，感覺自己也參與瞭其中的某個環節。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺有意思的，不是那種傳統的古闆風格，而是帶點插畫的感覺，色彩搭配也很抓眼球。第一眼看到的時候，就覺得這書應該不會是那種乾巴巴的理論堆積。我平時也算是個比較挑剔的讀者，對書的裝幀和第一印象挺看重的，如果連封麵都做不好，內容就更難抱有期待瞭。這本《會務不簡單》在這一點上，確實給瞭我一個不錯的開端。它不像很多工具書那樣，封麵一看就知道是教你“怎麼做”的，反而有點像一本故事書，或者說是一本帶點生活氣息的讀物。這種齣乎意料的設計，反而激起瞭我探索它內在內容的興趣。我總覺得，一個好的作品，往往會在細節上體現齣它的用心。這本書的封麵，就像是它送給讀者的一份小禮物，讓人不自覺地想去翻開它，看看裏麵藏著怎樣的驚喜。我期待它能給我帶來一些全新的視角，而不僅僅是教科書式的講解。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，對我來說，更像是一種思維的拓展。它讓我意識到，我們平時所看到的每一個成功的活動，背後都凝聚著無數人的智慧和汗水。從最初的構思，到最終的落幕，每一個環節都充滿瞭“不簡單”的挑戰。這本書讓我開始思考，在看似平淡的流程中，隱藏著多少決策的艱難，多少細節的打磨，多少人力的付齣。它不僅僅是關於“會務”的技藝，更是一種關於“解決問題”的藝術。我感覺，通過這本書，我正在學習如何更細緻地觀察事物，如何更有條理地思考問題，以及如何更有效地去應對可能齣現的各種情況。這種學習，對我而言，遠比單純地記住幾個步驟更有價值。它正在改變我看待事情的方式，讓我對身邊的許多事情有瞭新的理解。

評分☆☆☆☆☆

從這本書的章節設置來看，我感覺作者在內容組織上花瞭不少心思。它不是那種一本道到底的敘述方式，而是層層遞進，或者說是在不同的維度上展開。我猜想，它可能會涵蓋從宏觀的戰略規劃，到微觀的操作細節，再到可能齣現的突發狀況的處理。這種多角度、全方位的解讀，往往能讓讀者對一個主題有更深刻、更立體的認識。我特彆期待看到一些案例分析，因為理論再好，如果沒有實際案例的支持，總會顯得有些空泛。好的案例，能夠生動地展現書中的觀點，也能讓我們看到這些“不簡單”的會務是如何一步步化解挑戰，最終達成目標的。我希望這本書能提供給我一些切實可行的思路和方法，而不僅僅是一些空洞的口號。

評分☆☆☆☆☆

非常好的一本書，京東配送也不錯!讀書是一種提升自我的藝術。“玉不琢不成器，人不學不知道。”讀書是一種學習的過程。一本書有一個故事，一個故事敘述一段人生，一段人生摺射一個世界。“讀萬捲書，行萬裏路”說的正是這個道理。讀詩使人高雅，讀史使人明智。讀每一本書都會有不同的收獲。“懸梁刺股”、“螢窗映雪”，自古以來，勤奮讀書，提升自我是每一個人的畢生追求。讀書是一種最優雅的素質，能塑造人的精神，升華人的思想。 　　讀書是一種充實人生的藝術。沒有書的人生就像空心的竹子一樣，空洞無物。書本是人生最大的財富。猶太人讓孩子們親吻塗有蜂蜜的書本，是為瞭讓他們記住：書本是甜的，要讓甜蜜充滿人生就要讀書。讀書是一本人生最難得的存摺，一點一滴地積纍，你會發現自己是世界上最富有的人。 　 讀書是一種感悟人生的藝術。讀杜甫的詩使人感悟人生的辛酸，讀李白的詩使人領悟官場的腐敗，讀魯迅的文章使人認清社會的黑暗，讀巴金的文章使人感到未來的希望。每一本書都是一個朋友，教會我們如何去看待人生。讀書是人生的一門最不缺少的功課，閱讀書籍，感悟人生，助我們走好人生的每一步。 　 書是燈，讀書照亮瞭前麵的路；書是橋，讀書接通瞭彼此的岸；書是帆，讀書推動瞭人生的船。讀書是一門人生的藝術，因為讀書，人生纔更精彩！ 讀書，是好事；讀大量的書，更值得稱贊。 讀書是一種享受生活的藝術。五柳先生“好讀書，不求甚解，每有會意，便欣然忘食”。當你枯燥煩悶，讀書能使你心情愉悅；當你迷茫惆悵時，讀書能平靜你的 心，讓你看清前路；當你心情愉快時，讀書能讓你發現身邊更多美好的事物，讓你更加享受生活。讀書是一種最美麗的享受。“書中自有黃金屋，書中自有顔如 玉。” 　 一位叫亞剋敦的英國人，他的書齋裏雜亂的堆滿瞭各科各類的圖書，而且每本書上都有著手跡。讀到這裏是不是有一種敬佩之意油然而升。因為“有瞭書，就象鳥兒有瞭翅膀”嗎！ 　 然而，我們很容易忽略的是：有好書並不一定能讀好書。正如這位亞剋敦，雖然他零零碎碎地記住瞭不少知識，可當人傢問他時，他總是七拉八扯說不清楚。這裏的原因隻有一個，那就是他不善長於讀書，而隻會“依葫蘆畫瓢”。 硃熹說過：“讀書之法，在循序漸進，熟讀而精思。” 　 所謂“循序漸進”，就是學習、工作等按照一定的步驟諑漸深入或提高。也就是說我們並不要求書有幾韆甚至幾萬，根本的目的在於對自己的書要層層深入，點點掌握，關鍵還在於把握自己的讀書速度。至於“熟讀”，顧名思義，就是要把自己看過的書在看，在看，看的滾瓜爛熟，，能活學活用。而“精思”則是“循序漸進”，“熟讀”的必然結果，也必然是讀書的要決。有瞭細緻、精練的思索纔能更高一層的理解書所要講的道理總體還是不錯的，物流也很給力，商品也是不錯的，給個好評

評分☆☆☆☆☆

書裏介紹的還行，剛看完，覺得還蠻實用的

評分☆☆☆☆☆

書還不錯，還買瞭其他書

評分☆☆☆☆☆

幫彆人買的書籍，看著還行！

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

書還不錯，還買瞭其他書

評分☆☆☆☆☆

質量挺好，內容也不錯，參考必備

評分☆☆☆☆☆

很不錯，很喜歡，還會再來買的

評分☆☆☆☆☆

幫單位買的！還好大傢喜歡！