《人力资源开发与管理》以战略性人力资源管理为基点,多层次、多维度地阐述了人力资源开发及人力资本投资的相关理论;系统阐述了人力资源管理各个专业模块设计的具体方法与内在联系,其中包括从战略角度对人力资源的规划,基于工作分析和人员素质测评的员工招聘,以组织战略目标为出发点的绩效指标分解和考核,对员工进行绩效考核基础上的培训与薪酬方案的设计;从员工绩效与组织绩效良性互动的角度,论述了职业生涯规划的设计、员工与组织之间劳动关系的处理、工作场所员工安全与健康方案的制订,以及组织文化的建设。
《人力资源开发与管理》可作为经济管理类专业学生教材,也可供管理人员阅读、参考。
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