内容简介
如何达到培训的理想效果是培训师*关心的问题。梅尔?希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。《如何做好生动培训(原书第2版)》一经出版就成为培训领域的重磅畅销书。不得不说,这本书彻底颠覆了我对“互动”的理解。我过去常常为了互动而互动,硬生生地插入一些问答或者小组讨论,很多时候效果并不理想,甚至会让学员感到尴尬或者不知所措。但《如何做好生动培训(原书第2版)》让我明白,真正的互动,是建立在对学员需求和学习心理的深刻理解之上的。作者提出的“参与式学习”和“体验式学习”的概念,给我提供了很多实操性的方法。比如,如何设计一些能够引导学员主动思考、动手实践、并从中获得直接反馈的活动,如何利用游戏化思维来增加培训的趣味性和挑战性,如何引导学员在合作中学习,在解决问题中成长。 最让我惊喜的是,作者并没有仅仅停留在理论层面,而是提供了大量的案例和具体的步骤指导。我能够清晰地看到,如何将这些抽象的概念转化为实际可操作的培训环节。例如,关于“提问的艺术”那部分,作者详细阐述了不同类型的问题在培训中的作用,以及如何设计能激发深层思考和讨论的问题。这对于我来说,简直是及时雨。我之前常常因为问不出好问题而让讨论陷入僵局,现在我有了更清晰的方向和方法去引导学员。这种由浅入深、由内而外的讲解方式,让我感到收获颇丰,也充满了尝试的动力。
评分读这本书的过程,就像是在和一位经验丰富的导师对话,他不仅传授知识,更传递智慧。我尤其欣赏作者在讲解“如何设计引人入胜的开场”和“如何制造培训的高潮”时的独到见解。很多时候,培训的成败就取决于开场能否抓住学员的注意力,以及培训过程中能否保持学员的积极性和投入度。《如何做好生动培训(原书第2版)》在这方面给予了我非常多的启发。 作者强调,一个精彩的开场不只是简短的自我介绍,而是要能够快速建立连接,激发学员的好奇心,让他们对接下来的内容充满期待。他提供了一些非常实用的技巧,比如利用意想不到的事实、提出发人深省的问题、或者设置一个小的挑战等等。而关于“高潮”的设计,更是让我受益匪浅。我开始理解,所谓的“高潮”并非一定是多么复杂的游戏,而是指那些能够让学员产生顿悟、情感爆发、或者获得深刻体会的关键时刻。作者教导我如何巧妙地铺垫,如何引导学员进入最佳的学习状态,从而让整个培训流程都充满能量。
评分这本书让我深刻认识到,培训师的个人魅力和呈现方式,对于培训效果有着至关重要的影响。以往我可能过于关注内容的深度和广度,而忽略了作为培训师,自己本身就是一道亮丽的风景线。《如何做好生动培训(原书第2版)》恰恰点出了这一点,并提供了很多关于“表达的艺术”和“肢体语言的运用”的实用建议。 作者的讲解非常生动形象,仿佛我身临其境地在听一场大师级的演讲。他不仅讲解了如何清晰、有条理地表达,更强调了如何运用语气、语速、停顿来制造节奏感和吸引力。对于肢体语言,他更是给出了非常具体的操作指南,从眼神的交流到身体的站姿,再到手势的运用,都进行了详细的解析。这让我意识到,原来培训师的一言一行,都在潜移默化地影响着学员的感受和学习效果。读完这一部分,我迫不及待地想在下一次培训中实践这些技巧,让自己成为一个更有感染力的培训师。
评分这本书最让我觉得与众不同的是,它不仅仅是关于“如何做培训”,更是关于“如何成为一个更好的培训师”。《如何做好生动培训(原书第2版)》给我带来的,不仅仅是培训技巧的提升,更是对培训理念的重塑。《如何做好生动培训(原书第2版)》引导我从一个“知识的传递者”转变为一个“学习的促进者”,一个“学员成长的引导者”。 我非常喜欢作者关于“持续学习和反思”的章节。他强调,优秀的培训师并非一成不变,而是需要不断地学习新知识,探索新方法,并对自己的培训过程进行深刻的反思和总结。书中提供了一些非常有效的反思工具和反馈收集方法,让我能够更清晰地看到自己培训中的优点和不足,并找到改进的方向。这种“终身学习”的理念,让我觉得作为一名培训师,自己的职业生涯充满了无限的可能和成长的空间。这本书不仅仅是一本工具书,更是一本能够激发个人成长的励志读物。
评分这本书简直打开了我对培训方法的新视野!一直以来,我都觉得培训要么是枯燥的知识灌输,要么是流于形式的互动游戏,总感觉无法真正触动学员的内心,让知识内化并转化为行动。读完《如何做好生动培训(原书第2版)》后,我才意识到,原来一场成功的培训,不仅仅是内容的呈现,更是一次情感的连接,一次思想的激发。作者用非常接地气的方式,打破了我对传统培训的固有认知,让我看到了“生动”培训的无限可能。 书里关于“故事的力量”的章节,让我印象深刻。以前我总觉得培训要严谨、要逻辑清晰,害怕加入太多个人情感或者故事会显得不够专业。但作者却强调,故事是连接人心的桥梁,是让抽象概念变得具象化的绝佳工具。通过讲述真实案例、个人经历,甚至是一些精心设计的情境模拟,不仅能让学员更容易理解和记住内容,更能引发他们的共鸣,让他们从情感上认同培训的目标和价值。我开始反思自己过去的一些培训,确实过于注重“说什么”,而忽略了“怎么说”,以及如何让学员“听进去”并“感受到”。作者提供的那些引导性问题和思考框架,帮助我一步一步梳理如何挖掘和运用故事,让培训过程变得更加丰富多彩,充满人性化的温度。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有