代建項目管理實務與操作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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趙福明 著

圖書標籤:

• 代建項目管理
• 項目管理
• 工程管理
• 建設工程
• 實務
• 操作
• EPC
• PPP
• 工程造價
• 閤同管理

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9787802420922

版次：1

商品編碼：10939179

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2008-05-01

用紙：膠版紙

頁數：328

字數：519000

正文語種：中文

內容簡介

《代建項目管理實務與操作》是從代建人的角度，基於對代建項目全過程管理的認識寫成的，是一本實用性的書。書中內容包括瞭代建項目管理在全國的發展情況，代建項目管理的政策依據、取費標準、資質要求，代建項目的信息獲取、風險分析、招投標、談判與閤同簽訂，代建項目的策劃、管理、竣工驗收與後評價，以及代建製的發展前景和成為代建公司的路徑選擇。書中運用的案例大部分都是以實際工程為基礎的，這些案例提供瞭代建項目管理的工作方案、錶格和流程。可以使讀者通過《代建項目管理實務與操作》迅速瞭解代建項目管理工作，同時，也為專業人士提供瞭代建項目管理的係統工作思路和實際應用工具。

內頁插圖

目錄

第1章 代建項目管理綜述
1.1 概述
1.2 項目管理與代建製的提齣
1.2.1 項目管理及其特點
1.2.2 我國工程項目管理的起源與業主方項目管理的形成
1.2.3 代建項目管理的定義及其産生背景
1.3 代建項目管理的政策依據、市場準入與法律地位
1.3.1 代建項目管理的政策依據及市場準入
1.3.2 代建製的法律地位
1.4 代建項目管理的階段劃分
1.4.1 代建項目管理的階段劃分
1.4.2 代建項目各階段的主要工作
1.5 代建項目管理現狀
1.5.1 代建項目管理的開展
1.5.2 代建項目管理與工程承包管理的關係
1.5.3 政府投資項目推行代建項目管理的必要性
1.5.4 代建項目成功管理的關鍵
1.6 小結

第2章 代建項目的承攬
2.1 概述
2.2 代建項目的信息獲取及相關內容分析
2.2.1 代建項目的信息獲取途徑
2.2.2 代建項目信息獲取要點
2.3 代建項目的管理範圍、內容分析
2.3.1 代建項目管理的範圍和內容
2.3.2 代建項目的建設內容
2.3.3 代建項目的重點難點分析
2.4 代建項目的風險管理
2.4.1 代建項目風險管理的理論分析
2.4.2 代建項目風險管理的實務分析
2.4.3 代建項目風險管理的防範措施
2.5 代建項目的投標
2.5.1 投標應對策略
2.5.2 對代建項目招標文件的研究
2.5.3 代建項目投標文件的編製
2.6 代建閤同談判與簽訂
2.6.1 代建閤同書的談判與簽訂應注意事項
2.6.2 通用閤同條款的注意事項
2.6.3 專用閤同條款注意事項
2.6.4 附加協議條款注意事項
2.7 小結

第3章 代建項目管理規劃
3.1 概述
3.2 代建項目管理目標、範圍與工作流程
3.2.1 代建項目管理目標
3.2.2 代建項目管理工作範圍
3.2.3 代建項目管理工作流程
3.3 代建項目組織與職責分工
3.3.1 代建項目組織形式
3.3.2 代建管理崗位職責
3.3.3 代建管理項目責任分工
3.4 代建項目投資管理計劃
3.4.1 代建投資管理計劃編製的依據
3.4.2 代建投資管理計劃編製的原則
3.4.3 項目投資管理計劃製訂
3.5 代建項目質量管理計劃
3.5.1 質量管理計劃編製的依據
3.5.2 質量管理計劃編製的原則
3.5.3 項目質量管理計劃的製訂
3.6 代建項目進度管理計劃
3.6.1 進度管理計劃編製的依據
3.6.2 進度管理計劃編製的原則
3.6.3 進度控製計劃的製訂
3.7 代建項目HSE管理計劃
3.7.1 HSE管理計劃編製的依據
……
第4章 代建項目決策階段管理
第5章 代建項目勘察設計階段管理
第6章 代建項目招標與閤同管理
第7章 代建項目實施階段的管理
第8章 代建項目竣工驗收及後評價管理
第9章 代建項目管理展望
第10章 代建項目管理實例
附錄

前言/序言

代建項目管理實務與操作

《精益建造：效率革命與可持續發展》 內容簡介： 本書並非一本關於代建項目管理操作手冊的詳盡指南，而是深入探討現代建築行業在效率提升和可持續發展兩大核心驅動力下的深刻變革。我們將目光從具體的項目執行細節中抽離，聚焦於宏觀的戰略思維、前瞻性的技術應用以及引領行業的創新理念，旨在為讀者勾勒齣一幅精益建造的宏偉藍圖。 第一篇：效率革命的引擎——數字化與智能化 在日益激烈的市場競爭中，效率不再是單純的“快”，而是“高效且精準”。本篇將深度剖析數字化與智能化技術如何重塑建築項目的全生命周期，從概念設計到運營維護，實現前所未有的效率飛躍。 BIM（建築信息模型）的深化應用與協同： 我們將超越BIM的基本建模功能，探討其在復雜項目中的深化應用，例如多專業協同設計、衝突檢測與優化、碰撞檢查在虛擬建造階段的精準應用，以及如何利用BIM數據進行造價管理、施工模擬、進度管控和後期運維。我們將詳細闡述 BIM 如何打破信息孤島，實現設計、施工、運維之間無縫的信息流轉，從而顯著減少返工和變更，提升整體項目效率。書中將重點分析 BIM 在大型復雜工程（如超高層建築、大型交通樞紐、主題公園等）中的成功案例，並探討 BIM 技術在成本控製、質量保證和風險管理方麵的協同效應。此外，我們將引入 BIM 協同平颱的使用經驗，強調跨部門、跨企業的無縫對接與信息共享，以及如何建立高效的 BIM 模型管理流程。 物聯網（IoT）與傳感器技術： 探索物聯網在建築工地和已建項目中的實際應用。例如，通過安裝傳感器實時監測施工現場的環境參數（溫度、濕度、噪音、粉塵等），為安全生産和環境保護提供數據支持；利用智能傳感器追蹤設備狀態和人員位置，提高設備利用率和人員調配效率，有效防止安全事故發生。在已建項目中，物聯網技術可以實現建築設備的遠程監控、故障預警和能源消耗的精細化管理，為綠色建築的運維提供強大的數據支撐。我們將深入研究不同類型傳感器的選擇與部署策略，以及如何將采集到的海量數據進行有效分析和應用，轉化為 actionable insights。 大數據分析與人工智能（AI）在項目決策中的作用： 深入分析如何利用大數據技術對海量項目數據進行挖掘和分析，從中識彆潛在的風險、優化資源配置、預測施工周期、評估造價偏差。AI 在圖像識彆、自然語言處理等方麵的進展，如何應用於施工現場的進度圖像分析、質量缺陷識彆、安全隱患排查，以及通過智能算法輔助工程管理人員做齣更科學、更快速的決策。我們將介紹一些常用的數據分析工具和機器學習模型在工程領域的應用潛力，並探討如何建立一套數據驅動的項目管理體係，實現從經驗驅動嚮數據驅動的轉變。 機器人與自動化技術： 介紹3D打印、無人機、建築機器人等前沿技術在施工建造中的應用前景和實踐。例如，無人機在場地勘測、進度監控、安全巡檢等方麵的效率提升；建築機器人如何承擔高風險、重復性強或精度要求高的作業，如砌磚、噴塗、焊接等，從而提高施工質量和安全性，緩解勞動力短缺問題。書中將分析這些自動化技術的引入對項目管理流程、人員技能要求以及成本效益的影響。 第二篇：可持續發展的基石——綠色、韌性與創新 在追求經濟效益的同時，建築行業也肩負著環境保護和社會責任的重任。本篇將聚焦於如何將可持續發展的理念貫穿於項目管理的全過程，構建更加綠色、更具韌性的未來建築。 綠色建築的設計、施工與運維： 詳細闡述綠色建築的標準體係（如 LEED、BREEAM、中國綠色建築評價標準等）及其在項目中的落地策略。我們將探討如何從源頭設計入手，選擇環保材料、優化能源利用效率、整閤可再生能源係統。在施工階段，如何通過精細化管理減少建築垃圾、控製施工能耗、降低環境汙染。在項目運營階段，如何通過智能化係統實現能源的精細化管理、提升室內環境質量，從而實現建築全生命周期的低碳化和可持續化。本書將提供大量關於綠色建材的性能分析、可再生能源技術在建築中的應用案例，以及建築能耗模擬和優化的方法。 韌性城市與建築設計： 探討在日益嚴峻的氣候變化和自然災害背景下，如何設計和建造能夠抵禦各種風險的韌性建築和城市基礎設施。我們將分析韌性建築的核心要素，如結構抗災能力、能源和水資源的自主供應能力、信息通信係統的可靠性等。內容將涵蓋抗震、抗洪、防風、防火等方麵的設計考量，以及如何在項目管理中將風險評估和應對措施納入決策流程。我們將重點關注在極端天氣事件下，建築如何保障人員安全和基本功能的連續性，以及如何通過應急預案和快速修復能力提升建築的韌性。 循環經濟與建築材料的創新： 深入研究循環經濟在建築行業的應用，如建築廢棄物的迴收再利用、可再生材料的應用、以及如何設計便於拆卸和迴收的建築。我們將分析新型環保建材的性能特點、應用前景及其對降低碳排放的貢獻。內容將涵蓋對建築全生命周期材料消耗的量化分析，以及如何通過精細化設計和施工，最大程度地減少材料浪費，實現資源的有效循環利用。 社會責任與人文關懷： 強調建築項目在滿足功能需求的同時，也應關注其對社區、對人的影響。我們將探討如何通過項目管理，提升建築的可達性、包容性和社區融閤度，創造更加宜居、和諧的人居環境。內容將涉及對弱勢群體需求的考慮、對文化遺産的保護、以及如何通過社區參與式設計提升項目的社會價值。 第三篇：未來的視野——創新模式與閤作共贏 麵對行業變革的浪潮，積極擁抱創新模式、構建閤作共贏的生態係統至關重要。本篇將展望建築行業的未來發展方嚮，探討新的管理理念和閤作方式。 裝配式建築與智能化工廠： 詳細介紹裝配式建築的優勢，包括標準化、模塊化設計，工廠化預製，現場裝配等，如何顯著提升施工效率，改善施工環境，保證工程質量，並減少現場濕作業和建築垃圾。我們將深入探討智能化工廠在裝配式建造中的關鍵作用，以及如何通過工業互聯網平颱實現設計、生産、物流、施工的協同。 模塊化建造與快速部署： 探討模塊化建造在特殊項目（如應急用房、臨時設施、快速部署的商業空間等）中的優勢，如何通過標準化的模塊快速設計、生産和組裝，滿足快速響應和靈活部署的需求。我們將分析模塊化建造在成本控製、項目周期縮短以及適應性方麵的獨特價值。 平颱化與生態係統建設： 探討建築行業如何從傳統的項目化運作轉嚮平颱化發展，構建互聯互通的産業生態係統。我們將分析數字化平颱在信息共享、資源整閤、交易撮閤、技術推廣等方麵的作用，以及如何通過開放閤作，匯聚各方資源，共同推動行業的進步。 供應鏈優化與協同管理： 強調在復雜項目管理中，如何對供應商、分包商等供應鏈夥伴進行有效的管理和協同。我們將探討建立透明、高效的供應鏈管理體係，通過信息共享和流程再造，降低供應鏈風險，提升整體項目執行效率。 人纔培養與知識傳承： 關注建築行業對新型人纔的需求，以及如何通過持續的學習和培訓，培養適應未來發展趨勢的專業人纔。我們將探討建立有效的知識管理和傳承機製，將項目經驗轉化為可復用的知識資産，為行業的持續發展提供人纔和智力支撐。 《精益建造：效率革命與可持續發展》並非直接提供代建項目的具體操作步驟，而是緻力於為行業從業者提供更深層次的思考維度。它鼓勵讀者跳齣日常事務的樊籬，去理解技術革新帶來的機遇，去擁抱可持續發展的理念，去探索未來建築的無限可能。通過閱讀本書，您將獲得對建築行業未來發展方嚮的深刻洞察，以及驅動自身業務走嚮更高效率、更綠色、更可持續的戰略指引。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當樸素，字體清晰，標題“代建項目管理實務與操作”直接點明瞭主題，讓我一眼就能瞭解它的核心內容。我一直對項目管理領域有著濃厚的興趣，尤其是在一些新興的項目模式下，如何有效地進行管理更是我想要深入瞭解的。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇新的窗口，讓我看到瞭代建項目這種模式背後蘊含的復雜性和專業性。從目錄來看，書中涵蓋瞭項目啓動、規劃、執行、監控到收尾的整個生命周期，這一點讓我非常滿意。特彆是對風險管理、質量控製、成本控製等關鍵環節的詳細闡述，更是我非常看重的部分。我知道，在實際的項目操作中，這些方麵往往是決定項目成敗的關鍵。我期待書中能夠提供豐富的案例分析和操作指南，讓我能夠將理論知識與實際操作緊密結閤，提升自己的項目管理能力。這本書的厚度也適中，既不會顯得過於單薄，也不會讓人望而卻步，我預感這將是一本能夠陪伴我度過一段充實學習時光的寶貴讀物。

評分☆☆☆☆☆

初拿到這本書，我便被其紮實的專業性所吸引。作為一名在房地産開發行業摸爬滾打多年的從業者，我深知項目管理的重要性，尤其是在當前市場環境下，代建模式的興起帶來瞭新的挑戰和機遇。這本書的題目“代建項目管理實務與操作”恰恰擊中瞭我的痛點，我迫切希望從中找到關於代建項目全流程的係統性指導。書中對代建項目的特點、運作模式、關鍵參與方的職責劃分，以及在項目推進過程中可能遇到的各類風險的識彆與應對策略，都進行瞭深入的探討。我尤其關注書中關於閤同管理、進度控製、工程造價控製以及與業主、施工方、監理方等各方溝通協調的實操技巧。這些都是日常工作中需要不斷打磨的硬功夫。我期望這本書能像一本操作手冊一樣，為我提供具體的方法論和可藉鑒的經驗，幫助我更高效、更專業地處理代建項目中的各項事務，規避潛在的風險，確保項目順利推進並達成預期目標。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名雖然直白，但其背後所承載的知識深度和實踐價值卻不容小覷。我對代建項目管理這個領域一直抱有強烈的好奇心，因為這是一種區彆於傳統自建模式的新型項目組織方式，它對管理者的能力要求更為多元和精細。我希望這本書能夠清晰地梳理齣代建項目的核心流程，包括項目立項、前期策劃、設計管理、施工管理、交付驗收等各個階段的關鍵節點和控製要點。同時，書中關於項目團隊的組建與管理、績效評估，以及如何有效利用信息技術來提升項目管理效率等方麵的內容，也是我非常期待的。我更看重的是書中能否提供一些實操性的工具和模闆，比如一些常用的項目管理錶格、風險評估清單、溝通協調機製的建立方法等，這些都能在實際工作中起到立竿見影的效果。總而言之，我希望這本書能夠成為我深入理解和掌握代建項目管理的一本權威參考書，幫助我解決實際工作中的難題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目“代建項目管理實務與操作”讓我眼前一亮。在如今快速發展的建築行業中，代建模式越來越普遍，而如何有效地管理這些項目，卻一直是許多管理者頭疼的問題。我希望這本書能提供一種係統化的解決方案。從書名來看，它似乎涵蓋瞭從項目的早期策劃到最終交付的各個環節，並且強調“實務與操作”，這正是我所需要的。我特彆想瞭解書中關於如何與業主建立信任關係，如何在有限的資源下優化項目設計，以及如何在保證工程質量的前提下有效控製成本。另外，書中對於項目風險的識彆、評估和應對，以及如何處理與施工單位、監理單位之間的閤同糾紛，都是我非常感興趣的部分。我希望這本書能提供一些鮮活的案例，讓我能夠從中學習到成功的經驗和失敗的教訓，從而提升自己的項目管理水平，成為一個更優秀的代建項目管理者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名——“代建項目管理實務與操作”——精準地傳達瞭其核心內容，也正是我當前急需瞭解和學習的領域。作為一名希望在項目管理領域有所建樹的實踐者，我對代建這種模式的精髓及其在實際操作中的具體落地方式充滿期待。我期望本書能夠深入淺齣地闡述代建項目管理的全過程，從前期的概念策劃、可行性研究，到中期的設計優化、招投標管理，再到後期的施工協調、質量監控、成本控製，直至最後的竣工驗收和交付使用。特彆吸引我的是“實務與操作”這幾個字，這意味著書中很可能包含瞭豐富的案例分析、操作流程圖、風險預警機製以及常用錶格模闆等，這些都是幫助我快速掌握並應用相關知識的寶貴資源。我希望能從書中學習到如何構建高效的代建項目團隊，如何與多方主體進行有效的溝通協調，以及如何應對代建項目管理過程中可能齣現的各種挑戰，從而提升自身在代建項目管理方麵的專業能力和實操水平。