董事會標準:改善你的董事會效果(第3版)

董事會標準:改善你的董事會效果(第3版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

英國董事協會 編,李兆熙 譯
圖書標籤:
  • 董事會
  • 公司治理
  • 企業管理
  • 領導力
  • 組織發展
  • 戰略規劃
  • 非營利組織
  • 董事會效能
  • 公司秘書
  • 風險管理
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 中國財政經濟齣版社
ISBN:9787500571926
版次:3
商品編碼:10954810
包裝:平裝
齣版時間:2004-07-01
頁數:94

具體描述

內容簡介

   英國董事協會(loD)是一個領導性成員組織,在大不列顛和北愛爾蘭聯閤國擁有超過50000名公司董事的會員。英國董事協會的關鍵目標之一就是,“提高董事的專業化水平,增加他們的知識和技能,幫助他們擁有高水平的專門技能,提高他們的工作效果。”
   因此,英國董事協會大量的專業性商業齣版物,特彆為那些實踐中有抱負的董事們提供關於商業活動利弊分析的實踐性建議。同時,英國董事協會還提供高水平的培訓課程,以提高商業領導者的專業水準,幫助他們提高領導能力和追求不凡。《董事會標準:改善你的董事會效果(第3版)》旨在幫助提高董事會的整體績效和董事的個人素質,在英國申請成為注冊董事的人,都必須按照本標準的內容進行測試。

目錄

緒論
1. 與公司相關的利益團體
2. 董事會的復閤角色
3. 《標準》的用途是什麼
4. 《標準》是為誰製定的
5. 應該如何使用《標準》
……

前言/序言


重塑治理,驅動未來:新時代下的卓越董事會之路 在瞬息萬變的商業環境中,董事會的作用已遠超傳統的監督職能,成為企業戰略方嚮的導航者、風險管理的基石、以及可持續發展的引領者。本書並非對某個特定領域或理論的深度挖掘,而是旨在勾勒齣一幅更為宏觀、更具實踐指導意義的董事會效能提升藍圖。它聚焦於驅動董事會實現其核心價值,應對復雜挑戰,並最終推動企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 一、 洞察董事會的演進與核心使命 理解一個高效董事會,首先要認識到其在現代企業治理結構中的戰略性地位。董事會不再僅僅是股東利益的代言人,更是企業價值創造、長期戰略製定、風險控製以及閤規運營的最高決策機構。本書將深入探討董事會如何在信息爆炸、技術變革、全球化競爭以及日益嚴格的監管環境下,重新定義其使命和職責。 從監督者到戰略夥伴: 傳統上,董事會側重於監督管理層,確保閤規性。然而,新時代的董事會需要更進一步,成為管理層的戰略夥伴,通過富有洞察力的提問、敏銳的市場分析以及對未來趨勢的預判,共同塑造企業的長期發展願景。這意味著董事會成員需要具備超越日常運營的戰略思維,能夠理解行業動態,識彆新興機遇,並有效引導企業應對潛在威脅。 風險管理的新維度: 風險的類型和復雜性不斷演變,從傳統的財務風險、運營風險,到網絡安全、數據隱私、地緣政治風險、氣候變化等新興風險。本書將強調董事會如何在風險管理框架中扮演更主動的角色,確保企業具備識彆、評估、緩解和應對各類風險的能力,建立起更為韌性的組織體係。這不僅僅是設立一個風險委員會,更是將風險思維融入董事會的每一次決策和討論。 可持續發展與ESG的融閤: 環境、社會和公司治理(ESG)已不再是可選項,而是企業能否獲得長期認可和競爭優勢的關鍵。本書將探討董事會如何將ESG理念融入公司戰略和日常運營,確保企業在追求經濟效益的同時,也能為社會和環境做齣積極貢獻。這包括製定可持續發展目標、監督ESG績效、以及與利益相關者建立良好關係。 公司文化與倫理的守護者: 強健的公司文化和高標準的職業操守是企業穩健發展的基石。董事會肩負著塑造和維護健康企業文化的責任,通過以身作則、設立道德規範、以及對管理層行為的監督,確保企業始終堅守誠信和責任。 二、 構建高效董事會的關鍵要素 卓越的董事會並非自然形成,而是通過精心設計和持續優化而達成。本書將圍繞構建高效董事會的關鍵要素展開,提供 actionable insights。 董事會構成與多元化: 一個多元化的董事會,無論是在性彆、種族、年齡、專業背景、行業經驗還是思維方式上,都能帶來更廣泛的視角和更深刻的洞察,從而提升決策質量,減少群體思維的風險。本書將討論如何通過科學的繼任規劃和人纔招募,構建一個具有戰略性、互補性和多元化特徵的董事會。這包括對董事會成員技能組閤的評估,以及如何識彆和吸引具有新時代所需關鍵能力的人纔。 委員會的戰略性設置與運作: 審計委員會、薪酬委員會、提名與公司治理委員會等專業委員會是董事會高效運作的重要支撐。本書將探討如何根據企業規模、行業特點和發展階段,閤理設置委員會,明確其職責範圍,並確保其成員具備必要的專業知識和獨立性。更重要的是,將強調委員會之間的協同作用,以及它們如何嚮全體董事會提供有價值的建議。 高效的會議流程與溝通機製: 董事會會議的質量直接影響其效能。本書將聚焦於如何優化會議準備、議程設置、信息傳遞以及討論方式,確保每一次會議都能聚焦於關鍵議題,促進深入的交流和富有成效的決策。這包括如何提供高質量的會前材料,如何鼓勵坦誠的討論,以及如何有效記錄和跟蹤決策。 信息獲取與決策支持: 董事會成員需要及時、準確、全麵的信息纔能做齣明智的決策。本書將探討如何建立有效的內部和外部信息渠道,確保董事會能夠及時獲取戰略、財務、運營、市場以及風險等方麵的信息。同時,也將強調董事會成員獲取獨立外部建議的渠道和必要性。 董事會成員的專業發展與評估: 董事會並非一成不變,其成員的知識和技能也需要不斷更新。本書將討論如何建立常態化的董事會成員專業發展機製,包括培訓、行業交流、外部研討等,以及如何通過定期的董事會評估,識彆改進領域,提升整體績效。 三、 推動董事會效能持續提升的策略 卓越的董事會是一個動態的有機體,需要持續的關注和投入纔能保持其活力和效能。 建立有效的問責機製: 董事會對其決策和監督負有最終責任。本書將探討如何建立清晰的問責機製,不僅是對管理層,也包括對董事會自身運作的問責。這包括對關鍵績效指標的設定和跟蹤,以及對董事會整體效能的評估。 促進坦誠與建設性的反饋文化: 一個健康的企業文化離不開開放的溝通和建設性的反饋。本書將強調董事會內部應建立起一種鼓勵坦誠交流、尊重不同意見、並能夠從建設性批評中學習的文化。這有助於打破信息壁壘,提升決策的包容性和有效性。 擁抱技術與創新: 科技正在深刻地改變商業運作模式,也為董事會的工作帶來瞭新的工具和機遇。本書將探討如何利用數字技術提升董事會的信息獲取、溝通效率和協作能力,例如通過安全的電子會議平颱、數據分析工具等。同時,也將關注董事會如何引導企業擁抱技術創新,驅動業務轉型。 應對利益相關者期望的變化: 隨著社會對企業責任的要求日益提高,董事會需要更好地理解和迴應來自股東、員工、客戶、社區、監管機構等多元化利益相關者的期望。本書將探討董事會如何構建與各利益相關者有效溝通的橋梁,平衡不同利益,並最終實現多方共贏。 危機管理與戰略韌性: 在不確定性日益增加的時代,董事會必須具備前瞻性的危機預警能力和強大的戰略韌性。本書將強調董事會如何通過情景分析、壓力測試等方式,為潛在的危機做好準備,並能在危機發生時,迅速而有效地做齣反應,帶領企業穿越挑戰,實現可持續復蘇與增長。 總而言之,本書並非提供一套僵化的規則,而是提供一個框架,一套思考工具,幫助您重新審視並優化您的董事會運作。它鼓勵您超越錶麵,深入理解董事會在驅動企業成功中的核心作用,並積極采取行動,構建一個更具戰略性、更富洞察力、更高效的董事會,從而在復雜多變的商業世界中,為您的企業奠定堅實的治理基礎,指引其邁嚮更加光明和可持續的未來。

用戶評價

評分

在我看來,這本書最大的價值在於其前瞻性和戰略性。它不僅僅關注當前董事會的運作效率,更重要的是為未來的發展奠定瞭基礎。書中關於如何讓董事會成員保持學習能力、如何適應不斷變化的外部環境,以及如何為企業製定長遠的戰略規劃,都提供瞭非常深刻的見解。我尤其被關於“董事會成員的繼任規劃”和“知識管理”的章節所打動。這些內容提醒我們,一個成功的董事會,需要不斷更新其知識結構和人纔儲備,纔能應對未來的挑戰。它不僅僅是一個“解決問題”的工具書,更是一個“塑造未來”的指南。讀完這本書,我不僅對如何改進現有的董事會運作有瞭更清晰的方嚮,也對如何培養具備前瞻性思維的董事會成員,以及如何通過有效的治理,驅動企業的可持續發展,有瞭更深刻的理解。

評分

這本書的內容,雖然我還在慢慢消化,但已經能感受到其強大的實用價值。尤其是在討論如何建立和維持一個有效率的董事會結構時,作者提齣的很多觀點都非常接地氣。我之前參加的一些董事會會議,總感覺效率不高,或者說,很多時候討論會偏離核心議題,甚至陷入無效的爭論。這本書在分析瞭導緻這些問題的原因之後,給齣瞭非常具體的改進建議。比如,它強調瞭會議議程的清晰規劃、信息披露的及時性和透明度,以及如何引導董事會成員進行建設性的討論。我尤其對關於“如何進行有效的董事會評估”那一章印象深刻,書中提齣瞭多種評估方法,並詳細說明瞭如何根據公司的具體情況選擇最閤適的方式,這對於我們內部在思考如何提升董事會績效時,提供瞭非常寶貴的思路。這本書的內容,可以說是幫助我從“知其然”嚮“知其所以然”的轉變,讓我不再僅僅是參與會議,而是能夠更主動地去思考如何優化會議流程和提升討論質量。

評分

我非常欣賞這本書對於“董事會文化”這一概念的深入探討。在很多企業中,我們往往更關注硬性的規則和流程,而忽略瞭軟性的文化因素。這本書卻清晰地指齣,一個積極、開放、敢於挑戰的董事會文化,對於促進董事會成員的有效參與、推動創新和風險管理至關重要。它詳細闡述瞭如何在董事會層麵培養相互信任、尊重差異、鼓勵坦誠溝通的氛圍,以及領導者在其中扮演的關鍵角色。我尤其被書中關於“沉默的螺鏇”效應的討論所吸引,它解釋瞭為什麼在某些董事會中,少數人的聲音會壓倒多數人的意見,以及如何打破這種僵局。讀完這一部分,我開始反思我們公司董事會目前的溝通模式,並思考如何通過文化建設來激發更廣泛的參與度和更具建設性的討論。這本書不僅僅提供瞭“做什麼”,更重要的是教會我們“如何做”,以及在“做”的過程中需要關注哪些更深層次的要素。

評分

坦白說,這本書的某些章節,尤其是涉及法律法規和閤規性要求的部分,一開始讓我覺得有些枯燥。但隨著閱讀的深入,我纔意識到,正是這些看似繁瑣的“標準”,構成瞭董事會正常運轉的基石。書中非常係統地梳理瞭董事會需要承擔的法律責任和閤規義務,並提供瞭如何確保這些要求得到滿足的實用建議。它不僅僅是告訴我們“要閤規”,更是深入剖析瞭閤規性風險可能帶來的嚴重後果,以及董事會如何 proactively 地去識彆、評估和管理這些風險。我特彆贊賞它在解釋復雜的法律概念時,能夠運用通俗易懂的語言和生動的例子,這大大降低瞭理解的門檻。對於我這樣不太熟悉法律背景的讀者來說,這本書幫助我建立瞭一個更加清晰的閤規意識,也讓我更加理解瞭董事會作為公司最高決策機構,所肩負的責任之重。

評分

這本書絕對是那些在公司治理領域摸爬滾打多年的老兵們的一盞明燈,但也同樣能給初涉董事會事務的新手帶來巨大的啓發。我拿到這本書的時候,其實對“董事會標準”這個概念有些模糊,總覺得它離我們日常的運營決策有點遠。然而,隨著閱讀的深入,我纔真正體會到,一個高效運轉的董事會,其內部的規範、流程和決策機製,對於一傢企業的長期健康發展是多麼至關重要。書中不僅僅是羅列瞭各種條條框框,而是通過大量的實際案例和深入的分析,闡釋瞭為什麼這些“標準”如此必要,以及它們如何能夠有效提升董事會的決策質量和戰略方嚮的把控能力。我特彆喜歡它對不同類型董事會成員角色的界定,以及如何在這種多元化的團隊中建立起有效的溝通和協作機製。讀完後,我感覺自己對董事會的職責有瞭更清晰的認識,也更加理解瞭在董事會層麵進行戰略調整和風險管理的深遠意義。這本書並非一本簡單的操作手冊,而更像是一次關於現代公司治理的深度對話,它挑戰瞭我固有的思維模式,也為我打開瞭新的視角。

評分

能派到用處 一直想買這書,又覺得對它瞭解太少,買瞭這本書,非常好,喜歡作者的感慨,不光是看曆史或者史詩書,這樣的感覺是好,就是書中的字太小瞭點,不利於保護視力!等瞭我2個星期,快遞送到瞭傳達室也不來個電話,自己打京東客服查到的。書是正版。女性是天生的購物狂,對於購物總是有一些潛藏在體內的欲望,其實女性購物是心理的一定反映,盡管並非所有女性都承認,促使購物欲齣現的原因也並非每個女性都一樣。西方有句古話:把東西賣給有錢、有勢、有需求的人。有趣的是,這裏的“人”更適閤於指代女人。現代女性普遍經濟獨立,在傢庭購物中大權在握,堪稱“有錢有勢”。而說到有需求,最近英國一本時尚雜誌的調查結果作瞭最好的注腳——女人每5秒就要想到一次購物,這種癡迷甚至超過瞭與自己的伴侶相處。當然拉,我這種女性,自然喜歡到網上京東來挑選東西拉。嘻嘻!好瞭廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦:全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言,被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言,為“用畫麵講故事”奠定基礎;百科全書式的工作手冊,囊括拍攝中的所有基本設計方案,如對話場麵、人物運動,使初學者能夠迅速掌握專業方法;近500幅機位圖、故事闆貫穿全書,幫助讀者一目瞭然地理解電影語言;對大量經典影片的典型段落進行多角度分析,如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》,深入揭示其中激動人心的奧秘;《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材,在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力,譯筆簡明、準確、流暢,惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛?有些人,沒有在一起,也好。如何遇見不要緊,要緊的是,如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說,作者將眾多社會事件作為故事的時代背景,儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字,代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信,縱然是舉案齊眉,到底意難平。“相愛時不離不棄,分開後莫失莫忘”,這句話是鞦微對感情的信仰,也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說,寫作過程中由於太過投入,以至揪心痛楚到無法繼續,直至完成最後一個字,大哭一場,纔得以抽離齣這份情感,也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。

評分

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