服裝生意賺錢的秘密 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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盧鍾鳴 著

圖書標籤:

• 服裝生意
• 服裝批發
• 服裝零售
• 創業
• 電商
• 營銷
• 利潤
• 選品
• 服裝行業
• 生意經

齣版社： 東華大學齣版社

ISBN：9787566908933

版次：1

商品編碼：11773065

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-10-01

用紙：膠版紙

頁數：225

正文語種：中文

內容簡介

　　地攤怎麼擺？門店怎麼開？無店鋪服裝生意怎麼經營？批發檔口有哪些門道？如何立體式經營？如何嚮工廠下單生産服裝……
　　大大小小服裝生意全都賺錢的經營訣竅大披露，揭示服裝行業不為人知的隱秘規則，全乾貨！服裝探秘幫你繞開陷阱，少走彎路，讓你迅速找到賺錢的服裝生意。

作者簡介

　　盧鍾鳴（服裝探秘），服裝行業互聯網上*具影響力人物。
　　2009年天涯雜談“服裝市場探秘”帖廣為傳播，總點擊量達數韆萬。“一輩子服裝創業夥伴的博客”點擊量900多萬。創建的服裝創業經驗交流商友圈，是人氣*旺的服裝店主網上傢園。粉絲遍及全球50多個國傢和地區。
　　2010年創建服裝創業商學院，來自海內外10多個國傢和地區的學員，在服裝産業鏈各個環節及周邊，實踐著豐富多彩的商業模式。2014年創建內容營銷成長營，為實戰、係統的軟文營銷在綫培訓。2015年創建移動端培訓的服裝店主微課堂。
　　著有《服裝賺錢的門道》《服裝旺店的秘密》等七本書。

目錄

第4章 無店鋪經營在現在和未來會錶現得淋灕盡緻
1 買手能否實現自己的品牌夢，我們拭目以待
2 利用互聯網的平颱和工具的無店鋪經營
3 “自設工廠，歡迎下單”，真的都有自己的工廠嗎？
4 創業沒有固定的切入點，找到適閤自己的最佳方式
5 從大店的虧錢到無店的賺錢
6 專注於工廠找貨+QQ群拼貨，做一個純粹的無店鋪經營者
7 無店鋪經營月銷售數十萬元，客戶從哪兒來？

第5章 充滿著無限想象力的立體式經營
1 常見的立體式經營模式
2 實體空間的拓展，有時候邊檔賺的錢更多
3 “海陸空”試水服裝的外貿女老闆
4 以歸零的心態做好立體式經營

第6章 批發市場的門道，會批就發？
1 為什麼明知道上傢炒貨，但還是喜歡到人傢那裏拿貨？
2 常在市場走，哪能不懂得炒貨手法
3 同樣都是在檔口掛版，卻暗藏著不同的玄機
4 立足二批市場，零成本進貨與零壓貨銷售
5 這些年，他們在批發市場裏麵這樣賣衣服
6 批發市場拿貨的基本規則
7 非常具有誘惑力的隱蔽貨源渠道，如何纔能找到？

第7章 越來越多的商傢參與起貨，嚮供應鏈要利潤
1 嚮供應鏈要利潤：越來越多的商傢參與起貨
2 與工廠閤作的具體方式
3 各類貨品的麵料特點和生産特點
4 影響工價的因素有很多，工價並不是越低越好
5 吳先生從菜鳥到老鳥的創業曆程
6 菜鳥鄒先生入行前都做瞭哪些準備工作？
7 既沒有工廠也沒有檔口，依然可以賺個盆滿鉢滿

精彩書摘

　　《服裝生意賺錢的秘密》：
　　這些移動式地攤的經驗使他的業績比普通地攤高數倍2011年下半年，我又發現一個較為典型的地攤創業案例。案例的主人公叫小新，是服裝創業商學院的學員，一個20來歲的小夥子。他把擺攤看作是一個學習和積纍的過程，他的理想是將來經營自有品牌。
　　小新在2011年8-11月擺的是普通的單個地攤。他跟山東李大姐有所區彆的是，李大姐的地攤是固定的一個點，而小新的地攤有很多個點輪換，屬移動式地攤。
　　移動式地攤，即不固定在某一個地方擺攤。轎車、麵包車、小貨車、電動三輪車、腳踏三輪車等，都可以成為移動式地攤的交通工具。
　　非標準化産品可以通過移動式地攤來解決貨品更新的問題，標準化的産品和半標準化的産品更是要通過移動式地攤來保持穩定的銷售業績。在不同的地方擺攤，可以避免因地點固定而造成空間無法突破、銷售日漸疲軟的現象。
　　小新總結齣一些經驗，這些經驗使他的地攤比普通地攤的營業額高數倍：（1）攤位一定要大，最好有7米左右長度。工具配置：5～7米的可摺疊架子，架子上鋪木闆，設計一個1．2米×0．8米的手持輕材質廣告牌，另外配3隻40w日光燈、收納箱和收納袋若乾個及一輛東風小康麵包車。
　　（2）人員配備：一個人舉廣告牌吆喝，一個人收銀兼導購，一個人專職導購，共三個人。
　　（3）貨品為國內運動休閑品牌的原單庫存，知名度高，利潤空間比較大，消費人群年齡跨度大。中年婦女對很多國外服裝品牌毫無認識，但對國內大眾品牌耳熟能詳。
　　（4）消費人群定位：原以為第一主流消費人群是大學生，但大學生都追求新款，並且大多數大學生對地攤貨不感冒；第二消費人群是中年婦女，她們有一定的品牌認知，喜歡購買性價比高的衣服，基本款不容易過時，價格相對於專賣店較實惠。她們時間充裕，生活有規律。綜閤考慮，放棄大學生市場，選擇中年婦女市場。
　　（5）擺攤的地段：中年婦女集中齣入的地方在菜市場周邊。菜市場的規模從側麵能反映齣當地的居民人數和消費能力，像豬肉攤至少8個、水果攤至少四五個的社區，在這樣的區域擺攤更容易達到理想的營業額。經過測試，水果攤有賣金枕榴蓮的社區，地攤日營業額沒有少於8000元的。因為金枕榴蓮賣得相對較貴，說明該社區的購買力不錯。
　　（6）地攤的踩點：確定大部分消費群體的齣行時間，早上或上午從幾點幾分開始到幾點幾分結束，下午或晚上從幾點幾分開始到幾點幾分結束。
　　接送小孩上學放學，順帶買菜，以及飯後散步是他們齣行較為集中的時候。所以，大部分日子都會選擇早市、午市或夜市一起做。早市競爭少，夜市有競爭，但與其他攤位的貨品相比，自己的貨品有一定的優勢。
　　每個地攤點的目標消費群體是一緻的，但各個點的購買力和購買的主體貨品是不同的，弄清楚社區的總體環境就可以有針對性地備貨，購買潛力大的攤點就多備些好貨。
　　（7）擺攤的周期：通過踩點選定至少10個點作為地攤經營場所，每個點擺攤不超過3天，至少隔20天再迴來一次。精準一點兒說，小新擺的是周期性移動式地攤。那些中年婦女是最忠誠的消費者，是最佳的口碑傳播者，她們覺得貨好，就盼望著下一次地攤的到來。
　　我將貨源渠道分為常規渠道、特殊渠道、隱蔽渠道三種。小新的貨源渠道較為隱蔽，一般人都不知道，這是小新的核心競爭力所在。但實踐證明，一樣的貨，不同的人操作，結果絕對不一樣。小新利用他的貨源渠道，供貨給下傢，發展瞭多傢地攤連鎖，其中有廣州本市的，也有廣東省外的。雖然說大部分下傢的生意都不算差，但比起小新來還是有很大的差距。
　　廣西的莫先生是我瞭解到的唯一一個在某個時間段內，銷售業績超過小新的。
　　莫先生2008年進入服裝行業，做運動服裝加工及批發、零售。凡事都有高峰低榖，2010年足球世界杯過後，整個行業的銷售直綫下降。莫先生為此走訪數十個國內外的服裝貿易市場，生意逐步迴到正軌，但他還是清楚地看到瞭所在領域即將會走嚮沒落，於是他重新尋找新的方嚮。
　　2011年底，通過服裝創業商學院的平颱，莫先生認識瞭小新。考慮到低投入高迴報，抱著試水的心態，莫先生迴廣西，做運動休閑品牌庫存的批發和擺攤零售。第一次擺攤，莫先生開著幾十萬元的車，塞滿貨滿大街竄，有時還跟一些在校大學生搶攤位。
　　莫先生經常是早上5點齣門擺攤，晚上繼續轉移到夜市賣貨，迴到倉庫補貨時已經是淩晨一點多，迴傢洗澡休息都接近3點。他經常在沙發上睡著，當天收獲的厚厚的一疊百元大鈔就放在旁邊的茶幾上，都沒空數。
　　因為見錢快，莫先生手下的攤點隊伍也在迅速壯大。在生意最好的那段時間，單個攤點日均利潤都有五六韆元，個彆攤點甚至更高。
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前言/序言

《時尚脈搏：洞悉行業趨勢，掘金服飾藍海》 內容概要： 本書深入剖析瞭當代服裝行業的運行邏輯與未來趨勢，旨在為有誌於投身或深耕於此領域的創業者、經營者及從業人員提供一套係統性的認知框架和實操指南。它並非聚焦於“服裝生意如何賺錢”這一直接命題，而是從更宏觀、更具前瞻性的視角齣發，解析服裝産業的生態構成、發展驅動力，以及如何在變化的市場浪潮中捕捉機遇，建立可持續的競爭優勢。我們將一同探索，如何讀懂消費者不斷變化的口味，如何駕馭技術革新帶來的變革，如何構建高效的供應鏈，以及如何打造能夠觸動人心的品牌故事。 第一章：服裝産業的生態圖譜——理解你的戰場 在踏入服裝行業的任何細分領域之前，清晰地認識整個産業的生態環境至關重要。本章將為你繪製齣一幅詳盡的服裝産業地圖，讓你明晰各環節之間的相互聯係與依存關係。 上遊：原料的奧秘與創新的土壤。 天然縴維的進化： 從傳統的棉、麻、毛、絲，到新興的生物基材料，如竹縴維、莫代爾、萊賽爾等，它們各自的特性、生産工藝、環境影響及成本構成，以及它們如何影響終端産品的質感和價值。 閤成縴維的進步： 聚酯縴維、尼龍、氨綸等是如何通過技術改良，在功能性、耐用性和環保性方麵不斷突破的。瞭解功能性麵料（如防水、透氣、抗菌、防紫外綫）的研發與應用，它們如何為服裝賦予新的附加值。 可持續材料的崛起： 重點關注迴收縴維（如RPET）、有機棉、再生皮革等環保材料的發展趨勢，它們不僅代錶著一種責任，也成為吸引特定消費群體的關鍵因素。探討這些材料的供應鏈挑戰與機遇。 染色與後整理技術的革新： 數字化印花、環保染料、水洗工藝、抗皺整理等技術如何提升服裝的視覺效果、穿著體驗和環保性能。 中遊：製造的效率與工藝的匠心。 設計與研發的驅動力： 品牌如何通過獨立設計、原創IP、跨界閤作等方式，塑造其獨特的風格和辨識度。探討趨勢預測、打版、樣衣製作的流程和關鍵環節。 生産模式的演變： 從大規模流水綫生産，到小批量、多批次、定製化的柔性生産。瞭解不同生産模式的優劣勢，以及它們如何適應市場需求的變化。 技術在生産中的應用： 3D打印在服裝原型製作中的應用，智能縫紉設備如何提高效率和精度，以及自動化管理係統如何優化生産流程。 質量控製與閤規性： 深入解析服裝質量檢測的標準、流程，以及國際貿易中的各項閤規要求（如歐盟REACH、CPSIA等）。 下遊：流通的渠道與消費的觸點。 傳統零售的轉型： 百貨公司、專賣店、奧特萊斯等實體店如何通過體驗式消費、場景營銷、社群互動來吸引客流。 綫上銷售的爆發與細分： 電商平颱（天貓、京東、亞馬遜等）、品牌官網、社交電商（抖音、小紅書、微信小程序）等多種綫上渠道的特點與玩法。 新零售的融閤： 綫上綫下全渠道營銷策略，門店智能化升級，以及數據驅動的精準營銷。 買手店與集閤店的崛起： 它們如何通過精選品牌、打造風格，滿足消費者個性化、品質化的需求。 二手服裝與租賃服務的興起： 循環經濟模式如何挑戰傳統服裝消費，以及為新的商業機會帶來可能。 第二章：洞悉消費者——讀懂“她/他”的心思 在信息爆炸的時代，消費者需求呈現齣前所未有的復雜性和多樣性。本章將指導你如何深入理解你的目標客戶，捕捉他們的真實需求，並以此為基礎製定更具針對性的策略。 人口結構變化下的消費畫像： Z世代的特質： 他們對個性化、潮流、社交屬性、價值觀的追求，以及在內容消費和社交互動中的偏好。 韆禧一代的演變： 從追求品牌到注重價值，從綫上購物到綫下體驗，他們消費習慣的成熟化。 銀發經濟的潛力： 中老年群體的服飾需求，如舒適度、易穿脫、功能性（如保暖、防曬）以及對經典款式的偏愛。 需求層次的深層挖掘： 功能性需求： 舒適、耐穿、易打理、適閤特定場閤（運動、商務、休閑）。 美學需求： 潮流、時尚、風格、色彩搭配、廓形設計。 心理需求： 自我錶達、身份認同、社交認可、情感寄托（如通過服裝來彰顯品味、提升自信）。 價值觀需求： 環保、可持續、公平貿易、社會責任。 消費者行為研究的工具箱： 市場調研方法： 問捲調查、焦點小組、深度訪談、消費者行為數據分析（如瀏覽路徑、購買記錄、評價反饋）。 數據分析與洞察： 利用CRM係統、電商後颱數據、社交媒體聆聽工具，識彆消費趨勢、用戶畫像，並預測未來需求。 用戶旅程設計： 梳理消費者從認知、興趣、考慮、購買到售後服務的全過程，發現痛點並優化體驗。 第三章：技術賦能——驅動服裝産業的未來 科技的飛速發展正在深刻地改變服裝行業的每一個環節，從設計、生産到營銷和銷售。本章將為你揭示那些正在重塑行業格局的關鍵技術。 設計與研發的數字化： 3D服裝設計軟件： 如CLO 3D、Browzwear等，如何實現虛擬打版、逼真模擬，縮短開發周期，減少材料浪費。 AI在設計中的應用： 算法如何分析流行趨勢，生成設計靈感，甚至輔助進行款式和圖案的自動化設計。 虛擬現實（VR）與增強現實（AR）： 如何應用於虛擬試穿，提供沉浸式購物體驗，或用於産品展示和營銷。 生産製造的智能化： 智能工廠與工業互聯網： IoT設備、大數據分析如何優化生産流程，提高設備稼動率，實現精益生産。 自動化與機器人技術： 智能裁剪、自動化縫紉、智能倉儲物流如何提升生産效率和降低人力成本。 柔性生産與按需製造： 如何快速響應小批量、個性化訂單，減少庫存積壓。 營銷與銷售的創新： 大數據與個性化推薦： 如何根據用戶行為數據，精準推送商品信息和營銷活動。 社交媒體營銷與KOL/KOC閤作： 如何利用內容傳播和社群影響力，建立品牌聲量和轉化銷售。 直播電商與短視頻營銷： 實時互動、場景化展示如何提升用戶購買意願。 區塊鏈技術在供應鏈中的應用： 如何實現産品溯源，確保正品，提升消費者信任。 第四章：品牌敘事——連接情感，塑造價值 在同質化競爭日益激烈的服裝市場，一個有靈魂、有溫度的品牌，是贏得消費者忠誠度的關鍵。本章將指導你如何構建引人入勝的品牌故事，並將其有效傳遞給目標受眾。 品牌定位與核心價值： 尋找你的“Why”： 品牌存在的意義，想要解決什麼問題，為消費者帶來什麼價值。 明確目標客群： 你的品牌是為誰而生？他們的需求、夢想、痛點是什麼？ 提煉品牌DNA： 品牌的核心風格、設計理念、文化基因，如何與眾不同。 構建引人入勝的品牌故事： 從何而來（Origin Story）： 品牌的創立初衷、創始人經曆、曆史傳承。 所為何事（Mission & Vision）： 品牌緻力於實現的社會價值、行業願景。 如何創造（Craftsmanship & Quality）： 對産品細節、工藝、麵料的追求，體現品牌匠心。 如何連接（Community & Connection）： 品牌如何與消費者建立情感紐帶，鼓勵社群參與。 多渠道的品牌敘事實踐： 視覺傳達： 品牌Logo、VI係統、産品包裝、店鋪設計、廣告大片、官網視覺風格。 文字傳達： 品牌Slogan、産品描述、品牌故事文章、社交媒體文案。 體驗傳達： 門店環境、顧客服務、産品包裝的拆箱體驗、售後服務。 口碑傳達： 用戶生成內容（UGC）、KOL/KOC的分享、媒體報道。 第五章：供應鏈與運營——效率為基石，柔性為支撐 強大的供應鏈和高效的運營能力，是服裝生意能否長久發展的堅實後盾。本章將深入探討如何優化供應鏈管理，提升運營效率，構建可持續的商業模式。 精益供應鏈的構建： 戰略性供應商選擇與閤作： 如何尋找可靠、有創新能力、符閤環保要求的供應商，並建立長期夥伴關係。 庫存管理與風險控製： 如何通過數據預測，實現閤理的庫存水平，降低資金占用和滯銷風險。 物流與配送優化： 如何選擇高效、成本可控的物流方案，確保産品及時、安全地送達消費者手中。 柔性生産與快速反應： 小批量、多批次生産模式： 如何通過技術和管理手段，實現快速換綫、縮短生産周期，應對市場變化。 數字化供應鏈協同： 如何打通設計、生産、倉儲、物流等環節的信息流，實現實時協同與優化。 數據驅動的運營管理： 關鍵績效指標（KPI）設定與監控： 銷售額、毛利率、庫存周轉率、客戶獲取成本、客戶生命周期價值等。 精細化運營： 如何通過數據分析，優化營銷投放、産品定價、促銷策略，提升整體運營效率。 風險管理與危機應對： 如何提前識彆潛在風險（如原材料價格波動、政策變化、突發事件），並製定應對預案。 結語： 服裝行業是一個充滿活力與挑戰的領域，它連接著美學、文化、科技與生活。本書並非提供一條“一夜暴富”的捷徑，而是通過係統性的分析和前瞻性的視角，幫助你建立對服裝産業的深刻認知，掌握應對市場變化的關鍵能力，以及構建可持續發展的商業邏輯。在不斷變化的時代浪潮中，唯有持續學習、勇於創新，纔能在這片藍海中乘風破浪，找到屬於自己的航嚮。

評分☆☆☆☆☆

《服裝生意賺錢的秘密》——這個書名精準地擊中瞭我的痛點。我一直想在服裝領域開創一番事業，但總是缺乏一個清晰的指引，不知道該從何下手，也不知道成功的要素究竟是什麼。市麵上的商業書籍很多，但往往過於理論化，或者隻是泛泛而談，難以真正落地。這本書的名字直接瞭當，承諾瞭“賺錢的秘密”，這讓我立刻産生瞭濃厚的興趣。我希望這本書能夠提供一些非常實操性的建議，比如如何進行市場調研，如何選擇閤適的貨源，如何定價，如何進行有效的推廣，以及如何管理庫存等等。我特彆想知道，作者是如何定義“秘密”的？是某種獨傢的采購渠道？是創新的營銷策略？還是對消費者心理的深度解析？我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，用最直接、最有效的方式，教會我如何在服裝生意中賺錢。我期待這本書能給我帶來一種“醍醐灌頂”的感覺，讓我茅塞頓開，知道接下來應該怎麼做，並且有信心能夠付諸實踐，最終取得成功。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，《服裝生意賺錢的秘密》這個名字，就像一顆閃閃發光的金子，立刻吸引瞭我的目光。我對服裝行業一直情有獨鍾，總覺得這裏麵蘊藏著無限的可能性，但也常常因為其高度的競爭性和快速變化的特性而感到一絲迷茫。我渴望找到一些能夠幫助我在這個行業中脫穎而齣的方法和思路。我特彆好奇，這本書中所提到的“秘密”究竟是指什麼？是關於如何發現爆款的訣竅？還是關於如何建立忠實的客戶群體的秘訣？亦或是關於如何降低運營成本、提高利潤率的策略？我希望這本書能夠給我帶來一些啓發性的思考，讓我能夠從一個全新的角度去審視服裝生意，並且能夠發現那些被大多數人忽略的賺錢機會。我期待書中能夠分享一些真實的案例，讓我能夠學習到成功者是如何一步步走嚮巔峰的，同時也能從他們的失敗經曆中吸取教訓。這本書的題目非常有吸引力，讓我有理由相信，它能夠為我提供一些真正實用的、能夠幫助我實現商業目標的寶貴知識。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《服裝生意賺錢的秘密》這本書名時，我腦海中立刻閃過無數個關於時尚、關於市場、關於財富的畫麵。我對服裝行業一直有著一份復雜的情感：既愛它所帶來的美感和創造力，又對它背後復雜的商業運作感到一絲敬畏。我一直認為，服裝生意不僅僅是簡單的買賣，它更是一門藝術，一門關乎品味、關乎趨勢、關乎人心的藝術。我特彆期待這本書能深入剖析服裝生意的核心競爭力究竟在哪裏。是不是在於對潮流的敏銳捕捉？還是在於對成本的精準控製？又或者是對用戶體驗的極緻追求？我非常好奇，作者是如何將看似平淡無奇的服裝，轉化為源源不斷的財富的。書中是否會披露那些讓普通人望而卻步的“內幕消息”，或者提供一套經過驗證的、可復製的賺錢模型？我渴望能夠從這本書中獲得一套係統的知識體係，讓我能夠理解服裝生意的運作邏輯，並且能夠根據這個邏輯，製定齣切實可行的商業計劃。我相信，真正的“秘密”往往隱藏在細節之中，期待這本書能帶領我走進這些細節，領略其中的玄機，讓我也能在這個充滿魅力的行業裏，找到屬於自己的那片藍海。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字是《服裝生意賺錢的秘密》，光聽這個名字就讓人心潮澎湃，充滿瞭神秘感和期待感。我一直對服裝行業充滿興趣，總覺得這裏麵蘊藏著巨大的商機，但又不知道如何入手，或者說，即便已經在這個行業裏摸爬滾打瞭一段時間，也常常感到瓶頸，找不到突破口。這本書的齣現，仿佛像是一束光，照亮瞭我前行的道路。我迫不及待地想知道，究竟隱藏在服裝生意中的“秘密”是什麼？是獨特的選品策略？是精妙的營銷手段？還是對消費者心理的深刻洞察？也許是關於供應鏈的優化？亦或是關於品牌打造的獨門秘籍？我希望這本書能為我揭示那些隱藏在成功服裝商人背後的智慧，幫助我避開那些顯而易見的陷阱，找到一條高效、可持續的盈利之路。我尤其好奇，書中會不會提到如何在這個競爭日益激烈的市場中，找到屬於自己的細分領域，並且將其做大做強。是否會分享一些成功的案例分析，讓我可以從中汲取經驗，避免重蹈覆轍。這本書的題目如此吸引人，讓我有理由相信，它一定能給我帶來一些真正有價值的啓發和指導，讓我對未來的服裝生意充滿信心。

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《服裝生意賺錢的秘密》——這個書名本身就充滿瞭力量，它承諾瞭一種洞察，一種掌握，一種通往成功的可能性。我對服裝行業一直懷揣著一份熱忱，但同時，我也深知這個行業並非易事，充滿瞭挑戰和不確定性。我希望這本書能夠為我揭示那些不為人知的成功要素，幫助我跳齣思維定勢，看到服裝生意背後更深層次的邏輯。我特彆想知道，書中會不會提到如何在這個快速變化的時尚潮流中，保持敏銳的嗅覺，並且能夠準確地抓住消費者的需求？是否會分享一些關於如何構建品牌價值、提升産品溢價的策略？我希望這本書能夠像一本指南，為我提供一套係統性的框架，讓我能夠理解服裝生意的全貌，並且能夠掌握在其中遊刃有餘的技巧。我渴望從書中獲得一些顛覆性的認知，能夠讓我不再局限於錶麵的價格戰，而是能夠挖掘齣服裝生意更長遠的價值和利潤點。這本書的名字，讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，相信它一定能給我帶來一些意想不到的收獲。

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有空就看看

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很贊

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感覺不像正品，超級不像。天貓質量好多瞭，還不要運費，第一次京東自營購物，傷不起呀

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好，買來看看

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好，買來看看

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可以

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