IPO企业上市案例剖析与操作指引 苏生 著 法律出版社

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苏生 著
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787519700379
商品编码:11038613205
包装:平装
出版时间:2016-10-01

具体描述


IPO企业上市 案例剖析与操作指引 .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. 产品特色 Selling Point 条码:9787519700379

名称:企业上市案例剖析与操作指引 

定价:128  
作者: 苏生 著 出版日期:2016-12-1 出版社:法律出版社
基本信息 编辑推荐 Editorial Reviews ◎全新解读:把握政策动向,进行全新的解读和分析 ◎详实案例:选取近300个新案例,涵盖IPO实务中主要问题 ◎实用方案:针对存在或产生的问题,给出解决方案阐明应对策略 ◎全面指引:全方位准确聚焦法律问题,
指引企业上市实务操作 .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. 作者简介 Author Biography 苏生, 毕业于华东政法大学,法律职业资格,CPA,准保荐代表人。目前就职于长江证券承销保荐有限公司。

投行先锋论坛——中国投行界资深专业网站。成立于2007年,一直致力于为“中国金领”——投行从业者提供专业资讯和服务。2013年3月投行云课堂(www.touhang.cn)上线,致力于通过互联网和移动互联网为85后投行从业者提升专业能力。截止2016年11月投行先锋论坛(www.thxflt.com)注册会员超过21万,已成为投行圈乃至中国资本市场领域专业人士的精神家园。 .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. 首发上市是一个系统工程,涉及各个方面的因素和问题,本书从实务概要入手,整合梳理基本流程和规定、尽职调查、辅导、申报与审核、首发条件等知识要点,再进一步细分主体资格、规范运行、财务与会计、募集资金运用等方面内容。在现行法律法规的基础上,从已经成功上市的案例中寻求问题的解决方案,以实操流程为逻辑体系归类案例并逐一分析,指引企业上市实务操作。 .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. 目录 Catalog di一章实务概要 
di一节基本流程和规定 
第二节尽职调查 
第三节辅导 
第四节申报与审核 
第五节首发条件概述 
第二章主体资格 
di一节上市主体 
一、上市主体的选择 
二、新设主体上市 
三、改制 
四、红帽子企业改制 
五、整体变更 
六、外商投资股份有限公司特殊规定 
第二节出资和股本的形成 
一、出资概览 
二、实物出资 
三、无形资产出资 
四、土地使用权出资 
五、股权出资 
六、债权出资 
七、出资置换 
八、抽逃出资 
九、出资义务转让 
十、减资 
十一、迟延出资 
十二、委托出资 
十三、出资与验资报告和工商登记不符 
第三节生产经营和产业政策 
一、主要经营一种业务的判断 
二、经营范围和经营资质 
三、产业政策 
第四节主营业务、董事、高管和实际控制人变化 
一、主营业务变化——资产重组 
二、董监高变化 
三、实际控制人概览 
四、共同控制 
五、无实际控制人 
六、实际控制人持股高度集中 
七、股权高度分散的公司实际控制人认定 
八、di一大股东不认定为实际控制人 
九、离婚对实际控制人的影响 
十、继承对实际控制人的影响 
十一、股权转让对实际控制人的影响 
第五节股权清晰、不存在重大权属纠纷 
一、股东人数和资格要求 
二、工会、职工持股会持股 
三、委托持股 
四、信托持股 
五、对赌协议 
六、增资 
七、股权转让 
八、交叉持股 
第三章规范运行 
di一节公司治理 
第二节董事、监事和高级管理人员要求 
一、董监高任职资格(不包括独立董事) 
二、独立董事任职资格 
三、股权转让限制 
四、竞业禁止和竞业限制 
第三节内部控制 
第四节合法合规 
一、合法合规问题概览 
二、社保和公积金 
三、劳务派遣 
四、其他用工问题及其处理 
五、违规票据融资 
六、委托贷款 
七、合作方没有相应资质 
八、安全生产责任事故 
九、信息披露问题及其处理 目录 
第五节担保 
第六节资金管理 
一、资金拆借 
二、资金占用 
三、向董监高提供借款 
四、使用个人账户 
五、现金结算 
第四章财务与会计 
di一节财务状况和财务指标 
一、应收账款 
二、营业收入和净利润 
三、其他财务状况 
第二节会计工作和会计政策 
第三节关联方及关联交易 
一、关联关系及关联方的认定 
二、关联交易 
三、与子公司之间的交易 
第四节税收合法及税收优惠依赖 
一、税务合法性 
二、税收优惠合法性 
三、高新技术企业认定 
四、税收优惠依赖 
第五节诉讼和仲裁 
第六节持续盈利能力 
一、客户依赖 
二、供应商依赖 
三、外协加工 
四、商标和商号 
五、经营模式改变 
六、其他问题 
第五章独立性和募集资金运用 
di一节独立性 
一、房产租赁瑕疵 
二、违章建筑 
三、集体土地 
四、技术合作开发 
五、人员独立 
六、同业竞争 
七、亲属间的同业竞争 
第二节募集资金运用   
企业上市案例剖析与操作指引 
案例索引目录 
di一节上市主体 
2-1-1永艺股份(2015年1月4日核准) 
2-1-2鹭燕医药(2016年1月13日核准) 
2-1-3龙马环卫(2015年1月4日核准) 
2-1-4汇洁股份(2015年5月21日核准) 
2-1-5海利生物(2015年4月23日核准) 
2-1-6东方新星(2015年4月23日核准) 
2-1-7苏州设计(2016年1月13日核准) 
2-1-8曲美股份(2015年4月2日核准) 
2-1-9浙江鼎力(2015年2月27日核准) 
2-1-10新通联(2015年4月23日核准) 
2-1-11东方时尚(2016年1月13日核准) 
2-1-12川金诺(2016年3月1日核准) 
2-1-13高澜股份(2016年1月13日核准) 
2-1-14中飞股份(2015年6月9日核准)
 2-1-15赢合科技(2015年4月23日核准) 
2-1-16歌力思(2015年4月2日核准) 
第二节出资和股本的形成 
2-2-1安记食品(2015年6月24日核准) 
2-2-2派思股份(2015年4月2日核准) 
2-2-3福鞍股份(2015年4月2日核准) 
2-2-4环能科技(2015年1月30日核准)
2-2-5康斯特(2015年4月2日核准) 
2-2-6创业软件(2015年4月23日核准)
 2-2-7福鞍股份(2015年4月2日核准) 
2-2-8济民制药(2015年1月30日核准) 
2-2-9雪峰科技(2015年4月23日核准) 
2-2-10航新科技(2015年4月2日核准) 
2-2-11力星股份(2015年1月30日核准) 
2-2-12东方时尚(2016年1月13日核准) 
2-2-13永东股份(2015年4月23日核准) 
2-2-14木林森(2015年1月30日核准) 
2-2-15索菱股份(2015年5月21日核准) 
2-2-16福鞍股份(2015年4月2日核准) 
2-2-17广信股份(2015年4月23日核准) 
2-2-18乾景园林(2015年6月24日核准) 
2-2-19高伟达(2015年5月8日核准) 
2-2-20派思股份(2015年4月2日核准) 
2-2-21新通联(2015年4月23日核准) 
2-2-22华铭智能(2015年5月8日核准) 
2-2-23中新科技(2015年6月24日核准) 
2-2-24名家汇(2016年3月1日核准) 
2-2-25欣泰电气(2014年1月3日核准) 
2-2-26拓普集团(2015年2月27日核准) 
2-2-27道森股份(2015年6月24日核准) 
2-2-28拓普集团(2015年2月27日核准) 
2-2-29派思股份(2015年4月2日核准) 
2-2-30爱普股份(2015年2月27日核准) 
2-2-31三鑫医疗(2015年4月23日核准) 
2-2-32永东股份(2015年4月23日核准) 
2-2-33海利生物(2015年4月23日核准) 
第三节生产经营和产业政策 
2-3-1劲拓股份(2014年9月15日核准) 
2-3-2华自科技(2015年6月24日核准) 
2-3-3先导智能(2015年4月23日核准) 
2-3-4东方新星(2015年4月23日核准) 
2-3-5盛洋科技(2015年4月2日核准) 
2-3-6迎驾贡酒(2015年5月8日核准) 
2-3-7四方精创(2015年5月8日核准) 
2-3-8华懋科技(2014年8月19日核准) 
2-3-9九华旅游(2015年2月27日核准) 
 第四节主营业务、董事、高管和实际控制人变化 
2-4-1恒通股份(2015年6月9日核准) 
2-4-2拓普集团(2015年2月27日核准) 
2-4-3航新科技(2015年4月2日核准) 
2-4-4金海环境(2015年4月23日核准) 
2-4-5派思股份(2015年4月2日核准) 
2-4-6普丽盛(2015年4月2日核准) 
2-4-7井神股份(2015年6月24日核准) 
2-4-8银宝山新(2015年6月24日核准) 
2-4-9杭州高新(2015年5月21日核准) 
2-4-10乐凯新材(2015年4月2日核准) 
2-4-11昇兴股份(2015年4月2日核准) 
2-4-12运达科技(2015年4月2日核准) 
2-4-13苏州设计(2016年1月13日核准) 
2-4-14银龙股份(2015年1月30日核准) 
2-4-15通合科技(2015年6月24日核准) 
2-4-16新易盛(2016年2月6日核准) 
2-4-17东杰智能(2015年6月9日核准) 
2-4-18万里石(2015年6月24日核准) 
2-4-19鼎捷软件(2014年1月3日核准) 
2-4-20江苏有线(2015年4月2日核准) 
2-4-21全志科技(2015年4月23日核准) 
2-4-22恒锋工具(2015年9月9日核准) 
2-4-23安记食品(2015年6月24日核准) 
2-4-24飞科电器(2016年3月16日核准) 
2-4-25东方新星(2015年4月23日核准) 
2-4-26双杰电气(2015年4月2日核准) 
2-4-27新元科技(2015年5月21日核准)
 2-4-28口子窖(2015年6月9日核准) 
2-4-29石大胜华(2015年5月8日核准) 
2-4-30盛天网络(2015年6月24日核准) 
2-4-31东方时尚(2016年1月13日核准) 
2-4-32思维列控(2015年6月24日核准) 
2-4-33永东股份(2015年4月23日核准) 
2-4-34桃李面包(2015年6月24日核准) 
2-4-35好利来(2014年8月19日核准) 
第五节股权清晰、不存在重大权属纠纷 
2-5-1康普顿(2016年3月1日核准) 
2-5-2醋化股份(2015年4月23日核准) 
2-5-3赛升药业(2015年6月9日核准) 
2-5-4蓝晓科技(2015年6月9日核准) 
2-5-5鹏辉能源(2015年4月2日核准) 
2-5-6久远银海(2015年6月24日核准) 
2-5-7山东华鹏(2015年4月2日核准) 
2-5-8高科石化(2015年6月24日核准) 
2-5-9井神股份(2015年6月24日核准) 
2-5-10苏州设计(2016年1月13日核准) 
2-5-11山东华鹏(2015年4月2日核准) 
2-5-12濮阳惠成(2015年6月9日核准) 
2-5-13东方新星(2015年4月23日核准) 
2-5-14厚普股份(2015年5月21日核准) 
2-5-15石大胜华(2015年5月8日核准) 
2-5-16银龙股份(2015年1月30日核准) 
2-5-17益丰药房(2015年1月30日核准) 
2-5-18中飞股份(2015年6月9日核准) 
2-5-19全筑股份(2015年2月27日核准) 
2-5-20高澜股份(2016年1月13日核准) 
2-5-21天创时尚(2016年1月13日核准) 
2-5-22龙马环卫(2015年1月4日核准) 
2-5-23盛天网络(2015年6月24日核准) 
2-5-24盛洋科技(2015年4月2日核准) 
2-5-25高科石化(2015年6月24日核准) 
2-5-26再升科技(2015年1月4日核准) 
2-5-27桃李面包(2015年6月24日核准) 
2-5-28富祥股份(2015年6月24日核准) 
2-5-29山东华鹏(2015年4月2日核准) 
2-5-30合纵科技(2015年5月21日核准) 
2-5-31康斯特(2015年4月2日核准) 
2-5-32康拓红外(2015年4月23日核准) 
2-5-33胜宏科技(2015年5月21日核准) .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. 在线试读 Online Reading 第二章主体资格 
■di一节上 市 主 体 
《首发管理办法》 第八条发行人应当是依法设立且合法存续的股份有限公司。 经国务院批准,有限责任公司在依法变更为股份有限公司时,可以采取募集设立方式公开发行股票。 第九条发行人自股份有限公司成立后,持续经营时间应当在3年以上,但经国务院批准的除外。 有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。 《创业板首发管理办法》 第十一条发行人申请首次公开发行股票应当符合下列条件: 
(一)发行人是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算; …… 说明:主板和创业板的表述虽然存在差异,但总体意思一致,只是创业板没有国务院特批的例外规定。在创业板上市的公司主要为民营企业,基本上不存在通过募集设立方式公开发行股票的可能。 我国企业可以分为非公司制企业和公司制企业,其中非公司制企业又可分为全民所有制企业、集体所有制企业、个人独资企业和合伙企业等,公司制企业又可分为股份有限公司和有限责任公司。 全民所有制企业是指企业财产属于全民所有的,依法自主经营、自负盈亏、独立核算的社会主义商品生产的经营单位。全民所有制企业又称为国有企业,但广义的国有企业还包括国家控股的股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司,全民所有制企业只是国有企业的一种。 集体所有制企业是指依照《城镇集体所有制企业条例》和《乡村集体所有制企业条例》的规定设立,财产属于劳动群众集体所有、实行共同劳动、在分配方式上以按劳分配为主体、以其全部财产独立承担民事责任的社会主义经济组织。 个人独资企业是依照《个人独资企业法》设立,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 合伙企业,是指自然人、法人和其他组织依照《合伙企业法》在中国境内设立的,由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议,共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。合伙企业一般无法人资格,不缴纳企业所得税,由合伙人缴纳个人所得税。合伙企业包括普通合伙企业和有限合伙企业,其中普通合伙企业又包含特殊的普通合伙企业。 公司制企业中的股份公司是zui为规范的公司形态,公司机构设置和治理都比有限责任公司规范。根据公司法的规定,只有股份有限公司才可以向社会公众发行股票。要求持续经营时间在三年以上主要是为了保持公司经营的稳定性和可持续性,以降低公司未来发生重大变化的可能性,降低投资风险。 股份有限公司的设立方式有以下几种: 
1.发起人发起设立。根据公司法的规定,股份有限公司的设立可以采用发起设立或募集设立的方式。实践当中主要采用发起设立的方式,募集设立尤其是经国务院批准采用公开募集设立的方式比较少。在我国现行法律制度下,公开募集方式设立股份公司本质上是股票的公开发行,也就是在股票公开发行之后才申请设立股份有限公司。比如东风汽车IPO时间是1999年6月,1999年7月才注册成立股份公司。对于发起设立股份有限公司的,由于是新成立的公司,因此需要运营满三年之后方可申请上市。 
2.改制设立。改制设立更多指的是国有企业的改制,属于新设立股份公司的一种方式。改制为股份有限公司且直接申请上市的,需要取得国务院的批准。这主要是给予大型国有企业的一种特殊待遇,目前限制较为严格,一般只有央企一级的企业才有可能获得特批,且要求其行业排名位居前三,如中国中铁、中国铁建等;央企下属二级企业和地方国企现在一般不能获得批准。 
3.整体变更设立。整体变更设立即有限责任公司按账面净资产折股设立股份有限公司。有限责任公司整体变更可以连续计算持续经营的期限,从有限责任公司成立之日起满三年即可申请上市,这主要是考虑到有限责任公司是与股份公司zui为相近的一种企业形态,两者在组织机构和公司治理方面比较接近,在按账面净资产折股的情况下其财务状况一般也不会发生变化,只要按股份公司的规定进行规范运行即可。 
一、上市主体的选择 
(一)处理原则 上市主体的选择对理清和规范关联关系和关联交易,避免同业竞争,以及zui后成功发行上市都具有很大的影响。公司控股股东和实际控制人控制下的公司可能有很多,每个公司都可能存在或多或少的问题,因此中介机构在选择上市主体时一般应参照有关规定进行初步尽职调查和分析,并在不同方案之间综合权衡以确定zui佳的上市主体。 一般来说,上市主体的选择应考虑以下因素: 
1.应选择主营业务较为突出,盈利能力较强的公司上市,满足财务指标的硬性规定,并尽可能包括与主营业务有关的所有经营性资产,对非经营性资产和不良资产进行剥离,此时应考虑对相关资产和业务进行整合的难度以及成本,确保在合法合规的前提下效率zui高和成本zui低。 
2.应考虑是否有利于规范和减少关联交易,并避免同业竞争。 
3.应考虑公司的股本规模。公司股本规模不仅与公司实际经营需要紧密相关,也会在一定程度上影响公司未来的持续融资能力,具体应考虑以下因素: 
(1)法定zui低股本和公开发行比例。企业首次公开发行股票并上市,股本须满足:主板和中小板发行前股本总额不少于3000万元,发行后股本总额不少于5000万元,创业板发行后股本总额不少于3000万元。公开发行比例要求为:发行后总股本不超过4亿股的,公开发行比例不得低于25%;超过4亿股的,公开发行比例不得低于10%。 
(2)资产规模和盈利能力。发行人的股本设置应与自身的资产规模和盈利能力相适应,即每股收益设定需合理,既不能过高,也不能过低。每股收益过高导致股价较高、影响定价效率和投资者认购的积极性,每股收益过低则会影响后续股本扩张能力。 
(3)净资产收益率。上市公司的净资产收益率通常应当高于4%,这是因为投资者可以将资金投入上市公司获取具有风险的回报,也可以将资金换成长期国债获取无风险的收益,而目前五年期国债利率一般在4%左右。此外,募投项目的实施一般会在短期内降低公司的净资产收益率,需要足够的净资产收益率作为缓冲。 
(4)股权稀释和融资成本。公司的规模越大,其融资规模也越大,相同的融资额对其股权结构造成的影响也较小;在相同的融资成本下,单位融资成本也相对较低。 
4.考虑公司的历史沿革和规范运作情况,在满足法律法规规定的成立年限的要求的基础上,公司成立时间越早,其历史沿革中存在的问题可能越多,比如存在职工持股等历史问题,将对公司发行上市造成一定的影响。因此,选择一个“干干净净”的公司作为上市主体可提高上市的成功率;但是反过来,越早成立的公司,实际控制人往往以此为基础和平台拓展或指导其控制的其他公司的经营和发展,与其他企业形成实质上的管理与被管理关系,作为上市主体和业务整合平台也合乎商业逻辑,具有一定的便利性而且能保持生产经营的稳定性。

好的,这是一本关于企业管理、商业策略与市场营销的综合性著作的简介,旨在帮助读者理解现代商业环境下的成功要素与实践路径。 --- 《破局与新生:现代企业成长战略与运营精要》 作者: 王建国 著 出版社: 商业前沿出版社 字数: 约 55 万字 内容概要: 在瞬息万变的全球市场中,企业面临的挑战日益复杂,从技术颠覆到消费者行为的深刻转变,无不考验着决策者的智慧与组织的韧性。《破局与新生:现代企业成长战略与运营精要》一书,汇集了跨行业、跨地域的成功案例分析,深入剖析了驱动企业持续增长的核心要素,并提供了一套系统化的战略规划与精益运营的实操框架。本书并非停留在理论层面,而是致力于提供一套可以直接应用于企业实践的工具箱与思维模型。 第一部分:战略重塑与市场定位 第一章:认清时代脉搏——宏观环境洞察与趋势预判 本章首先构建了一个多维度的宏观环境分析框架,涵盖技术变革(如人工智能、物联网、大数据对传统行业的冲击)、地缘政治经济变动、以及社会文化变迁对消费需求的影响。重点探讨了“黑天鹅”事件对企业供应链、风险管理和战略韧性的挑战。作者强调,成功的战略始于对未来趋势的准确预判,而非被动应对。通过对数家在危机中实现逆势增长的企业的案例剖析,揭示了“前瞻性布局”的关键技术指标和评估方法。 第二章:核心价值主张的再定义 在同质化竞争日益激烈的今天,清晰且独特的价值主张是企业立足之本。本章深入探讨了如何通过“价值链重构”和“用户旅程映射”来挖掘尚未被满足的客户痛点。书中提出了“差异化三要素模型”——即在功能、情感和体验三个维度上构建难以模仿的竞争壁垒。读者将学习如何运用竞争格局分析工具(如波特的五力模型升级版)来识别和锁定高价值细分市场,确保资源配置的有效性。 第三章:平台化思维与生态系统构建 本书认为,单打独斗的时代已经过去,构建开放、协同的商业生态系统是实现指数级增长的必经之路。本章详细阐述了从“线性思维”向“网络思维”的转变过程。内容包括如何设计有效的平台治理机制、如何吸引外部合作伙伴加入、以及如何通过数据和技术赋能伙伴实现共赢。分析了多个成功平台企业的生态构建路径,重点解析了其在知识产权共享、标准制定和激励机制设计方面的策略。 第二部分:运营优化与组织效能 第四章:敏捷研发与产品创新加速器 创新不再是孤立的部门行为,而是贯穿整个价值创造过程的系统工程。本章重点介绍了“精益创业”(Lean Startup)方法论在大型组织中的应用挑战与解决方案。详细阐述了“最小可行产品”(MVP)的迭代周期管理、如何构建跨职能的“双速组织”(Ambidextrous Organization)以平衡探索与优化。书中引入了“创新漏斗管理”的量化指标,帮助企业评估研发投入的产出效率。 第五章:数字化转型:从工具应用到流程再造 数字化转型绝非简单地购买SaaS软件,而是一场深刻的业务流程和文化重塑。本部分聚焦于企业如何构建“数据驱动的决策体系”。内容涵盖了从底层数据治理、中台架构搭建到前端业务流程自动化的全景图。特别分析了工业制造企业、零售企业在实施数字化转型中遇到的数据孤岛问题,并提供了基于“流程挖掘”(Process Mining)技术的诊断与优化思路。 第六章:精益运营与成本效率革命 在追求增长的同时,效率是企业生存的生命线。本章聚焦于如何通过精益管理理念,实现全流程的浪费消除和效率提升。内容覆盖供应链的柔性管理、生产过程的看板系统优化,以及非生产环节(如行政、财务)的流程自动化。书中提供了一套详细的“价值流图”(Value Stream Mapping)绘制与分析指南,用于识别隐藏的瓶颈与库存积压点。 第三部分:市场营销与品牌影响力 第七章:全渠道体验设计与客户生命周期管理 现代消费者在多个接触点间无缝切换,企业必须提供一致且卓越的跨渠道体验。本章深度探讨了“客户旅程设计”如何指导市场、销售和服务部门的协同工作。重点介绍了如何利用CRM系统和客户数据平台(CDP)构建统一的客户视图,并据此进行个性化内容推送和精准营销。书中分享了通过提升客户首次触达满意度来显著降低后续服务成本的实战经验。 第八章:内容驱动的信任构建与品牌资产积累 在信息过载的时代,内容是建立专业权威和客户信任的基石。本章超越了传统的广告投放思维,探讨了如何构建一个持续生产高质量、有价值内容的营销体系。分析了“思想领导力”(Thought Leadership)的构建路径,包括白皮书撰写、行业峰会影响力打造以及社交媒体平台的内容分发策略。强调了品牌叙事(Storytelling)在激发情感共鸣和提升品牌忠诚度方面的重要性。 第九章:增长黑客方法论与数据驱动的营销实验 本书将“增长黑客”视为一种系统性的增长文化,而非一次性的营销技巧。本章详细拆解了增长的“AARRR”模型(获取、激活、留存、收入、推荐),并强调了建立高效实验框架的重要性。读者将学习如何设计科学的A/B测试,如何快速验证市场假设,以及如何通过自动化工具和数据分析,将用户行为的微小优化转化为显著的业务增长。 总结:组织韧性与领导力的未来 全书最后一部分,将战略、运营和市场营销的实践,统一到对组织文化和领导力的要求上。作者强调,再完美的战略和工具,也需要适应性强、具备高度自驱力的组织文化来承载。本书旨在为企业高管、战略规划师及一线运营管理者提供一套清晰、务实且具有前瞻性的行动蓝图,帮助他们在不确定性中实现“破局”与“新生”。 适合读者: 企业CEO、C-Level高管、战略规划部门负责人、市场营销总监、运营管理专家、以及希望全面提升企业管理水平的商业人士。

用户评价

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读完这本书,我最大的感受就是它彻底打消了我对于IPO过程的“神秘感”。在没读这本书之前,总觉得IPO是一件离普通人很遥远,而且充满着各种不为人知的潜规则的事情。然而,苏生老师的这本书,就像一位经验丰富的向导,带领我一步步地走进了IPO的真实世界。书中对不同行业、不同类型的企业IPO案例的深入剖析,让我看到了企业上市背后的艰辛与智慧。我尤其对书中关于企业如何在上市前进行合规性审查、如何处理历史遗留问题、以及如何构建有效的公司治理结构的内容印象深刻。这些细节的披露,让我了解到IPO并非一蹴而就,而是需要企业在运营的各个层面都做到精益求精。同时,书中提供的“操作指引”部分,更是让我看到了实际操作的可能性。它不仅仅是理论的讲解,更是将复杂的流程拆解成一个个可执行的步骤。我理解了企业需要准备哪些文件,需要与哪些中介机构合作,以及在不同阶段需要关注哪些关键节点。这本书让我意识到,了解IPO的机制,不仅对企业管理者有益,对于投资者、甚至是对资本市场有兴趣的普通人来说,都是一个极具价值的知识补充。它让我不再是旁观者,而是对整个IPO生态有了更深层次的认知。

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这本书最大的吸引力在于它所承诺的“剖析”与“指引”相结合。我一直觉得,对于IPO这样复杂的金融运作,死记硬背规则是远远不够的,更重要的是理解其精髓和实际操作中的窍门。苏生老师的这本书,从名字上看就直击痛点。我尤其期待书中对于一些“灰色地带”的处理,比如在企业快速发展过程中,如何平衡合规性和业务扩张的矛盾?在进行财务重述时,又需要注意哪些关键点,才能最大程度地规避风险?书中对“案例剖析”的侧重,让我看到了它将理论与实践紧密结合的意图。我希望能够通过阅读书中对不同案例的深度解读,去学习那些“教科书”里学不到的经验和教训。同时,“操作指引”部分,我期待它能提供一些切实可行的清单、模板,甚至是帮助读者进行初步判断的框架。这本书给我的感觉,它不仅仅是写给企业管理者看的,更是写给所有希望了解资本市场运作,或者希望参与其中的投资者看的。它似乎在告诉我们,IPO并非遥不可及,通过系统的学习和理解,普通人也能掌握其中的门道,甚至能从中找到属于自己的机会。

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这本书的出现,简直是为我这种对资本市场充满好奇却又无从下手的小散户量身定做的。我一直对上市公司IPO的过程非常感兴趣,但市面上能找到的书籍要么过于晦涩难懂,要么内容不够接地气。这本书,从书名就能看出它强调“案例剖析”和“操作指引”,这正是我最需要的内容。我尤其期待书中能够详细拆解几个具有代表性的IPO案例,比如某个互联网新秀如何克服重重困难成功上市,又或者某个传统行业企业如何通过转型实现资本运作。通过这些真实的案例,我希望能更直观地理解IPO的各个环节,例如企业如何进行股权梳理、如何满足上市公司的披露要求、以及在上市过程中可能遇到的法律和监管风险。更重要的是,“操作指引”这四个字给了我巨大的信心,我相信这本书会一步步地教我如何去分析一个IPO项目,如何判断其价值,甚至是在未来可能的情况下,如何参与其中。我希望书中能够提供一些实用的工具或方法论,让我能够将理论知识转化为实际的分析能力。对于书中涉及的法律条文和监管规定,我也希望能够有清晰易懂的解释,而不是简单的罗列。总之,这本书给我一种“干货满满”的期待,我迫不及待地想翻开它,开始我的IPO学习之旅。

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我一直认为,对于任何复杂的商业运作,理解其背后的逻辑和驱动力至关重要。这本书《IPO企业上市案例剖析与操作指引》正是满足了我对这种深入理解的渴望。我期待书中能够不仅仅停留在“如何做”的层面,更要深入探讨“为什么这样做”。例如,在企业进行股权激励时,其背后的激励机制和对公司长远发展的考量是什么?在选择上市地点时,又会权衡哪些因素?从“案例剖析”这个角度出发,我希望看到书中能够呈现不同行业、不同发展阶段的企业,在面对IPO时所展现出的不同策略和挑战。比如,科技企业的IPO与传统制造业企业的IPO,在准备过程中会有哪些显著的区别?这本书给我的感觉,是它试图构建一个完整的IPO知识体系,从企业内部的梳理,到外部的合规审查,再到与资本市场的对接。它所提供的“操作指引”,想必也不是简单的罗列,而是基于大量实践经验的总结和提炼,能够帮助读者理解每一个步骤背后的逻辑和目的。我希望这本书能够让我不仅仅学会操作,更能理解操作背后的深刻商业逻辑。

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这本书给我最大的惊喜在于它对IPO流程中“人性化”和“细节化”的关注。很多关于IPO的书籍,往往侧重于宏观的政策解读或者财务数据的分析,而忽略了在实际操作过程中,企业方、中介机构以及监管部门之间复杂的沟通与博弈。苏生老师在书中对这些“软性”因素的探讨,让我觉得非常贴近实际。比如,书中是否会讲述在路演过程中,企业如何有效地与投资者沟通,如何回答尖锐的问题?又或者,在遇到突发监管政策调整时,企业和中介团队是如何灵活应对的?我特别期待书中能够分享一些在IPO过程中,企业遇到的“坑”,以及他们是如何从中走出来的。这些真实的案例和经验教训,往往比枯燥的理论更能让人醍醐灌醒。同时,我也好奇书中对于不同类型的中介机构,如保荐人、律师、审计师等,在IPO过程中的角色和责任是如何界定的,以及他们之间是如何协同合作的。这本书似乎不仅仅是一本技术手册,更像是一部关于企业如何在复杂环境中实现蜕变的“生存指南”。它所传递的不仅仅是知识,更是一种解决问题的思路和实践智慧。

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到货迅速,印刷精良,应该是正品。内容看后,再补充。

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这本书真的很棒,300个案例,投行小兵要拼了

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很好

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很好

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感觉一般,案例剖析部分写的较为简略没有写出作者水平,前面基本上是阐述过程,更多的分析没看见,整体感觉一般。

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还没看不知道怎么样希望有用啊

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支持投行先锋论坛,这本书虽然研究的不是很深,太提供了很多案例,对于解决常规的IPO规范问题很有帮助

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非常多的案例,很实用

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很厚实的书,感觉应该还不错。

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