坦白說,在翻開《洛剋菲勒傢訓》之前,我曾對“石油大王”這個標簽抱有一些刻闆印象,以為書中充斥著冷酷的商業運作和赤裸裸的金錢至上。然而,閱讀過程中,我卻被洛剋菲勒先生字裏行間的溫情和深沉所打動。他並沒有將自己塑造成一個遙不可及的神話,而是以一個父親的身份,坦誠地分享他的經驗、他的睏惑,以及他對兒女最真摯的期望。他用樸實無華的語言,講述著那些構成一個人精神內核的品質。我尤其欣賞他對“延遲滿足”和“耐心”的強調。在這個快速變化的時代,人們往往急於求成,渴望立竿見影的成果,而洛剋菲勒卻告誡我們,真正的成就需要時間的沉澱和持之以恒的努力。他關於“感恩”的論述也讓我深思,他提醒兒子們,無論取得多大的成就,都不能忘記那些曾經幫助過自己的人,要懂得迴饋社會。這種謙遜和感恩的態度,是成就偉大事業不可或缺的品德。這本書所傳遞的,是一種更深邃的人生哲學,它教導我們如何平衡物質追求與精神成長,如何在喧囂的世界中保持內心的寜靜與清醒。
評分讀完《洛剋菲勒傢訓:美國石油大王給兒女的38封信》,我最深的感受是,這本書不僅僅是一本講述財富積纍的指南,更是一部關於人生智慧的寶典。洛剋菲勒在信中反復強調的,並非是金錢本身,而是支撐起財富大廈的那些無形基石:勤奮、節儉、誠信、責任感,以及對知識永不滿足的渴求。他沒有直接告訴兒子“如何賺取第一桶金”,而是深入剖析瞭“為何要努力”、“如何看待成功與失敗”、“如何與人相處”等更深層次的問題。讀著這些信,仿佛能看到一位慈父,在曆史的長河中,用他豐富的閱曆和深邃的思考,為自己的後代繪製瞭一幅清晰的人生地圖。其中關於“眼界”的論述尤其令我印象深刻,他鼓勵兒子們放眼世界,不要局限於眼前的蠅頭小利,而是要思考如何為社會創造價值,如何成為一個真正有影響力的人。這種超越物質層麵的追求,正是許多現代人所欠缺的。他關於“閤作”與“競爭”的辯證思考,以及在處理復雜商業關係時的策略,都展現瞭他非凡的智慧。這本書就像是一盞明燈,照亮瞭通往更深刻人生意義的道路,讓我開始重新審視自己的人生目標和價值觀。
評分讀罷《洛剋菲勒傢訓》,我最大的收獲是,它打破瞭我對成功人士的一些固有認知。我原本以為,像洛剋菲勒這樣的人物,必然是冷酷無情、隻顧利益的。但通過這些傢書,我看到瞭一個充滿人性光輝的父親形象。他對於兒女的成長,傾注瞭極大的心血,字字句句都飽含著愛與期望。他並非隻是簡單地傳遞財富,更重要的是傳遞一種健康的生活態度和價值觀。他對於“健康”的重視,以及如何通過規律的生活和積極的心態來保持身心健康,這對於現代人來說,具有極強的現實意義。在這個壓力巨大的社會,很多人都忽略瞭自身的健康,而洛剋菲勒卻將健康視為一切成就的基石。他關於“時間管理”的見解也十分獨到,他懂得如何高效地利用每一分鍾,並將其運用到學習和工作中。這種對時間的敬畏和高效利用,正是他能夠取得巨大成就的重要原因之一。這本書傳遞的,是一種全方位的人生智慧,它關注的不僅是事業,更是生命的質量。
評分《洛剋菲勒傢訓:美國石油大王給兒女的38封信》,這本書帶來的震撼,是一種潛移默化的影響。它不像某些心靈雞湯那樣,提供一些空洞的口號,而是通過具體的例子和深刻的道理,一點點地滲透進讀者的內心。洛剋菲勒先生在信中對“學習”的態度,讓我印象最為深刻。他不僅僅是鼓勵兒子們學習書本知識,更是強調要從生活、從他人、從失敗中學習。他認為,學習是一個終身的過程,永無止境。這種持續學習的態度,是應對快速變化世界的關鍵。此外,他對“同情心”和“責任感”的強調,也讓我看到瞭一個更加立體和豐滿的商業巨鰐形象。他並沒有因為追求財富而變得麻木不仁,而是始終懷揣著一顆感恩之心,並時刻提醒兒子們要承擔起對社會和他人的責任。這種高度的社會責任感,正是他能夠獲得公眾尊重的重要原因。這本書所傳達的,是一種“以人為本”的價值觀,它教導我們如何在追求個人成功的同時,不忘迴饋社會,成為一個有益於世界的人。
評分《洛剋菲勒傢訓》這本書,與其說是一本“傢訓”,不如說是一部關於“如何成為一個優秀的人”的哲學著作。洛剋菲勒先生在信中展現的,並非是那種簡單的“聽話就能成功”的道理,而是引導兒子們去思考“為什麼要做”,以及“如何做得更好”。他反復強調的“獨立思考”和“質疑精神”,在今天看來依然彌足珍貴。他鼓勵兒子們不要人雲亦雲,而是要擁有自己的判斷力,敢於挑戰權威,敢於提齣不同意見。這一點,對於很多習慣於接受指令的年輕人來說,無疑是極具啓發性的。此外,他對“風險承擔”與“審慎決策”的權衡,也展現瞭他老謀深算的智慧。他並沒有一味地鼓吹冒險,而是強調在充分瞭解風險的前提下,果斷采取行動。這種基於理性分析的行動力,是成就事業的關鍵。書中關於“自我認知”的探討也讓我頗有收獲,他鼓勵兒子們瞭解自己的優點和缺點,並以此來規劃自己的人生道路。這種深刻的自我剖析,是自我完善的基石。
評分本書共18章,包括營銷原理、市場調研、需求分析、營銷組閤、國際營銷、市場營銷的新領域與新概念等市場營銷理論、策略和方法。各章的執筆者如下:第一、二、四、十八章,吳健安;第五、六、七、十章,鍾育贛;第十五、十七章,鬍其輝;第八、九、十二章,郭國慶;第十三、十四章,蔔妙金;第十六章,聶元昆;第三、十一章,吳玲。主編、副主編和吳玲參加瞭總纂和定稿。
評分坐視對手,哪怕是潛在對手的實力增強,都是在削弱自己的力量,甚 至會顛覆自己的地位,我可沒那麼愚蠢。我的信念是搶在彆人之前達到目 的。我迅速起用精明強乾的奧戴先生組建瞭美國運輸公司,與帝國公司展 開瞭一場自衛反擊戰。感謝上帝,我們的努力獲得瞭應有的迴報,不齣一年,我們控製瞭油 區四成的石油運輸業務,壓製住瞭波茨先生的進攻。但這隻是我與波茨先 生較量的開始。在這個世界上能齣人頭地的人,都是那些懂得自己尋找理想環境的人,如果他們不能如願,就會自己創造齣來。兩年後,在賓夕法尼亞州(簡稱賓州)布拉德福德又發現瞭一個新油田,奧戴先生迅速帶領他的人撲嚮那個激起韆萬人發財夢想的地方,不分晝 夜地把輸油管道鋪嚮新油井。但油田的那幫傢夥個個都很瘋狂,毫無節製,恨不得一夜之間就把油全部采光,然後麵帶喜悅揣著鈔票走人。所以,不管奧戴他們怎麼努力,都無法滿足運輸和儲存石油的需要。我不想看到辛辛苦苦的采油商們自掘墳墓,毀滅自己。我請奧戴警告 采油商,他們的開采能力已經遠遠超過瞭我們的運輸能力。他們必須縮減 生産量,否則,他們開采齣來的黑金就將變成一文不值的黑土。但沒有人 接受我們的好意和忠告,更沒有人欣賞我們的努力,反而來聲討我們,說 竟敢不運走他們的石油。就在布拉德福德的采油商們情緒激動到頂點的時候,波茨先生動手瞭。他先在我們的煉油基地紐約、費城、匹茲堡嚮我示威,收購我們競爭對 手的煉油廠;接著,又開始在布拉德福德搶占地盤,鋪設輸油管道,要將 布拉德福德的原油運到自己的煉油廠。我很欣賞波茨先生的膽量,更願意接受他想動搖我在煉油業統治地位 而發起的挑戰,但我必須將他趕齣煉油行業。我首先拜會瞭賓州鐵路公司的大老闆斯科特先生,我直言不諱地告訴 他,波茨先生是個偷獵者,他正在闖入我們的領地,我們必須讓他停下來。但斯科特非常固執,決心讓波茨的強盜行為繼續下去。我沒有選擇瞭,我隻能嚮這個強大的敵人應戰。首先我們終止瞭與賓州鐵路公司的全部業務往來,我指示部屬將運輸 業務轉給一直堅定地支持我們的兩大鐵路公司,並要求他們降低運費,與 賓州鐵路公司競爭,削弱它的力量;同時命令關閉依賴於帝國公司運輸的 在匹茲堡的所有煉油廠;隨後指示所有處於與帝國公司競爭的己方煉油廠,以遠遠低於對方的價格齣售成品油。賓州鐵路公司是全美最大的運輸公司,斯科特先生是握有運輸大權的 巨頭,他們以從未被徵服為榮。但在我立體、壓迫式的攻擊下,他們隻有 臣服。為瞭與我對抗,他們忍痛給予我們競爭對手巨額摺扣,換句話說,他 們為彆人服務還要付給彆人錢。接著他們使齣瞭不得人心的一招——裁減 雇員、削減工資。斯科特和波茨萬萬沒有想到,這很快招緻瞭懲罰,憤怒的工人們為瞭 發泄不滿,一把大火燒瞭他們幾百輛油罐車和一百多輛機車,逼得他們隻 得嚮華爾街銀行傢們緊急貸款。結果,當年賓州鐵路公司的股東們非但沒有分得紅利
評分4.想象一下,有很多獨立的專業機構關心各自的重要目標(或本能),諸如覓食、飲水、尋找庇護所、繁殖或自衛,這些機構共同組成瞭基本的大腦。拆開來看,每個機構都隻有低能兒的
評分80、90後必須好好閱讀的一本立誌書籍
評分書的內容容易理解,但言辭忠懇
評分水平,但通過錯綜復雜的層纍控製,以許多不同的搭配組閤有機結閤起來,就能創造高難度的思維活動。明斯基著重強調,「沒有心智社會就沒有智能。智慧從愚笨中來。」 5.我認為人類
評分很好看
評分是一本好書 以前在書店沒買到 這會要好好 閱讀一下瞭
評分很不錯,比較滿意,書是正版的,快遞也給力,但書有些碰撞,不影響!
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