服务的细节015:店铺防盗

服务的细节015:店铺防盗 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[日] 丰川奈帆,加藤和裕 著,王莉 译
图书标签:
  • 防盗
  • 店铺安全
  • 零售安全
  • 损耗预防
  • 安全管理
  • 盗窃预防
  • 监控系统
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  • 风险管理
  • 安防技术
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出版社: 东方出版社
ISBN:9787506071482
版次:1
商品编码:11402069
包装:平装
丛书名: 图解服务的细节
开本:32开
出版时间:2014-02-01
用纸:胶版纸
页数:170

具体描述

产品特色


编辑推荐

  商品被盗是令很多零售商家头疼的问题。一边用尽各种努力去提高销售额,另一边却发现店铺利润的一大半都因各种损耗而蒸发,而这其中,商品被盗是*大的原因,已经成为威胁店铺经营的严峻问题。

  在窃贼眼中,店家的三大漏洞是什么? “窃贼喜欢的店铺”和“窃贼讨厌的店铺”分别是什么样?如何去应对内盗和外盗?

  目前中国零售业对店铺防盗的重视度还不够高,或者说,即使想做些努力,却不知道如何去做。《服务的细节015:店铺防盗》的出版,是为了引起众多零售业者对防盗对策的重视度,教会大家该怎么去做切实有效的防盗对策,也填补这一类书籍的空白。

内容简介

  在如今市场竞争日益激烈的时代,想提高销量并非易事。可是,即使不通过提高销量来增加利润,通过减少不明损耗也能求得利润的增长。利润增加2~3成,有些行业增加7成,都是有可能的。因此,对零售业来说,只要将以失窃为主的不明损耗控制在低位,就可以大幅提升利润。

  《服务的细节015:店铺防盗》作者是日本三洋堂书店的董事长,通过在书店实施防盗对策,三年间成功地将损耗率降低了三分之二。这其中有过很多尝试,也发生过很多试行错误。作者给出了打造防盗店铺的七大步骤。并且结合了三洋堂书店的实际经验。此外也给出了防范内盗行为的11则良方,并且指出,交流和培训是防范内盗外盗*有效的方式。

   《服务的细节015:店铺防盗》作者希望通过本书的出版,能够让其他同行业者避免他们犯过的错误,推进更有效的防盗对策。

作者简介

  丰川奈帆,Eureka-Japan公司董事长。主营业务为以店铺盗窃、内盗为中心的损耗政策咨询、安全系统的企划和设计等。除运营“安全日本”的门户网站外,还致力于主办学习会和执笔专业杂志等启蒙活动。

  加藤和裕,三洋堂股份有限公司董事长、*高经营负责人、*高执行社长、NPO法人全国防盗机构理事、调查研究委员会委员长。

目录

序 / 1

第1章 店内盗窃造成的损失现状 /

1 店内盗窃一直未减少

店内盗窃案件的确认数大体持平

损失案件数目多于案件确认数目

2 这才是现在的“梁上君子”

店内盗窃在各年龄层均有增加

“梁上君子”的人物肖像?

3 哪些物品会被偷?

各行业状况如何?

被盗的物品有哪些?

4 没有盗窃,世界将会怎样?

不明损耗率下降会带来2、3成的增收?!

小型零售店也可预估更多的增收 /

不明损耗是提升利润的“宝藏”

第2章 什么样的店最招贼?

1 店铺为何会被盗?

窃贼的心理分析

2 为何店铺会被认为“容易偷”?

窃贼不会放过的店家漏洞

窃贼掌握广泛且详细的信息

3 窃贼喜欢和讨厌的店铺

成为“窃贼喜欢的店铺”的6条要因

成为“窃贼讨厌的店铺”的6点特征

第3章 打造防盗店铺的七步骤

STEP 1 摒弃对防盗对策的成见

防盗对策必须付出大量金钱和时间吗?

不能再纵容窃贼为所欲为

STEP 2 把握现状

掌握自家店铺的“不明损耗率”

把握“店铺现状”

STEP 3 加深对防盗对策的理解

防盗对策中,“取得理解”很重要

STEP 4 防盗对策中该做的4种手法

兼有防盗对策的作用——客人喜欢的“良好待客”

能够分享可疑者信息的“可疑者、可疑痕迹备忘录”

通过“平面图上标注发现盗窃痕迹物的地方”发现真死角!

查看监控录像,短时间即出效果 /

STEP 5 报、联、商合成的信息共享结构

信息共享可大幅削减警戒劳动力!

严格执行“报、联、商”,做到信息共享!

STEP 6 有效利用保安员,提高抓捕率

经分析现状后决定引进保安的时段

充分利用保安所掌握的信息 /

STEP 7 正确理解和使用防盗器械

引进前要切实理解防盗器械的种类和特征

防盗装置(EAS)的有效使用方法

监控摄像系统的有效使用方法

防盗镜的有效使用方法

第4章 三洋堂书店的防盗努力

1 三洋堂书店卓有成效的努力

削减了平均73%的不明损耗率

2 成为盗窃抑制力的“损失赔偿索求”

引入“损失赔偿索求”机制的企业,盗窃案也会随之减少

抓捕犯人的劳务费也列为损失索赔的对象

损失索赔书由总部的总务部制成并发送

3 在掌握扎实的知识后抓捕店内现行犯

为“抓捕店内盗窃现行犯”开始努力

“抓捕店内现行犯”的相关法律知识

想让店员事先知道的知识

4 通过“与警察的合作”实现迅速应对

加强日常联络,构筑与警察的合作体制

5 儿童盗窃(触犯法律的少年)也将移交警方

将儿童犯移交警方的原因

将触法少年和刑法犯少年送往熟知少年法的少年科

第5章 制定避免内盗的规则

1 给经营带来损失的内盗现象

内盗所引起的巨大损失日益严峻

全美零售业防范调查中,内盗占损耗比例的43%

内盗行为会削弱认真工作的店员的干劲儿

2 防范内盗行为的11则良方

彻底打造一个无法内盗的环境

3 即便如此仍难消除内盗行为

发现内盗行为的关键——交流

利用交流和培训可防范外盗和内盗

精彩书摘

  3窃贼喜欢和讨厌的店铺窃贼喜欢某店铺是有原因的!

  成为“窃贼喜欢的店铺”的6条要因

  明明是互为近邻的两家同行业店铺,一家的盗窃损耗多,另一家的盗窃损耗却很少。当然,这涉及周边治安问题,但盗窃损耗多的店铺恐怕也是窃贼喜欢的店铺。

  那么,窃贼究竟喜欢怎样的店铺呢?以下试举6条要因。

  窃贼喜欢的店铺要因1:店员不过问

  “不跟客人打招呼”;“只顾盯着商品看”;“即使打招呼眼睛也不看顾客,走到哪里都能听到打招呼的声音(招呼流于形式)”;“防盗门响了店员也无反应”;“缺乏防盗知识(没有指导该如何警惕可疑者,抓住了该怎么做,等等)”。店员不过问的态度均表现在这些行为上。

  招窃贼喜欢的具体理由

  ·店员对客人(窃贼)不过问;

  ·店员很少意识到眼前人是窃贼;

  ·采取可疑行动时也没人注意;

  ·就算发现了,也能蒙混过关;

  ·防盗门响了店方也无反应,这可以规避被发现撕标签的风险(没必要撕标签了);

  ·犯罪证据(撕下的标签或包装收缩带等)不易被发现。

  窃贼喜欢的店铺要因2:陈旧的状态

  陈旧且打扫不到位的店铺容易隐藏犯罪证据,作案也很难被发现,所以受盗窃犯喜爱。①照明昏暗;②地板或货架缝隙间落满灰尘或垃圾;③墙壁脏或破损;④环境脏。这样特征的店铺需要注意了。

  在具备上述特征,不明损耗率高的店铺里,有时只要巡视个10分钟左右便可发现货架下面堆满烟蒂和破损的防盗标签。

  招窃贼喜欢的具体理由

  ·店内照明昏暗,很难看见窃贼的手部动作,店方很难确认犯罪手法;

  ·角落里易形成死角,多为易下手区域;

  ·防盗器材陈旧,很多时候防盗摄像头画面模糊,案发后难以确认犯罪嫌疑人;

  ·由于店员的视角不能面面俱到,即便藏起犯罪证据(防盗标签等)也不会被发现。

  窃贼喜欢的店铺要因3:乱七八糟的状态

  ①自天花板上垂下许多POP广告;②商品黏糊糊地摆放在一起;③道路狭窄;④货架错综复杂;⑤客人集中在某一处(店内的布置不科学)。具备这些特征的店铺由于呈杂乱状态,多出许多死角。因此在盗窃犯看来易下手。

  招窃贼喜欢的具体理由

  ·防盗摄像头的画面可能因POP广告的遮挡,无法拍到犯人的容貌和手法;

  ·可隐藏犯罪证据(防盗标签)的地方多;

  ·容易产生死角;

  ·可以从货架和商品的背面确定店员的动向;

  ·很难被店员发现;

  ·可以借其他客人作掩护实施犯罪。

  窃贼喜欢的店铺要因4:闲散状态

  ①客人稀少;②店员只在收银台,几乎不去卖场;③店铺内部宽敞且能环视周围。这样的店铺里,窃贼没必要注意店员或他人的眼睛。因此即便在作案过程中有人来时,亦可以立刻注意到,所以也是容易下手的店。

  招窃贼喜欢的具体理由

  ·由于周围没有人,所以没必要注意人的眼睛,只要留意防盗摄像头的位置即可;

  ·即使便衣保安走近,由于没有其他客人,可以立刻留意到保安(被怀疑、监视的危险性低);

  ·只要进入死角便易于下手。

  窃贼喜欢的店铺要因5:胡乱设置的防盗设备

  防盗器材若仅是为威慑而设置,是无意义的。不正确使用它,心存“反正设置了就天下太平”的想法,这样的店铺一定会被盗贼看穿。例如,以下状况的店铺需要注意了。

  ①看出防盗摄像头明显是假的;②出入口设置的防盗门没插电源,或者是个假门;③贴着无法与防盗门呼应的防盗标签;④防盗标签贴得不正确(在防盗门处标签无反应);⑤防盗镜模糊了。

  招窃贼喜欢的具体理由

  ·店员认为有防盗器具便安心了,所以对窃贼不过问;

  ·窃贼无论在何处作案,都很难引起注意;

  ·店员不具备明确的防盗知识,易下手;

  ·防盗门无反应,故作案时可以不撕去防盗标签。

  窃贼喜欢的店铺要因6:连锁店

  连锁模式经营的店铺容易成为职业小偷或惯偷狙击的目标。并且,A店的惯犯也会成为B店或C店的惯犯,这种情况很多。最终结果是整个公司都遭到狙击。

  过去出现过窃贼盗迹遍布全国连锁店的情况。

  说起这类案件的发生,起因于多家店铺的高相似度。①店铺结构相同;②货架的种类、陈列方式相同;③店员的操作相同;④防盗方法相同;⑤设置的防盗器械,其厂家、类型、贴防盗标签的商品都相同;⑥抓到后的处理方式相同;⑦死角相同。

  因此,一旦在一家店铺偷盗成功,在其他分店的成功率也随之上升。即,在窃贼看来,这是非常高效的好门道。

  招窃贼喜欢的具体理由

  ·店铺结构相同,易下手;

  ·店内引进的防盗器材相同,对此可以使用相同手法作案;

  ·可以先想好被抓住时的说辞(易于抵赖)。

  成为“窃贼讨厌的店铺”的6点特征

  符合上述6条“窃贼喜欢的店铺”特征的店家,换言之便是易下手的店家了。

  因此,没有这6条的便是难以下手的店铺,也就成了“窃贼讨厌的店铺”。

  小结如下:

  “窃贼讨厌的”店铺6点特征

  1店员关心顾客;

  2店铺内部明亮、整洁;

  3物品摆放整齐;

  4店员熟知卖场里的状况;

  5正确使用防盗器材;

  6强化便利店共享情报的优势。

  这类店铺的打造法将在第3章作详细论述。看到这6点您有何感想呢?

  是的,这些都是从顾客角度看来“可以快乐购物的好店家”的特征。

  也就是说,窃贼讨厌的店铺=客人喜欢的店铺。所以,借由减少偷盗的努力,不仅可以降低不明损耗,提高销量也不再是梦想。

  ……

前言/序言


《商海浮沉:智勇双全的店主养成指南》 第一章:洞察风云,预见风险 在瞬息万变的商业战场上,危机往往潜藏在最不经意的角落。想要在激烈的市场竞争中立足并稳步前行,店主们首先必须具备敏锐的洞察力,能够预见并评估潜在的风险。这不仅仅是关于如何应对突发的盗窃事件,更是一个系统性的经营管理课题,涵盖了从宏观经济环境到微观店铺运营的方方面面。 1.1 宏观经济的脉搏: 经济的起伏直接影响着消费者的购买力和消费意愿。当整体经济下行时,消费者可能更加谨慎,对价格敏感度提高,这可能导致一些客户转向更便宜的替代品,或者减少非必需品的购买。反之,经济繁荣时期,消费市场活跃,但随之而来的可能是竞争加剧,以及某些商品价格的上涨。店主需要关注国家宏观经济政策、行业发展趋势、消费者信心指数等信息,从而调整经营策略,比如在经济下行期,可以考虑推出性价比更高的产品系列,或加强促销活动以吸引顾客;在经济上行期,则可以考虑引进高端产品,或提升服务体验以满足消费者升级的需求。 1.2 行业竞争的格局: 了解所在行业的竞争对手是至关重要的。你的竞争对手是谁?他们的优势和劣势是什么?他们是如何定价、营销和服务的?这些信息能够帮助你找到自己的差异化定位,避免陷入同质化竞争的泥潭。例如,如果竞争对手普遍走低价路线,你可以考虑走品质路线,通过提供更优质的产品和服务来赢得口碑;如果竞争对手以服务著称,你则需要找到自己在产品创新或营销方式上的突破点。此外,密切关注行业内的技术革新和商业模式演变,例如线上销售、社交媒体营销等,也是保持竞争力的关键。 1.3 消费者行为的变迁: 消费者的需求和偏好是不断变化的。年龄、性别、收入、文化背景、生活方式等都会影响消费者的决策。现代消费者越来越注重个性化、体验感和情感连接。例如,年轻一代消费者可能更青睐新颖有趣的产品和个性化的购物体验,而家庭消费者则可能更看重产品的实用性和性价比。店主需要通过市场调研、客户访谈、数据分析等方式,深入了解目标客户群体,洞察他们的真实需求,并根据这些需求调整产品组合、营销策略和服务模式。例如,针对喜欢社交媒体的年轻人,可以利用短视频平台进行产品展示和互动;针对注重家庭的消费者,可以提供亲子活动或家庭套餐。 1.4 店铺运营的内部环境: 除了外部环境,店铺自身的内部运营状况也直接关系到风险的产生。这包括了你的员工素质、库存管理、财务状况、安全设施等。一个管理混乱、员工士气低落的店铺,更容易出现各种问题,包括内部盗窃,甚至更严重的商业欺诈。因此,建立一套高效的内部管理制度,定期对员工进行培训,优化库存结构,加强财务监控,确保商品质量,并对店铺的物理安全进行必要的投入,都是防范风险的重要环节。 1.5 法律法规的约束: 商业活动受到法律法规的严格监管。了解并遵守与你的行业相关的法律法规,例如消费者权益保护法、广告法、税务法规等,是规避法律风险的基础。忽视这些规定,轻则面临罚款,重则可能导致经营执洛。因此,建议店主们咨询专业的法律顾问,确保经营活动的合法合规。 1.6 潜在的供应链风险: 你的产品从何而来?供应商是否可靠?供应链是否稳定?近年来,全球供应链的不稳定性愈发凸显。一旦供应链出现问题,例如原材料短缺、物流中断,你的店铺运营将受到严重影响,产品缺货会导致客户流失,甚至停业。因此,建立稳定、多元化的供应商体系,并与供应商建立良好的合作关系,是分散供应链风险的重要途径。 1.7 信息安全与数据保护: 随着数字化时代的到来,信息安全变得尤为重要。客户的个人信息、交易数据等都可能成为黑客攻击的目标。一旦数据泄露,不仅会对客户造成困扰,也会严重损害店铺的声誉,甚至面临法律诉讼。因此,采取有效的网络安全措施,保护客户数据,是现代店铺不可或缺的一环。 1.8 市场声誉与品牌形象: 良好的市场声誉和品牌形象是店铺最宝贵的财富。一次负面事件,无论是产品质量问题、服务不周,还是其他方面的失误,都可能对品牌形象造成毁灭性的打击。店主需要时刻关注公众舆论,积极回应客户反馈,及时处理投诉,并努力维护积极正面的品牌形象。 1.9 季节性与周期性波动: 许多行业都存在明显的季节性或周期性波动。例如,服装店在换季时销售额会有明显变化,餐饮业在节假日期间生意火爆。了解这些波动规律,可以帮助店主提前做好备货、促销和人员安排,最大化利用旺季,并合理应对淡季。 1.10 突发事件的应对能力: 除了可预见的风险,生活中总会有意想不到的突发事件,例如自然灾害(火灾、水灾)、严重的设备故障、重大公共卫生事件等。一个有准备的店主,应该事先制定应急预案,并为店铺购买适当的保险,以应对这些不可预测的挑战,将损失降到最低。 第二章:筑牢防线,系统防护 在充分理解了潜在的风险之后,我们就需要构建一套坚固的防线,将这些风险拒之门外。这套防线不是单一的措施,而是一个相互关联、相互补充的系统,旨在从多个维度保护店铺的利益。 2.1 严谨的商品管理: 商品是店铺的生命线,对其进行精细化管理是防范风险的基础。 进货渠道的可靠性: 确保所有进货渠道都经过严格考察和认证,选择信誉良好、资质齐全的供应商。避免从不明来源的渠道进货,这不仅可能导致商品质量问题,还可能牵扯到假冒伪劣等法律风险。 商品验收与登记: 每一批入库的商品都应该经过仔细验收,核对数量、品牌、规格、是否有损坏等,并及时、准确地进行登记。建立清晰的商品台账,记录每一件商品的入库时间、数量、成本等信息,为后续的盘点和追溯提供依据。 库存的精准控制: 实施科学的库存管理策略,避免库存积压或缺货。过多的库存会增加仓储成本和损耗风险,而缺货则会导致销售机会的丧失和客户的不满。利用库存管理软件,定期进行盘点,分析销售数据,预测销售趋势,从而动态调整库存水平。 商品的分类与陈列: 将商品进行合理分类,并进行有吸引力的陈列。对于易损耗、易变质的商品,要采取特殊的储存和管理措施。例如,食品类商品需要注意保质期和储存温度;电子产品需要防潮防静电。 条形码与追溯系统: 为每一件商品设置唯一的条形码,并与销售系统对接。这有助于实现快速准确的收银,同时也能在出现问题时,快速追溯到商品的批次、来源,甚至销售记录。 2.2 健全的财务管理: 财务是店铺的血液,健康的财务状况是店铺生存和发展的基础,也是防范风险的关键。 规范的收银流程: 建立严格的收银流程,确保每一笔交易都得到准确记录。收银员必须经过培训,熟悉操作流程,并严格遵守操作规范。 清晰的账目记录: 每日、每周、每月都要进行详细的账目核对,包括销售收入、成本支出、利润等。保证账目清晰、准确、及时。 定期的财务审计: 定期对财务账目进行审计,可以发现潜在的问题和漏洞,及时进行纠正。可以聘请专业的会计师事务所进行年度审计。 资金的有效管理: 合理规划资金使用,避免资金链断裂。制定周密的预算,严格控制各项开支,并确保有足够的流动资金应对日常运营和突发情况。 发票与凭证的管理: 所有支出都必须有合法的发票或凭证,并妥善保管。这是进行税务申报和财务审计的重要依据。 对账与核销: 定期与供应商、银行等进行对账,确保账目一致。对于应收账款和应付账款,要及时进行核销。 2.3 科学的员工管理: 员工是店铺最宝贵的资产,也是潜在的风险源。科学有效的员工管理,能够最大程度地发挥员工的积极性,同时也能降低内部风险。 严格的招聘与背景调查: 在招聘员工时,要进行严格的背景调查,了解其过往的工作经历、品行等。对于涉及财务、重要商品的岗位,需要更加谨慎。 明确的岗位职责与权限: 为每一位员工设定清晰的岗位职责和权限,避免职责不清导致的责任推诿或权力滥用。 完善的规章制度: 制定并严格执行一系列规章制度,涵盖工作纪律、行为规范、奖惩机制等。例如,明确禁止在工作期间进行与工作无关的活动,禁止随意动用店内财物等。 定期的岗前与在岗培训: 对员工进行专业的岗前培训,使其熟悉工作流程、产品知识、服务技巧等。在岗期间,也要根据行业变化和业务发展,定期进行培训,提升员工的综合素质。 建立激励机制: 建立公平合理的激励机制,鼓励员工积极工作,提升服务质量。例如,设立销售提成、服务奖等。 开放的沟通渠道: 鼓励员工之间以及员工与管理层之间进行开放的沟通。当员工发现问题或有合理建议时,能够及时提出,并得到重视。 轮岗与监督机制: 在条件允许的情况下,可以实行岗位轮换,增加员工的经验,也避免长时间固定在某个岗位上滋生不良习惯。同时,建立有效的监督机制,例如通过监控设备、巡查等方式,对员工的工作行为进行适度监督。 建立信任与诚信的文化: 努力在团队中营造相互信任、诚实守信的企业文化。当员工感受到被信任时,他们的责任感和归属感会更强。 2.4 现代化的安保设施: 物理空间的安保是直接应对外部风险的第一道防线。 先进的监控系统: 在店铺的关键区域安装高清监控摄像头,包括入口、收银台、商品陈列区、仓库等。确保监控画面清晰,存储周期足够。定期检查监控设备的运行情况。 有效的门禁与报警系统: 对于仓库、办公室等敏感区域,安装门禁系统,限制非授权人员进入。安装防盗报警系统,当非法闯入时能够及时发出警报,并通知安保人员或警方。 合理的灯光照明: 保持店铺内外充足的灯光照明,尤其是在夜间,能够有效震慑潜在的盗窃者,并提高监控效果。 稳固的门窗与锁具: 确保店铺的门窗坚固,锁具可靠。对于贵重物品的存放区域,可以考虑使用防盗门或保险柜。 紧急出口与消防设施: 确保紧急出口畅通无阻,并配备必要的消防设施,如灭火器、烟雾探测器等。虽然这与盗窃防范的直接关联不大,但却是整体风险管理的重要组成部分。 与安保公司的合作: 在条件允许的情况下,可以考虑与专业的安保公司合作,获得更专业的安全咨询和应急响应服务。 2.5 精细化的顾客管理: 顾客是店铺的衣食父母,良好的顾客关系是店铺的重要财富,也是一种潜在的风险防范。 建立会员制度: 建立完善的会员制度,通过积分、折扣、生日礼遇等方式,提升顾客的忠诚度。了解会员的消费习惯和偏好,为他们提供更个性化的服务。 提供优质的客户服务: 热情、专业、周到的客户服务是留住顾客的关键。培训员工掌握良好的沟通技巧和解决问题的能力。 及时处理客户投诉: 认真对待每一个客户的投诉,及时、有效地解决问题。将投诉视为改进服务的机会。 收集客户反馈: 通过问卷调查、在线评论、客户访谈等方式,积极收集客户的反馈意见,了解客户的需求和满意度。 建立良好的品牌声誉: 通过优质的产品和服务,不断提升店铺的品牌形象和市场口碑。良好的口碑是吸引新顾客、留住老顾客的最强有力的武器。 2.6 完善的合同与协议: 对于与供应商、合作方、甚至重要客户的合作,都应该签订正式的合同或协议。 供应商合同: 明确商品质量标准、交付周期、付款方式、违约责任等。 租赁合同: 明确租期、租金、房屋用途、双方权利义务等。 劳动合同: 明确员工的岗位、薪资、工作时间、休假、保密义务等。 服务协议: 如果提供特殊服务,应与客户签订明确的服务协议,约定服务内容、标准、收费等。 知识产权保护协议: 如果涉及自有品牌或独特的设计,应采取措施保护知识产权。 2.7 保险的风险转移: 将部分无法避免的风险转移给保险公司,是一种经济有效的风险管理手段。 财产保险: 涵盖店铺的固定资产、库存商品等,以应对火灾、盗窃、自然灾害等造成的损失。 责任保险: 涵盖因产品质量问题、服务失误等给顾客造成人身伤害或财产损失所产生的法律责任。 商业中断保险: 在店铺因意外事件(如火灾)而被迫中断营业时,补偿店铺的收入损失。 2.8 建立信息共享与协作机制: 在多部门、多店铺经营的情况下,建立畅通的信息共享与协作机制至关重要。 定期会议与信息汇报: 定期召开管理层会议,及时了解各部门的经营状况、存在的问题和风险。 内部沟通平台: 利用内部沟通工具,如即时通讯软件、内部邮件系统等,促进信息在员工之间的快速传递。 跨部门协作: 鼓励各部门之间加强协作,共同解决问题,形成合力。 第三章:应对之道,灵活变通 即使有了周密的计划和完善的防线,意外情况仍有可能发生。关键在于如何灵活应对,将损失降到最低,并从中吸取教训,不断完善。 3.1 快速响应与现场处理: 第一时间报警: 一旦发现异常情况,如物品丢失、可疑人员闯入等,应立即报警,并向相关部门报告。 保护现场: 在情况允许的情况下,尽量保护好现场,避免不必要的破坏,为警方调查提供线索。 安抚顾客情绪: 如果异常情况影响到顾客,要及时进行安抚,解释情况,并提供必要的帮助。 初步评估损失: 在确保安全的情况下,初步评估损失情况,以便后续的保险理赔和账目处理。 3.2 调查与追溯: 内部调查: 结合监控录像、员工证词、销售记录等,进行细致的内部调查,找出问题发生的根本原因。 配合警方调查: 积极配合警方的调查工作,提供一切必要的信息和协助。 客户投诉的深入调查: 对于客户投诉,要深入调查,找出问题所在,并给出合理的解决方案。 3.3 改进与优化: 总结经验教训: 每次出现问题后,都要进行深刻的反思和总结,找出管理上的漏洞和不足。 更新与完善制度: 根据总结的经验教训,及时更新和完善店铺的各项规章制度,堵塞漏洞。 加强员工培训: 针对发现的问题,加强相关方面的员工培训,提升员工的警惕性和处理能力。 技术升级与设备更新: 如果发现现有安保设施存在不足,应及时进行升级或更新。 调整经营策略: 如果风险的发生与市场变化或经营策略有关,应及时调整经营策略,以适应新的环境。 3.4 危机公关与声誉修复: 及时、诚实的沟通: 如果事件涉及到公众,要及时、诚实地向公众沟通情况,避免谣言的传播。 主动承担责任: 如果店铺存在过错,要主动承担责任,并给出补偿方案。 积极修复品牌形象: 通过后续的服务改进、公益活动等方式,努力修复受损的品牌形象。 3.5 持续学习与适应: 商业环境和风险形态都在不断变化,店主需要保持持续学习的态度,不断了解新的风险,掌握新的应对方法,并灵活调整自己的经营策略。 《商海浮沉:智勇双全的店主养成指南》 并非一本教你如何应对单一的“店铺防盗”问题,而是一本全面提升店主风险意识、管理能力和危机应对能力的实用指南。它强调的是一种系统性的思维方式,一种 proactive (主动) 的经营理念,让你能够在风云变幻的商海中,做到胸有成竹,从容应对,最终实现店铺的稳健发展和基业长青。

用户评价

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这本书的名字“服务的细节015:店铺防盗”让我感觉它不只是一本关于防盗的指导手册,更像是一门关于“如何做好服务,从而减少盗窃”的哲学。 我猜测书中会重点强调“主动服务”的重要性,通过提供优质的客户服务,让顾客感受到被重视和尊重,从而降低他们采取不正当行为的可能性。 我也期待它能探讨如何通过优化商品展示和陈列,让商品更容易被看到,从而减少盗窃的“隐蔽性”。 另外,我很好奇书中是否会涉及一些关于“人性”的洞察,比如分析导致人们产生盗窃念头的心理因素,并提出相应的预防和干预措施。 我希望这本书能够提供一套系统性的解决方案,不仅仅是关于安装设备或设置规章制度,而是从更深层次上,构建一个让盗窃难以发生的“环境”和“氛围”。 读完这本书,我希望能掌握一套能够“内外兼修”的店铺防盗方法,既能有效震慑不法分子,又能提升顾客的购物体验,让我的店铺成为一个既安全又受欢迎的经营场所,真正做到“服务与安全并重”。

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这本书的封面设计就给我一种安全感,深邃的蓝色背景搭配简洁有力的大标题,仿佛在无声地诉说着“安全无忧”。虽然我还没有深入阅读,但从封面传递出的专业和可靠感,我能预感到这本书在内容上会深入浅出地讲解店铺防盗的方方面面。我猜测它可能会从最基础的物理防盗措施讲起,比如监控系统的安装和使用技巧,各种防盗门窗、锁具的选择和维护。更进一步,我期待它能探讨一些更加精妙的策略,比如如何通过店铺陈列和布局来降低盗窃风险,甚至是如何识别潜在的盗窃者,以及在紧急情况下如何有效应对。我尤其关心它会不会涉及一些新兴的防盗技术,比如智能识别、物联网设备等,这些在如今的数字化时代,对于提升店铺安全性至关重要。这本书的出现,无疑为我这样的小店主提供了一个宝贵的指导,让我能够更全面地认识到店铺安全的重要性,并学习到切实可行的防盗方法,从而更好地保护我的财产和经营成果,让我能够更安心地投入到店铺的日常运营中,不必总是担心那些不速之客的到来。

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老实说,我最开始是被这个书名吸引的。 “服务的细节015:店铺防盗”,这不仅仅是一个书名,更像是一个承诺,承诺会把我平时忽略的,或者根本不知道的关于“细节”的防盗知识一一呈现。 我觉得这本书一定不会只讲那些显而易见的防盗手段,比如装个摄像头什么的。 它应该会更深入地挖掘那些“细节”,可能是关于员工管理中的防盗意识培养,也可能是关于库存盘点中的漏洞防范,甚至是如何与周边社区建立良好关系,形成一个互助的防盗网络。 我猜测书中会有很多案例分析,那些真实发生过的盗窃事件,以及成功或失败的防盗经验,这样读起来会更具代入感。 我也希望它能提供一些关于如何处理盗窃发生后的流程,比如报警、取证、保险理赔等等,这些细节往往是很多店主在实际操作中感到头疼的地方。 总的来说,我期待这本书能成为我经营店铺的“安全手册”,一本能够帮助我堵塞每一个潜在的安全漏洞,让我的店铺成为一个让顾客安心购物、让我自己舒心经营的场所,远离那些可能发生的损失和麻烦。

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对于我这种在零售行业摸爬滚打多年的老兵来说,店铺防盗可不是什么新鲜事,但“服务的细节015”这个书名,还是勾起了我的好奇心。 我在想,它会不会分享一些在行业内流传甚广,但又不为人知的“潜规则”式的防盗技巧? 比如,关于如何通过观察顾客的行为模式来预判盗窃的可能性,或者是在不引起顾客反感的前提下,如何巧妙地进行商品保管。 我猜测书中会包含大量的实用工具和模板,像是各种防盗检查清单,员工培训手册的范例,甚至是模拟盗窃场景的演练方法。 我也希望它能解答一些我一直以来心中的疑问,比如不同类型的店铺(服装店、电器店、超市等)在防盗策略上有什么显著的区别? 什么样的防盗设备是最具性价比的? 如何在有限的预算下,最大化店铺的防盗效果? 读完这本书,我希望能获得一套完整的、可操作的店铺防盗体系,能够帮助我主动出击,而不是被动应对,从而让我的店铺真正做到“防患于未然”,把那些潜在的风险扼杀在摇篮里,让我的生意经营得更加稳健和长久。

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我对这本书的期待,主要集中在它能够提供一些“超乎寻常”的防盗视角。 我不希望看到那些泛泛而谈的建议,而是希望它能挖掘出那些容易被忽视的“细节”中的“细节”。 比如,它会不会讨论到在设计收银台时,有哪些细节能够有效防止“顺手牵羊”? 或者是在员工招聘和培训过程中,有哪些“心理学”的技巧能够帮助识别潜在的不诚实员工? 我甚至在想,这本书会不会涉及到一些关于社会工程学的应用,比如如何利用信息不对称来预防盗窃,或者是在特定节日和活动期间,如何采取更具针对性的防盗措施。 我期待书中会有一些“经验之谈”,那些来自一线实战的、甚至是有一些“灰色地带”的建议,能够给我带来耳目一新的感觉。 总之,我希望这本书能像一位经验丰富的“防盗顾问”,为我提供一系列实用、有效,甚至是一些“秘密武器”般的防盗策略,让我能够更自信、更从容地应对店铺经营中可能出现的各种安全挑战,确保我的心血不会因为一时的疏忽而付诸东流。

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买了全系列的书,这边还没看,希望不错吧

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还行吧……………………………………………………………………

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买了很多书,慢慢看好

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实用,可以借鉴经验,虽说是日本的案例。

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东西不错,值得推荐.东西不错,值得推荐.

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收到,书很好,简单,清楚。

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