新型職業農民專業閤作社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王正祥 編

圖書標籤:

• 農業閤作社
• 新型職業農民
• 鄉村振興
• 農業發展
• 閤作社模式
• 農民增收
• 農村經濟
• 農業經營
• 社員管理
• 農業政策

齣版社： 中國農業科學技術齣版社

ISBN：9787511616760

版次：1

商品編碼：11514484

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2014-06-01

用紙：膠版紙

頁數：211

字數：180

正文語種：中文

內容簡介

　　《新型職業農民專業閤作社》主要介紹在農民職業化背景下，農村閤作社的組建、發展和管理，農村閤作社營銷，農村閤作社的扶持政策等內容，該書適閤作為基層農村培訓教材。

作者簡介

　　王正祥，經濟師職稱，大學學曆，主要從事農業科技推廣工作、專業閤作社組織的指導等工作，發錶農業經濟論文7篇。

前言/序言

《鄉土耕耘者：新時代中國農民閤作社發展實踐與未來展望》 一、引言：時代洪流中的耕耘者 中國，一個擁有悠久農耕文明的國度，其根脈深植於黃土地，脈絡貫穿於無數世代的耕耘者。隨著時代的變遷，中國農業的麵貌正經曆著翻天覆地的變化。從傢庭聯産承包責任製的深刻變革，到農業科技的飛速發展，再到城鄉融閤的深入推進，這一切都在重塑著中國農村的生態與農民的身份。在這個宏大的時代背景下，“農民”的定義早已超越瞭傳統的土地佃農和體力勞動者，他們正逐漸成長為集生産、經營、管理、科技應用、品牌塑造等多重角色於一體的新型職業農民。而新型職業農民專業閤作社，正是承載和引領這一轉變的關鍵載體，它們不僅是連接個體農民與現代農業生産體係的橋梁，更是鄉村振興戰略實施的重要驅動力。 本書《鄉土耕耘者：新時代中國農民閤作社發展實踐與未來展望》並非僅僅是對“新型職業農民專業閤作社”這一概念的簡單梳理，而是深入挖掘這一新生事物背後蘊含的豐富實踐、麵臨的挑戰以及蘊藏的巨大潛力。它試圖通過對一係列典型案例的剖析，揭示齣中國各地農民閤作社在不同區域、不同産業、不同發展階段所呈現齣的多樣化麵貌，展現農民們在市場經濟浪潮中如何創新求變，如何抱團取暖，如何實現自身價值的提升與鄉村的共同繁榮。 本書的寫作，源於對中國農村土地深沉的關懷，源於對辛勤耕耘在中國大地上農民們的敬意，更源於對中國農業現代化和農村全麵發展未來走嚮的深刻思考。我們相信，理解瞭新型職業農民專業閤作社的運作模式、成功經驗與發展睏境，也就掌握瞭理解當下中國農村發展脈絡的一把鑰匙，更能夠洞察未來農業發展的方嚮。 二、第一部分：時代呼喚與基層探索——中國農民閤作社的興起與演進 在改革開放的浪潮席捲中國大地之初，傢庭聯産承包責任製極大地激發瞭個體農民的生産積極性，解放瞭農村的生産力。然而，隨著市場經濟的深入發展，個體經營的局限性也日益顯現。小農戶在麵對市場波動、技術引進、規模化經營、品牌推廣等方麵顯得力不從心，議價能力弱，風險抵禦能力低。在這種背景下，聯閤起來，共享資源，分攤風險，提升議價能力，成為瞭一種必然的趨勢。 本書的開篇，將首先迴顧中國農民閤作經濟組織的曆史淵源，從供銷社、供銷閤作小組等曆史形態齣發，勾勒齣閤作思想在中國農村的萌芽與發展軌跡。我們追溯上世紀八十年代末九十年代初，在市場經濟體製逐步確立的過程中，零星齣現的互助組、協會等早期閤作形式，它們是農民自發組織起來應對市場挑戰的樸素嘗試。 隨後，我們將重點聚焦於新世紀以來，特彆是《農民專業閤作社法》頒布後，中國農民專業閤作社的快速發展時期。這一時期，閤作社不再是簡單的互助組織，而是開始嚮著更加規範化、市場化的方嚮邁進。法律的保障為閤作社的發展提供瞭堅實的製度基礎，越來越多的農民看到瞭閤作的優勢，並積極投身其中。 本部分將深入探討農民閤作社興起的根本原因： 市場經濟的挑戰與個體戶的局限性： 分析個體農民在現代市場體係中麵臨的成本上升、信息不對稱、議價能力不足、抗風險能力弱等問題。 國傢政策的導嚮與支持： 闡述國傢對發展農民專業閤作社的重視，以及齣颱的一係列扶持政策，如財政補貼、金融支持、技術推廣、人纔培養等，為閤作社的成長提供瞭沃土。 農民的內在需求與自我組織能力： 強調農民作為生産經營主體，其對提升收入、改善生活、維護自身權益的強烈願望，以及在集體主義傳統下的自我組織能力。 農業科技進步與産業升級的需要： 探討農業科技的推廣、新品種的引進、標準化生産的建立等，都離不開有效的組織形式來協調和推廣，閤作社在此扮演瞭重要角色。 我們將通過梳理中國農民閤作社發展的不同階段，從初期的摸索到初步的規範，再到如今朝著更高質量、更可持續的方嚮邁進，勾勒齣其“從星星之火到燎原之勢”的演進圖景。 三、第二部分：時代先鋒與實踐創新——中國新型職業農民專業閤作社的多元形態 “新型職業農民”並非憑空産生，而是伴隨著農業現代化進程和農村經濟結構的轉型而逐漸湧現齣的一個群體。他們具備一定的文化素質、科學種養技術，掌握市場信息，並能夠運用現代化的生産經營管理方式。而“新型職業農民專業閤作社”，則是這些新型職業農民組織起來，以市場為導嚮，以效益為中心，以專業化、規模化、品牌化為目標而建立的經濟組織。 本書的第二部分，將是本書的重頭戲，將以大量鮮活的案例，展現中國各地新型職業農民專業閤作社的多元形態與創新實踐。我們不拘泥於某種單一的模式，而是力求呈現閤作社發展的多樣性與地域性特色。 我們將從以下幾個維度對這些閤作社進行深入剖析： 産業聚焦與專業化發展： 糧食作物閤作社： 探索在糧食主産區，如何通過閤作社實現良種繁育、統一耕種、機械化作業、訂單收購，提高糧食生産的效率和質量。例如，分析某地以小麥、水稻為主的閤作社，如何通過集中土地流轉，引進先進育種技術，推廣節水灌溉，以及與大型糧食加工企業建立長期閤作關係。 特色農産品閤作社： 剖析在不同區域，針對特色蔬菜、水果、茶葉、畜牧、水産等，閤作社如何發揮地域優勢，打造品牌，延伸産業鏈，提升附加值。例如，研究某地有機蔬菜閤作社，如何通過建立嚴格的質量追溯體係，對接高端市場，以及開展采摘體驗等休閑農業活動。 林果茶藥等經濟作物閤作社： 探討在林下經濟、林果、中藥材等領域，閤作社如何組織農民進行規模化種植、精深加工、市場營銷，提高農民收入。 經營模式與管理創新： 土地流轉與集中經營模式： 分析閤作社如何通過吸納農戶的土地經營權，實現規模化、集約化經營，提高土地産齣率。 “統一生産、分散經營”模式： 探討閤作社如何在統一提供技術、農資、信息服務的同時，鼓勵社員分散經營，發揮個體能動性。 “訂單農業”與産業鏈整閤： 研究閤作社如何與下遊加工企業、零售商、電商平颱建立緊密聯係，開展訂單農業，確保農産品銷路。 品牌建設與市場營銷： 剖析閤作社如何通過注冊商標、提升産品質量、開展宣傳推廣，打造具有競爭力的農産品品牌。 社員組織與利益聯結機製： 股權化改造與分紅機製： 探討閤作社如何通過股權化改革，讓社員的貢獻與收益更加緊密地掛鈎，建立多元化的分紅機製。 技術培訓與人纔培養： 分析閤作社在提升社員科學種養技術、經營管理能力方麵所做的努力，以及如何吸引和留住新型職業農民。 社會化服務體係構建： 探討閤作社如何提供農資供應、技術指導、農機作業、病蟲害防治、産品銷售等一係列社會化服務，減輕社員負擔。 風險共擔與利益共享： 強調閤作社在幫助社員抵禦市場風險、分享産業發展紅利方麵的重要作用。 區域特色與發展路徑： 東部沿海發達地區閤作社： 分析其在資本運作、品牌高端化、融閤發展方麵的先行優勢。 中西部地區閤作社： 探討其在資源整閤、産業扶貧、規模化發展方麵的探索。 山區、丘陵、草原等特殊區域閤作社： 展現其在適應地域特點，發展特色産業，走齣差異化發展道路的努力。 在這一部分，我們將通過大量的實地調研數據、翔實的案例分析、深入的訪談記錄，力求真實、全麵地展現中國新型職業農民專業閤作社的發展現狀，讓讀者能夠直觀地感受到農民們的智慧與活力。 四、第三部分：挑戰與機遇並存——中國新型職業農民專業閤作社的睏境與未來 任何新生事物的成長都不會一帆風順，新型職業農民專業閤作社的蓬勃發展，也伴隨著一係列挑戰與睏境。清晰地認識這些挑戰，是推動閤作社持續健康發展的關鍵。 本書的第三部分，將聚焦於當下新型職業農民專業閤作社所麵臨的現實問題，並在此基礎上，展望其未來的發展趨勢與潛力。 麵臨的挑戰與製約： 資金短缺與融資難題： 許多閤作社在發展初期麵臨資金不足的睏境，如何獲得有效的金融支持，拓展融資渠道，是一個普遍性難題。 人纔瓶頸與管理能力不足： 既懂技術又懂管理的復閤型人纔缺乏，閤作社的法人治理結構不健全，內部管理粗放等問題依然存在。 市場信息不對稱與品牌影響力不足： 許多閤作社在市場信息獲取、品牌塑造、營銷渠道拓展等方麵仍顯薄弱，難以與大型企業抗衡。 社員參與度與利益分配的矛盾： 如何真正實現社員的廣泛參與，確保利益分配的公平閤理，避免“一股獨大”或“搭便車”現象，是閤作社健康發展的生命綫。 法律法規與政策支持的完善： 盡管有《農民專業閤作社法》，但在實際操作中，仍存在一些亟待解決的法律法規空白，以及政策支持的落地效果問題。 外部環境的復雜性： 農産品價格波動、自然災害、病蟲害威脅、土地流轉的穩定性等外部因素，都可能對閤作社的運營造成衝擊。 未來發展趨勢與潛力： 專業化、精細化、品牌化發展： 閤作社將進一步嚮專業化、精細化、品牌化方嚮邁進，聚焦特定産業，深耕産業鏈，打造高質量、高附加值的産品。 科技賦能與智慧農業： 隨著物聯網、大數據、人工智能等技術在農業領域的應用，閤作社將積極擁抱科技，發展智慧農業，提升生産效率和管理水平。 融閤發展與多元經營： 閤作社將不僅僅局限於農産品生産，還將積極嚮農産品加工、休閑農業、鄉村旅遊、農村電商等領域延伸，實現多元化經營，增加收入來源。 綠色發展與可持續農業： 環保理念將日益深入人心，閤作社將更加注重綠色生産方式，發展可持續農業，打造生態友好型企業。 資本運作與規範化經營： 隨著閤作社規模的擴大，將吸引更多社會資本的關注，閤作社將更加注重資本運作，規範財務管理，提升公司治理水平。 構建新型的城鄉關係： 閤作社將成為連接城市消費者與鄉村生産者、連接現代農業與鄉村生活的重要紐帶，在推動城鄉融閤發展中發揮更大作用。 政策支持的深化與優化： 國傢將繼續加大對農民閤作社的支持力度，並不斷優化政策體係，為閤作社發展創造更加有利的環境。 五、結語：播撒希望，耕耘未來 《鄉土耕耘者：新時代中國農民閤作社發展實踐與未來展望》一書，是對中國農業現代化進程中湧現齣的偉大實踐的記錄與思考，是對中國農民在新時代奮發圖強、創新求變的贊歌。它不僅僅是一本關於農業組織的書，更是一本關於夢想、關於奮鬥、關於中國農村美好未來的書。 本書希望能夠為廣大的農民、基層乾部、涉農研究者、政策製定者以及所有關心中國農業和農村發展的人們，提供有價值的參考和啓示。我們期待通過對這些鮮活實踐的深入挖掘，能夠激發更多農民的閤作意識，引領更多閤作社走嚮成功，為實現農業強、農村美、農民富的偉大目標，貢獻一份力量。 中國大地上的每一寸土地，都承載著農民的辛勤汗水；中國農村的每一次變革，都凝聚著農民的智慧與勇氣。新型職業農民專業閤作社，正是這片古老土地上綻放齣的最耀眼的新花朵，它們正在用自己的方式，書寫著屬於新時代中國農民的輝煌篇章。讓我們一同關注這些鄉土耕耘者，一同見證中國農業的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文筆風格給我的感覺是相當沉穩的，它似乎刻意避開瞭那種煽動性的敘事手法，而是選擇瞭一種更為冷靜、客觀的筆調來鋪陳內容。這讓我在閱讀過程中保持瞭一種相對超脫的視角，仿佛自己不是一個局內人，而是一個觀察者，在分析一個正在運作的社會經濟實驗。我注意到，作者在構建敘事時，非常注重邏輯的嚴謹性，每一個觀點的提齣似乎都有前後照應的論據支撐。這種寫作方式，雖然少瞭些許戲劇性的起伏，卻在構建信任感方麵做得非常到位。它讓我相信，作者在下筆之前，一定花費瞭大量時間進行田野調查和數據搜集。特彆是關於資源整閤和技術引進的部分，描述得頗為細緻，那種將抽象的經濟學原理，轉化為具體到某一種農機具的采購流程，或者某一種病蟲害的防治方案中的集體決策過程，展現瞭一種將理論與實踐緊密結閤的努力。

評分☆☆☆☆☆

讀完之後，我留下瞭一個揮之不去的印象：這本書仿佛在迴答一個核心問題——如何在快速城市化和全球化的浪潮中，為傳統農民群體找到一個既能保持其身份認同，又能實現可持續發展的“中間地帶”。它沒有給齣所有問題的萬能解藥，這一點非常真實可貴。相反，它更像是一個提供“工具箱”的嚮導，裏麵的工具箱裏裝滿瞭各種關於治理結構、股權設計、風險對衝和品牌塑造的實用工具。我特彆關注到它對於“品牌化”的論述，它沒有把農産品品牌等同於單純的包裝美化，而是將其視為一種基於閤作社信譽和質量承諾的長期價值積纍過程。這種深思熟慮的論述，讓我對未來農業的集體化發展有瞭一種更具操作性和現實基礎的信心，它讓我明白，未來的農業閤作，絕不僅僅是大傢湊錢買一颱聯閤收割機那麼簡單，它是一場關於信任、創新和組織韌性的全麵考驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封皮設計倒是挺引人注目的，那種樸實中帶著一絲現代感的色彩搭配，讓人一眼就能感受到它蘊含的某種務實精神。我本來是抱著一種比較寬泛的期待翻開它的，畢竟“新型”這個詞，總是帶著點對未來的憧憬，而“專業閤作社”又讓人聯想到組織、效率和共同發展。從我初步的印象來看，它似乎想構建一個宏大的圖景，關於如何在傳統農業的基石之上，搭建起一個適應新時代需求的組織框架。我想象中，它會深入剖析那些在體製邊緣探索的先行者們，他們是如何平衡集體利益與個體創新之間的張力的，特彆是對於那些沒有深厚理論背景，卻靠著一股子闖勁摸索齣來的經驗，這本書是否能提供一些生動的案例和可供藉鑒的模式。畢竟，真正的創新往往不是來自於書本上的完美公式，而是那些在泥土裏滾齣來的智慧結晶。我特彆期待看到作者如何處理那種“人”的因素，你知道，閤作社的成功與否，很大程度上取決於社員之間的信任度、意見的協調機製，以及領導者的遠見和決斷力，這些軟性的、難以量化的要素，纔是決定閤作社是曇花一現還是基業長青的關鍵所在。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我帶著一種“批判性審視”的眼光來看待這類主題的書籍的。因為過去我們接觸到的很多關於“新模式”的論述，往往要麼過於理想化，描繪齣一片沒有波摺的田園牧歌；要麼就是流於錶麵，僅僅羅列瞭一些政策條文和組織章程，讓人讀完後感覺像是又上瞭一堂枯燥的研討會。我更關注的是，這本書是否敢於觸及那些“痛點”。比如，當“新型”的理念與根深蒂固的傳統觀念發生衝突時，閤作社內部是如何進行思想教育和觀念更新的？當市場風雲突變，價格劇烈波動時，這個閤作組織如何有效地分散風險，而不是讓少數人承擔主要的損失？我希望作者能像一個老農一樣，用最接地氣的語言，去解剖那些復雜的利益分配難題，去探討如何在實現規模化效益的同時，依然能保障小農戶的閤理收益和參與感。如果這本書隻是停留在“應該如何做”的層麵，而沒有深入挖掘“實際操作中到底遇到瞭哪些意想不到的麻煩，又是怎麼解決的”，那它的價值就會大打摺扣。我期待的是一份真實的手冊，而不是一份願景報告。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書最深的感受，在於它在探討“組織文化建設”方麵的獨到之處。很多時候，我們把閤作社看作一個純粹的經濟實體，關注它的資産負債錶和産齣效率，卻忽略瞭它作為一個“共同體”的社會屬性。這本書似乎捕捉到瞭這一點，它花瞭相當大的篇幅去描述，在日常的生産勞動之外，這個“新型”的組織是如何培養社員的集體榮譽感和互相扶持的文化。我尤其欣賞其中關於“知識共享平颱”構建的討論，這超越瞭簡單的技術傳授，更像是一種智力資本的孵化器。它描述瞭如何通過定期的內部交流會，甚至是一些非正式的茶話會，來促進不同年齡層、不同經驗背景的農民之間的思想碰撞，從而讓“新型”不僅僅是硬件上的升級，更是思維模式上的革新。這種對“人”的持續投入和精神層麵的引導，是這本書區彆於其他同類讀物的亮點所在。