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第一章 九型人格的玄机和奥秘
来源于苏菲教的智慧:九型人格
解读神秘的九星图
九型人格的三大中心
九型人格的大道上星光熠熠
九型人格的影响不断扩大
第二章 躲开心里的暗礁
九型人格是经验不是理论
九型不等于被定型
优势还是弱点,一线之隔
行为会随着经历、生活而改变
寻找你的那颗星
第三章 看透1号完美主义者:没有最好,只有更好
身心都在强烈的完美追逐中
都是“缺爱”惹的祸
1号性格的九个发展层级
读懂1号的身体语言特征
通过独特信号识别完美主义者
完美主义者的优势和不足
如何与完美主义者相处
1号性格职场攻略
恋爱中的1号性格
第四章 读懂2号助人为乐者:施比受更有福
把帮助别人当成生活的重点
童年时期遭受冷漠对待
2号性格的九个发展层级
读懂2号的身体语言特征
通过独特信号识别助人为乐者
助人为乐者的优势和不足
如何与助人为乐者相处
2号性格职场攻略
恋爱中的2号性格
第五章 一眼看穿3号实干主义者:只许成功,不许失败
绝对不做无意义的事
始于童年父母的过分专制
3号性格的九个发展层级
实干主义者的身体语言特征
通过独特信号识别实干主义者
实干主义者的优势和不足
如何与实干主义者相处
3号性格职场攻略
恋爱中的3号性格
在苏菲教中有一句名言,阐释了人的性格与本体之间的关系。这句话是:“带着你现有的记忆和理解,去成为你之前的你。”
什么是“你之前的你”?
它就是心理学上的“本我”。
精神分析学派的创始人弗洛伊德认为,人格由本我、自我、超我三部分组成。本我是人格中最早,也是最原始的部分,是生物性冲动和欲望的贮存库。本我是按“唯乐原则”活动的,它不顾一切的要寻求满足和快感,这种快乐特别指性、生理和情感快乐。本我由各种生物本能的能量所构成,完全处于无意识水平中。它是人出生时就有的固着于体内的一切心理积淀物,是被压抑、摈斥于一时之外的人的非理性的、无意识的生命力、内驱力、本能、冲动、欲望等心理能力。
而自我是介于本我与外部世界之间,是人格的心理面。自我的作用是一方面能使个体意识到其认识能力;另一方面使个体为了适应现实而对本我加以约束和压抑,遵循的是“现实原则”。超我则是人格的社会面,是“道德化的自我”由“良心”和“自我理想”组成,超我的力量是指导自我、限制本我,遵循“理想原则”。
需要注意的是,本我、自我和超我之间不是静止的,而是始终处于冲突——协调的矛盾运动之中。本我在于寻求自身的生存,寻求本能欲望的满足,是必要的原动力;超我在监督、控制自我接受社会道德准则行事,以保证正常的人际关系;而自我既要反映本我的欲望,并找到途径满足本我欲望又要接受超我的监督,还有反映客观现实,分析现实的条件和自我的处境,以促使人格内部协调并保证与外界交往活动顺利进行,不平衡时则会产生心理异常。
每个人都拥有本我,从你出生的那一刻,你就拥有了真我。你在婴儿时期无意识的种种表现就是拥有本我的证明。而自古以来的灵修方法的本质都是在帮助人们从自我中解脱,寻回本我,不再活在情绪与焦虑之中。当我们能看清自我对我们思想与行为的操控,存在于自身之中的本我便会逐渐觉醒,我们也就慢慢地不再随着情绪与焦虑起舞,取而代之的是内心的平静。
那么,是什么掩盖了我们的本我,迫使我们向自我发展?
是性格。究竟性格是何方神圣,能够如此神通广大地愚弄我们?其实,是我们自己制造出性格,并用它来帮助自己面对世界。因为童年的经验让我失去对本我的信任。当我们在童年时受到某种挫折或创伤,我们发现,保持本我的反应似乎不被大部分的人所接受;至少,我们的父母等长辈们本身都不是从真我出发。于是,我们为了迎合我们的父母,便迫使自己从性情中发展处一套保护自己不再受到同样伤害的“反应机制”,让我们以“最佳防御姿态”应对外来的困难与考验。在这种“最佳防御姿态”的使用过程中,人们很容易发现:在面对问题时,不诚实比诚实更容易解决问题;与其说出自己的需要被大人责骂,还不如否定自己也有需要的事实;只有粗鲁强硬地坚持到底,别人才会屈服……渐渐地,我们就在这种违背本我的行为中越走越远,渐渐忘却了本我,转而将这些“最佳防御姿态”当做了我们的心灵导师。这些“最佳防御姿态”就渐渐形成了我们的性格。
著名九型人格大师唐·理查德·里索曾对本我、自我、性格三者的关系做了一个形象的比喻:假如把本我比喻成水,那么我们的心灵就是一个湖泊,而性格,即包含了自我的许多面相,便是心湖上被激起的涟漪,甚至有可能已经冻结成亟待敲碎的薄冰。
众所周知,在有风或温度低的情况下,要使湖泊的水面平静如镜,是十分困难的。由此可知,人们要从自我中回归到本我中,也是十分困难的。但是,如果我们能够察觉到性格的运作,性格会逐渐变得透明,我们将能一眼看穿它,直接透视到原本被性格所遮蔽的明亮心境。此时,只要我们愿意不再回应性格的指令,我们将有机会体验到那与宇宙一体的本我境界。
自古以来,人们都在研究察觉性格运作的方法,以便找到通向本我的通道。但真正经得住时间考验的方法并不多,而口口相传九型人格却经受住了时间的考验。它起源于二千五百多年前的苏菲教派,是教会的牧师用以开启教众灵性,解决教众困扰的一种方式。九型人格通过分析人们行为背后的出发点,即基本欲望和基本恐惧,将所有的人划分为九种类型,每一个人都属于其中一个型号。九型人格的基本原理为:人与人是有差异的,有不同的原动力和价值观,不同性格的人需要用不同的方式来管理和沟通。
如今,这种古老的文明散发出不可抗拒的光芒,照进人心的每一个角落和人际交往的方方面面。1993年,美国斯坦福大学商学院开办了“人格自我认知与领导”的课程,把九型人格应用于企业管理的领域。据说,当时上这门课的MBA学生在课堂上欢欣雀跃,他们认为九型人格是一个了不起的学问,为他们的很多困惑指明了方向。从此以后更多的人意识到了九型人格的妙处,从美国中情局到世界500强的知名企业,人们对九型人格的热情此起彼伏,全球管理领域掀起了一股“九型人格热”,甚至有人称九型人格是“识人的圣经”、“人际沟通的钻石法则”、“企业管理的金钥匙”。此外,九型人格还在医学、教育、创业、恋爱等越来越多的方面得到应用。
在本书中,我们详细分析了九型人格的基本原理,深究了九型人格运用的心理基础,并在在九型人格的应用上下足了笔墨。对九型人格中的每一型人格,我们都详细解析了它们的性格特征、发展层级,以及在有人际交往、职场、恋爱等方面的应用,较为全面地介绍了九型人格行为心理学这门能够带给人智慧——通晓人性、掌握人心的学问。
通过阅读此书,你能够清楚地认知自己,了解自己的潜能与缺陷,九型人格也将促使你经过一次又一次的警觉、一次又一次地挣脱性格的惯性行为,变得自由,使得那原本被性格掩盖住的本我,也会逐渐回复。
这本书的行文风格非常具有思辨性,它不像很多商业畅销书那样,用强烈的语气和断言来让你立刻信服,而是更像一位经验丰富的导师,引导你一步步走向结论。我特别喜欢作者在阐述每一个“人格类型”时所采用的辩证手法。他不会把任何一种倾向描绘成绝对的正面或负面,而是清晰地展示了每种特质在不同情境下的“潜力”和“陷阱”。例如,对于那种极度追求意义和深度的类型,书中不仅强调了他们带来的深刻洞察力,同时也毫不留情地指出了他们可能陷入的“虚无主义”泥潭。这种平衡感让读者在对照自己时,不会产生强烈的抗拒或自我否定,而是多了一份客观的审视。我发现,真正的价值不在于给自己贴上一个标签,而在于理解这个标签所附带的“能量流向”。当我理解了我的“能量”倾向于向内收缩还是向外扩张时,我才能更有效地管理我的时间、精力和情绪资源。这本书的深度在于,它不满足于表面的“你是什么样的人”,而是执着于追问“你为什么会成为这样的人,以及你怎样才能活出更自由的状态”。它是一本需要反复研读、每次都有新发现的工具书,而不是一次性消费的读物。
评分这本书真是让人茅塞顿开,尤其是它对人际关系复杂性的剖析,简直像一把手术刀精准地切开了我们日常交往中的种种误解和摩擦。我以前总觉得和某些同事沟通起来特别费劲,好像我们说的是两种完全不同的语言,而这本书提供了一个全新的视角去看待这些差异。它不是简单地把人划分成好坏,而是深入挖掘了每个人行为模式背后的驱动力,那种深层次的、几乎是潜意识里的需求和恐惧。举个例子,书中对“完美主义者”的描述,让我立刻想到了我那位总是把任务拖到最后一刻才提交,但成果总是无可挑剔的同事。以前我只会觉得他效率低下,现在我明白了,那种对“不犯错”的极度焦虑,恰恰是推动他工作的核心燃料,同时也成了他最大的阻碍。这种理解并非为了找借口,而是提供了一种更具同理心的沟通方式,比如,不再直接批评他的拖延,而是去询问他是否在某些环节感受到了巨大的压力,从而提供更有针对性的支持。书里大量的案例分析,都不是那种教科书式的空洞理论,而是非常贴近生活的场景,比如家庭矛盾、职场权力斗争,甚至包括自己内心的挣扎。读完后,我感觉自己像卸下了一个沉重的包袱,不再那么容易被别人的不理解激怒,因为我知道,那可能只是他们“内在程序”在运作而已。这种由内而外的改变,远比学会几招说话技巧要深刻得多。
评分坦白讲,我购买这本书的初衷,其实是想解决一些关于自我成长的迷茫。我常常陷入一种“想做但做不到”的怪圈,比如下定决心要早起健身,结果第二天早上闹钟一响,身体和意志力就开始进行一场旷日持久的拉锯战,最终肯定是后者获胜。这本书对于“内在冲突”的探讨,恰好击中了我的痛点。它没有给我那种“只要你相信,你就能做到”的廉价鸡汤,而是冷静地分析了支撑我们行为的底层逻辑结构。我尤其欣赏作者在论述不同“核心恐惧”时所展现出的那种冷静的、几乎是生物学层面的洞察力。你会发现,我们那些看似随机的、冲动的决定,其实背后都有一个坚固的逻辑链条在支撑,只是这个链条的起点往往是童年时期形成的,现在看来已经很不适用了。书中的自我探索练习部分设计得非常巧妙,它引导你去追溯那些让你做出重复性错误决策的“触发点”。我尝试着记录了自己连续一周的负面情绪爆发时刻,对照书中的图谱进行分析,发现其中有三次完全对应了同一种模式——在感觉失去控制时,我会不自觉地采取一种非常固执的、对抗性的姿态。这种自我觉察的深度,是此前我阅读的任何心理学入门读物都未能提供的。它更像是一份操作手册,指导你如何去“调试”自己那台用了太久的内置系统。
评分作为一名长期在团队中担任项目协调角色的管理者,我发现这本书对于提升团队协作效率有着立竿见影的效果。我们团队最近接了一个跨部门的大项目,沟通成本高得惊人,每个人似乎都抱着一套既定的剧本在工作,导致信息传递经常失真。阅读这本书后,我立刻尝试着根据书中的行为模型,对核心成员进行了一次非正式的“摸底”。我发现,项目中最固执地坚持流程的那位,其实是因为他内心对“失控”的恐惧达到了极致;而那位总是提出颠覆性想法的创新者,则恰恰是在用这种方式来对抗他认为团队中普遍存在的“平庸化”倾向。有了这些理解,我的管理方式立刻从“命令与执行”转向了“结构性支持”。比如,我会为固执的同事提供更详细、更具可预见性的进度报告,以安抚他的不安全感,而不是直接挑战他的坚持;同时,我会为创新者预留一个专门的“头脑风暴时段”,让他可以在一个安全的环境下释放创意,而不是在正式会议上打断既定流程。这种基于理解的微调,极大地减少了内部摩擦,项目推进的顺畅度提升了不止一个档次。这本书提供的不是一套管理技巧,而是一套理解人类行为的底层源代码,学会了它,管理就从“管人”变成了“优化系统”。
评分这本书带给我的最大震撼,在于它对“内在叙事”的揭示。我们每个人都在用一套故事来解释自己和世界,而这些故事,往往比我们想象的要强大得多,它们像无形的枷锁,限制了我们对可能性的想象。作者对于不同类型是如何构建其世界观的描述,细致入微,仿佛在描绘一副复杂的人性星图。我以前总认为自己的消极和退缩是一种性格缺陷,是需要被“修正”的弱点。然而,书中指出,这可能源于一种深层的、对“不被爱”的预判,它构成了一个自我实现的预言——因为害怕失望,所以提前关闭了接收希望的端口。理解了这一点后,我突然意识到,我需要的不是强迫自己变得外向或乐观,而是要去审视那个“预言”本身是否还准确。这种视角上的转换,让我从“与自己的缺点搏斗”的心态,转变为“与自己的内在脚本对话”的状态。这种对话是平静且富有建设性的。它教导我们,解放不是靠打败过去那个自己,而是靠理解它、接纳它,然后有意识地选择去书写一个新的、更自由的后续章节。这本书的价值,在于它赋予了读者一种“拆解命运感”的力量,让我们真正成为自己生活故事的、清醒的作者。
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