三星之道 [SUMSUNG WAY]

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[韩] 宋在镕,李京默 著,李永男 译
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出版社: 中信出版社 , 中信出版集团
ISBN:9787508653587
版次:1
商品编码:11787106
品牌:中信出版
包装:平装
外文名称:SUMSUNG WAY
开本:16开
出版时间:2015-11-01
用纸:胶版纸
页数:296
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  

  《三星之道》被《每日经济》报评选为2014年度“郑进基言论文化奖”经济经营图书类大奖

  本书的英文版、越南语版、印尼语版、俄语版等多语种版本已出版上市

  全球三星模式专家解读三星成功的秘密

  《三星之道》的两位作者宋在镕、李京默都是研究三星集团成功之道的专家,他们用理性细致的笔触,阐述了三星在李健熙会长的新经营改革之后,逐步发展壮大,成为世界知名企业的根本原因,即三星之道。

  通过本书我们将了解到,在新经营改革中,三星利用其三大悖论经营强化了生产力,并最终形成了自己独特的管理风格,打造出三星文化。

  《三星之道》的理念目前已在全世界推广开来,两位作者也不遗余力,在世界知名企业讲授三星之道。本书对每一位企业家、创业者、管理学者都有所启发和帮助。

内容简介

  

  1983年3月6日,三星集团会长李健熙倡导了“新经营”的理念,三星从此发生了翻天覆地的变化。之后的20年中,三星成长为韩国的优秀企业及全球知名企业。

  首尔大学教授宋在镕、李京默教授梳理了三星创业至今的发展脉络,以三星模式的三大悖论为中心,深入分析了三星的经营模式,揭开了三星经营的神秘面纱——三星之道。

  作者认为,三星具有传统韩国企业的优势,在保有这些优势的同时,三星的管理者还积极学习美式先进的管理理念,并形成了其独有的管理风格,这些都是三星之道的关键因素。

  《三星之道》重点讨论了以下问题:

  ○“新经营”改革后,三星发生了怎样的改变?

  ○ 在三星的发展历程中,李健熙的领导力发挥了怎样的作用?

  ○ 三星经营的三大悖论如何成为强化竞争力的因素?

  ○ 三星之道的本质是什么?

  ○ 三星将如何持续发展?三星在未来又将迎接哪些挑战?

  《三星之道》的两位作者都是韩国研究三星模式的专家,他们于2014年应邀参加了美国通用电气公司(GE)的领导力大会,并进行了专题演讲。他们的观察和分析具有极高的指导价值,所有企业家、创业者、管理者都能从中受益。

  本书被《每日经济》报评选为2014年度“郑进基言论文化奖”经济经营图书类大奖

  本书已由McGraw-Hill公司推出英文版

  本书的越南语版、印尼语版、俄语版等多语种版本已出版上市


  

作者简介

  宋在镕,沃顿商学院博士,现为首尔大学经营学院教授、韩国战略经营学会副会长,《国际商务研究期刊》编辑。曾获首尔大学“教学奖”、延世大学“优秀业绩教授奖”、美国经营学会及欧洲国际经营学会的“最佳博士论文奖”、哥伦比亚大学“国际经营授课革新奖”。他于2011年出版的《智慧经营》一书被三星经济研究所评为“首席执行官休假必读书”,并且被《每日经济》报评选为“韩国十大经营学家”。


  李京默,沃顿商学院博士,目前为首尔大学经营学院教授、首尔大学经营学院教务副会长、韩国经营学会副会长、劳资关系研究所所长。同时担任永元贸易特聘教授,爱茉莉太平洋集团特聘教授。曾获首尔大学商科学院颁发的“年度教授奖”,韩国经营学会颁发的第一届“SERI骨干经营学者奖”,美国《管理协会》杂志“2002年度最佳论文奖”等多项荣誉。

  此外,这两位教授共同撰写的论文《三星悖论的崛起》已发表于《哈佛商业评论》,这在韩国大学教授中尚属首例。


精彩书评

  

  为了在全球市场保持竞争力,通用电气必须向世界上卓著的公司学习。三星便是这些公司之一。这本书深刻地揭示了三星的成功之道,对所有企业家、管理层都有启发及借鉴作用。

  ——杰夫·伊梅尔特 美国通用电气公司董事长


  

  如果有人问我三星电子成功的秘诀是什么?我会毫不犹豫地向他们推荐这本书。本书的两位作者曾担任三星的咨询教授以及高层管理教育负责人多年,因此他们比任何人都能更全面地理解三星。本书基于他们十余年来对三星的深入了解,充分说明了三星竞争力源泉之所在。书中揭示的观点和分析是作为三星电子首席执行官的我都不曾想到的,也令我感叹不已。尤其是本书在最后一章揭示了三星面临的课题与对策,这给了我重新思考三星未来战略方向的机会。

  ——权五铉 三星电子副会长兼首席执行官


  

  当今经济全球化和科技进步对于任何企业都是巨大挑战,三星公司提供了如何将这些挑战转变为机会的成功案例。本书揭示了家族企业如何把握市场和技术机会,建立治理结构和完善的管理制度,从而成为全球领先企业的路径。这些经验对于中国企业和企业家有着非常重要的启示。

  ——武常岐 北京大学光华管理学院教授 北京大学国家高新技术产业开发区发展战略研究院院长


  

  本书非常敏锐地分析了三星的成功秘诀,它不仅对于发达国家的企业,对于以中国企业为代表的来自新兴市场的挑战者也有相当大的借鉴意义。

  ——塔伦·卡纳 哈佛大学商学院教授,著有《赢在新兴市场》


  

  本书深入分析了三星如何跻身世界一流企业的秘诀。对于立志打造世界卓著企业的管理者而言,他们将从此书中受益匪浅。

  ——潘卡吉·盖马沃特 纽约大学斯特恩商学院教授 西班牙IESE商学院教授,著有《下一波世界趋势》


  

  本书对三星过去10年间改变世界的悖论经营和全球竞争力的源泉进行了深刻分析。这是一本让人爱不释手、静心阅读的好书,也是一本内藏成功秘诀的好书。

  ——徐庆培 爱茉莉太平洋集团会长


  

目录

序 言

第一部分

20年的新经营历程与三星模式的诞生

第1章 为什么是三星模式

三星,跃居世界一流

三星竞争力的根本——三星模式

三星经营的三大悖论

本书的构成

第2章 世界一流企业——三星是如何炼成的

充满挑战与创造的成长历程

李健熙引领三星蜕变

三星蜕变的三大特征

第二部分

三星模式的发展

第3章 三星模式的向心点,领导力与支配结构

李健熙的领导力

三星式支配结构——业主经营和职业经营的调和

第4章 三星式经营体系的发展

经营战略——从“以量取胜”到“以质取胜”的转变

人才经营——追求人的素质

经营管理——同时追求微观管理和宏观管理

价值与文化——以危机意识为基础的第一主义

新经营改革以后经营要素间的协调

第三部分

三星成功的秘密

第5章 三星成功的原因之一:创造速度

21世纪,速度第一

新经营改革,创造三星式的速度经营

怎样加快决策速度?

怎样加快执行速度?

加快速度的基础建设和系统

第6章 三星成功的原因之二:创造复合化协同效应

创造协同效应的基础:复合型事业结构

怎样创造复合化协同效应?

创造协同效应的基础建设和系统

第7章 三星成功的原因之三:进化型革新

三星进化型革新能力现状

进化型革新能力如何形成?

进化型革新能力的基本建设及体系

第四部分

三星式悖论经营及三星模式的未来

第8章 竞争性合作体系及三星式悖论经营

三星模式的体系

如何构建竞争性合作体系?

用竞争力实现三大悖论

第9章 三星模式的未来

三星之道能否持续?

三星模式的课题

三星模式必须不断进化

三星模式给中国企业的启示

作者简介

注 释


前言/序言

  2013年,韩国经济在进军发达国家行列的过程中承受着多重压力,其潜在成长率降低到3%,低出生率问题不断加剧,高龄化以及家庭负债问题使经济越发萎靡。雷曼兄弟破产以后,严重受创的全球经济环境不见好转,很多人都在担忧这种低成长率会持续下去。21世纪初的世界经济飞速转变为知识经济,作为企业及国家经济源泉的技术、品牌及市场等无形资产,特别是知识资产的重要性越来越突出。世界经济的中心也从欧美等发达地区迅速转移到中国等新兴市场。韩国若要克服国内外的种种困难,一跃成为发达国家,则要洞察目前所面临的时代变化的本质,实现划时代的改革和创新,从而大大提高经济能力和竞争力,创造出新的成长动力。

  20年前的1993年,三星面临的状况与今天的韩国经济十分相似:三星在韩国国内是多个领域的第一,在世界市场上却只能屈居二三流企业之列。20世纪80年代后期民主化运动之后,频发的劳资纠纷和暴涨的人工费使韩国失去了以低价劳动力为基础的低成本生产基地的优势,尤其是80年代中后期,在三星的主打产业电子产业领域,曾得势一时的日本企业为了避开《广场协议》及由此导致的日元升值现象,纷纷将生产据点大举迁移到东南亚和中国。由此,日本的技术和品牌与东南亚和中国的低价劳动力相结合,为三星进军世界市场带来了更大的挑战。同时,当时电子产业的发展预示着21世纪的技术模式即将由原有的模拟技术转变为数字技术。

  在民主化、全球化、数字化等模式转变中,李健熙为了应对危机、抓住机遇,于1993年宣布了新经营战略,并主导了三星大规模的改革进程。新经营战略蕴含着三星的宏伟蓝图,即把三星的产品和服务质量提升到世界一流水平,通过这种质量尖端化路线,成为21世纪的世界一流企业。也就是说,模拟时代的三星可以落后于日本企业,但在即将到来的数字时代,三星要大胆地进行前沿投资,先发制人,抢占先机,超越日本的电子企业。为了实现新经营这个极具挑战性的目标,新经营改革初期三星就喊出了“除了老婆孩子,全部都要变”的口号,开始了三星的大改革。20年后的今天,三星终于跻身世界一流企业,在手机、电视、半导体存储器等主要电子产业领域都争得了世界第一的地位。为了实现新经营的远大目标,三星重新调整了自己的战略、经营系统、核心能力等所有经营要素,终于达到了世界一流水平。

  新经营改革之后的20年时间里,三星向世人展示的惊人变化以及向世界一流企业进军的路线,不仅对众多韩国企业,而且对整个韩国经济都具有重要的借鉴意义。在21世纪初的世界经济模式大转变时期,韩国若要挤进发达国家行列,应该像20年前的三星一样,以卓越的洞察力解决目前所面临的结构问题及危机因素,抢占先机,并且需要进行一次经济结构方面的大改革。在这个过程中,引领韩国经济并使韩国挤进发达国家行列的重要角色正是韩国企业。若像三星电子那样具备世界一流竞争力的企业越来越多,韩国就能稳坐发达国家宝座。那个主角不一定非是大企业不可,如被称为“隐形冠军”的德国和日本的中小企业一样,在自己专属的领域持续奋斗,成为世界最高水平的中小企业的核心。

  令人欣慰的是,外汇危机之后,很多韩国企业以核心产业为主重新调整了投资项目组合,强化主打产业的核心力量,全球竞争力大大增强,这些企业是20世纪90年代的韩国企业无法比拟的。但是到目前为止,韩国企业中还未出现可与三星电子媲美的、具有强大竞争力和市场支配力的企业,因而深入分析三星电子的成功因素并进行标杆管理,对更多的韩国企业成长为世界一流企业具有非常重要的意义。

  至今为止,很多图书记载了三星或李健熙的事迹。遗憾的是,这些书中,经营学者对三星经营的特征、成功因素和核心力量进行理论和专业分析的寥寥无几,大部分都是迎合大众趣味而写的读物。实际上,由于难以接触三星的相关资料或者进行采访,少数经营学者也只能以公开的新闻资料为基础撰写,而鲜有深层次的系统分析。所以,即使企业家想理解、学习三星的经营模式,将其灵活运用到企业的经营革新中,也很难找到值得参考的书籍,经营学专业的教授和学生也难以较好地学习、理解和讨论研究韩国的代表企业——三星。

  在这种背景下,我们有幸在2004年取得了三星经济研究所的信任,得以对三星竞争力的源泉以及今后课题进行深层次的研究。在三星经济研究所的协助下,我们以三星电子为中心,对三星的主要经营者进行了深入采访。在此过程中,还对收集到的三星内部资料进行了讨论。2008~2011年,我们有幸担任三星的顾问教授,有机会接触到了大量与三星相关的信息。2011年,以这些研究成果为基础,我们在世界最高水准的经营管理刊物《哈佛商业评论》上刊登了分析三星成功因素的论文,这是《哈佛商业评论》首次刊登分析韩国企业的论文。我们从2004年开始,历经10年,通过完成研究课题、担任顾问教授、参与员工教育、撰写论文及案例等方式加深了对三星的理解,进行了研究和分析。

  本书把焦点对准三星新经营改革之后20年间实现的蜕变和飞跃,也是倾注了10年心血的研究成果。本书集中分析了三星集团各子公司中跻身全球一流企业的三星电子、三星显示屏等相关电子企业。此外,本书还以经营学理论为基础,提出了三星经营的三大悖论,以及如何有效解决这三大悖论,将其升华为竞争力源泉。在此过程中,对三星所构筑的三大核心力量和经济合作等主要经营体制及经营体系进行了深入分析。

  本书揭示了许多案例,提供了大量生动的访谈内容,以便韩国企业的各类员工更好地理解三星,相信会为那些以三星为标杆提高竞争力的韩国企业提供更多借鉴,而且运用经营学理论的专业分析将对相关领域的研究者和学生有一定的帮助。为此,我们在研究过程中,在注释部分标明了理论和学术研究部分资料的详细出处。当然,本书尽量写得通俗易懂,以便关注三星的普通读者也能读懂,对一些专业术语还加了注释便于读者理解。

  本书的主要目的在于,使那些不在三星任职的外部人士能够理解新经营改革以后三星的成功之道。我们在本书的最后一章还指出了对三星今后课题的意见和启示,希望为三星集团的员工提供一些帮助。三星集团(尤其是三星电子)在韩国经济中的地位极其重要,若三星动摇,整个韩国经济也将出现危机。三星如何持续强化竞争力,这个问题对韩国经济的未来也是非常重要的。希望本书中的启示能在三星朝着世界一流企业跃进的过程中提供一些帮助。

  正如前文所述,本书是在访问三星集团的核心员工并对大量资料进行深层分析和研究的基础上撰写的,希望三星的员工在阅读本书时可以重新思考新经营改革以后三星的转变过程、三星的核心力量以及成功因素、经营体系和经营机制等。当然,我们的分析和见解并非正确答案,可能与个别三星员工的想法也不一致,但这是外部专家做出的客观而专业的分析,具有一定参考意义。希望本书为三星员工在思考和探讨今后三星的战略、经营体系、竞争力将如何发展,并使其朝着世界一流企业跃进的进程中贡献绵薄之力。

  2013年,庆祝新经营改革20周年纪念出版本书,是过去10年研究成果的总结,这是令人兴奋的事情,也是非常有意义的事情。本书虽在三星员工的访问及协助下完成,但本书的内容均由我们经过独立判断、分析后撰写而成的,因此本书的所有内容与三星的官方立场无关,只是我们的个人见解。



三星之道 [SUMSUNG WAY] 序章:宇宙的低语与文明的曙光 在浩瀚无垠的宇宙深处,生命如同璀璨的星辰,孕育于无数个遥远的星系。它们以各自的方式探索着存在的意义,丈量着时间的尺度,编织着命运的丝线。在这些无数的文明图谱中,有一个名字,在宇宙的某个角落,悄然绽放,散发出独特的智慧与力量——三星之道。 这并非一段关于征服的史诗,也不是一次单调的技术演进的罗列。它是一场关于生命、关于意识、关于宇宙本质的深刻凝视。它关乎那些潜藏于最微小粒子中的规律,关乎那些横跨星系尺度的联系,更关乎一个文明如何在这个变幻莫测的宇宙中,寻找到属于自己的独特位置,并以可持续的方式,繁荣昌盛。 第一章:起源的星尘——生命之花的初绽 三星之道的故事,始于一颗被遗忘的行星。那里,元素在星辰的熔炉中锻造,生命在原始的海洋中孕育。这不是一个戏剧性的瞬间,而是一个漫长而微妙的演变过程。从最简单的有机分子,到能够自我复制的细胞,再到复杂多样的生命形态,每一个阶段都充满了偶然与必然的交织。 在这里,我们并非要描绘一个与地球生命截然不同的奇观。相反,我们关注的是生命演进背后那些普适性的原理。那些在极端环境下依然顽强生存的适应性,那些在复杂系统中涌现出的 emergent properties,那些在代际传承中不断优化的基因信息。三星之道,便是对这些生命起源的深层探索,是对生命如何突破环境限制、实现自我繁衍的深刻洞察。 我们不会去想象奇形怪状的外星生物,而是聚焦于生命得以发生的那些基本条件:稳定的能量来源,适宜的化学环境,以及一种能够承载和传递信息的载体。三星之道的追寻者们,曾在一片看似贫瘠的星域,发现了由硅基生命构成的璀璨文明,它们在极高的温度下繁衍生息,用我们难以想象的方式,解读着宇宙的奥秘。这并非是科幻小说里的臆想,而是对生命多样性边界的一次拓展理解。 第二章:意识的觉醒——思维的星图 当生命跨越了简单的生存本能,便迎来了意识的曙光。在三星之道的语境下,意识并非仅仅是简单的感知能力,而是一种能够反思、理解、创造并与环境进行复杂互动的能力。它是一个文明最宝贵的财富,也是其未来发展的基石。 我们探索的,是意识是如何从简单的神经元网络中涌现出来的。是是什么样的结构和机制,使得物质能够产生主观体验?是意识的边界在哪里?它是否是有限的?三星之道并非给出玄而又玄的答案,而是通过对不同文明的观察,提炼出意识演进的普遍规律。 例如,一个高度发达的文明,可能早已超越了生物学意义上的个体意识,发展出了集体意识,一种信息共享、思想同步的全新存在模式。这种模式并非是对个体独特性质的抹杀,而是对信息流通效率和协同能力的极致提升。我们曾记录下,一个由纯能量形态组成的文明,它们以量子纠缠的方式进行沟通,瞬间传递思想,共同解决复杂的宇宙难题。这并非是对“灵魂”的神秘描绘,而是对信息传递和意识形态可能性的科学推演。 更深层次地,三星之道追寻的是意识与宇宙规律的连接。意识是否能够直接感知到宇宙的底层架构?是否能够通过某种方式,影响甚至重塑现实?我们并非鼓励冥想或宗教式的超脱,而是对意识的认知能力、计算能力以及与宇宙能量场的潜在互动进行严谨的科学分析。 第三章:文明的跃迁——智慧的星河 从个体意识的觉醒,到群体意识的凝聚,再到文明的整体跃迁,这是一个充满挑战与机遇的过程。三星之道,记录了无数文明在这条道路上的探索与尝试。 我们关注的,并非是那些摧毁自身或被宇宙力量所吞噬的失败案例。我们聚焦于那些成功实现了可持续发展的文明,它们是如何平衡内部的复杂性与外部的宇宙环境,是如何在不断变化的世界中保持自身的韧性与活力。 这其中,技术扮演着重要的角色,但并非是唯一的决定因素。三星之道所强调的,是“智慧”本身。智慧,不仅仅是技术上的精进,更是对自我、对社会、对宇宙的深刻理解。它是一种能够做出明智选择、规避潜在风险、并实现长远目标的能力。 例如,一个高度发达的文明,可能已经掌握了能量的无限利用,但它们并没有因此而走向颓废,而是将这份能力用于探索更广阔的宇宙,用于理解更深层的生命意义。它们可能发展出了超越我们想象的社会组织形式,实现了个体自由与集体利益的完美平衡。我们曾观察到,一个由纳米机器人组成的文明,它们以高度协调的方式,将整个行星改造成了一个巨大的生命体,实现了与环境的完美和谐。这并非是冰冷的机械论,而是对生命形式多样性的深刻探索。 三星之道,还深入探讨了文明的“文化”维度。文化,是文明的灵魂,是其价值观、信仰、艺术和行为模式的总和。一个强大而持久的文明,必然拥有深厚的文化底蕴,能够抵御外部的诱惑与内部的分裂,并为个体提供精神上的指引。 第四章:宇宙的法则——秩序的星轨 宇宙并非混沌的舞台,而是遵循着一套精密而优雅的法则。三星之道,便是对这些宇宙法则的深刻理解与应用。 我们并非是去探究那些已经被科学界熟知的物理定律,而是关注那些更深层、更普遍的规律,以及它们如何影响着生命的演进和文明的发展。例如,宇宙熵增的趋势,能量守恒的原理,因果律的普遍性,这些都对任何生命形式的存在与发展都构成了根本性的约束。 三星之道,更关注的是那些可能被忽略的“软规则”,例如信息传递的效率,协作的成本,以及在宇宙尺度上,生命与非生命之间的微妙平衡。一个文明,如果不能深刻理解并遵循这些宇宙法则,终将难逃衰落甚至灭亡的命运。 我们曾记录下,一个致力于“宇宙和谐”的文明,它们不主动干涉其他文明的发展,而是通过释放信息、引导能量的方式, subtly influencing the cosmic tapestry. 它们深知,宇宙的稳定需要每一个组成部分的共同努力,而任何形式的过度扩张或破坏,都可能引发连锁反应,最终威胁到整个宇宙的平衡。 三星之道,也探索了“意图”在宇宙中的作用。是否存在一种超越物质的“力量”,能够响应文明的集体意图,并影响宇宙的进程?这并非是神秘主义的猜测,而是对“意识”与“宇宙能量场”之间潜在联系的科学推测。 第五章:未来的回响——希望的星辰 三星之道,并非是一部终结的篇章,而是一个永恒的起点。它所展现的,是生命在宇宙中的无限可能性,是文明在追求真理与和谐道路上的不懈探索。 我们所描绘的,并非是一个遥不可及的乌托邦,而是一个基于对生命、意识、宇宙规律的深刻理解,所构建出的充满希望的未来。这个未来,可能是多样的,可能是复杂的,但它一定是以智慧、和谐、可持续为核心。 三星之道,鼓励我们保持开放的心态,去理解和接纳那些与我们截然不同的生命形式与文明模式。它提醒我们,宇宙的浩瀚,远超我们的想象,而每一次对未知领域的探索,都将为我们带来新的启示与成长。 当我们仰望星空,不再只是惊叹于其壮丽,而是能从中读出宇宙的低语,理解生命的回响。当我们审视自身,不再只是关注个体的得失,而是能看到文明的延续与繁荣。三星之道,便是这条通往更广阔、更深邃宇宙文明之路的启示录。它指引着我们,如何在宇宙的宏大叙事中,书写属于我们自己的,独特而辉煌的篇章。

用户评价

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说实话,当我拿到这本书的时候,我并没有预设任何的阅读目标,只是单纯的好奇。然而,阅读的过程却远超我的想象。它不像那些枯燥的商业案例分析,而是充满了故事性和戏剧性。我仿佛置身于一场宏大的史诗之中,见证了一个传奇的诞生。书中对于时代背景的描绘也非常到位,让我能够更好地理解企业所处的环境以及它所面临的挑战。我感受到了那种在大时代浪潮中,企业如何抓住机遇,如何应对风云变幻的惊心动魄。这本书没有给我灌输任何所谓的“成功秘诀”,而是通过一个个真实的案例,让我自己去领悟其中的道理。我从中学习到了,成功的关键不在于一时的运气,而在于长期的积累和对细节的极致追求。我特别欣赏书中对于“企业文化”的阐释,那种将价值观融入到日常运营中的方式,让我看到了一个企业真正的生命力所在。这本书就像一本“人生教科书”,它不仅仅是关于商业,更是关于如何在生活中保持积极的态度,如何在挑战中不断成长。

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我承认,一开始我对于这本书的期望值并没有那么高,认为它可能只是一本流水账式的企业传记。然而,当我翻开第一页,就被它独特的叙事风格所吸引。作者的笔触非常细腻,仿佛一位资深的观察者,将那些波澜壮阔的企业变革,用一种非常平实却又充满力量的方式娓娓道来。我仿佛亲身经历了那些关键的时刻,感受到了决策者们的焦虑与决断,团队成员们的无畏与奉献。这本书没有过多的华丽辞藻,也没有刻意的煽情,但它所传递的情感却异常真挚。我看到了一个企业在逆境中如何凝聚力量,在成功时如何保持谦逊,在挑战面前如何不断突破自我。它让我深刻理解到,伟大的企业并非神话,而是由无数普通人,用非凡的努力和智慧共同创造的。我特别喜欢书中对于“人性”的洞察,那些关于信任、关于责任、关于追求卓越的描绘,都让我产生了深深的共鸣。这本书教会我,无论做什么事情,都要怀揣一颗真诚之心,不断学习,不断进步,才能最终抵达成功的彼岸。

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这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种精神的洗礼。我一直认为,真正的成功并非一蹴而就,而是无数次坚持和付出的累积。而这本书,恰恰展现了这种“道”的精髓。它没有空泛的说教,而是通过鲜活的事例,展现了企业在发展过程中所遇到的种种挑战,以及它们是如何克服的。我感受到了其中蕴含的坚韧不拔的精神,那种面对困难不屈不挠的决心,以及对未来始终抱有的希望。在阅读过程中,我常常会停下来思考,将书中的经验与自己的经历进行对照。我发现,很多时候,困境并非来自外部环境,而是源于内心的畏惧和犹豫。这本书就像一面镜子,让我看到了自己的不足,也激发了我内在的潜能。我特别欣赏书中对于“平衡”的探讨,如何在追求速度的同时不失稳健,如何在创新与传承之间找到最佳结合点。这种辩证的思维方式,在当今快速变化的时代尤为重要。我从中学习到了如何用更长远的眼光看待问题,如何在复杂的世界中找到自己的立足之地,并不断前行。

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第一次阅读这本书,我被它那种宏大的格局和深邃的思想所震撼。它所描绘的,不仅仅是一家企业的崛起,更是一种哲学,一种生存的智慧。我感受到了其中蕴含的“道”的力量,那种顺势而为,因势利导的智慧。书中没有生硬的理论,而是将这些深刻的道理,巧妙地融入到企业的发展历程中,让人在不知不觉中领悟。我仿佛看到了一个生命体,在自然法则的引导下,不断生长,不断壮大。我特别喜欢书中对于“变化”的解读,那种拥抱变化,甚至引领变化的心态,让我看到了一个真正具有生命力的企业所应具备的素质。它让我反思,在瞬息万变的时代,我们应该如何调整自己的心态,如何保持敏锐的洞察力,如何不断学习和创新。这本书就像一位导师,它没有直接告诉我答案,而是引导我去思考,去探索,去发现属于自己的“道”。它让我明白,真正的强大,并非源于外力的支撑,而是内心的坚定和对事物本质的深刻理解。

评分

这本书的封面设计就吸引了我,那种沉稳而又不失力量感的色彩搭配,以及其中蕴含的某种哲学意味,让我迫不及待地想翻开它。我一直对那些能够深入剖析企业成功背后逻辑的书籍抱有浓厚的兴趣,尤其当这个企业是从一个相对渺小的起点,一步步成长为全球瞩目的巨头时,其中的故事和经验就更具启发性。读这本书,我仿佛置身于一家正在经历蜕变和挑战的企业之中,感受着决策者的深思熟虑,体会着团队的协作与拼搏,以及面对未知时的勇气和智慧。它不仅仅是关于一个公司的发展史,更像是对一种精神、一种思维方式的解读。我特别喜欢书中对于细节的刻画,那些看似微不足道的事件,却可能成为影响企业命运的关键转折点。这种宏观与微观相结合的叙事方式,让整个故事更加立体生动,也让读者更容易产生共鸣。我期待在阅读过程中,能够获得一些关于如何看待商业竞争、如何进行战略规划、以及如何在复杂环境中保持创新活力的深刻见解。这本书就像一位睿智的长者,在我人生的道路上,给予我宝贵的启示,帮助我拨开迷雾,看到更远的方向。

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很好很强大很好很强大快看看

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学习学习学习

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还没有看,看着还行,有点味道

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这是一本值得一读的好书,包装精美,物流速度,非常喜欢。

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学习学习学习

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很值得一读

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物流差物流差物流差物流差物流差

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看看外国的企业是如何做强做大的

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