“+时代管理”人的一场革命：“华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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彭剑锋，周其仁，吴春波，施炜，杨杜 等 著

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• 自我提升
• 效率
• 个人成长
• 思维模式
• 华夏基石
• e洞察
• 公众号精选
• 大师讲堂
• 革命

出版社： 中国计划出版社

ISBN：9787518202553

版次：1

商品编码：11883051

包装：精装

丛书名： Management with Internet Plus : A Revolution of Human

开本：16开

出版时间：2015-10-01

用纸：胶版纸

页数：431

字数：401000

正文语种

内容简介

　　+互联网时代，是大势，任何一个组织，任何一个人，都应该顺势而为，我们也不得不融入这种全新的生活方式，不得不融入这种全新的工作模式。在这样一个互联互通的商业匀速时代，基于大数据的时代，基于客户价值和人力资本主权的时代，这样一个有机生命相互依托的生态圈时代，对企业管理究竟会有什么样的影响？如何重构管理新思维？如何进行战略升级与组织变革？如何设计人力资源管理模式？如何创建适应时代的新文化？如何提升管理者的领导力？这些都需要一个答案。
　　《“+时代管理”人的一场革命：“华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选》所选篇目皆出自“华夏基石e洞察”公众号“大师讲堂”所刊载的文章，既有管理本源思想探讨，也有成功企业案例深度研究，基本的面貌是能让大家体会到什么才是真正的“中国式管理”，管理者如何理解这个时代并作出改变。
　　无论时代怎么变化，我们一定要记住，杰出的企业并不是杰出的思想创造的，而是朴素的思想建立起来的。希望《“+时代管理”人的一场革命：“华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选》能给中国企业家和企业管理者们一些实实在在的参考和借鉴。

作者简介

　　彭剑锋，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。 长期深入企业提供咨询服务，先后被华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长，他所领导的专家团队为数十家*名企业提供过咨询。《华为基本法》《TCL以速度抗击规模》《美的营销第三条道路》《三星（中国）文化》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。

目录

第一辑 “+时代”是人的一场革命
如何做一家有理想、活得久的企业
“水”哲学与时代思维下的海尔管理变革模式
人力资本主权时代，企业何为
人力资本价值管理的六大基本命题
瓦联网时代是人的一场革命，逆势而为必被时代惩罚
产业互联网时代，人力资源管理的八大挑战
走出价值迷失：对中国企业家的四点告减
新时期干部的使命、责任与能力建设
华为成功的“五种力量”

第二辑 回归管理本质
新经济并没有改变旧规则
企业家的使命
企业最基本的使命是活下去
人才不是核心竞争力，机制才是
知识型员工管理的新思考
华为最可怕之处：均衡
任正非的管理哲学
华为的管理创新逻辑
华为文化的核心：高绩效
深度解读《华为基本法》
华为的贵族精神

让规则守望企业，规则比老板更靠谱
第三辑 “向生而生”与战略成长
中国企业“向生而生”
波特的公司破产说明什么
人力资本增值是我国经济转型的主线
不确定时代的自组织管理
小米、乐视来了，传统彩电企业怎么办
“笨蛋，问题是技术！”
穷人管理学：从三个关键问题读解丰田

第四辑 向世界级企业学习
企业成长六大误区
企业基业长青的十大机制
真正厉害的企业家都是哲学层面的管理者
莫与员工争利，奠与下属争权
公司创新的五大陷阱
我们要向世界级企业学什么
企业追求的四个层次

第五辑 成为优秀的领导者
领导者为什么要是思想家
如何成为一名优秀的领导者
互联网时代的领导力变革
企业人力资源管理的十大误区
关于跳槽的“社会协同论”

第六辑 野性与理性交融
野性与理性交融：中国式管理四大特征
管理工作要“拧麻花”
华为管理经验：“不过是走在两方企业走过的路上”
管理的日标是活下去
华为是怎样大规模吸引、留住和激励高素质人才的

第七辑 企业家的责任
优秀公司都是在冬天谋划、布局和跨越
企业家精神的顶峰是实现理想与社会责任
第八辑管理评论及实践（附编）
HR系统中的大数据开发与应用
单一系统向互联网HR生态圈转化
移动互联时代的商业模式创新
战略是一种选择
以联邦快递为例，谈互联网时代企业文化建设的本质
“让大象跳舞”：从文化建设到文化管理

附录A 编委理事介绍
附录B 赞赏鸣谢
附录C “华夏基石·问是经典管理”书系及其他

前言/序言

《+时代管理》：洞察变革，赋能未来 在瞬息万变的时代浪潮中，我们正经历着一场深刻的管理革命。技术的飞速发展、市场环境的剧烈动荡、消费者需求的多样化，共同塑造了一个全新的商业生态。传统的管理模式已难以应对这些挑战，取而代之的是一种更加敏锐、更加灵活、更加智能的管理范式——这就是“+时代管理”。 本书，《+时代管理》，并非对某个特定领域或行业的僵化教条，而是深入探讨这场席卷全球的管理变革，并从中提炼出面向未来的核心洞察与实践方法。它以“华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选的智慧为基石，汇聚了众多行业领袖、思想巨匠的真知灼见，为读者呈现一场跨越时空的思想盛宴。 “+时代管理”的核心是什么？ “+时代管理”的核心在于“赋能”与“连接”。它不再是自上而下的指令与控制，而是强调激发组织内部的创造力与活力，鼓励个体与团队的自主性与主人翁精神。同时，它也意味着企业需要构建更强大的连接能力，包括： 技术赋能： 拥抱新兴技术，如大数据、人工智能、云计算、物联网等，将其转化为驱动业务增长的新引擎。这不仅仅是技术的采纳，更是管理模式的重塑，例如如何利用数据分析指导决策、如何通过AI优化运营流程、如何构建智能化的客户服务体系。 人才赋能： 认识到人才的价值是企业最宝贵的资产，构建学习型组织，提供持续的成长机会，鼓励创新与试错。这包括如何吸引和留住顶尖人才、如何建立高效的团队协作机制、如何培养具备未来领导力的年轻一代。 组织赋能： 打破传统的层级森严的组织结构，构建更加扁平化、网络化、敏捷化的组织形态。这需要企业能够快速响应市场变化，灵活调整资源配置，实现跨部门、跨团队的协同作战。 生态连接： 将企业置于更广阔的商业生态系统中，与合作伙伴、供应商、客户、甚至竞争对手建立互惠互利的连接。这要求企业具备开放的心态，善于整合外部资源，共同创造价值。 为什么说这是一场“人的一场革命”？ “+时代管理”之所以被冠以“人的一场革命”，是因为这场变革的核心驱动力和最终落脚点都在于“人”。它深刻地影响着我们看待工作、组织和自身价值的方式： 重新定义领导力： 传统的权威型领导者逐渐被服务型、赋能型领导者所取代。领导者需要成为团队的教练、导师和支持者，而不是发号施令者。他们需要具备高度的情商，能够理解并激励团队成员，创造积极的工作氛围。 激发个体潜能： 在“+时代”，个体不再是被动的执行者，而是积极的贡献者。企业需要为员工提供施展才华的平台，鼓励他们提出想法，参与决策，承担责任。这种赋权不仅能提升员工的满意度和敬业度，更能释放出巨大的创新能量。 重塑工作模式： 远程办公、弹性工作制、项目制合作等新模式的兴起，打破了固有的工作时空限制。这要求管理者更加注重结果导向，建立有效的沟通与协作机制，确保远程团队的高效运作。 价值的再创造： 在信息爆炸和知识快速更迭的时代，学习能力和适应能力成为最重要的个人素质。这场革命鼓励每个人不断学习新知识、掌握新技能，从而在不断变化的环境中保持竞争力，并为社会创造新的价值。 “华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选的智慧光芒 本书的价值，很大程度上源于其背后集结的“华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期的智慧精华。这100期讲堂，汇聚了国内顶尖的管理学者、商业领袖、行业专家，他们以其深厚的理论功底和丰富的实践经验，剖析了“+时代”管理的核心议题，分享了转型升级的宝贵经验。 本书并非简单地将讲座内容罗列，而是经过精心筛选、梳理和提炼，将散落在各期讲座中的精华思想有机地融合在一起，形成了一套连贯、系统的管理洞察体系。读者将从中获得： 宏观洞察： 对当前及未来商业环境的深刻理解，把握宏观经济趋势、技术发展方向、社会文化变迁对企业管理的影响。 战略思考： 如何制定适应“+时代”的企业战略，如何在不确定性中找到新的增长点，如何构建企业的核心竞争力。 组织重塑： 如何设计和实施灵活、敏捷的组织架构，如何激发团队活力，如何打造高效的协作文化。 人才发展： 如何构建面向未来的学习型组织，如何培养和吸引优秀人才，如何提升员工的敬业度和创造力。 技术应用： 如何理解和应用大数据、人工智能等新兴技术，将其融入管理实践，驱动业务创新。 领导力升华： 如何从传统领导者转型为“+时代”的赋能型领导者，如何有效激励和带领团队。 实践案例： 丰富的真实案例分析，涵盖不同行业、不同规模的企业，为读者提供可借鉴的经验和方法。 前瞻预判： 对未来管理趋势的深刻预判，帮助读者提前布局，抢占先机。 谁应该阅读这本书？ 《+时代管理》面向的是所有渴望在变革中抓住机遇、在挑战中实现突破的管理者、创业者、企业决策者以及对未来管理趋势感兴趣的任何人。无论您是身处传统行业力求转型的企业高管，还是初创企业寻找发展路径的创始人，亦或是渴望提升自身管理能力的职业经理人，这本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具。 阅读本书，您将收获： 清晰的时代认知： 深刻理解“+时代”的内涵、特征与挑战。 前沿的管理理念： 掌握最新的管理思想与方法论。 实用的转型工具： 获得可操作的战略、组织、人才、技术等方面的转型指导。 跨界融合的视野： 学习不同行业、不同领域的成功经验。 赋能未来的智慧： 提升自身的领导力与管理能力，更好地应对未来的不确定性。 “+时代管理”是一场不可逆转的变革，它关乎企业的生死存亡，更关乎我们每个人在未来社会中的角色与价值。翻开《+时代管理》，与我们一同洞察变革，赋能未来，迎接属于您的“+时代”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目就足够吸引人，立刻勾起了我的好奇心。“+时代管理”这个词本身就充满了未来感和无限的可能性，让人不禁思考在这个飞速发展的时代，管理者究竟该如何应对？而“人的一场革命”更是将主题拔高到了一个前所未有的高度，暗示着不仅仅是管理的工具或方法的革新，更是思维模式、价值观念的颠覆。这让我对书中内容充满了期待，我迫切想知道，作者将如何解读这场“人”的革命，它将如何影响我们个体和组织的发展。 “华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选，这个副标题则提供了更具体的背景信息，它意味着本书汇集了业内顶尖智慧的精华，是经过时间沉淀和实践检验的宝贵财富。100期，这是一个多么庞大的数字，足以证明这个讲堂的持续性和影响力。我设想，在这里，我能听到来自不同领域、不同背景的专家们分享他们独到的见解，他们可能在商业模式、技术创新、组织文化、人才发展等方面有着深厚的积累。我尤其好奇，在“e洞察”这个数字化时代背景下，这些大师们是如何捕捉行业脉搏，如何为企业在瞬息万变的商业环境中指引方向的。 这本书的标题和副标题结合起来，给我一种“思想盛宴”的预感。我期待它能够提供一套系统性的管理理论和实践指南，帮助我在+时代下找到属于自己的定位，并能够在这个时代中乘风破浪。 我相信，阅读这本书不仅仅是学习知识，更是一次自我探索和思维升级的过程。 它可能挑战我固有的认知，迫使我去思考更深层次的问题，比如，在人工智能、大数据、物联网等技术浪潮下，人作为管理者和被管理者的角色会发生怎样的变化？ 我们又该如何培养和发展适应未来需求的领导力？ 这是一本值得细细品味，反复研读的书籍，我已迫不及待地想要翻开它，开启这场思想的旅程。

评分☆☆☆☆☆

才看到这本书的标题——《+时代管理》人的一场革命：“华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选，就感觉一股澎湃的思想浪潮即将扑面而来！“+时代”这个词本身就带着一种无限延伸的想象力，它暗示着连接、融合、创新，在这个时代，一切似乎都有了更多的可能性。而“管理”二字，则是我一直以来关注的焦点。我迫切想知道，在这个“+”号不断叠加的时代，传统的管理理念是否还奏效？管理者们又该如何把握住这些新的机遇，应对新的挑战？ 更让我激动的是“人的一场革命”这个说法。这不再是关于工具的升级，而是关于“人”的根本性变革。它让我联想到，在技术飞速发展、信息高度互联的今天，人的思维方式、工作模式、甚至价值观都在悄然改变。这本书是否会深入剖析这场“革命”的本质？它如何影响我们的组织结构、团队协作，以及我们作为个体如何在这个时代实现自我价值？我期待看到书中对这些深层问题的探讨，以及作者如何提出应对之道。 “华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选，这个副标题则像一张高质量的通行证，让我对本书的内容充满了信任。我深知“华夏基石”在行业内的专业度和影响力，“e洞察”更是体现了其在数字化时代的敏锐触觉。一百期大师讲堂的精选，这绝对是一份沉甸甸的智慧宝藏。它意味着我将有机会接触到来自不同领域的顶尖智慧，学习到那些经过实践检验、极具价值的管理经验和前沿洞见。这本书给我的第一感觉就是，它将是一次深入的“思想洗礼”，为我提供理解和驾驭+时代管理的新视角。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本《+时代管理》真是太惊喜了！光是看书名就觉得内容一定非常前沿和有料。“+时代管理”这几个字，让我联想到了各种新兴的技术和商业模式，比如人工智能、大数据、云计算、共享经济等等，感觉这本书会为我们揭示在这个充满“+”号的时代，管理者们需要具备的新思维和新技能。而“人的一场革命”这个副标题更是点睛之笔，它告诉我，这不仅仅是关于管理的工具箱，更是关于管理者的自我革新，是关于我们如何从根本上改变认知、重塑自我，以适应这个快速变化的时代。 “华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选，这个信息量就更大了。我之前就听说过“华夏基石”这个品牌，他们在行业内一直享有很高的声誉，而“e洞察”更是强调了他们在数字化时代的敏锐度和前瞻性。一百期的大师讲堂，这可不是一般的数量，意味着这些内容经过了长时间的打磨和验证，涵盖了各个方面的管理精髓。 我可以想象，在这里，我能接触到许多真正站在时代前沿的思考者和实践者，他们的经验和智慧，一定能给我带来很多启发。 我特别期待能够看到书中对一些热点话题的深入探讨，比如如何构建更具韧性的组织？如何激发团队的创新潜能？如何在不确定性中做出明智的决策？ 这本书给我的第一印象是，它是一份能够帮助我们在+时代破局的宝典。它不只是理论的堆砌，更注重实践的应用。 我相信，通过阅读本书，我能够更好地理解当前管理面临的挑战，并且找到应对这些挑战的有效方法。 这是一本让我感到充满力量和信心的书，仿佛为我指明了前进的方向，让我能够更从容地迎接未来的各种机遇和挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《+时代管理》本身就充满了前瞻性和引导性，让我对书中即将展开的内容充满好奇。《+时代》很容易让人联想到科技的飞速发展、信息爆炸、以及跨界融合的趋势，这些都为传统的管理模式带来了前所未有的挑战与机遇。而“管理”二字，则直接点明了本书的核心议题，但我预期它并非仅仅是关于如何运用现有的工具和技巧，而更可能是一种思维方式的重塑。 “人的一场革命”这个副标题，则将本书的主题提升到了一个更宏观、更深远的层面。这让我想到，在技术日新月异的背景下，人的角色、人的价值、人的工作方式都在发生深刻的变化。它可能关乎个体如何在新时代找到自己的定位，组织如何激发人的潜能，甚至人类社会在技术驱动下的整体演进。我期待书中能够深入探讨这场“革命”的本质，以及它对我们每一个人的影响。 “华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选，这个信息让我对接下来的内容充满了信心。“华夏基石”在管理咨询和研究领域有着卓越的声誉，“e洞察”则强调了其在数字化时代的敏锐度和洞察力。一百期大师讲堂的精选，意味着本书汇集了大量经过时间检验、反复被打磨的智慧精华，内容必然是充实且有深度的。我期待能从中学习到那些真正具有前瞻性、能够指导实践的管理理念和方法，帮助我更好地理解和应对+时代的复杂性和不确定性，并在这个时代中实现自我突破。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，恰好满足了我近期对管理领域深层次思考的需求。《+时代管理》这个名字就已经足够振奋人心，它暗示着一个全新的管理范式正在形成，而“+”字本身就代表着无限的可能和融合。 我一直在思考，在技术爆炸、全球化深入、社会结构变迁的当下，传统的管理理论是否还能适用？我们是否需要一种更加灵活、更加包容、更具创新性的管理方式？这本书似乎给了我一个答案的入口。 而“人的一场革命”这个表述，更是直接触及到了我内心深处的思考。管理最终是管理“人”，而“人”本身就在不断进化。在这个快速迭代的时代，个体价值的实现、组织文化的重塑、领导力的转型，都是一场深刻的“人”的革命。我好奇书中是否会深入剖析这场革命的具体内涵，以及我们作为管理者，该如何顺应这场革命，甚至引领这场革命。 “华夏基石e洞察”公众号大师讲堂100期精选，这个背景信息让我对本书的质量充满了信心。这意味着本书汇集了一百位顶尖专家在一个顶尖平台上的智慧结晶。我期待在这里能看到对标国际前沿的管理实践，听到来自中国本土企业转型升级的真实案例。 我对那些能够跳出传统思维定势，提出独到见解的观点尤为感兴趣。 也许这本书能为我提供一个重新审视自己管理理念和方法的契机，让我能够更好地适应+时代的需求，并在这个时代中实现个人和组织的突破。

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好书，要慢慢研读，京东商城，值得信赖

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质量很好，快递给力，京东一天就到了，五星好评，点赞 (*^▽^*)

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非常有深度的一本书，有理论也有具体事例。

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好

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还行！

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涉猎更多的管理知识，多思考，如果能实践就更好了。