创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具

创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[英] 伊恩·阿特金森 著
图书标签:
  • 创新思维
  • 创造力
  • 问题解决
  • 思维工具
  • 创新方法
  • 商业思维
  • 高效学习
  • 个人成长
  • 职场技能
  • 思维导图
想要找书就要到 静思书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115409188
版次:1
商品编码:11825630
包装:平装
开本:32开
出版时间:2016-01-01
用纸:胶版纸
页数:208

具体描述

编辑推荐

作者十五年营销经验的创造性思维结晶! 图解+理论+行动单+示例,全面解析,即学即用! 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例! 极好用的头脑风暴会议实操指南! 伊恩·阿特金森创作的《创新力+(创造性解决问题的12种思维工具)》从人类大脑的运作方式出发,简明清晰地阐述了种种常见的思维缺陷及其产生原因,以及这些错误的思维方式是如何妨碍我们进步的。

内容简介

皮克斯动画工作室如何在一次午餐会上就构思出了《虫虫特工队》《怪物公司》《海底总动员》《机器人瓦力》等好几部动画电影的主要情节和角色?为什么我们常常陷入思维惯性和思维陷阱而浑然不知?如何组织与主持一场成功的头脑风暴会议? 伊恩·阿特金森创作的《创新力+(创造性解决问题的12种思维工具)》从人类大脑的运作方式出发,简明清晰地阐述了种种常见的思维缺陷及其产生原因,以及这些错误的思维方式是如何妨碍我们进步的。
在本书的核心内容中,作者介绍了12种创造性思维工具的使用方法与适用场景,从中不仅能获得解决各种问题的方法,而且能将自己的思维层次提升到一个新的水平。并且,围绕如何在头脑风暴会议中有效地运用这些创新思维工具,作者也给出了详实全面的探讨,极具实操价值。
《创新力+(创造性解决问题的12种思维工具)》作者伊恩·阿特金森是信息咨询公司——钠元素的创始人之一,拥有多年知名形象的广告、营销经验。书中列举的大量商业和营销领域的生动实例,尤其值得商界人士、广告人、营销人一读。

目录

引言 深入了解你的大脑 创新思维篇 12种创造性思维工具  第一章 往大了想  第二章 换位思考  第三章 逆向思维  第四章 强加约束  第五章 选择构架  第六章 旧+旧=新  第七章 逆向工程  第八章 绕开问题  第九章 随机嵌入  第十章 审视和推断  第十一章 解决更简单的问题  第十二章 联系和重新定义 管理实战篇 主持一场成功的头脑风暴会议  第十三章 准备  第十四章 讨论  第十五章 发展  第十六章 实施  结语:更好的答案

精彩书摘

  《创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具》:
  要看看实际使用这个方法会是什么样的话,在Youtube中搜索“if Micros of tdesignedi Podpackaging”,你会找到一个视频。这个视频巧妙地展示了苹果公司和微软公司的区别。
  成为小孩
  第三个换位思考的方法,不是要你模仿自己崇拜的人或者公司,而是要你模仿小孩。
  这需要更大的角色投入,比如看一些小孩子看的书,或者用蜡笔、海报颜料,也可以看专门给10岁小孩看的电视节目。但是这样做真的很有用处:乔纳·雷尔(JonahLehrer)在他的书《想象》(Imagine)中引述的一项研究表明,当人们按照7岁小孩的思维方式去解决问题时,往往比没有这么做的人更有创造性。
  如果你和小孩接触,你就会知道为什么会这样——他们不像我们这样会给自己的思考施加各种限制。他们能做出常人想不到的联想;他们会问别人不会问的问题,并且他们对自己说的话并没有意识。他们也非常富有想象力。随着年岁的增长,这种想象力也随之下降,这种现象真是很奇怪。我们常常以为,自己的认知能力会随着年岁的增长而增强,但是想象力却相反。
  ……

前言/序言


《灵感之钥:洞见与行动的艺术》 在这个日新月异、挑战层出不穷的时代,仅仅遵循既定规则和经验已不足以让我们在个人发展和事业进取上脱颖而出。真正的驱动力,在于我们能否解锁内心深处的智慧,以全新的视角审视问题,并找到切实可行的创新路径。本书《灵感之钥:洞见与行动的艺术》便是一本致力于点燃您内在创造潜能,教授您如何将奇思妙想转化为切实成果的指南。它并非提供一套死板的公式,而是引导您掌握一系列灵活多变的思维模式和方法,让您在面对复杂局面时,能够游刃有余,化繁为简,发现那些被忽视的机遇,并构筑出卓有成效的解决方案。 本书的核心在于“洞见”与“行动”的有机结合。我们坚信,任何伟大的创新都始于一次深刻的洞察,而洞察的价值最终体现在能否转化为有形的行动和改变。因此,《灵感之钥》将带您深入探索如何培养敏锐的观察力,学会透过现象看本质,捕捉那些微妙却关键的信号。同时,它也将系统地介绍一系列行之有效的思维工具,这些工具并非高不可攀的理论,而是经过实践检验、易于掌握的思考框架和方法论。通过对这些工具的学习和运用,您将能够更清晰地界定问题,更全面地分析原因,并更富有创意地发散思维,最终锁定那些既有独特性又具可行性的解决方案。 第一部分:发掘你的洞察力——看见事物本来的样子 在踏上创新之旅之前,我们需要先学会如何“看见”。很多时候,我们之所以无法找到问题的根源,或者错失了绝佳的创新机会,并非因为问题本身有多么棘手,而是因为我们缺乏一双能够穿透迷雾、洞察本质的眼睛。 “非标准视角”的重塑: 我们习惯于用固有的思维模式去理解世界,这往往会成为我们创新的藩篱。本书将鼓励您打破“理所当然”,学会从完全不同的角度去审视同一件事物。我们将探讨如何通过“倒着想”、“极端化”、“换位思考”等方法,挑战自己的预设,从而发现新的可能性。例如,当我们面对一个“产品卖不出去”的问题时,大多数人会从“如何卖得更好”去思考,而“非标准视角”则会引导我们去思考“为什么没有人想买”,甚至“怎样才能让它完全没人买”,这种反向思考反而能揭示出产品本身的根本缺陷或市场定位的偏差。 “细微之处”的放大镜: 创新往往隐藏在日常的细节之中。我们往往会忽略那些看似微不足道却能影响全局的细小变化。本书将教授您如何培养对细节的敏感度,学会捕捉那些常人不易察觉的模式、趋势或用户的痛点。我们将介绍“行为观察法”,教您如何通过观察用户在真实场景下的行为,而非仅仅依赖他们的口头描述,来挖掘他们隐藏的需求。例如,通过观察用户在使用某个产品时反复出现的某个小动作,你可能会发现一个尚未被满足的便捷性需求,而这个需求就可能成为你下一个创新的切入点。 “连接性思维”的建立: 伟大的创新往往不是凭空产生的,而是将看似无关的事物巧妙地连接起来的产物。本书将引导您打破知识和经验的壁垒,学会从不同的领域、学科、甚至不相关的现象中寻找灵感。我们将介绍“类比思维”和“联想技巧”,教您如何将一个领域的成功模式或解决方案,巧妙地迁移到另一个看似不相关的领域。例如,仿生学就是“连接性思维”的绝佳体现,从自然界的巧妙设计中汲取灵感,创造出新的科技产品。 第二部分:点燃你的创造力——让想法翩翩起舞 有了敏锐的洞察力,接下来就是要让想象力自由驰骋,生成出各种各样的想法。这一阶段,我们不再拘泥于对错,而是鼓励大胆的探索和多样化的尝试。 “发散性思维”的释放: 面对一个问题,我们往往会迅速地倾向于几个最先想到的解决方案,这极大地限制了我们创新的潜力。本书将系统地介绍一系列能够激发“发散性思维”的工具,让您能够在短时间内产生大量的想法。我们将深入探讨“头脑风暴”的升级版——“逆向头脑风暴”(找出让问题更糟的方法)、“自由联想”(不受限制地记录每一个冒出来的念头)、以及“SCAMPER”模型(一个强大的创意生成框架,通过替代、组合、调整、修改、另作他用、消除、反转这七个维度来改造现有事物)。通过这些方法,您将学会如何突破思维定势,让想法的数量和多样性呈指数级增长。 “故事化思维”的驱动: 人们更容易被有情感、有温度的故事所打动和接受。将问题或解决方案“故事化”,不仅能让过程更加有趣,还能帮助我们更好地理解问题,并向他人清晰地传达我们的想法。本书将指导您如何运用“叙事结构”来构建创新的起点和终点,如何通过“角色扮演”来理解不同利益相关者的需求,以及如何用“情景模拟”来生动地展示创新的可能带来的影响。一个好的故事,能够让最晦涩的创意变得生动起来,并引发共鸣。 “情境重构”的魔力: 有时候,我们之所以找不到问题的解决方案,是因为我们所处的“情境”本身是错误的。本书将教您如何运用“情境重构”的思维,暂时跳出当前的限制,重新定义问题的边界和可能性。我们将介绍“时间穿越法”(想象在未来解决问题)、“空间转移法”(将问题置于完全不同的环境中)、以及“假设情境法”(大胆地提出“如果……会怎样?”的设问)。通过这些方法,您可以打破“身在其中”的局限,获得全新的视角和思路。 第三部分:导航你的行动——将想法变为现实 再好的想法,如果不能落地,也只是空中楼阁。本书的第三部分,将重点放在如何将创造出的想法进行筛选、优化,并转化为切实可行的行动方案,最终实现创新。 “多维度评估”的智慧: 在产生了大量的想法之后,如何从中挑选出最具潜力的那个,是一项关键的技能。本书将为您提供一套“多维度评估”的框架,帮助您系统地衡量每个想法的可行性、创新性、潜在价值以及风险。我们将介绍“SWOT分析”在创意筛选中的应用,以及如何设计“评分矩阵”来量化比较不同想法的优劣。避免陷入“完美主义”的陷阱,学会用务实的标准去衡量创意。 “原型制作”的加速器: 伟大的创新往往是迭代出来的。在将想法转化为最终方案之前,通过制作“原型”来快速验证想法,能够极大地降低试错成本,并加速创新的进程。本书将介绍不同层次的原型制作方法,从简单的“草图”和“故事板”,到“低保真模型”和“概念验证”,让您能够根据资源的限制和创意的复杂程度,选择最合适的验证方式。您将学会如何通过原型,快速收集反馈,并及时调整方向。 “最小可行产品”(MVP)的战略: 在将创新推向市场的过程中,如何以最快的速度、最小的投入,获取用户的真实反馈,是至关重要的。本书将深入探讨“最小可行产品”(MVP)的理念,教您如何识别一个产品或服务最核心的功能,并快速将其实现,推向市场,从而在真实的商业环境中验证创新的价值。您将了解如何通过MVP,不断迭代优化,直到找到真正的市场需求和可持续的商业模式。 “持续改进”的韧性: 创新并非一蹴而就,而是一个持续学习、不断优化的过程。本书的最后一章,将强调“持续改进”的重要性。我们将探讨如何建立“反馈机制”,如何从失败中汲取教训,以及如何将创新融入到日常工作中,使其成为一种习惯和文化。您将明白,真正的创新者,是那些拥有强大韧性,能够不断适应变化,并持续追求卓越的人。 《灵感之钥:洞见与行动的艺术》不仅仅是一本书,更是一次赋能之旅。它将帮助您重塑思维方式,掌握一套全新的工具箱,让您在面对生活和工作的种种挑战时,不再被动应付,而是能够主动出击,发现机遇,创造价值。无论您是一名学生、一名创业者、一名管理者,还是任何一个渴望在不确定性中寻找确定性、在平凡中创造不凡的个体,《灵感之钥》都将是您不可或缺的伙伴。翻开它,开启您的洞察之旅,释放您的创造潜能,最终,用您的行动,雕刻出属于您自己的精彩未来。

用户评价

评分

我是一个对事物充满好奇心的人,但常常发现自己的好奇心缺乏落地的方向,尤其是在面对生活和工作中的各种“难题”时,总是感觉心有余而力不足。这本书的出现,恰恰填补了我在这方面的空白。它像一位循循善诱的导师,用清晰的语言和丰富的实例,为我打开了一扇通往“创新”之门。书中介绍的“反向思考”和“情境模拟”等工具,让我意识到,原来解决问题并不一定需要“正面硬刚”,很多时候,换个角度,或者设想极端情况,反而能激发出意想不到的解决方案。我特别喜欢书中关于“用户视角”的探讨,它让我深刻理解到,很多问题的核心往往在于我们忽略了用户的真实需求和体验。通过这本书,我学会了如何更深入地理解他人,如何从对方的角度去思考问题,从而找到更贴切、更有效的解决方案。它不仅仅是一本教你如何解决问题的书,更是一本教你如何“理解”和“连接”的书,让我对未来充满了更多的期待和可能。

评分

这本书真是颠覆了我对“问题”这个概念的认知。我之前总觉得遇到困难就是一种糟糕的体验,是需要被克服的障碍,但读完这本书,我发现“问题”其实是一个巨大的宝藏。它教会我如何从全新的角度去审视那些看似棘手的情况,不再是焦虑和逃避,而是充满好奇和探索的动力。比如书中提到的“逆向思维”,一开始我以为就是反着想,结果发现远不止于此。它引导我挑战固有的假设,从反面去构建解决方案,很多时候,看起来不可能的事情,一旦换个思路,反而柳暗花明。还有“类比思维”,我以前以为就是找相似的例子,但书中深入阐释了如何从看似无关的领域提取核心机制,并将其迁移到当前问题中。这种跨界思维真的非常强大,让我看到了一些我从未设想过的可能性。这本书给我最大的启发是,我们拥有的解决问题的能力,远比我们想象的要强大得多,关键在于你是否掌握了正确的“工具”和“思维模式”。它不仅仅是提供了一些技巧,更是一种思维方式的重塑,让我相信,无论遇到什么问题,我都能找到出路。

评分

这本书就像一本武功秘籍,教我如何修炼内功,提升“问题解决”的功力。我之前解决问题,更多是依靠经验和直觉,有时候灵光一闪,有时候却一筹莫展。但这本书提供了一套系统的方法论,让我明白解决问题是可以被拆解、被学习、被掌握的。书中的“头脑风暴”工具,我以前也用过,但这本书讲得更深入,它不仅仅是鼓励大家发散思维,更强调了如何去引导、筛选和优化创意。而且,它还引入了一些我从未接触过的思维模型,比如“六顶思考帽”,让我体会到原来思考也可以有不同的“角色”和“角度”,这样可以避免思维的片面性,做出更全面的判断。我最深的体会是,这本书让我明白,很多时候,问题的根源不在于问题本身有多么复杂,而在于我们的思维方式有多么局限。通过学习这些工具,我学会了如何打破思维的壁垒,如何从不同的角度切入,找到最有效的解决方案。它让我感觉,我不再是被动地应对问题,而是可以主动地去“创造”解决方案。

评分

这本书给我带来的不仅仅是知识的增长,更是思维方式的质的飞跃。我过去总是在“已知”的框架里打转,遇到问题,就去找现成的答案,或者尝试一些老套路,效果往往不尽如人意。读完这本书,我才意识到,真正的创新和解决问题的能力,在于能够跳出框架,创造新的可能。书中关于“结构化思维”的讲解,让我明白了如何将复杂的问题层层剥离,找到问题的核心驱动力。而“发散性思维”的训练,则让我看到了无限的可能性,不再被固有的思维模式所限制。最令我印象深刻的是,书中强调了“试错”和“迭代”的重要性,让我不再害怕失败,而是将每一次尝试都视为宝贵的学习机会。它让我明白,解决问题是一个持续优化的过程,而不是一次性的完美交付。这本书真的让我感觉,我拥有了一套“工具箱”,可以根据不同的问题,拿出最合适的“工具”,去进行探索和创造。我敢说,这本书将是我未来在学习和工作中,面对挑战时,最得力的助手。

评分

我一直以为自己是个挺理性的人,做事条理清晰,但遇到真正棘手的、没有现成答案的问题时,常常会陷入僵局。这本书就像一把钥匙,打开了我解决复杂问题的新世界。它让我明白了,很多时候,我们之所以卡住,是因为我们被旧有的框架和思维定势所束缚。书中提供的那些“思维工具”,比如“分解重组”、“情境转换”等,并不是简单地告诉你“这样做”,而是引导你去理解“为什么这样做”以及“在什么情况下这样做”。我尤其喜欢“情境转换”这个概念,它教会我如何跳出当前的局限,从不同的视角、不同的时间维度、甚至不同的文化背景去观察和理解问题。这种多维度分析的能力,让我能够更全面地把握问题的本质,而不是只看到冰山一角。而且,书中的案例也非常生动,让我能够具体地感受到这些工具的实际应用,比如如何将一个看似无法解决的营销难题,通过调整用户画像和价值主张,找到了突破口。这本书给我最大的收获是,它赋予了我一种“自信”——一种面对未知和挑战的从容和自信。

评分

刚刚

评分

必备

评分

值得一看

评分

解决问题需要创造力,也需要想象力

评分

书不错,正是大学生双创教育所需要的,推荐。

评分

?

评分

值得一看,当你有足够的实际经验时

评分

挺好的~赶上618凑单买的,物流一般,还算满意~好评吧~

评分

物流速度快,服务好。价廉物美。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有