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出版社： 天津科学技术出版社

ISBN：9787557620660

商品编码：11358985159

出版时间：2016-01-01

基本信息

书名:手把手教你做优秀会计

定价：42.00元

作者:会计研讨小组 编著

出版社：天津科学技术出版社

出版日期：2017年01月

ISBN：9787557620660

字数：264000

页码：264

版次：1

装帧：平装

开本：16开

编辑推荐

◎会计也可以很有趣：12章如同12个关卡，闯关升级，助你学习不枯燥。

初入职场→深入学习→跃跃欲试→小试身手→应对自如→心中有数→熟能生巧→得心应手→驾轻就熟→更上一层楼→游刃有余→尽心尽力

◎秒通财务，零死角透视会计实务。浅显的理论讲解、详细的实务操作、生动的案例演示，全面、快速、透彻掌握会计必备的财务知识。一本书教你用1个月的时间获得老会计们3年积累的经验。

◎一名业务能力出色的会计，不但能为企业的经营管理出谋划策，而且还能为企业开源节流。并且随着社会分工进程的不断深化，会计作为一种比较特殊的职业，越来越彰显出在一个企业中所具有的核心地位。

对于会计在规则、体系以及专用表述等方面的死板、晦涩难懂而言，很多初学者容易望而却步。但通过对本书的学习，初学者可对财务、会计工作有了一个比较清晰的结构化认识，还能系统地了解到会计人员记账、核算、做报表及财务分析的全过程。

◎出纳、做账、纳税，样样精通。本书适用于会计初学者，正在学习财务会计专业的大中专院校学生，会计从业资格的应考人员，以及刚刚从事会计行业且想要迅速提升会计能力的人员使用，同时还特别适合想要自己记账的私营业主以及公司的中高层管理者学习使用。

内容简介

经济的发展越是迅猛，会计的工作也就越是重要。随着我国社会主义市场经济的不断发展，学习、掌握一定的财务知识，已经成为很多人不可或缺的基本技能之一。而会计作为一种比较特殊的行业，也是企业中重要的岗位之一，它承担着企业命脉的重任。

本书理论与实践相结合，系统地介绍了如何填制原始凭证、会计分录、记账凭证、明细账、总账、纳税申报等各个环节，为您真实再现了会计工作整个流程，相当于为读者迅速积累数年的实战经验。希望通过对本书的阅读，可以提高读者对会计领域内知识的进一步理解，并迅速提升自身实务操作的水平。

作者简介

会计研讨小组，致力于会计选题的研发与制作，由一名资深特牛会计，外加三名持久耐磨会计组成。经过深入的分析、调研、总结、修改、加工、再加工，以帮助新人熟悉和规范业务，做出自己想要的账表，规避不规范甚至违法的业务，更可以精进初入级的会计专业水平，助其努力渗透到业务中去。

目录

第1章 初入职场——全面了解、认识会计

你适合做会计吗

学习会计时的认识误区

做一名合格会计应掌握的技能

会计部门相关岗位的设置及分工

会计如何进行自我升值

第二章深入学习——会计要素及复式记账法

会计的六个要素

会计恒等式

会计科目

复式记账法

借贷记账法

如何理解借与贷

第三章跃跃欲试——新手会计如何建账

企业建账的相关事项

建账的基本程序

总账建账原则

明细账建账原则

现金日记账及银行存款日记账的建账原则

工业企业建账

商品流通企业及服务类企业建账

第四章小试身手——轻松填制会计凭证

会计凭证的意义和种类

原始凭证

记账凭证

常用记账凭证的填制

会计凭证的传递、装订和保管

虚假会计凭证的形式

第五章应对自如——轻松登记会计账簿

会计账簿的相关知识

会计账簿的分类

会计账簿的设置和登记

会计账簿的操作实例

第六章心中有数——处理对账、结账与错账

对账的相关操作

结账的相关知识

结账的程序及方法

年底结账的相关问题

错账的类型及查找方法

如何修改会计账簿

第七章熟能生巧——处理货币资金账务

货币资金的相关知识

库存现金的账务处理

备用金的账务处理

银行存款的账务处理

其他货币资金的账务处理

第八章得心应手——应对往来业务的账务

应收账款的相关内容

坏账损失的账务处理

应收票据的账务处理

应付账款的账务处理

应付票据的账务处理

应付职工薪酬的账务处理

第九章驾轻就熟——管理存货和固定资产

存货概述

库存商品的账务处理

低值易耗品的账务处理

包装物的账务处理

固定资产概述

固定资产的账务处理

第十章更上一层楼——负债及所有者权益的账务处理

负债概述

流动负债的账务处理

非流动负债的账务处理

所有者权益概述

所有者权益的账务处理

第十一章游刃有余——操作收入和费用的账务

收入概述

收入的账务处理

费用概述

费用的账务处理

第十二章尽心尽力——纳税申报这样做

国税

地税

发票的管理

纳税申报的相关事宜

纳税申报的内容

一般纳税人申报表的具体填列

《企业价值创造与精细化管理》 导论：时代浪潮下的企业生存之道 在瞬息万变的商业环境中，每一个企业都如同汪洋中的一叶扁舟，既要乘风破浪，又要稳健前行。我们身处一个信息爆炸、技术迭代加速、市场竞争日趋白热化的时代。曾经的“规模取胜”、“粗放经营”模式已难以适应新常态。企业要实现可持续发展，必须从根本上理解价值的本质，并将其转化为实实在在的经营成果。这意味着，企业不能仅仅满足于“活着”，更要思考如何“活得好”，如何通过优化内部管理，最大化地为股东、客户、员工乃至社会创造价值。 本书并非简单罗列财务报表上的数字，也不是枯燥的会计准则解析。它旨在揭示那些真正驱动企业成功的底层逻辑，帮助管理者跳出日常琐碎，从战略高度审视企业运营。我们将一同探索，如何在激烈的市场竞争中，找到企业独特的竞争优势，并将其转化为持久的价值增长引擎。这需要深刻理解市场规律、洞察客户需求、优化资源配置，并建立一套高效、协同的管理体系。 第一章：价值的源泉——洞察企业核心竞争力 企业价值的创造，其根基在于核心竞争力。核心竞争力并非表面上的产品或服务，而是隐藏在企业内部，难以被竞争对手模仿的、能够带来持续竞争优势的独特能力。它可能是一种技术创新能力，一种高效的供应链管理体系，一种深入人心的品牌文化，亦或是一种敏锐的市场洞察力和快速响应机制。 本章我们将深入剖析如何识别和培育企业的核心竞争力。我们会从战略规划的角度出发，探讨企业如何根据自身优势和外部环境，制定差异化的竞争战略。这包括对标杆企业的学习分析，对行业趋势的预判，以及对自身资源的清点盘查。我们还将重点关注创新在价值创造中的作用。从产品创新、技术创新到商业模式创新，它们如何为企业注入新的生命力，打开新的增长空间。同时，我们也会探讨如何建立有效的激励机制，激发员工的创造力和主人翁意识，将个体智慧汇聚成企业强大的创新引擎。 第二章：价值的导航——精细化财务战略指引 当核心竞争力成为企业的“发动机”后，精细化的财务战略则如同“导航系统”，指引企业在复杂多变的商业航道中稳健前行，避开风险，驶向价值的最大化。财务管理不再是事后记账的工具，而是企业战略决策的重要支撑。 本章将聚焦于如何构建一套以价值创造为导向的财务管理体系。我们将从多个维度进行深入探讨： 战略融资与资本结构优化： 了解不同融资渠道的优劣势，如何选择最优的资本结构，以最小的融资成本获取发展所需的资金，并为股东创造更高回报。我们将分析债务融资、股权融资以及其他创新融资模式的风险与机遇。 高效的资金管理： 资金是企业的血液。本章将阐述如何通过科学的预算管理、现金流预测与控制，确保企业资金链的安全与高效运转。我们将探讨应收账款管理、存货管理、应付账款管理等关键环节的精细化操作，减少资金占用，提高资金周转率。 投资决策的科学性： 无论是技术升级、市场扩张还是并购重组，都需要审慎的投资决策。本章将介绍投资项目评估的常用方法，如净现值法、内含报酬率法、投资回收期法等，并强调在决策过程中融入风险评估与敏感性分析，确保每一笔投资都能为企业带来可观的回报。 成本控制与效益分析： 成本是价值的“吞噬者”，高效的成本控制是价值创造的关键。本章将超越传统的成本核算，深入探讨作业成本法（ABC）、目标成本法等先进的成本管理工具，帮助企业识别价值链中的成本驱动因素，优化成本结构，实现降本增效。同时，我们将学习如何通过差异化的效益分析，科学评估各项经营活动的盈利能力，并据此调整经营策略。 第三章：价值的延展——全方位的运营优化 企业的价值创造并非孤立的财务行为，它需要渗透到企业的每一个运营环节。从市场营销到生产制造，从人力资源到技术研发，每一个部门的协同与优化，都直接影响着企业价值的实现。 本章将重点关注如何通过全方位的运营优化，将财务战略的指引转化为可执行的行动，最终体现在企业价值的提升上。 市场营销的价值驱动： 市场营销的最终目标是创造和满足客户需求，从而实现销售和利润。本章将探讨如何构建以客户为中心的营销体系，通过精准的市场定位、有效的品牌传播和创新的营销策略，提升客户忠诚度和市场份额。我们将分析不同营销渠道的投入产出比，以及如何通过数据分析优化营销活动。 生产与供应链的效率提升： 高效的生产和灵活的供应链是企业降低成本、快速响应市场需求的重要保障。本章将介绍精益生产、六西格玛等管理理念，以及如何通过信息化技术优化生产流程、库存管理和物流配送，提升整体运营效率，降低生产成本。 人力资源的价值贡献： 人力资源是企业最宝贵的财富。本章将探讨如何建立科学的人力资源管理体系，吸引、培养和保留优秀人才，并将其才能转化为企业价值。我们将关注绩效管理、薪酬激励、员工培训与发展等关键领域，确保人力资源的投入能够带来最大的产出。 技术创新与数字化转型： 在数字化时代，技术创新是企业保持竞争优势的核心动力。本章将强调技术研发的投入与产出评估，以及如何通过数字化转型，提升企业运营效率，优化客户体验，甚至催生新的商业模式。我们将关注企业如何利用大数据、人工智能等技术，驱动业务创新和价值创造。 第四章：价值的保障——风险管理与合规经营 再好的战略和运营，也需要坚实的风险管理作为后盾。未能有效识别和控制风险，可能导致企业多年心血付之东流。合规经营则是企业生存的底线，任何违规行为都将对企业声誉和经营造成毁灭性打击。 本章将深入探讨如何构建一套系统性的风险管理框架，并确保企业在合规的轨道上稳健发展。 风险识别与评估： 我们将学习如何系统地识别企业面临的各类风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险、环境风险等，并掌握风险评估的技术和方法，量化风险发生的可能性及其潜在影响。 风险控制与应对： 针对已识别的风险，本章将介绍各种有效的控制措施，如内部控制体系的建设、风险转移（如保险）、风险规避等。我们将强调建立健全的应急预案，确保在风险发生时能够迅速有效地应对。 内部控制的建设与完善： 健全的内部控制是防范风险、提升运营效率的关键。本章将详细阐述内部控制的目标、原则和构成要素，以及如何根据企业特点设计和实施有效的内部控制流程，以确保企业资产的安全、信息的准确完整以及经营活动的合规有效。 合规经营的意识与实践： 从财务合规到法律合规，再到行业监管要求，合规经营是企业不可逾越的红线。本章将强调建立健全的合规管理体系，加强员工的合规意识培训，防范各类违规行为，确保企业在法律法规的框架内稳健经营，赢得社会信任。 第五章：价值的衡量与持续改进 价值创造最终需要体现在可衡量的成果上。本章将关注如何科学地衡量企业价值，并在此基础上，建立持续改进的机制，驱动企业价值的不断提升。 企业价值的衡量指标： 我们将探讨多种衡量企业价值的方法，包括财务指标（如市盈率、市净率、自由现金流折现模型）以及非财务指标（如客户满意度、品牌影响力、员工敬业度）。本章将帮助管理者理解不同指标的意义和局限性，并选择最适合自身企业情况的衡量方式。 绩效管理与评估体系： 科学的绩效管理体系是将战略目标转化为个体行动的关键。本章将探讨如何设计与企业价值创造目标相匹配的绩效考核体系，并确保考核结果的公正性和有效性，从而激励员工不断提升绩效，为企业创造更大价值。 持续改进的文化塑造： 价值创造是一个持续演进的过程，而非一蹴而就的终点。本章将强调建立一种鼓励创新、容忍合理试错、持续学习的企业文化。通过定期的战略审视、运营复盘和知识分享，企业才能不断适应变化，发现新的价值增长点，实现可持续的价值增长。 结语：迈向卓越，共铸辉煌 《企业价值创造与精细化管理》并非一本“速成秘籍”，它是一场关于企业生存与发展的深度探索。本书的价值在于，它能够帮助您构建一个全新的认知框架，将财务管理、运营管理、战略管理等各个孤立的模块融会贯通，形成一个有机整体。通过深入理解并践行本书所阐述的理念与方法，您将能够更清晰地把握企业发展的脉搏，更有效地驱动企业价值的持续增长，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为引领行业发展的卓越企业。这需要您的智慧、勇气和不懈的努力。让我们一同踏上这场价值创造的征程，共铸企业的辉煌未来。

评分☆☆☆☆☆

终于找到一本真正能解决我实际问题的书！ 作为一名财务经理，我每天的工作都围绕着账务处理、报表编制和税务申报展开，虽然经验丰富，但总觉得在战略层面有所欠缺，对于如何通过财务管理为公司创造更大的价值，一直没有一个清晰的思路。市面上很多财务管理书籍，要么太偏重理论，要么过于泛泛而谈，很难找到一本能够真正指导我解决实际问题的。这本《手把手教你做优秀会计管理 财务管理 书籍》却不一样。它在基础的财务知识讲解之外，更侧重于财务管理的实操应用。书中关于营运资金管理的部分，详细讲解了如何有效地管理应收账款、应付账款和存货，并给出了很多实用的工具和方法，让我能够立刻运用到工作中，优化现金周转。而对于资本预算的分析，更是深入浅出，让我理解了如何科学地评估投资项目的可行性，做出更明智的投资决策。最让我赞赏的是，这本书还探讨了如何通过财务管理来提升企业的整体竞争力和盈利能力，这正是我们这些财务专业人士最想突破的方向。读完这本书，我感觉自己像是打通了任督二脉，对财务管理有了更深刻的理解和更广阔的视野。

评分☆☆☆☆☆

一次非常愉快的学习体验，让我对财务管理有了全新的认识。 我是一个对学习新事物充满好奇的人，但坦白说，财务管理这个领域，我以前一直是避而远之的。总觉得那是一堆冷冰冰的数字和公式，枯燥乏味，而且专业性太强。直到最近，我偶然看到了《手把手教你做优秀会计管理 财务管理 书籍》，被它的书名所吸引，心想“手把手”应该会比较容易理解吧。果然，这本书完全超出了我的预期！它的语言风格非常轻松活泼，就像一位经验丰富的朋友在跟我分享他的心得体会。书中没有冗长的理论，更多的是通过一个个生动有趣的小故事或者实际的场景，来阐述复杂的财务概念。例如，关于成本核算的部分，它用一个开咖啡店的例子，把固定成本、变动成本、边际成本这些概念解释得清清楚楚，让我一下子就明白了它们之间的区别和联系。更让我印象深刻的是，书中还提到了很多关于财务风险识别和规避的方法，这对于任何一个企业来说都至关重要。读完这本书，我发现财务管理并没有我想象中的那么难，反而充满了智慧和乐趣。它让我看到了财务在企业运营中的关键作用，也让我对未来的职业发展有了新的思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就是为我量身定做的！ 我是一名刚入职的小会计，每天面对海量的报表和数据，感觉自己像个陀螺一样转个不停，却总觉得抓不住重点。市面上关于会计的书籍琳琅满目，但很多要么过于理论化，要么侧重点偏移，看了之后还是云里雾里。直到我翻开这本《手把手教你做优秀会计管理 财务管理 书籍》，我才发现，原来学习财务管理可以如此清晰、直观。作者的语言非常接地气，没有那些复杂的学术术语，而是用最朴实的方式，将一个个看似高深的财务概念层层剖析。比如，书中关于现金流的讲解，不是枯燥的公式堆砌，而是通过一个个生动的案例，让我切实体会到现金流对于企业生存的重要性。还有成本控制的部分，更是细致入微，从原材料采购到生产流程，再到产品定价，每一个环节都给出了切实可行的建议。我最喜欢的是书中关于预算编制的内容，它不仅仅是告诉我要怎么做，更重要的是让我理解了预算背后的逻辑和目的，学会了如何通过预算来指导企业的运营。读完这本书，我感觉自己不再是那个被数字淹没的小透明，而是能够真正理解财务数据背后的意义，并能将其运用到实际工作中，为公司的发展贡献自己的力量。强烈推荐给所有和我一样，渴望在财务领域有所建树的同行们！

评分☆☆☆☆☆

一本让我爱不释手的财务启蒙读物！ 我一直觉得财务管理是一门很高深的学问，自己可能永远也学不会。直到我接触到《手把手教你做优秀会计管理 财务管理 书籍》，我才发现，原来学习财务管理也可以这么有趣和轻松！作者的写作风格非常独特，他用一种非常亲切、幽默的方式，把那些原本枯燥的财务知识变得生动有趣。例如，在讲解财务比率分析的时候，他没有直接给出公式，而是通过一个生活中的例子，比如一个人身体的各项指标，来类比企业的财务健康度，让我一下子就理解了各种比率的意义和作用。书中关于财务预测的部分，更是让我大开眼界，它不仅仅是教你如何做预测，更重要的是让你明白预测背后的逻辑和重要性，以及如何利用预测来规避潜在的风险。这本书让我最大的收获是，它打破了我对财务管理的固有偏见，让我觉得财务管理并不是遥不可及，而是与我们的日常生活和工作息息相关的。它让我看到了财务管理在企业发展中的巨大潜力，也激发了我继续深入学习的兴趣。这本书绝对是我近几年来读过的最实用、最有趣的一本财务管理书籍！

评分☆☆☆☆☆

从“小白”到“老手”的蜕变，全靠这本书的引导！ 作为一名小企业的创始人，我一直深知财务管理的重要性，但由于非专业出身，我对财务方面的东西总是有种莫名的恐惧和疏离感。常常是等到问题出现了，才手忙脚乱地去处理，但往往已经错失了最佳时机。后来，朋友向我推荐了《手把手教你做优秀会计管理 财务管理 书籍》，抱着试试看的心态，我开始阅读。这本书给我最大的惊喜是，它并没有把我当作一个财务专家来对待，而是从一个经营者的角度出发，教会我如何去看懂财务报表，如何去理解那些数字背后的商业逻辑。它并没有要求我精通每一个会计科目，而是让我知道，哪些财务指标最能反映企业的健康状况，哪些风险需要特别关注。书中关于盈利能力分析的部分，让我明白了如何通过分析利润表来评估企业的经营效率，如何找出提升利润的关键点。而对于资产负债表和现金流量表的解读，更是让我豁然开朗，知道如何通过这些报表来预测企业的偿债能力和未来现金流状况。这本书就像一位耐心细致的导师，一步步地引导我，让我能够自信地面对财务问题，并能做出更明智的经营决策。现在，我已经不再害怕和我的财务人员沟通，甚至能够和他们一起讨论公司的财务战略了。

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质量挺好的，就是快递有点慢，下次有需要的话，还会再次光顾的啊。

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