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作  者:日本OJT解决方案股份有限公司 著；朱悦玮 译 定  价:45 出 版 社:北京时代华文书局有限公司 出版日期:2016年04月01日 页  数:288 装  帧:平装 ISBN:9787569908596 ●前言
●本书出现的丰田术语解说
●丰田最重要的“工作哲学”
●01每个人都是“领导”
●02站在上司的上司的立场上看问题
●03思考“我的工资从何而来”
●04做有意义的“工作”
●05做一个“多才多艺的人”
●06保证整个“工序”的品质
●07耳听为虚，眼见为实
●08“没有问题”就是的问题
●09改善和问题解决没有终点
●10错不在人，在于制度
●11用生产来降低成本
●第二章丰田工作法中的“5S”管理
●12变“费”为“宝”
●13工作就是整理和整顿
●14“整洁”不是终点
●1510秒以内取出资料
●16拥有“舍弃的基准”
●部分目录

内容简介

丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界靠前，可以说是很能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力，就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足。

日本OJT解决方案股份有限公司 著；朱悦玮 译 OJT解决方案股份有限公司，丰田汽车与利库路特（Recruit）集团于2002年4月成立的商业资讯中心。由在丰田任职40年以上的资历技术人员担任“指导师”，活用他们在丰田工作时丰富的现场经验，通过OJT（On The Job Training；在职训练）协助客户公司培养现场核心人才、营造灵活的工作环境、创建盈利的公司结构。总公司位于爱知县名古屋市，拥有50名以上原丰田的“指导师”，为制造业、食品业、医药业、金融业以及自治团体等各种行业的顾客企业提供服务。主要著作有畅销20万部的《丰田的整理术》、《丰田的人才培训方法》、《“图解”丰田的整理术》、《丰田的上司》、文库等

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