具体描述
内容简介
《社会体育管理（第2版）》是在2005年版《社会体育管理》教材基础上修订而成。全书共计九章，内容涉及导论、社会体育管理体制、社会体育人力资源管理、社会体育财力资源管理、社会体育物力管理、社区体育管理、职工体育管理、农村体育管理和商业型健身俱乐部管理等内容。全书充分参考借鉴了近年来国内社会体育管理学方面的著述及文献资料，并博采众家之长，力求为读者提供系统、实用的社会体育管理知识体系。
《社会体育管理（第2版）》主要用于全国普通高等体育院校、高师体育院（系）本专科学生专修、选修使用，亦可作为体育专业成教人员及体育干部培训教材，同时也可作为体育教师的教学以及体育行政管理人员的工作参考用书。
目录
第一章 导论第一节 社会体育概述
第二节 社会体育管理概述
第二章 社会体育管理体制
第一节 社会体育管理体制概述
第二节 社会体育管理的组织系统
第三节 社会体育的管理制度
第四节 社会体育的运行机制
第三章 社会体育人力资源管理
第一节 社会体育人力资源管理概述
第二节 社会体育管理者
第三节 社会体育指导员
第四节 社会体育志愿者
第四章 社会体育财力资源管理
第一节 社会体育财力资源管理概述
第二节 社会体育经费的筹集
第三节 社会体育经费的使用
第五章 社会体育物力资源管理
第一节 社会体育物力资源管理概述
第二节 社会体育场地设施管理
第三节 公共体育场馆管理
第六章 社区体育管理
第一节 社区体育管理概述
第二节 社区体育管理体系
第三节 社区体育管理的基本方式
第七章 职工体育管理
第一节 职工体育管理概述
第二节 职工体育管理体系
第三节 职工体育管理的基本方式
第八章 农村体育管理
第一节 农村体育管理概述
第二节 农村体育管理体系
第三节 农村体育管理的基本方式
第九章 商业型健身俱乐部管理
第一节 商业型健身俱乐部管理概述
第二节 商业型健身俱乐部的投资
第三节 商业型健身俱乐部的市场营销
参考文献
用户评价
拿到《社会体育管理（第2版）》这本书的时候，我正面临着一个棘手的挑战：如何提升我们场馆的运营效率，同时又要保证服务质量。我一直认为，管理的核心就是效率，但在体育场馆这种人员密集、活动多样的场所，效率和人性化之间的平衡，一直是我头疼的问题。这本书在“体育场馆运营与服务管理”这一章节，给了我很多意想不到的启发。它不仅仅是停留在设备管理、人员排班这些基础层面的讲解，而是深入探讨了如何通过优化服务流程、提升员工服务意识、以及创新服务模式来提升整体的运营效率和用户满意度。我印象特别深刻的是，书中提到了“服务蓝图”的概念，并且结合了一个大型体育综合体，详细阐述了如何通过绘制服务蓝图，来识别服务过程中的每一个环节，并找出可以改进的地方。它还分析了不同类型的体育场馆（如专业体育场馆、全民健身中心、户外运动基地等）在服务需求和管理重点上的差异，并给出了相应的管理建议。比如，对于以体验为核心的户外运动基地，书中强调了安全性、专业指导以及个性化服务的重要性；而对于以赛事为主要功能的专业体育场馆，则更注重观众体验、安检流程以及周边配套服务。这本书的独特之处在于，它能够将抽象的管理理念，通过生动的案例和详细的分析，变得具体可感，并且能够直接应用于实际工作中，解决我们基层管理者所面临的实际问题。
评分阅读《社会体育管理（第2版）》的过程中，我最大的感受是，这本书不仅仅是一本“教科书”，更像是一位经验丰富的“老前辈”在跟我分享他的智慧和心得。在关于“体育产业政策与法规”这一章，书中并没有仅仅堆砌那些晦涩难懂的法律条文，而是深入浅出地分析了这些政策法规的出台背景、核心内容，以及对体育产业发展的具体影响。它详细解读了《体育法》的最新修订内容，分析了其在促进体育事业发展、规范市场行为、保障从业者权益等方面的重要意义。更让我印象深刻的是，书中还探讨了体育产业发展过程中可能出现的法律风险，以及如何通过合规经营来规避这些风险。它提供了一些非常实用的建议，比如在签订体育赛事赞助合同、转播合同、运动员经纪合同等重要合同文本时，需要注意的事项。甚至还列举了一些常见的合同纠纷案例，以及如何通过法律途径来解决这些纠纷。这种将政策法规与实际操作相结合的讲解方式，让我觉得非常有价值。它不仅仅教会我“是什么”，更教会我“怎么做”。我之前总觉得法律法规离我们基层工作者很远，这本书让我意识到，了解和遵守相关的法律法规，对于我们体育从业者来说，是多么重要。它为我们提供了一道“安全网”，让我们在开展各项体育活动时，能够更加稳健、更加自信。
评分坦白说，初拿到《社会体育管理（第2版）》时，我脑海里浮现的是一些枯燥、理论性极强的教材。毕竟，在很多人的印象里，“管理”这个词就带着一丝不苟、一丝不苟的刻板印象。然而，翻开这本书，我惊喜地发现，它并没有给我带来预想中的“阅读负担”。相反，作者在写作风格上，运用了大量生动形象的语言，并且穿插了许多我之前在工作中遇到过，但从未从学术角度去深入思考过的场景。例如，在探讨体育赛事的市场营销策略时，书中不仅仅是罗列了一些理论框架，而是通过对几个知名国际体育赛事，如奥运会、世界杯等，在其不同发展阶段的市场推广案例进行深入剖析，展示了如何根据赛事的独特性、目标受众的特点以及市场环境的变化，制定出切实可行的营销方案。它详细讲解了品牌定位、赞助商的挖掘与维护、媒体传播的策略，甚至还谈到了如何利用社交媒体与粉丝互动，提高赛事的关注度和参与度。我印象最深的是，书中在分析一个新兴体育项目如何从小众走向大众时，提到了“体验式营销”的重要性，并且举例说明了如何通过打造独特的观赛体验、组织参与性强的互动活动等方式，来吸引和留住潜在的消费者。这让我意识到，体育管理不仅仅是简单的资源调配和组织协调，更是一门艺术，一门如何将体育的魅力最大化地展现给大众的艺术。这本书的优点在于，它能够将那些宏观的管理理论，通过具体的案例和翔实的分析，变得可理解、可操作，并且能够引发读者深入的思考。它鼓励读者跳出固有的思维模式，用更开放、更创新的视角去审视体育管理工作。
评分《社会体育管理（第2版）》这本书，说实话，我拿到的时候，是抱着一种学习、甚至可以说是“找茬”的心态去翻阅的。毕竟，我自己的从业经验也积累了一些年头，总觉得书本上的理论，很多时候离实际操作的距离，那叫一个“十万八千里”。但出乎意料的是，这本书在很多细节的处理上，真的给了我不少启发。比如，它在阐述场馆运营的风险管理时，并没有空泛地列举几个概念，而是结合了几个具体的案例，分析了不同类型场馆在不同时期可能面临的风险，并且给出了相应的预案。我记得其中一个案例，讲的是一个社区体育中心，因为夏季高温天气，导致某项户外活动的报名人数骤减，进而影响了整体的营收。书中不仅分析了外部环境对经营的直接影响，更深入地探讨了场馆在预案制定时，是否考虑到了气候变化的潜在风险，以及如何通过灵活调整活动内容、提供室内替代方案等方式来规避损失。这种“落地”的分析，让我觉得作者不是在纸上谈兵，而是真的深入到行业内部，洞察到了那些我们日常工作中可能因为太忙而忽略的细枝末节。而且，书中对于不同规模、不同性质的体育组织（比如基层体育协会、专业体育俱乐部、大型赛事组委会等）在管理上的侧重点也做了清晰的划分。我尤其喜欢它在介绍团队建设这一章时，提到的“情境领导力”模型，结合了不同类型的体育组织和管理情境，给出了非常有操作性的建议。我之前一直觉得管理就是那套通用的理论，套用就行，但这本书让我意识到，针对体育这个特殊的行业，尤其是在不同的管理层级和组织类型下，管理方式真的需要“因地制宜”。它不是简单地告诉你“要激励团队”，而是告诉你“在A情况下，你可以尝试X方法；在B情况下，Y方法可能更有效”。这种精细化的指导，对于初入管理岗位的同行来说，绝对是宝贵的财富。
评分《社会体育管理（第2版）》这本书，对于我这种刚刚步入体育行业，并且对“人”这个要素特别敏感的人来说，简直就是一本“宝藏”。它在“体育人力资源管理”这一章，从一个全新的角度，解读了体育组织中人才的重要性。它并没有简单地强调“招募”和“培训”，而是深入探讨了如何构建一个具有吸引力、能够激发员工潜能的组织环境。我印象特别深的是，书中关于“职业生涯规划”的论述。它不仅仅是告诉我们要为员工提供晋升通道，而是深入分析了不同类型体育组织（如职业俱乐部、体育培训机构、体育赛事公司等）对人才的需求差异，以及如何根据员工的特质和发展意愿，为他们量身定制职业发展路径。书中还探讨了如何通过有效的绩效考核体系，来激励员工，同时又要避免过度竞争和不公平感。它强调了“以人为本”的管理理念，是如何贯穿于体育人力资源管理的每一个环节。比如，在处理员工的培训需求时，它不仅仅是提供技能培训，更是关注员工的个人成长和职业发展，帮助他们实现自我价值。这种对“人”的深度关注，让我觉得这本书不仅仅是教我如何管理，更是在教我如何去“成就”别人。它让我明白，一个成功的体育组织，最终还是要依靠那些充满激情、充满活力的“人”去创造。
评分《社会体育管理（第2版）》这本书，我从一个初步接触体育管理行业的“小白”的角度来评价。在我看来，这本书最大的优点在于，它构建了一个非常清晰、并且逻辑严谨的知识体系。在入门篇章，它就用非常浅显易懂的语言，解释了什么是体育管理，体育管理在整个社会体育体系中扮演着怎样的角色，以及体育管理所包含的主要内容。这对于我这样初学者来说，简直是“及时雨”。它没有上来就抛出一些高深的理论，而是循序渐进地引导我认识体育管理的全貌。我尤其喜欢它在介绍体育组织结构时，没有简单地罗列几种常见的组织形式，而是结合了不同类型体育组织的特点，分析了它们在决策机制、沟通渠道、权责划分等方面的差异。比如，它对比了官僚式组织和扁平式组织在应对突发事件时的反应速度和灵活性，并结合了体育赛事组织和俱乐部管理的实际情况，给出了如何根据自身特点选择和优化组织结构的建议。这种“具体化”的讲解，让我能够更好地理解不同组织形式的优劣，并且能够将其与现实中的体育组织进行对照，加深理解。而且，书中在每一个章节的结尾，都会设置一些思考题和案例分析，这极大地促进了我主动学习和思考的能力。我不再是被动地接受信息，而是主动地去分析问题、解决问题。这本书让我觉得，学习体育管理，原来可以如此清晰、如此有趣。
评分老实说，我之前对管理类的书籍，普遍存在一种“眼高手低”的看法，总觉得书本上的理论离我们实际工作中遇到的那些鸡毛蒜皮的事情，差得太远了。但《社会体育管理（第2版）》这本书，彻底颠覆了我的这种看法。它在讲解如何进行体育组织战略规划时，不仅仅是教你如何写一个漂亮的战略报告，而是深入分析了战略规划的动态性，以及如何在不断变化的市场环境中进行调整。我记得其中关于“SWOT分析”的应用，书中给出了很多体育领域的具体案例，比如一个新成立的足球俱乐部，如何分析自身的优势（Strong）、劣势（Weak）、机会（Opportunity）和威胁（Threat），并在此基础上制定出差异化的竞争策略。它详细阐述了如何将SWOT分析的结果，转化为可执行的短期和长期目标，以及如何通过资源整合、风险规避等方式，来实现这些目标。更让我感到惊喜的是，书中还探讨了战略执行中的“组织文化”建设的重要性。它强调，一个优秀的战略，如果没有与之相匹配的组织文化作为支撑，最终也可能沦为空谈。书中列举了一些体育组织在文化建设方面的成功和失败案例，并提出了具体的建设路径，比如如何通过价值观的引导、制度的完善、以及员工的激励等方式，来塑造积极向上的组织文化。这种将战略规划与组织文化建设相结合的论述，让我觉得这本书不仅有理论深度，更有实践指导意义，它让我明白，真正的管理，是将理论与实践相结合，并且要考虑到人的因素。
评分坦白说，拿到《社会体育管理（第2版）》这本书时，我并没有抱太大的期望，觉得不过是又一本泛泛而谈的管理学书籍。但我错了，这本书在“体育产业投融资与风险管理”这一章，给了我很大的惊喜。它并没有把投融资讲得过于高深莫测，而是结合了体育产业的特点，从实际出发，讲解了各种投融资模式的优势和劣势。我印象特别深刻的是，书中详细分析了股权融资、债权融资、政府补贴、社会捐赠等多种融资渠道，并且结合了不同规模和发展阶段的体育项目，给出了具体的融资建议。它还提到了“体育基金”的兴起，以及如何利用这些基金来支持体育产业的发展。而且，书中在谈到风险管理时，不仅仅是简单地列举了市场风险、财务风险、法律风险等，而是深入分析了体育产业特有的风险，比如赛事运营风险、运动员伤病风险、以及体育赞助商的稳定性风险等。它给出了具体的风险评估方法和应对策略，例如通过购买保险、建立风险预警机制、以及与可靠的合作伙伴建立长期合作关系等方式来规避风险。这种“接地气”的讲解，让我觉得这本书不仅仅有理论深度，更有实践指导意义，它让我明白，在体育产业的运营和发展过程中，如何有效地进行投融资，并同时做好风险管理，是至关重要的。
评分当我拿起《社会体育管理（第2版）》这本书时，我是一名有着多年基层体育工作经验的普通从业者。我一直认为，理论知识与实际操作之间，总会存在一道难以逾越的鸿沟。因此，我本着“宁可信其有，不可信其无”的心态，开始阅读这本书。然而，这本书带给我的惊喜，远超我的预期。它在介绍体育产业发展趋势这一章节时，并没有简单地罗列一些数据和预测，而是深入剖析了当前体育产业面临的机遇与挑战，并结合了我国体育事业改革的进程，提出了许多具有前瞻性和指导性的观点。例如，书中详细分析了“全民健身”上升为国家战略后，对基层体育设施建设、体育组织运营以及体育服务供给等方面带来的深远影响。它不仅仅停留在政策层面，更是探讨了如何在实践中，将国家战略转化为具体的行动，如何提升基层体育组织的专业化水平，如何开发更多元化的体育服务项目，以满足人民群众日益增长的体育需求。我尤其欣赏的是，书中在分析体育产业的商业模式时，引入了“体育+”的概念，并列举了体育与旅游、健康、教育等领域的融合案例。这让我意识到，体育产业的发展不再是孤立的，而是与其他产业相互渗透、相互促进的。书中提出的“体育+旅游”模式，例如利用体育赛事带动旅游经济发展，或开发体育主题的旅游产品，就为我们基层体育工作者提供了新的思路和方向。这本书的价值在于，它能够将那些宏观的政策和趋势，转化为具体的、可操作的实践指导，帮助我们基层从业者更好地理解行业发展方向，并积极参与到体育事业的改革和发展中来。
评分《社会体育管理（第2版）》这本书，从我一个对“体育项目策划与组织”充满好奇的读者的角度来看，简直是为我量身打造的。它在这一章节，并没有简单地罗列出项目策划的几个步骤，而是深入剖析了体育项目从概念的产生到最终落地的全过程，并且给出了非常详细、可操作的指导。我印象最深的是，书中关于“项目可行性分析”的部分。它不仅仅是要求我们去评估项目的市场潜力，更是深入分析了项目的资源需求、技术可行性、以及潜在的社会效益。它还提到了“利益相关者分析”，要求我们在项目策划阶段，就充分考虑所有相关方的需求和期望，从而最大化地获得支持，并最小化潜在的冲突。而且，书中还详细阐述了体育项目的组织架构设计、资源整合、团队建设、以及风险管理等方面的内容。它给出了不同类型体育项目（如大型体育赛事、社区体育活动、青少年体育培训营等）的组织策划案例，并分析了这些案例的成功之处和不足之处。这种“案例驱动”的学习方式，让我能够更好地理解理论知识，并且能够将其与实际项目进行对照，加深理解。这本书让我觉得，体育项目策划不再是一件“摸着石头过河”的事情，而是可以通过科学的方法和系统的流程，来提高成功率的。
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