决策的艺术 [Smart Choices: A Practical Guide to Making Better] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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约翰S．哈蒙德（JohnS.Hammond），拉尔夫 L. 基尼，霍华德·雷法 著，王正林 译

图书标签:

• 决策制定
• 决策技巧
• 问题解决
• 理性思考
• 个人成长
• 效率提升
• 时间管理
• 心理学
• 自我提升
• 实用指南

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111536437

版次：1

商品编码：11950372

品牌：机工出版

包装：平装

外文名称：Smart Choices: A Practical Guide to Making Better

开本：32开

出版时间：2016-05-01

用纸：胶版纸

页数：228

产品特色

编辑推荐

　　

　　决策是一项基本的生活技能，也是你掌握自己人生命运的方法
　　擅于解决艰难决策问题的3位资深专家，提炼40年研究和实战经验的精华
　　提供一张直接简明、科学有效、容易操作的路线图，帮你搞定任何决策问题
　　自20世纪出版以来，畅销近20年，经久不衰
　　

内容简介

　　

　　做出明智的选择，是一项与每个人（企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人）息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己做决策的方法，从个人、家庭、事业各个方面，帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定性因素，并且评估风险。《决策的艺术》一书不在于告诉你决策的具体内容，而是要告诉你怎样来做决策。

作者简介

　　约翰 S. 哈蒙德（John S. Hammond），哈佛商学院、麻省理工学院斯隆商学院教授，管理学顾问。哈蒙德教授因帮助其客户做出艰难的决策而闻名。他将理论的严谨与行业内、学术界和咨询实务中40年来广泛的实战经验结合了起来，为美国证券交易所、美国银行、信诺集团、杜邦公司、雅诗兰黛、通用电气、IBM、联合国、世界银行等众多组织提供咨询服务。
　　哈蒙德教授是《战略市场规划》等书的作者，还主笔或管理着100多个哈佛大学的案例研究。他的学术文章经常发表在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》等知名期刊上。

　　拉尔夫 L. 基尼（Ralph L. Keeney），美国国家工程院院士，南加州大学马歇尔商学院和工程学院教授，曾任麻省理工学院的教授。
　　基尼教授以研究艰难的选择而闻名。除了从事个人咨询服务，他也为一些大公司提供咨询服务，如美国运通公司、不列颠哥伦比亚省水电公司、电力研究院、凯萨医疗机构、太平洋电气公司、希捷科技、美国能源部等组织。
　　基尼教授是《注重价值的思考：通往创造性决策之路》等书的作者，于1976年获得过兰彻斯特奖。他还是一家大型地质技术与环境咨询公司决策与分析团队的创始人和团队领导者。

　　霍华德·雷法（Howard Raiffa），决策分析、谈判分析以及博弈论的先驱，哈佛商学院教授。
　　过去40年里，雷法教授一直在哈佛大学教授决策艺术与科学。他既在哈佛商学院从事专业研究，又在工程与应用科学部、经济系、肯尼迪政府学院、法学院等部门和学院任教，负责监督近100位博士的博士论文。
　　雷法教授写过众多有影响力的著作，包括《博弈与决策》《谈判分析》等。雷法教授指导了维也纳的国际智库--国际应用系统分析研究所（IIASA）建立时的谈判工作，并担任该机构的首任负责人。

目录

简明目录
前　言
第1章　做出明智的选择 / 001
第2章　问题 / 016
第3章　目标 / 031
第4章　备选方案 / 046
第5章　结果 / 066
第6章　取舍 / 083
第7章　不确定因素 / 107
第8章　风险承受力 / 132
第9章　相关联的决策 / 159
第10章　心理陷阱 / 185
第11章　做精明的决策者 / 211


目录
前　言
第1章　做出明智的选择 / 001
决策是一项基本的生活技能 / 002
你可以学着做出更优秀的决策 / 003
运用PrOACT方法来做出明智选择 / 005
有效决策的八个关键 / 007
案例　是否卖掉公司的股份 / 010
现在着手做出你自己的精明选择 / 013
第2章　问题 / 016
创造性地定义问题 / 017
把问题变成机遇 / 018
定义决策问题 / 020
在过程中重新检查你的问题定义 / 024
坚持你的视角 / 025
案例　扩建旧房还是另外买房 / 027
第3章　目标 / 031
让目标引导你 / 032
警惕这些陷阱 / 034
熟练掌握辨别目标的艺术 / 035
明确你的目标的实际建议 / 041
案例　扩建旧房还是另外买房（续一） / 043
第4章　备选方案 / 046
不要把自己局限在有限的方案中 / 047
产生更好备选方案的关键 / 049
使备选方案适合于问题 / 056
知道什么时候停止寻找方案 / 060
案例　扩建旧房还是另外买房（续二） / 061
第5章　结果 / 066
适当准确、完整、精确地描述结果 / 067
构建一张结果表 / 068
用结果表对比备选方案 / 071
掌握描述结果的技巧 / 072
案例　扩建旧房还是另外买房（续三） / 077
第6章　取舍 / 083
找出并排除劣势方案 / 085
运用等价置换法进行取舍 / 088
等价置换法的核心 / 090
等价置换法的运用 / 091
用等价置换使复杂的决策简单化 / 093
运用等价置换的实用建议 / 098
案例　扩建旧房还是另外买房（续四） / 102
第7章　不确定因素 / 107
将好的结局和精明决策区别开来 / 108
利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策 / 110
如何进行风险预测 / 112
使用决策树来描绘风险预测 / 121
案例　该不该庭外和解 / 123
第8章　风险承受力 / 132
理解你承担风险的意愿 / 134
将风险承受力融入你自己的决策当中 / 136
对渴求程度打分以量化风险承受能力 / 137
运用渴求分值做出艰难的决策 / 138
渴求曲线：打分的捷径 / 142
警惕这些陷阱 / 150
通过控制风险来创造新的机会 / 153
案例　该不该庭外和解（续一） / 156
第9章　相关联的决策 / 159
相关联的决策是复杂的 / 160
通过事先计划，做出精明的相关联的决策 / 162
分析相关联的决策的六个步骤 / 164
运用灵活的计划保持选项的开放性 / 169
案例　丹·摩根应该换工作吗 / 170
坚持全面看待问题 / 183
第10章　心理陷阱 / 185
过度信赖第一个想法：先入为主的陷阱 / 187
消极被动：保持现状的陷阱 / 190
保护以前的选择：沉没成本陷阱 / 191
看自己想要看的：证实性陷阱 / 195
错误的提问方式：框架陷阱 / 197
对自己太过确信：过于自信的陷阱 / 201
焦虑于印象深刻的事件：记忆陷阱 / 202
忽视相关的信息：基础比率的陷阱 / 204
歪曲概率和估计结果：谨慎陷阱 / 205
试图寻找并不存在的规律：企图猜透随机
　现象的陷阱 / 207
巧合神秘化：惊奇陷阱 / 208
有备无患 / 209
第11章　做精明的决策者 / 211
开始行动 / 212
着重思考重大问题 / 215
制订进攻计划 / 215
抓住核心的东西 / 216
跳出困境 / 218
知道何时退出 / 219
明智地运用他人的帮助 / 221
确定基本的决策原则 / 221
调整决策风格 / 222
对自己的决策负责 / 223
你可以从本书中获得什么 / 227

前言/序言

　　倘若你陷入了困境，进退两难，需要做出一个重要决策时，你却不知道该如何选择。
　　本书正好可以帮助你。
　　你知道成功取决于做出明智的决策，所以，你想知道如何成为更优秀的决策者。
　　那么，本书也可以帮助你。
　　人们在现实中如何决策，与他们本应该如何决策，两者之间是有差距的。包括我们三位作者在内的研究者半个世纪以来的研究成果表明，这一差距普遍存在。我们写作本书，正是为了填补这一差距。我们提炼决策研究的精华，结合经验和常识，并简明地呈现给大家，期望能帮你在各项选择中都做出更明智的决策，实现目标，节约宝贵的时间和金钱，避免盲目、焦虑和懊悔。简单地讲，我们希望更好的决策给你带来更高的生活品质。
　　获得卓越的决策技能，是令人非常向往的。你的一生需要花很多时间和精力来做选择。你最终成为怎样的人、从事什么职业、有多么成功、有多么幸福，等等，在很大程度上都取决于你所做的决定。然而，教育界、学术界、企业界几乎都没有将决策当作一种单独的技能来教。考虑到这项技能的重要性，本应在高中、大学和研究生阶段开设关于决策的常规课程，也应当有很多著作讨论这一课题。但遗憾的是，都没有，连这类课程和书籍都十分罕见。
　　精明的选择为优秀的决策提供路线图在本书中，我们介绍了做出精明选择的一个清晰流程和一套简便方法。我们向你展示在评估你的选择时需要考虑的因素和达成精明选择需要采取的措施。我们的方法实质上是逐个击破，也就是说，首先，将你的决策分解为若干关键要素；其次，识别出那些与你的决策最相关的因素；再次，运用一些艰难的、系统性的思考；最后，进行决策。我们的方法主动而为，鼓励你寻找决策的机会，而不是消极被动地等待机会的出现。
　　本书集中了我们从百余年的有关决策的教学和著作中学到的东西，结合了我们亲自参与的上千次涉及个人、家庭、公司、非营利性机构和政府重要决策的咨询实践的经验。你可以对任何值得认真考虑的决策问题采用我们的方法，此方法将助你做出明智的个人决策，从买什么房子、买哪只共同基金，到是否要做某个可做可不做的手术，等等。它也能够帮助你在工作上做出明智的决策，从招聘怎样的人，到制定何种商业战略，以及事先计划哪条旅行线路等。
　　精明的选择清晰且易于理解许多人无法从现有的决策研究中受益，造成此现象的原因之一是：对如何进行决策的洞察，往往用过于学术化、技术性的语言来表达。在本书中，我们抛开那些术语，使你能迅速掌握那些洞察的精华。针对那些复杂而重要的决策，我们提供了一套环环相扣的程序，帮助你做出艰难的取舍，澄清不确定性，评估风险，并按照正确的步骤做出一系列相关联的决策。
　　把我们的方法运用到一些决策问题之后，你会发现自己对这一流程和这些方法越来越有信心。你将不再对决策局面诚惶诚恐，决策过程变得省时省力，挫折感大为减少，结果也变得更加有利。我们深信，本书将帮助你提高自己的决策技能，改善你的生活状态。
　　写书时最难的事情是让文字准确地表达作者的思想。所幸我们得到了大力帮助。我们感谢哈佛商学院出版社的编辑尼基·萨宾的指导，感谢苏珊·布朗热和尼克·卡尔出色的编辑工作，感谢南希·奥思不辞辛劳的文字处理和建议，以及众多人士对我们的手稿提出的宝贵意见。
　　约翰S.哈蒙德拉尔夫L.基尼霍华德·雷法

《洞悉人生：智慧抉择的实践指南》 在人生的漫长旅途中，我们无时无刻不在做出选择。从早餐的选择到职业的规划，从人际关系的经营到个人价值的追求，每一个决定都如同投入湖面的一颗石子，激起层层涟漪，最终汇聚成我们的人生轨迹。然而，并非所有的选择都能导向我们期望的彼岸。我们常常陷入纠结，为错失的机会扼腕叹息，为错误的决定懊悔不已。究竟是什么在左右我们的抉择？如何才能拨开迷雾，做出更明智、更令人满意的选择？ 《洞悉人生：智慧抉择的实践指南》并非一本提供标准答案的工具书，更非一本预言未来的水晶球。它是一次深入的探索，一次对我们思维方式和决策过程的细致解剖。本书旨在引领读者认识潜藏在决策背后的心理机制，理解常见的认知偏差如何扭曲我们的判断，并在此基础上，提供一套系统而实用的方法论，帮助我们在纷繁复杂的世界中，更有条理、更有效地做出更优的决策。 第一部分：认识自我，洞察决策的根源 在谈论如何做出好的决策之前，我们必须先了解决策的“操作者”——我们自己。本书的第一部分将深入剖析人类决策的内在机制，揭示那些我们可能未曾察觉却深刻影响着我们选择的心理因素。 思维的两张面孔：理性与直觉的博弈。 我们常常认为自己是理性的生物，但心理学研究表明，我们的决策很大程度上受到直觉和情绪的影响。我们将探讨大脑的两种思维模式：系统1（快、直觉、情绪化）和系统2（慢、分析、理性）。理解它们的运作方式，认识何时应该信赖直觉，何时必须启动理性思考，是做出更好决策的第一步。例如，当我们面对突发紧急情况时，直觉反应可能至关重要；而在进行一项重大投资时，依赖系统2的审慎分析则必不可少。本书将通过生动的案例和心理学实验，帮助读者区分这两种思维模式，并学会平衡使用它们。 陷阱重重：常见的认知偏差。 我们的思维并非总是客观公正的。一系列系统性的认知偏差，如确认偏差（倾向于寻找支持自己已有观点的信息）、锚定效应（过度依赖最先获得的信息）、过度自信（高估自己的能力和判断）等，就像隐藏在决策路上的暗礁，常常导致我们做出非理性的选择。本书将系统地介绍这些常见的认知偏差，并提供识别和规避它们的实用技巧。我们会分析这些偏差产生的根源，例如，确认偏差可能源于我们对一致性的追求，而锚定效应则与我们对不确定性的规避有关。通过学习如何识别这些“思维捷径”的误导，我们能更清晰地审视信息，做出更接近事实的判断。 价值体系与动机：驱动选择的内在力量。 每一个决策的背后，都蕴含着我们深层的价值取向和动机。我们之所以做出某个选择，往往是因为它符合我们内在的价值观，或是为了满足某种需求或渴望。本书将引导读者深入探索自己的核心价值观，理解它们如何塑造我们的偏好和优先顺序。同时，我们将探讨不同类型的动机，如内在动机（源于兴趣和满足感）和外在动机（源于奖励和认可），以及它们对决策质量的影响。通过清晰地认识自己的价值体系和动机，我们能做出与内心真正渴望相符的决定，从而获得更高的生活满意度。 第二部分：构建框架，掌握科学的决策流程 认识了决策的内在机制后，我们需要一套行之有效的方法论，来指导我们在实际生活中做出高质量的决策。本书的第二部分将为你提供一个清晰、分步的决策框架，让你能够更系统、更全面地处理各种选择。 定义问题：清晰界定，目标先行。 很多时候，我们之所以难以做出决策，是因为我们未能清晰地定义问题本身。本书将强调“定义问题”在决策过程中的关键性。一个模糊不清的问题，必然会导致一个混乱无序的决策过程。我们将学习如何从表象深入本质，准确地识别我们真正需要解决的问题。同时，我们会强调设定清晰、可衡量的目标的重要性。目标就像我们航行的灯塔，指引着我们前进的方向。我们会探讨 SMART 原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）在目标设定中的应用，以及如何将宏观目标分解为可执行的小步骤。 收集信息：全面客观，辨别真伪。 在信息爆炸的时代，如何有效地收集和筛选信息至关重要。本书将指导读者如何构建一个全面的信息收集渠道，并掌握辨别信息来源可靠性的技巧。我们将探讨如何避免信息过载，如何区分事实与观点，以及如何主动寻找与现有观点相悖的信息，以避免陷入“信息茧房”。我们会介绍一些信息分析的工具和方法，例如，如何利用 SWOT 分析（优势、劣势、机会、威胁）来评估不同选项，以及如何运用成本效益分析来量化决策的潜在收益与损失。 生成选项：发散思维，不设藩篱。 好的决策往往不是在一两个选项中摇摆不定，而是在多个可行的方案中进行权衡。本书将鼓励读者运用发散思维，跳出固有模式，尽可能多地生成潜在的解决方案。我们会介绍一些创意和头脑风暴的技术，帮助你在短时间内激发新的想法。我们将强调不带评判地记录所有想法的重要性，鼓励读者在早期阶段拥抱多样性和不确定性。同时，我们也会讨论如何对初步生成的选项进行筛选和优化，确保它们是切实可行且与目标相关的。 评估与权衡：量化分析，深度思考。 当我们拥有了多个可行的选项后，接下来的关键是如何对它们进行系统性的评估。本书将深入探讨各种决策评估工具和技术。我们将学习如何运用决策矩阵，将不同选项的优缺点与关键的评估标准进行匹配，从而进行量化比较。我们会讨论如何考虑风险和不确定性，并学习风险评估和规避的策略。同时，本书也将强调对潜在的短期和长期后果进行深度思考，审视每一个选项可能带来的多维度影响。这包括对财务、情感、时间、人际关系等各个方面的考量。 做出选择与执行：坚定信心，付诸行动。 经过严谨的评估后，最终的时刻便是做出选择并坚定地付诸行动。本书将讨论如何克服“选择恐惧症”，以及如何在信息不完全的情况下做出“足够好”的决定。我们将强调行动的重要性，并提供一些提升执行力的实用技巧。我们会讨论如何设定行动计划，如何跟踪进展，以及如何应对执行过程中可能出现的障碍。同时，本书也会探讨如何为你的选择设定一个“安全网”，例如，是否可以设置一个退出策略，或者在必要时进行调整。 第三部分：精进智慧，应对复杂多变的未来 决策能力并非一成不变，而是可以随着经验的积累和学习的深入而不断精进。本书的第三部分将聚焦于如何将决策能力融入生活，并在不断变化的外部环境中保持高效的决策水平。 从经验中学习：反思与复盘的重要性。 每一个决策，无论是成功还是失败，都是宝贵的学习机会。本书将强调事后反思和复盘在提升决策能力中的核心作用。我们将学习如何系统地回顾我们的决策过程，分析哪些因素促成了成功，哪些环节出现了失误。通过深入的自我反思，我们可以识别出自己思维模式中的盲点，并不断调整和优化我们的决策策略。我们会提供一些反思框架，帮助读者更有效地从过往的经验中提取智慧。 情境适应：灵活运用决策原则。 现实世界中的决策往往是复杂且动态的。本书将强调决策的灵活性和情境适应性。我们不能机械地套用一套规则，而应根据具体的情境、信息的可用性和时间限制，灵活调整我们的决策方法。例如，在需要快速反应的危机时刻，简化决策流程可能更为有效；而在进行长远规划时，则需要更细致、更全面的分析。我们将探讨如何判断何时需要“快速决策”，何时需要“慢速思考”，以及如何根据情况调整信息收集和评估的深度。 长远视角与系统思维：超越眼前的得失。 很多时候，我们之所以做出 suboptimal 的选择，是因为我们过于关注眼前的短期利益，而忽略了长远的影响。本书将倡导培养长远视角和系统思维。我们将学习如何考虑决策的长期后果，以及一个决策如何影响整个系统（包括个人、家庭、组织和社会）。通过运用系统思维，我们可以预见决策可能产生的涟漪效应，并做出更具前瞻性和可持续性的选择。我们会探讨一些系统思维的工具，如因果回路图，来帮助读者理解复杂系统中的相互关联。 情绪管理与压力应对：保持清醒的头脑。 压力和负面情绪是决策的天敌。本书将提供实用的情绪管理和压力应对技巧，帮助读者在紧张和焦虑的情况下，依然能够保持清晰的头脑和理性的判断。我们将探讨一些正念练习、放松技巧和认知重构的方法，帮助读者识别和调节负面情绪，从而做出更冷静、更明智的决策。 终身学习与持续精进：迈向智慧决策者。 成为一名优秀的决策者，是一个持续学习和不断精进的过程。本书的最后一章将鼓励读者将决策能力的培养视为一项终身学习的课题。我们将分享如何保持好奇心，如何不断吸收新知识，以及如何与他人交流学习，从而持续提升自己的洞察力和决策水平。 《洞悉人生：智慧抉择的实践指南》是一次关于自我探索和能力提升的旅程。它不是一本速成手册，而是一份邀请，邀请你深入思考，积极实践，最终掌握掌控自己人生方向的力量。通过理解决策的深层机制，掌握科学的决策方法，并将其内化为一种思维习惯，你将能够更自信、更从容地面对生活中的每一个选择，最终塑造出更加理想的人生。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就吸引了我，那种深邃的蓝色和简洁的字体，似乎在诉说着一种沉静的力量。我一直觉得，生活就像是一连串大大小小的选择题，小到今天午餐吃什么，大到职业生涯的规划，每一个决定都可能导向不同的未来。然而，我常常感到自己在做决定时，思维会变得混乱，被各种信息和情绪左右，最终做出一些让自己后悔的选择。我希望这本书能够提供一些实用的方法，帮助我理清思路，更清晰地认识到不同选项背后的潜在影响，从而做出更明智的决定。我特别期待书中是否会分享一些心理学上的洞见，比如如何克服常见的决策偏见，或者如何在高压环境下保持冷静，做出理性的判断。毕竟，很多时候，不是我们缺乏信息，而是我们的大脑会不自觉地倾向于某些“捷径”，导致我们忽略了重要的因素。这本书的副标题“A Practical Guide to Making Better”更是让我充满了期待，我不是在寻找什么玄妙的哲学理论，而是真正希望能获得一套可以立刻应用到生活中的技巧和框架。我希望它能教会我如何拆解复杂的问题，如何评估风险和收益，以及如何在不确定性中找到方向。

评分☆☆☆☆☆

我最近的生活状态可以用“纠结”二字来形容。无论是工作上的项目分歧，还是生活中的一些个人选择，我总是在反复权衡，却迟迟无法下定决心。有时候，我甚至会陷入一种“选择困难症”的泥沼，害怕做出错误的决定，结果反而是什么都没做，错过了最佳时机。我希望这本书能够成为我走出这种困境的指路明灯。我尤其关注书中是否会探讨一些常见的思维误区，比如“沉没成本谬误”，或者“确认偏见”，这些在我做决定时经常会不自觉地犯下的错误。我希望它能提供一些“止损”的策略，让我能够及时意识到自己可能走错了方向，并有勇气去调整。同时，我也对书中关于“情境判断”的部分很感兴趣。生活中的很多决定并非黑白分明，而是需要在复杂的现实情境中进行权衡。我希望它能教会我如何更全面地审视一个情境，考虑各种因素的相互作用，而不是仅仅关注某个孤立的方面。这本书的“Smart Choices”这个名字，让我觉得它不仅仅是教我如何做选择，更是教我如何做出“聪明”的选择，这是一种更高层次的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我向来认为，一个人之所以能成事，很大程度上在于其决策能力。我见过太多才华横溢但最终一事无成的人，他们的瓶颈往往不在于能力，而在于无法做出正确的选择。而我也一直在努力提升自己的决策水平，希望能在这个充满竞争和变化的世界里，抓住机遇，规避风险。这本书的出现，恰好满足了我对这方面的渴望。我希望它能够提供一套系统性的框架，让我能够将复杂的决策过程变得清晰、有序。比如，书中是否会讲解如何有效地收集和分析信息？如何识别出那些真正关键的信息，而不是被海量的数据所淹没？我还需要学习如何在压力之下保持理性，不受情绪的干扰。我记得自己曾经在一次重要的投资决策中，因为过度兴奋而忽略了潜在的风险，最终付出了惨痛的代价。这本书如果能教我如何有效地管理情绪，并将其转化为决策的助力，那将是极大的福音。我期待它能成为我一个“私人决策教练”，随时随地都能从中获得指导和启发。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期在职场打拼的人，我深知决策的重要性。一个好的决策，可以带领团队走向胜利；一个糟糕的决策，则可能导致前功尽弃。我一直致力于提升自己在决策方面的能力，希望能够在工作中做出更具前瞻性和影响力的决定。这本书的出现，让我眼前一亮。我希望它能够为我提供一套更系统、更科学的决策方法论，帮助我跳出日常工作中的思维定势。我尤其关注书中是否会分享一些关于“多标准决策”或者“群体决策”的策略。在团队协作中，如何整合不同意见，达成共识，并最终做出一个能够获得大家认可的决策，是我一直在探索的难题。我期待这本书能够给我一些启发，让我能够更有效地进行沟通和协调，从而做出更优质的集体决策。同时，我也希望它能让我明白，决策并非一蹴而就，而是一个持续学习和优化的过程，并提供一些方法，帮助我从过去的决策中吸取经验，不断进步。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我对“决策”这个词本身就有一种天然的亲近感。我总觉得，人生就是一场接一场的决策马拉松，而那些跑在前面的人，无一不是拥有出色的决策能力。我一直渴望能够成为那样的人，能够精准地把握住机遇，避免掉入陷阱。这本书的封面设计就给我一种“专业”和“深度”的感觉，仿佛里面蕴藏着解决各种决策难题的智慧。我特别好奇书中是否会涉及一些关于“风险评估”和“不确定性管理”的章节。在当今这个变化莫测的时代，很多决策都伴随着巨大的不确定性，如何在这样的环境下做出最优的选择，是摆在我面前的一大挑战。我希望这本书能够给我一些切实可行的工具和方法，让我能够更好地理解风险，并学会如何在风险可控的前提下，勇敢地前行。同时，我也希望它能帮助我认识到，很多时候，“完美”的决策是不存在的，关键在于如何在众多不完美的选项中，选择那个“最不坏”的，或者说，那个能够带来最大积极效益的。

评分☆☆☆☆☆

好书系列！极具性价比和实用价值！

评分☆☆☆☆☆

书已经收到了，给很近的亲戚家的孩子购买的，是她推荐的，应该是很好的一套书吧，好评！

评分☆☆☆☆☆

我是我们村第一个网购的人，这里大部分人都是不网购的，他们买东西价格一般不会超过两块，听说我在~买东西整个村子都震惊了，村长跑到我家对我爸说你是不是疯了？媳妇跟我闹离婚这日子没法过啦，面对重重压力下我依然坚持要买，我相信这个月的工资不会白花，终于快递到了，我怀着激动的心情颤抖着双手打开包裹，啊！！！我惊呆了，这颜色，这手感，这质量，只恨我读书少无法用华丽的词语来形容它，我举着它骄傲的站在村口，整个村都沸腾啦，更有人喊如果不给他们看，他们就要跳井，吓的我赶紧收起宝贝立刻前往海拔100米的村长家使用，用完后在全村人羡慕的眼光中昂首挺胸扬长而去，村长老婆送我出去还多看了我几眼，我也不知道是啥意思！！！我是我们村第一个网购的人，这里大部分人都是不网购的，他们买东西价格一般不会超过两块，听说我在~买东西整个村子都震惊了，村长跑到我家对我爸说你是不是疯了？媳妇跟我闹离婚这日子没法过啦，面对重重压力下我

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

京东的图书，多数质量没有问题，正品保障，价格适中，发货快速，服务态度好。只是这次包装太简陋了，只有一层塑料袋。?

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每到双十一优惠都超级多，和618不相上下，而且大活动次数3次左右，618是满400减300，双十一是满300?200，600减400，但是双十一活动基础折扣多一点，总体来说都是满满的便宜，一本书平均在2到3折左右不等，买了一堆就不一一评价了，大爱京东，一直在京东从未想过离开！

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一起买的还没有看呢提升一下自己也好

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工作中需要学外语、学软件、学演讲……

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非常好，自己买回家刷一下就知道了