德胜员工守则(升级版) 附赠精华手册 德胜员工手册 企德胜员工手册 书籍

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店铺: 兴阅图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111426011Y
商品编码:11986011646
出版时间:2016-01-01

具体描述

商品参数

书名: 德胜员工守则

作者: 周志友

出版社:  机械工业出版社

出版日期:2013-07-01

ISBN:9787111422259

字数:282000

页码:294

印次: 1

版次:1

装帧:平装

开本:16开

定价:35元

编辑推荐

德胜(苏州)洋楼有限公司是美国联邦公司在中国设立的全资子公司,专门从事现代美制木(钢)结构住宅的研究、开发及建造,是美国住宅协会在中国**一家会员企业,同时也是国内**一家获得现代轻型木结构住宅施工资质证书的企业。

其文化精髓——《德胜员工守则》是一部在出版之前就受到广泛关注的内部使用小册子,曾经在很多大中型企业内部流传、复印,被人们地称为“手抄本”。正式出版后,又被业内人士称为“奇书”,被众多学者、企业家誉为“中国企业管理圣经”。旧版自2005年出版以来,已重印27次,销量达35万册。2011年该书被翻译成英文版发行。

在不断总结管理实践和悉心斟酌读者反馈的基础上,《德胜员工守则》2013全新升级版将于2013年6月由机械工业出版社重磅推出。与旧版相比,升级版新增三分之一内容,凝聚提炼德胜公司**管理成果与思想精华,倍受追捧的德胜员工守则从21条增订至32条,同时配大量实景图片及感人美文。北京大学国际BiMBA院长杨壮、日本管理大师河田信等著名管理专家倾情解读,深度剖析。同时超值附赠精华手册。相信内容更全面、形式更立体的新版本将为中国企业在制度建设、文化建设方面提供更好的借鉴,带来更大的价值!

目录

导读:德胜洋楼——中国式管理的新范本杨壮王海杰

序一宋学宝

序二赵晓

前言周志友

规章制度

员工基本职规

奖惩条例

同事关系法则

财务报销规则

权力制约制度

质量督察人员制度

执行长、值班长制度

年度运营总监选举制度

工程开工制度

工地总监代岗制度

工地训导制度

“解聘预警”制度

复训制度

施工安全及劳动保护措施

仓库(厂房)管理制度

售后服务制度

采购规则

食品采购、加工与食堂管理办法

车辆使用及管理制度

员工申请工作的申明与承诺

致客户的反腐公函

致供应商的反腐公函

合同签订前的反腐加押程序

与主合同不可分割的反腐加押附件

制度学习规定

听证会程序

欢度感恩节程序

礼品拍卖程序

员工休假选择方法

终身员工资格规定

提前进入终身员工行列试行条例

员工出国考察规定

德胜—鲁班木工学校系列规定

企业文化

聂圣哲篇

诚信、实力与竞争力

爱心是工作的动力

蔑视程序的人永远是德胜的敌人

敬业与心态

ⅩⅩⅩⅤⅩⅩⅩⅣ拥有一份职业,一定要拥有一种荣耀感

彻底地反对公司官僚文化

人为了什么而活着

优秀是教出来的

我们离合格的公民有多远

苹果为什么不曾烂掉

从常识到思想的距离德胜员工篇

坚持做木工职业教育的推动者程涛

原来市场也可以这样推广王中亚

德胜随想赵雷

亲情的感召力赵雷

想进德胜公司,你做好思想准备了吗赵雷

我们在这样的管理规则下工作赵雷

致一位应聘者的信赵雷

程序运转中心:高效有序的工作平台赵雷

二进美国之感受虞梦

致研究生城工地的战友们虞梦

你是那枝结果的葡萄枝吗虞梦

只要你是勤劳的虞梦

写给上帝偏爱的人虞梦

诧楷的24个孩子虞梦

三年,诧楷做了什么虞梦

工程质量、售后服务及其他王晓文

我的心声王晓文

一位应聘者的回信徐若斌

致一位供应商的信许立伟

感恩的心姚德平

食堂采购的感受王仰春

人难断的是感情王仰春

手艺人需要一双勤劳的巧手王仰春

综合篇

在德胜圣诞晚宴上的致词周志友

有效的教育周志友

由丰田汽车和德胜洋楼得到的21世纪制造业经营模式河田信

附录

我们由衷地感谢(歌曲)聂造 词天华曲

内容推荐

这是一本直接指导现实管理的书,是一本关于如何管理农民工的书,或者如何将农民转变成产业工人的书,提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。也许有人会说,农民工的管理缺乏典型意义,或者缺乏先进性。实际上,中国绝大多数产业工人,包括大部分白领,骨子里都是农民,或者说观念和习惯上是农民。因为尽管他们可能没有干过农活,但他们的父辈是农民,而且也在农村的环境中长大。中国现在正处于工业化的过程中,工业化的难点就是人的观念和生活方式的工业化,这对大多数农民来说,是一次痛苦的革命。因此,如果能够解决农民工的管理问题,也就解决了中国企业管理的难点。该书一切从实用出发,没有刻意去引经据典,牵强附会,而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理,正因为如此,才少了许多虚文,多了一些朴实,其力量正源于此。

这本书还涉及一个重要的问题,也就是员工的地位问题。它毫不含糊地指出了一个事实:员工就是雇工。这既是一种相互选择的结果,又是一种契约关系。这本书里面还涉及到中国企业核心的问题那就是信仰问题。从世界范围来看,中国人的信仰是比较幼稚的,中国人不仅信仰混杂,而且不专一。

这本书里没有提到任何花哨的奇谋妙计,也没有宏图伟略,那正是中国许多浮华的公司热衷的,有的只是逻辑严密、内涵深刻、经过仔细琢磨和修正过后管理规则和规范。对于不热爱管理或缺乏管理经验、对中国人了解不深的人来说,这本书也许缺乏吸引力,但对于任何一个在中国致力追求管理效率的人来说,这本书就是一本圣经,认真研读它,不仅可以获得启迪,也是一种思想的洗礼;不仅可以将有些东西随手拈来即学即用,而且可以提升我们本身的管理素质和境界。

作者简介

周志友,安徽长丰人。1985年毕业于安徽广播电视大学汉语言文学专业。1973年参加工作,历任淮北矿务局矿工、淮北矿工报记者、安徽省文联《诗歌报》、《百家》、《大时代文学》编辑、副主编等职,现任安徽省电影电视艺术家协会常务副主席、艺术界杂志社长兼主编。编审。著有多种文学著作和经管著作。中国作家协会会员,中国电影家协会理事。1999年获国务院政府专家津贴。


《德胜员工守则(升级版)》与《德胜员工手册》:企业文化与实践的深度融合 在快速发展的商业浪潮中,企业的核心竞争力不仅体现在产品、技术或市场策略,更在于其凝聚人心的文化与规范。一本优秀的企业手册,是连接企业愿景与员工日常行为的桥梁,是塑造企业精神、提升团队凝聚力的基石。《德胜员工守则(升级版)》与《德胜员工手册》正是在此背景下,以其详实的内容、清晰的指引,为德胜企业的蓬勃发展注入强大的文化动能。这两本书籍并非简单的规则汇编,而是德胜企业多年发展沉淀的智慧结晶,是企业价值观的具象化呈现,更是激励全体员工共同奋斗、实现卓越的行动指南。 《德胜员工守则(升级版)》:规范引领,塑就职业典范 《德胜员工守则(升级版)》是对企业核心行为准则的深度升级与精炼。相较于基础版的守则,升级版更加注重在当今复杂多变的商业环境下,对员工提出更高层次的要求,旨在培养既有专业素养,又具备高度责任感和职业道德的德胜人。 本书首先从德胜企业核心价值观出发,深入剖析“诚信、创新、协作、卓越”等基石理念,并将其转化为日常工作的具体行为规范。例如,在“诚信”方面,守则不仅强调了不欺骗、不隐瞒,更延伸至信息披露的及时性、准确性,以及在市场竞争中坚守商业道德底线,不做损害行业声誉之事。在“创新”方面,守则鼓励员工打破常规,勇于尝试新方法、新思路,并明确了创新过程中的鼓励机制与风险管理原则,确保创新活动能够服务于企业长远发展。 其次,守则系统性地梳理了员工在各个工作场景下的行为准则。这包括但不限于: 日常工作行为规范:强调时间管理、工作效率、文件管理、信息保密等基础性要求。升级版特别增加了关于远程办公、线上沟通的规范,以适应现代工作模式的需要。例如,对于线上会议,明确了着装要求、发言礼仪、专注度等,确保远程协作的效率与专业性。 沟通与协作规范:详细阐述了如何进行有效沟通,包括积极倾听、清晰表达、尊重不同意见,以及跨部门协作中的沟通技巧和责任划分。升级版强调了建设性反馈的艺术,以及如何在团队中营造积极的沟通氛围。 客户服务规范:将客户视为企业的生命线,守则详述了从接待、咨询、需求分析到售后服务的全流程规范。强调了专业性、耐心、同理心以及解决问题的能力。升级版新增了关于处理复杂客户投诉、危机公关的基本原则,以提升客户满意度和忠诚度。 职业道德与行为操守:这是守则的重中之重。内容涵盖了廉洁从业、禁止商业贿赂、保护知识产权、反对任何形式的歧视与骚扰等。升级版进一步强化了数据安全与隐私保护的意识,以及在利用新技术(如人工智能)时必须遵守的伦理原则。 安全生产与健康管理:尽管可能不是所有德胜员工都直接涉及生产一线,但守则依然强调了工作场所的安全意识、应急处理能力,以及保持身心健康的重要性,为员工提供健康的工作环境。 《德胜员工守则(升级版)》的另一大亮点在于其前瞻性与可操作性。守则不仅仅是“不准做什么”,更是“应该怎么做”,并提供了具体的案例分析和指导。升级版还引入了“责任矩阵”等工具,帮助员工清晰地理解自己在不同项目和任务中的责任范围。同时,守则的语言风格力求简洁明了,易于理解和记忆,便于员工在实际工作中随时查阅和践行。 《德胜员工手册》:全方位指导,助力职业成长 如果说《德胜员工守则(升级版)》是规范员工行为的“硬约束”,那么《德胜员工手册》则是引导员工成长、融入企业大家庭的“软引导”,是一本更为宏观、全面的企业指南。 《德胜员工手册》的内容涵盖了企业方方面面,旨在帮助新老员工更深入地理解德胜,更好地开展工作,并实现个人与企业的共同成长。 首先,手册详细介绍了德胜企业的历史沿革、企业愿景、使命与核心价值观。这部分内容是企业文化的“ DNA”,帮助员工理解德胜为何存在,要去向何方,以及在前进的道路上,什么才是最重要的。通过对企业发展历程的回顾,员工能够感受到企业的活力与潜力,从而产生归属感与自豪感。 其次,手册系统性地阐述了德胜的组织架构、部门职能以及各岗位的主要职责。这为员工提供了一个清晰的“地图”,让他们了解自己在公司体系中的位置,理解与其他部门的协作关系,从而更好地融入团队,开展工作。手册还会介绍主要的业务板块、产品或服务,让员工对企业的主营业务有全面的认识。 第三,手册详尽地介绍了员工的各项权益、福利与激励政策。这包括但不限于: 薪酬福利体系:详细说明了工资结构、奖金政策、绩效考核机制,以及年假、病假、生育假等各类假期规定。 保险与保障:介绍了公司提供的各项社会保险、商业保险等,确保员工的切身利益得到保障。 培训与发展机会:详细介绍了公司为员工提供的各类培训项目,包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力发展计划等,以及职业晋升通道。这部分内容是鼓励员工持续学习、提升自我的重要依据。 职业健康与安全:虽然在《守则》中有所提及,但手册会更详细地介绍公司的健康管理政策、职业病预防措施、心理健康支持等。 员工活动与文化建设:介绍公司组织的各类团队建设活动、文体娱乐活动、节日庆祝等,旨在增强员工的凝聚力,营造积极向上的企业文化。 第四,手册还提供了实用的工作指导与资源链接。这可能包括: IT系统使用指南:如何登录企业邮箱、使用内部协作平台、访问共享文件系统等。 报销与审批流程:详细说明了差旅费、办公用品费等的报销流程,以及各类申请的审批流程。 常用工具与模板:提供常用文档模板、项目管理工具的介绍等,帮助员工提高工作效率。 重要联系人信息:提供人力资源部、行政部、IT部等关键部门的联系方式,以及各级管理者的联系方式(在保密原则下)。 《德胜员工手册》的价值还在于其易于获取和持续更新。无论是纸质版还是电子版,手册都应方便员工随时查阅。同时,随着企业的发展和政策的调整,手册的内容也会及时更新,确保信息的时效性。 精华手册:提炼核心,直击要点 在《德胜员工守则(升级版)》和《德胜员工手册》之外,附赠的精华手册则扮演着“提炼者”的角色。它并非独立于前两者,而是将这两本厚重书籍的核心精髓进行了高度浓缩和提炼。 精华手册的目的是为了让员工能够快速掌握最重要、最核心的德胜理念和行为规范。它可能以小册子、卡片或电子文档的形式呈现,包含了: 德胜核心价值观的精简表述与行动指南。 最关键的员工守则要点,例如诚信、保密、客户至上等。 常用工作流程的简要说明。 紧急联系方式或重要资源链接。 精华手册的价值在于其高度的实用性和即时性。当员工需要快速回顾某一重要原则,或是在工作遇到关键时刻需要指引时,精华手册能够提供最直接、最快捷的答案,大大提升了信息传递的效率,加深了员工对企业文化与行为规范的理解和记忆。 结语 《德胜员工守则(升级版)》与《德胜员工手册》,以及其中附赠的精华手册,共同构筑了德胜企业文化与管理体系的坚实基础。它们不仅仅是指导员工行为的工具,更是企业与员工之间沟通的纽带,是共同成长、共创辉煌的伙伴。通过这些详实的指引,德胜企业得以凝聚人心,规范行为,激发潜能,最终在激烈的市场竞争中,稳步前行,不断超越,书写属于自己的辉煌篇章。这套体系的建立,体现了德胜企业对人力资本的高度重视,以及对打造卓越团队的不懈追求。

用户评价

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收到这本书,我的第一反应就是,这下我可算是有“定心丸”了!作为一名刚入职不久的德胜员工,我心里其实挺忐忑的,生怕自己哪里做得不够好,或者不懂规矩给团队拖后腿。以前我也零散地听过一些关于德胜的说法,但总觉得不够系统,也不够权威。现在好了,有了这本《德胜员工守则(升级版)》,我感觉自己就像得到了一个“秘密武器”。听说这次升级了很多东西,我特别关注它在“企德胜”这个部分有没有更具体的指导。毕竟,企业的发展离不开每个员工的努力,而“企德胜”这个概念听起来就充满了积极向上的能量。我希望这本书能帮我理清工作思路,明确自己的职责和目标,并且能够让我更深刻地理解公司的战略方向,知道自己该往哪里使劲。附赠的精华手册更是个亮点,我相信它能够帮我快速消化核心内容,避免被厚厚的正本吓到。我一直觉得,一个好的员工手册,不仅仅是约束,更是一种赋能,它应该能够激发员工的潜能,让他们看到自己在公司中的价值和发展空间。我期待着这本书能够成为我职业生涯中的一个重要指引,让我能够在这个充满活力的团队里,快速成长,贡献自己的力量。

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坦白说,我是一个对“规则”和“手册”类书籍通常不太感冒的人,总觉得它们比较枯燥,像是一堆死板的条条框框。但是,这本《德胜员工守则(升级版)》却让我眼前一亮。首先,它的书名就很有意思,“德胜员工守则”和“德胜员工手册”以及“企德胜员工手册”的结合,让我感觉它不仅仅是在告诉你“应该做什么”,更是在告诉你“如何做得更好”。我一直觉得,很多时候,我们不是不知道要做什么,而是不知道如何才能做得更有效率,如何才能做得更有价值。所以,我特别期待它在“精华手册”这个部分能给我带来一些“干货”。比如,在实际工作中,遇到一些比较棘手的情况,这本书有没有提供一些解决方案或者思路?又或者,在人际交往方面,有没有一些可以借鉴的经验?我希望它能用一种更生动、更贴近实际的方式来阐述这些内容,而不是简单地堆砌条文。如果这本书能够让我觉得,原来遵循规则也可以是一件很有趣、很有启发的事情,那它就绝对是一本值得我反复阅读的好书了。我希望能从中找到一些能够帮助我提升工作表现,同时也能让我工作起来更舒心、更自如的“秘密”。

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从书名的呈现方式来看,《德胜员工守则(升级版) 附赠精华手册 德胜员工手册 企德胜员工手册》这本书似乎在内容上做了非常周全的设计。它不仅仅是单一的“守则”,而是融合了“手册”的功能,而且还细分出了“企德胜员工手册”,这让我感觉它覆盖的范围会非常广。我猜想,在“德胜员工守则”的部分,可能会涉及到一些基础的、必须遵守的行为规范和职业道德;而在“德胜员工手册”的部分,则可能更侧重于日常工作的操作流程、沟通方式、团队协作的技巧等;至于“企德胜员工手册”,我非常好奇它会讲述哪些内容,或许是关于如何培养企业家的精神,如何在工作中展现出主人翁意识,如何为公司的发展贡献更多创造性的想法?这本书的“升级版”也让我期待,它在原有基础上是否融入了最新的管理学理论,或者结合了德胜在实践中总结出的独到经验。我希望能通过这本书,更系统、更全面地了解德胜的运营逻辑和企业文化,从而更好地融入这个集体,并且在工作中找到自己更大的价值和成长的方向。我期待它能够成为我在德胜工作期间的一本“圣经”,指引我前行。

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哇,收到这本《德胜员工守则(升级版) 附赠精华手册 德胜员工手册 企德胜员工手册》真是太让人惊喜了!我一直都很关注德胜这个品牌,从它最初的理念到现在的发展,总觉得里面蕴含着很多值得学习的地方。这次的升级版,从名字上就透着一股“精益求精”的劲儿,让人对接下来的内容充满期待。特别是它还附赠了精华手册,这简直是为我这种时间有限但又渴望快速掌握重点的读者量身定做的。我非常好奇,这个“升级版”到底在哪些方面进行了提升?是加入了新的管理理念,还是对原有规则进行了更细致的解读?又或者是针对当前快速变化的商业环境,给出了更具前瞻性的指导?而且,这本手册不仅是一本“守则”,更是“手册”,这意味着它一定包含了更丰富的内容,比如如何更好地融入团队、如何提升工作效率、如何与同事建立良好的关系等等。德胜一直以来给我的感觉都很有活力,也很有凝聚力,我希望这本手册能够帮助我更深入地理解德胜的企业文化,并将其内化到自己的工作中去。我迫不及待地想翻开它,看看里面的每一个字,感受德胜的魅力,并从中汲取力量,让自己在工作中也能够像德胜一样,充满力量,不断前进。

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收到这本《德胜员工守则(升级版) 附赠精华手册 德胜员工手册 企德胜员工手册》时,我的第一感觉是,它给我的感觉非常“厚实”。从书名就能看出,这绝不是一本简简单单的员工手册,而是经过精心打磨,内容丰富,并且有针对性的工具书。我尤其关注“附赠精华手册”这一点,这让我觉得,在繁忙的工作之余,我可以快速地通过这个精华版来抓住重点,而不用一开始就被庞大的内容淹没。我希望这本手册能够真正地帮助我在工作中“德胜”,不仅仅是遵守规则,更能在此基础上有所创新,有所突破。对于“企德胜员工手册”这个概念,我非常感兴趣,它是否意味着这本书会引导我们如何像企业家一样思考问题,如何在日常工作中发挥出更多的能动性,为公司创造更大的价值?我期待这本书能提供一些实操性的建议,比如在面对挑战时,我们应该如何调整心态,如何运用智慧去解决问题。总而言之,我希望这本书不仅仅是一本“指南”,更是一本能够激发我工作热情,提升我职业素养,并最终帮助我在德胜这个平台上实现个人价值的“伙伴”。

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