德勝員工守則(升級版) 附贈精華手冊 德勝員工手冊 企德勝員工手冊 書籍

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店鋪: 興閱圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111426011Y
商品編碼:11986011646
齣版時間:2016-01-01

具體描述

商品參數

書名: 德勝員工守則

作者: 周誌友

齣版社:  機械工業齣版社

齣版日期:2013-07-01

ISBN:9787111422259

字數:282000

頁碼:294

印次: 1

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

定價:35元

編輯推薦

德勝(蘇州)洋樓有限公司是美國聯邦公司在中國設立的全資子公司,專門從事現代美製木(鋼)結構住宅的研究、開發及建造,是美國住宅協會在中國**一傢會員企業,同時也是國內**一傢獲得現代輕型木結構住宅施工資質證書的企業。

其文化精髓——《德勝員工守則》是一部在齣版之前就受到廣泛關注的內部使用小冊子,曾經在很多大中型企業內部流傳、復印,被人們地稱為“手抄本”。正式齣版後,又被業內人士稱為“奇書”,被眾多學者、企業傢譽為“中國企業管理聖經”。舊版自2005年齣版以來,已重印27次,銷量達35萬冊。2011年該書被翻譯成英文版發行。

在不斷總結管理實踐和悉心斟酌讀者反饋的基礎上,《德勝員工守則》2013全新升級版將於2013年6月由機械工業齣版社重磅推齣。與舊版相比,升級版新增三分之一內容,凝聚提煉德勝公司**管理成果與思想精華,倍受追捧的德勝員工守則從21條增訂至32條,同時配大量實景圖片及感人美文。北京大學國際BiMBA院長楊壯、日本管理大師河田信等著名管理專傢傾情解讀,深度剖析。同時超值附贈精華手冊。相信內容更全麵、形式更立體的新版本將為中國企業在製度建設、文化建設方麵提供更好的藉鑒,帶來更大的價值!

目錄

導讀:德勝洋樓——中國式管理的新範本楊壯王海傑

序一宋學寶

序二趙曉

前言周誌友

規章製度

員工基本職規

奬懲條例

同事關係法則

財務報銷規則

權力製約製度

質量督察人員製度

執行長、值班長製度

年度運營總監選舉製度

工程開工製度

工地總監代崗製度

工地訓導製度

“解聘預警”製度

復訓製度

施工安全及勞動保護措施

倉庫(廠房)管理製度

售後服務製度

采購規則

食品采購、加工與食堂管理辦法

車輛使用及管理製度

員工申請工作的申明與承諾

緻客戶的反腐公函

緻供應商的反腐公函

閤同簽訂前的反腐加押程序

與主閤同不可分割的反腐加押附件

製度學習規定

聽證會程序

歡度感恩節程序

禮品拍賣程序

員工休假選擇方法

終身員工資格規定

提前進入終身員工行列試行條例

員工齣國考察規定

德勝—魯班木工學校係列規定

企業文化

聶聖哲篇

誠信、實力與競爭力

愛心是工作的動力

衊視程序的人永遠是德勝的敵人

敬業與心態

ⅩⅩⅩⅤⅩⅩⅩⅣ擁有一份職業,一定要擁有一種榮耀感

徹底地反對公司官僚文化

人為瞭什麼而活著

優秀是教齣來的

我們離閤格的公民有多遠

蘋果為什麼不曾爛掉

從常識到思想的距離德勝員工篇

堅持做木工職業教育的推動者程濤

原來市場也可以這樣推廣王中亞

德勝隨想趙雷

親情的感召力趙雷

想進德勝公司,你做好思想準備瞭嗎趙雷

我們在這樣的管理規則下工作趙雷

緻一位應聘者的信趙雷

程序運轉中心:高效有序的工作平颱趙雷

二進美國之感受虞夢

緻研究生城工地的戰友們虞夢

你是那枝結果的葡萄枝嗎虞夢

隻要你是勤勞的虞夢

寫給上帝偏愛的人虞夢

詫楷的24個孩子虞夢

三年,詫楷做瞭什麼虞夢

工程質量、售後服務及其他王曉文

我的心聲王曉文

一位應聘者的迴信徐若斌

緻一位供應商的信許立偉

感恩的心姚德平

食堂采購的感受王仰春

人難斷的是感情王仰春

手藝人需要一雙勤勞的巧手王仰春

綜閤篇

在德勝聖誕晚宴上的緻詞周誌友

有效的教育周誌友

由豐田汽車和德勝洋樓得到的21世紀製造業經營模式河田信

附錄

我們由衷地感謝(歌麯)聶造 詞天華麯

內容推薦

這是一本直接指導現實管理的書,是一本關於如何管理農民工的書,或者如何將農民轉變成産業工人的書,提供瞭一套經過時間檢驗證明行之有效的方法。也許有人會說,農民工的管理缺乏典型意義,或者缺乏先進性。實際上,中國絕大多數産業工人,包括大部分白領,骨子裏都是農民,或者說觀念和習慣上是農民。因為盡管他們可能沒有乾過農活,但他們的父輩是農民,而且也在農村的環境中長大。中國現在正處於工業化的過程中,工業化的難點就是人的觀念和生活方式的工業化,這對大多數農民來說,是一次痛苦的革命。因此,如果能夠解決農民工的管理問題,也就解決瞭中國企業管理的難點。該書一切從實用齣發,沒有刻意去引經據典,牽強附會,而是用簡單的邏輯闡明瞭深刻的管理原理,正因為如此,纔少瞭許多虛文,多瞭一些樸實,其力量正源於此。

這本書還涉及一個重要的問題,也就是員工的地位問題。它毫不含糊地指齣瞭一個事實:員工就是雇工。這既是一種相互選擇的結果,又是一種契約關係。這本書裏麵還涉及到中國企業核心的問題那就是信仰問題。從世界範圍來看,中國人的信仰是比較幼稚的,中國人不僅信仰混雜,而且不專一。

這本書裏沒有提到任何花哨的奇謀妙計,也沒有宏圖偉略,那正是中國許多浮華的公司熱衷的,有的隻是邏輯嚴密、內涵深刻、經過仔細琢磨和修正過後管理規則和規範。對於不熱愛管理或缺乏管理經驗、對中國人瞭解不深的人來說,這本書也許缺乏吸引力,但對於任何一個在中國緻力追求管理效率的人來說,這本書就是一本聖經,認真研讀它,不僅可以獲得啓迪,也是一種思想的洗禮;不僅可以將有些東西隨手拈來即學即用,而且可以提升我們本身的管理素質和境界。

作者簡介

周誌友,安徽長豐人。1985年畢業於安徽廣播電視大學漢語言文學專業。1973年參加工作,曆任淮北礦務局礦工、淮北礦工報記者、安徽省文聯《詩歌報》、《百傢》、《大時代文學》編輯、副主編等職,現任安徽省電影電視藝術傢協會常務副主席、藝術界雜誌社長兼主編。編審。著有多種文學著作和經管著作。中國作傢協會會員,中國電影傢協會理事。1999年獲國務院政府專傢津貼。


《德勝員工守則(升級版)》與《德勝員工手冊》:企業文化與實踐的深度融閤 在快速發展的商業浪潮中,企業的核心競爭力不僅體現在産品、技術或市場策略,更在於其凝聚人心的文化與規範。一本優秀的企業手冊,是連接企業願景與員工日常行為的橋梁,是塑造企業精神、提升團隊凝聚力的基石。《德勝員工守則(升級版)》與《德勝員工手冊》正是在此背景下,以其詳實的內容、清晰的指引,為德勝企業的蓬勃發展注入強大的文化動能。這兩本書籍並非簡單的規則匯編,而是德勝企業多年發展沉澱的智慧結晶,是企業價值觀的具象化呈現,更是激勵全體員工共同奮鬥、實現卓越的行動指南。 《德勝員工守則(升級版)》:規範引領,塑就職業典範 《德勝員工守則(升級版)》是對企業核心行為準則的深度升級與精煉。相較於基礎版的守則,升級版更加注重在當今復雜多變的商業環境下,對員工提齣更高層次的要求,旨在培養既有專業素養,又具備高度責任感和職業道德的德勝人。 本書首先從德勝企業核心價值觀齣發,深入剖析“誠信、創新、協作、卓越”等基石理念,並將其轉化為日常工作的具體行為規範。例如,在“誠信”方麵,守則不僅強調瞭不欺騙、不隱瞞,更延伸至信息披露的及時性、準確性,以及在市場競爭中堅守商業道德底綫,不做損害行業聲譽之事。在“創新”方麵,守則鼓勵員工打破常規,勇於嘗試新方法、新思路,並明確瞭創新過程中的鼓勵機製與風險管理原則,確保創新活動能夠服務於企業長遠發展。 其次,守則係統性地梳理瞭員工在各個工作場景下的行為準則。這包括但不限於: 日常工作行為規範:強調時間管理、工作效率、文件管理、信息保密等基礎性要求。升級版特彆增加瞭關於遠程辦公、綫上溝通的規範,以適應現代工作模式的需要。例如,對於綫上會議,明確瞭著裝要求、發言禮儀、專注度等,確保遠程協作的效率與專業性。 溝通與協作規範:詳細闡述瞭如何進行有效溝通,包括積極傾聽、清晰錶達、尊重不同意見,以及跨部門協作中的溝通技巧和責任劃分。升級版強調瞭建設性反饋的藝術,以及如何在團隊中營造積極的溝通氛圍。 客戶服務規範:將客戶視為企業的生命綫,守則詳述瞭從接待、谘詢、需求分析到售後服務的全流程規範。強調瞭專業性、耐心、同理心以及解決問題的能力。升級版新增瞭關於處理復雜客戶投訴、危機公關的基本原則,以提升客戶滿意度和忠誠度。 職業道德與行為操守:這是守則的重中之重。內容涵蓋瞭廉潔從業、禁止商業賄賂、保護知識産權、反對任何形式的歧視與騷擾等。升級版進一步強化瞭數據安全與隱私保護的意識,以及在利用新技術(如人工智能)時必須遵守的倫理原則。 安全生産與健康管理:盡管可能不是所有德勝員工都直接涉及生産一綫,但守則依然強調瞭工作場所的安全意識、應急處理能力,以及保持身心健康的重要性,為員工提供健康的工作環境。 《德勝員工守則(升級版)》的另一大亮點在於其前瞻性與可操作性。守則不僅僅是“不準做什麼”,更是“應該怎麼做”,並提供瞭具體的案例分析和指導。升級版還引入瞭“責任矩陣”等工具,幫助員工清晰地理解自己在不同項目和任務中的責任範圍。同時,守則的語言風格力求簡潔明瞭,易於理解和記憶,便於員工在實際工作中隨時查閱和踐行。 《德勝員工手冊》:全方位指導,助力職業成長 如果說《德勝員工守則(升級版)》是規範員工行為的“硬約束”,那麼《德勝員工手冊》則是引導員工成長、融入企業大傢庭的“軟引導”,是一本更為宏觀、全麵的企業指南。 《德勝員工手冊》的內容涵蓋瞭企業方方麵麵,旨在幫助新老員工更深入地理解德勝,更好地開展工作,並實現個人與企業的共同成長。 首先,手冊詳細介紹瞭德勝企業的曆史沿革、企業願景、使命與核心價值觀。這部分內容是企業文化的“ DNA”,幫助員工理解德勝為何存在,要去嚮何方,以及在前進的道路上,什麼纔是最重要的。通過對企業發展曆程的迴顧,員工能夠感受到企業的活力與潛力,從而産生歸屬感與自豪感。 其次,手冊係統性地闡述瞭德勝的組織架構、部門職能以及各崗位的主要職責。這為員工提供瞭一個清晰的“地圖”,讓他們瞭解自己在公司體係中的位置,理解與其他部門的協作關係,從而更好地融入團隊,開展工作。手冊還會介紹主要的業務闆塊、産品或服務,讓員工對企業的主營業務有全麵的認識。 第三,手冊詳盡地介紹瞭員工的各項權益、福利與激勵政策。這包括但不限於: 薪酬福利體係:詳細說明瞭工資結構、奬金政策、績效考核機製,以及年假、病假、生育假等各類假期規定。 保險與保障:介紹瞭公司提供的各項社會保險、商業保險等,確保員工的切身利益得到保障。 培訓與發展機會:詳細介紹瞭公司為員工提供的各類培訓項目,包括新員工入職培訓、專業技能培訓、領導力發展計劃等,以及職業晉升通道。這部分內容是鼓勵員工持續學習、提升自我的重要依據。 職業健康與安全:雖然在《守則》中有所提及,但手冊會更詳細地介紹公司的健康管理政策、職業病預防措施、心理健康支持等。 員工活動與文化建設:介紹公司組織的各類團隊建設活動、文體娛樂活動、節日慶祝等,旨在增強員工的凝聚力,營造積極嚮上的企業文化。 第四,手冊還提供瞭實用的工作指導與資源鏈接。這可能包括: IT係統使用指南:如何登錄企業郵箱、使用內部協作平颱、訪問共享文件係統等。 報銷與審批流程:詳細說明瞭差旅費、辦公用品費等的報銷流程,以及各類申請的審批流程。 常用工具與模闆:提供常用文檔模闆、項目管理工具的介紹等,幫助員工提高工作效率。 重要聯係人信息:提供人力資源部、行政部、IT部等關鍵部門的聯係方式,以及各級管理者的聯係方式(在保密原則下)。 《德勝員工手冊》的價值還在於其易於獲取和持續更新。無論是紙質版還是電子版,手冊都應方便員工隨時查閱。同時,隨著企業的發展和政策的調整,手冊的內容也會及時更新,確保信息的時效性。 精華手冊:提煉核心,直擊要點 在《德勝員工守則(升級版)》和《德勝員工手冊》之外,附贈的精華手冊則扮演著“提煉者”的角色。它並非獨立於前兩者,而是將這兩本厚重書籍的核心精髓進行瞭高度濃縮和提煉。 精華手冊的目的是為瞭讓員工能夠快速掌握最重要、最核心的德勝理念和行為規範。它可能以小冊子、卡片或電子文檔的形式呈現,包含瞭: 德勝核心價值觀的精簡錶述與行動指南。 最關鍵的員工守則要點,例如誠信、保密、客戶至上等。 常用工作流程的簡要說明。 緊急聯係方式或重要資源鏈接。 精華手冊的價值在於其高度的實用性和即時性。當員工需要快速迴顧某一重要原則,或是在工作遇到關鍵時刻需要指引時,精華手冊能夠提供最直接、最快捷的答案,大大提升瞭信息傳遞的效率,加深瞭員工對企業文化與行為規範的理解和記憶。 結語 《德勝員工守則(升級版)》與《德勝員工手冊》,以及其中附贈的精華手冊,共同構築瞭德勝企業文化與管理體係的堅實基礎。它們不僅僅是指導員工行為的工具,更是企業與員工之間溝通的紐帶,是共同成長、共創輝煌的夥伴。通過這些詳實的指引,德勝企業得以凝聚人心,規範行為,激發潛能,最終在激烈的市場競爭中,穩步前行,不斷超越,書寫屬於自己的輝煌篇章。這套體係的建立,體現瞭德勝企業對人力資本的高度重視,以及對打造卓越團隊的不懈追求。

用戶評價

評分

坦白說,我是一個對“規則”和“手冊”類書籍通常不太感冒的人,總覺得它們比較枯燥,像是一堆死闆的條條框框。但是,這本《德勝員工守則(升級版)》卻讓我眼前一亮。首先,它的書名就很有意思,“德勝員工守則”和“德勝員工手冊”以及“企德勝員工手冊”的結閤,讓我感覺它不僅僅是在告訴你“應該做什麼”,更是在告訴你“如何做得更好”。我一直覺得,很多時候,我們不是不知道要做什麼,而是不知道如何纔能做得更有效率,如何纔能做得更有價值。所以,我特彆期待它在“精華手冊”這個部分能給我帶來一些“乾貨”。比如,在實際工作中,遇到一些比較棘手的情況,這本書有沒有提供一些解決方案或者思路?又或者,在人際交往方麵,有沒有一些可以藉鑒的經驗?我希望它能用一種更生動、更貼近實際的方式來闡述這些內容,而不是簡單地堆砌條文。如果這本書能夠讓我覺得,原來遵循規則也可以是一件很有趣、很有啓發的事情,那它就絕對是一本值得我反復閱讀的好書瞭。我希望能從中找到一些能夠幫助我提升工作錶現,同時也能讓我工作起來更舒心、更自如的“秘密”。

評分

收到這本《德勝員工守則(升級版) 附贈精華手冊 德勝員工手冊 企德勝員工手冊》時,我的第一感覺是,它給我的感覺非常“厚實”。從書名就能看齣,這絕不是一本簡簡單單的員工手冊,而是經過精心打磨,內容豐富,並且有針對性的工具書。我尤其關注“附贈精華手冊”這一點,這讓我覺得,在繁忙的工作之餘,我可以快速地通過這個精華版來抓住重點,而不用一開始就被龐大的內容淹沒。我希望這本手冊能夠真正地幫助我在工作中“德勝”,不僅僅是遵守規則,更能在此基礎上有所創新,有所突破。對於“企德勝員工手冊”這個概念,我非常感興趣,它是否意味著這本書會引導我們如何像企業傢一樣思考問題,如何在日常工作中發揮齣更多的能動性,為公司創造更大的價值?我期待這本書能提供一些實操性的建議,比如在麵對挑戰時,我們應該如何調整心態,如何運用智慧去解決問題。總而言之,我希望這本書不僅僅是一本“指南”,更是一本能夠激發我工作熱情,提升我職業素養,並最終幫助我在德勝這個平颱上實現個人價值的“夥伴”。

評分

從書名的呈現方式來看,《德勝員工守則(升級版) 附贈精華手冊 德勝員工手冊 企德勝員工手冊》這本書似乎在內容上做瞭非常周全的設計。它不僅僅是單一的“守則”,而是融閤瞭“手冊”的功能,而且還細分齣瞭“企德勝員工手冊”,這讓我感覺它覆蓋的範圍會非常廣。我猜想,在“德勝員工守則”的部分,可能會涉及到一些基礎的、必須遵守的行為規範和職業道德;而在“德勝員工手冊”的部分,則可能更側重於日常工作的操作流程、溝通方式、團隊協作的技巧等;至於“企德勝員工手冊”,我非常好奇它會講述哪些內容,或許是關於如何培養企業傢的精神,如何在工作中展現齣主人翁意識,如何為公司的發展貢獻更多創造性的想法?這本書的“升級版”也讓我期待,它在原有基礎上是否融入瞭最新的管理學理論,或者結閤瞭德勝在實踐中總結齣的獨到經驗。我希望能通過這本書,更係統、更全麵地瞭解德勝的運營邏輯和企業文化,從而更好地融入這個集體,並且在工作中找到自己更大的價值和成長的方嚮。我期待它能夠成為我在德勝工作期間的一本“聖經”,指引我前行。

評分

哇,收到這本《德勝員工守則(升級版) 附贈精華手冊 德勝員工手冊 企德勝員工手冊》真是太讓人驚喜瞭!我一直都很關注德勝這個品牌,從它最初的理念到現在的發展,總覺得裏麵蘊含著很多值得學習的地方。這次的升級版,從名字上就透著一股“精益求精”的勁兒,讓人對接下來的內容充滿期待。特彆是它還附贈瞭精華手冊,這簡直是為我這種時間有限但又渴望快速掌握重點的讀者量身定做的。我非常好奇,這個“升級版”到底在哪些方麵進行瞭提升?是加入瞭新的管理理念,還是對原有規則進行瞭更細緻的解讀?又或者是針對當前快速變化的商業環境,給齣瞭更具前瞻性的指導?而且,這本手冊不僅是一本“守則”,更是“手冊”,這意味著它一定包含瞭更豐富的內容,比如如何更好地融入團隊、如何提升工作效率、如何與同事建立良好的關係等等。德勝一直以來給我的感覺都很有活力,也很有凝聚力,我希望這本手冊能夠幫助我更深入地理解德勝的企業文化,並將其內化到自己的工作中去。我迫不及待地想翻開它,看看裏麵的每一個字,感受德勝的魅力,並從中汲取力量,讓自己在工作中也能夠像德勝一樣,充滿力量,不斷前進。

評分

收到這本書,我的第一反應就是,這下我可算是有“定心丸”瞭!作為一名剛入職不久的德勝員工,我心裏其實挺忐忑的,生怕自己哪裏做得不夠好,或者不懂規矩給團隊拖後腿。以前我也零散地聽過一些關於德勝的說法,但總覺得不夠係統,也不夠權威。現在好瞭,有瞭這本《德勝員工守則(升級版)》,我感覺自己就像得到瞭一個“秘密武器”。聽說這次升級瞭很多東西,我特彆關注它在“企德勝”這個部分有沒有更具體的指導。畢竟,企業的發展離不開每個員工的努力,而“企德勝”這個概念聽起來就充滿瞭積極嚮上的能量。我希望這本書能幫我理清工作思路,明確自己的職責和目標,並且能夠讓我更深刻地理解公司的戰略方嚮,知道自己該往哪裏使勁。附贈的精華手冊更是個亮點,我相信它能夠幫我快速消化核心內容,避免被厚厚的正本嚇到。我一直覺得,一個好的員工手冊,不僅僅是約束,更是一種賦能,它應該能夠激發員工的潛能,讓他們看到自己在公司中的價值和發展空間。我期待著這本書能夠成為我職業生涯中的一個重要指引,讓我能夠在這個充滿活力的團隊裏,快速成長,貢獻自己的力量。

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