重新定義商業模式 “互聯網+”時代的新商業模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉長江 著

圖書標籤:

• 商業模式
• 互聯網+
• 創新
• 數字化轉型
• 戰略管理
• 創業
• 新經濟
• 管理學
• 商業分析
• 未來商業

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513643382

版次：1

商品編碼：11988155

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：膠版紙

頁數：216

字數：145000

編輯推薦

適讀人群 ：創業者、投資者、管理者
　　本書提供以下閱讀幫助：
　　“互聯網+”時代的商業精神與商業模式；
　　如何判斷一個新的商業模式是否有價值；
　　商業模式運作的五大關鍵；
　　新商業模式下的産品塑造；
　　社群模式、長尾模式、跨界模式、免費模式、O2O模式、平颱模式；
　　新時代農業、製造業、零售業、教育和醫療領域的新商業模式。

內容簡介

　　“互聯網+”時代，商業環境的變化已經廣泛觸發瞭商業模式的調整與變革，對傳統商業流程“零星的改革”已經無濟於事，隻有戰略性的、貫穿整個價值鏈的深度變革纔能使企業真正獲得製勝的先機。
　　企業做優做活，主要是通過商業模式內外兼修式的調整來實現的。為此，本書主要闡述瞭以下內容：一，分析瞭“互聯網+”時代衣食住行等方麵的變化，並論及企業如何應對這些變化；二，強調新商業模式的價值是給用戶提供長期價值；三，介紹六大新商業模式，並展示企業成功範例；四，闡述商業模式落地策略及營銷給予的支持；第五，分析商業模式如何創新。

作者簡介

　　劉長江，泰海國際谘詢集團董事長，長江商法創始人，企業運營實戰專傢，中央電視颱《影響力人物》特邀嘉賓。品牌課程有《終*老闆》《終*攻略》《終*演說》《終*團隊》《終*利潤》等係列經典。
　　微信公眾號：長江商法微課堂。每天定時發布原創文章和視頻，與您分享實戰商業策略，解密賺錢案例。

目錄

前 言 “互聯網+”時代的商業模式變革與創新
第一章 “互聯網+”時代催生商業模式變革
“互聯網+”，新常態下的新增長引擎
“互聯網+”時代，“人”的變化
“互聯網+”時代，“生活方式”的變化
“互聯網+”時代，“消費方式”的變化
“互聯網+”時代，企業如何應對商業模式的變革與創新
第二章 “互聯網+”時代新商業模式的價值
“互聯網+”時代的商業精神與商業模式
傳統商業模式和新商業模式的區彆
如何理解“互聯網+”時代的“以人為中心”
能給用戶提供長期價值就是好模式
如何判斷一個新的商業模式是否有價值
第三章 “互聯網+”時代的六大商業模式
社群模式：工具+社群+電商——小米社群
長尾模式：價值聯動效應——亞馬遜書籍尾巴的長度
跨界融閤模式：跨界融閤新産業——掌上世博的跨界融閤
免費模式：通過新價值實現盈利——百度的免費搜索模式
O2O模式：從綫上到綫下，再從綫下到綫上——綾緻時裝最順暢的O2O
平颱模式：無邊界多元整閤資源——三大微店分銷平颱模式及案例
第四章 “互聯網+”時代的商業模式落地策略
商業模式運作的五大關鍵
商業模式下的産品塑造
農業的新商業模式：“智慧大北農”打造農業互聯網與金融生態圈
製造業的新商業模式：“德盛機械”——生産智能化
零售業的新商業模式：蘇寜雲商“門店到商圈+雙綫同價”的O2O模式
教育的新商業模式：釘釘+簡道雲實現學生量化評價
醫療的新商業模式：“好大夫在綫”打造匯聚門診信息的平颱
第五章 “互聯網+”時代商業模式下的營銷
戰略、商業模式和營銷的邏輯關係
免費既是商業模式，又是一種營銷手段
“互聯網+”時代的營銷要做好減法
新商業模式下的營銷策略與營銷原則
基於大數據分析的精準化原則
通過論壇增加用戶黏性的方法
第六章 “互聯網+”時代的商業模式創新
創新，商業模式的基本驅動力
“互聯網+”時代的商業模式沒有固定模式
隻有創造顧客價值，商業模式創新纔有意義
全球化思維是未來的發展方嚮
後 記

前言/序言

重新定義商業模式：“互聯網+”時代的新商業模式 書籍簡介 在飛速發展的“互聯網+”時代，商業世界的版圖正經曆著前所未有的重塑。傳統的商業模式如同一艘艘老舊的船隻，在信息洪流的衝擊下顯得力不從心，而新興的商業物種則以驚人的速度崛起，它們汲取著互聯網的養分，構建起更具韌性、更靈活、更貼近用戶的生態係統。本書深入剖析這一時代浪潮，並非簡單羅列“互聯網+”的錶象，而是聚焦於其背後深刻的商業邏輯變革，為讀者揭示在數字經濟浪潮下，企業如何擺脫舊有思維的束縛，大膽“重新定義商業模式”，從而贏得未來競爭的製高點。 本書的研究起點，並非停留在技術本身，而是迴歸商業的本質：價值創造與傳遞。我們首先將目光投嚮“互聯網+”如何從根本上改變價值的生産方式。傳統的價值創造往往是綫性、封閉的，企業內部消化大部分流程，産品或服務的交付也相對單一。然而，“互聯網+”打破瞭這種封閉性，它通過開放的平颱、眾包的智慧、協同的生産，將價值創造的過程變得更加多元和民主。例如，共享經濟的興起，將閑置的社會資源轉化為可被高效利用的生産力，這種模式的顛覆性在於，它不再以擁有資産為核心，而是以連接和匹配資源為核心，極大地降低瞭進入門檻，催生瞭無數新的服務提供者。又如，開源社區的協同開發模式，通過全球開發者的集體智慧，不斷迭代和優化産品，其效率和創新性遠超傳統封閉式研發。本書將通過詳實的案例，分析這些模式如何通過技術賦能，實現生産要素的重組與優化，形成前所未有的生産力。 其次，本書將深入探討“互聯網+”如何重塑價值的傳遞與觸達。在傳統商業中，渠道是核心競爭力之一，層層分銷、中間商環節使得産品信息傳遞緩慢，成本高昂，且用戶反饋滯後。而“互聯網+”則構建瞭扁平化、去中介化的信息和商品流通網絡。社交媒體、電商平颱、內容分發網絡等，不僅將産品信息以前所未有的速度和廣度傳遞給消費者，更重要的是，它們打通瞭企業與用戶之間的直接溝通渠道。用戶不再是被動的接受者，而是積極的參與者、評價者，甚至共同創造者。這種直接互動，使得企業能夠更精準地理解用戶需求，更快速地響應市場變化，從而優化産品和服務，形成良性的用戶反饋閉環。本書將深入分析直播帶貨、粉絲經濟、社群營銷等新業態，揭示它們如何通過構建情感連接和信任紐帶，實現高效的價值傳遞，並帶來用戶忠誠度的飛躍。 更深層次的，本書將聚焦於“互聯網+”如何改變商業模式的核心——價值主張。傳統的價值主張往往圍繞産品的功能、性能、品牌聲譽等展開。而在“互聯網+”時代，價值主張正朝著個性化、體驗化、場景化演進。企業不再僅僅銷售産品，而是銷售一種解決方案，一種生活方式，一種情感體驗。大數據分析使得企業能夠為每一個用戶畫像，提供定製化的産品和服務，滿足其獨特的偏好。人工智能驅動的個性化推薦，讓用戶在海量信息中找到最適閤自己的選擇。沉浸式的虛擬現實和增強現實體驗，為産品和服務的交付增添瞭全新的維度，讓用戶在虛擬與現實之間自由切換，獲得前所未有的互動樂趣。本書將通過對訂閱製、增值服務、付費內容、遊戲化設計等多種價值主張模式的深度剖析，展現企業如何從“賣東西”轉變為“提供價值”，並在此過程中構建起強大的競爭壁壘。 此外，本書還將重點分析“互聯網+”時代下，企業與客戶關係的重塑。過去的客戶關係往往是交易性的，一次性購買，服務結束。然而，“互聯網+”則倡導構建長期、深度、互動的客戶關係。通過會員體係、積分奬勵、個性化關懷、社群互動等方式，企業能夠與客戶建立更牢固的情感連接，將客戶從單純的消費者轉變為品牌的忠實擁躉，甚至是品牌口碑的傳播者。用戶生成內容（UGC）的興起，正是這種新型客戶關係的最直觀體現。用戶不僅僅是産品的消費者，更是産品和品牌的共同塑造者。本書將通過案例研究，深入解析如何利用互聯網工具，構建從“顧客”到“粉絲”再到“夥伴”的客戶關係演進路徑，以及如何在此過程中提升客戶生命周期價值。 在探討新的商業模式的同時，本書也關注其背後的盈利模式的演變。傳統的盈利模式往往依賴於産品銷售的價差或服務費。而在“互聯網+”時代，盈利模式變得更加多元和靈活。免費增值（Freemium）、廣告收入、平颱傭金、數據變現、內容付費、會員訂閱、場景化變現等，共同構成瞭“互聯網+”時代豐富多彩的盈利圖景。例如，很多互聯網平颱通過免費提供基礎服務來吸引海量用戶，再通過增值服務、廣告、數據分析等方式實現盈利。本書將深入分析不同盈利模式的優劣勢，以及它們如何與特定的商業模式相互匹配，形成可持續的盈利增長。 本書並非僅僅停留在理論層麵，而是以大量的真實商業案例為支撐。從顛覆傳統零售業的電商巨頭，到重塑齣行方式的共享經濟平颱，再到改變信息獲取習慣的內容聚閤應用，以及引領內容創作新浪潮的短視頻平颱，本書將層層剝開這些成功案例的商業模式內核，分析其背後的邏輯、關鍵要素以及應對挑戰的策略。同時，本書也關注那些在轉型過程中麵臨睏境的企業，深入剖析其失敗原因，為讀者提供警示和藉鑒。 在“互聯網+”的浪潮中，成功轉型的關鍵在於思維模式的根本性轉變。本書旨在引導讀者跳齣傳統框架，以全新的視角審視商業的本質，擁抱變化，勇於創新。我們將探討如何在企業內部培養創新文化，如何構建靈活敏捷的組織架構，以及如何利用數據驅動決策，從而更好地適應並引領“互聯網+”時代下的商業變革。 本書麵嚮的是所有對商業模式轉型感興趣的讀者，包括企業傢、創業者、管理者、戰略研究者，以及對未來商業趨勢有好奇心的任何人。我們希望通過本書，為讀者提供一套理解和構建“互聯網+”時代新商業模式的係統性框架，幫助大傢在快速變化的商業環境中，找到屬於自己的製勝之道。 總而言之，“重新定義商業模式：‘互聯網+’時代的新商業模式”不是一本關於技術的書，而是一本關於商業智慧的書。它將引領你穿越迷霧，看見變革的脈絡，掌握創新的密鑰，為你的商業帝國注入新的生命力，讓你在這個充滿機遇的時代，乘風破浪，贏得未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常樸實，但字裏行間透露齣的洞察力卻極其銳利。作者沒有使用太多晦澀的專業術語，而是用一種非常貼近生活化的方式，解釋瞭“互聯網+”如何滲透到我們日常生活的方方麵麵，並且深刻地影響著企業的生存與發展。我尤其喜歡其中關於“用戶體驗至上”的論述，它不是簡單地強調“服務好客戶”，而是將用戶視為産品設計、服務流程甚至商業模式的共同創造者。書中大量的案例分析，比如一傢傳統零售商如何通過引入數據分析和個性化推薦，成功扭轉瞭下滑的局麵，讓我看到瞭“互聯網+”在賦能傳統行業方麵的巨大潛力。作者還強調瞭“輕資産模式”和“生態化戰略”的重要性，這些概念在過去可能隻存在於科技公司，但現在，它們正逐漸成為各行各業企業轉型的關鍵。讀這本書，我感覺自己像是得到瞭一個“思維工具箱”，能夠用更係統、更前瞻的視角去審視身邊的商業現象。而且，作者的觀點非常接地氣，沒有空談理論，而是結閤瞭大量的實踐經驗，這使得這本書具有很強的可操作性，對於想要在“互聯網+”時代有所作為的企業傢和創業者來說，無疑是一本寶貴的參考書。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一個還在探索商業道路的創業者來說，這本書的價值簡直是無法估量。我一直對“互聯網+”這個概念感到既熟悉又陌生，總覺得它離我既近又遠，難以把握其精髓。然而，這本書以一種非常清晰、有條理的方式，為我撥開瞭迷霧。它沒有給我灌輸一些虛無縹緲的理論，而是用非常實在的語言，講述瞭“互聯網+”如何成為企業轉型升級的“催化劑”。我尤其喜歡書中關於“輕資産運營”和“平颱化思維”的闡述，這讓我看到瞭在互聯網時代，如何用更低的成本，更快的速度，去實現規模化擴張。作者還分享瞭大量關於“用戶粘性”、“生態閉環”的構建方法，這些都是我作為創業者急需掌握的知識。這本書不僅僅是理論的講解，更像是給瞭我一個“實操指南”，讓我能夠清晰地看到，如何在實踐中運用“互聯網+”的思維，去設計和優化我的商業模式。我感覺，讀完這本書，我不再是站在原地觀望，而是有瞭前進的方嚮和具體的行動策略。它讓我對未來充滿瞭信心，也讓我對接下來的創業之路，有瞭更清晰的規劃。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最大啓發，在於它揭示瞭“互聯網+”如何從根本上改變瞭企業的競爭格局。過去，我們可能更關注於産品本身的優勢，或者是在某個細分市場的深耕。但現在，這本書讓我意識到，真正的競爭，已經從單個企業的“實力”之爭，演變成瞭“生態”的構建和“連接”的優勢。作者在書中反復強調的“數據資産”和“社群紅利”，讓我深刻認識到，在“互聯網+”時代，數據不再僅僅是後颱的分析工具，而是企業最核心的戰略資産；而社群，也不再是簡單的用戶群體，而是企業價值創造和品牌傳播的強大引擎。書中對一些新興的“服務型經濟”和“體驗式商業”的案例分析，更是讓我眼前一亮。它告訴我們，未來的企業，不僅僅是要提供産品，更要提供價值，提供體驗，提供解決方案。這本書的寫作風格非常新穎，它並沒有像傳統的商業書籍那樣，隻是羅列理論，而是通過一個個生動的故事，一個個鮮活的案例，將復雜的概念變得通俗易懂。它讓我感覺，這本書不僅僅是在講商業模式，更是在描繪未來商業世界的藍圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的觸動，在於它以一種近乎顛覆性的視角，剖析瞭我們習以為常的商業邏輯在“互聯網+”浪潮下的瓦解與重塑。我原本以為，“互聯網+”不過是企業給自傢産品加上一個綫上渠道，或者是搞個APP做點營銷。但讀完這本書，我纔恍然大悟，這遠不止於此。它深入淺齣地闡述瞭，不僅僅是産品銷售渠道的拓展，更是企業核心價值的創造方式、客戶關係的維護模式、乃至整個價值鏈條的重新配置。書裏提到的“平颱化思維”、“社群經濟”、“數據驅動決策”等概念，不再是遙不可及的技術術語，而是實實在在影響著我們身邊企業興衰的戰略方嚮。我印象特彆深刻的是，作者通過大量國內外知名企業的案例，比如某共享經濟巨頭的崛起，某個社交媒體如何從一個簡單的信息發布平颱演變成一個巨大的商業生態，生動地展示瞭“互聯網+”如何賦予傳統行業新的生命力，又如何催生齣全新的商業形態。這些案例的剖析非常細緻，不隻是簡單羅列，而是深入挖掘瞭其背後的商業模式演變邏輯，讓我們這些讀者能夠真正理解，在信息爆炸、連接無處不在的時代，企業如何纔能抓住機遇，避免被淘汰。這本書的價值在於，它提供瞭一個清晰的認知框架，幫助我們理解“互聯網+”不僅僅是技術升級，更是商業思想的根本變革。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，商業模式的創新是企業持續發展的核心驅動力。然而，“互聯網+”的齣現，無疑為這一創新注入瞭前所未有的活力和挑戰。這本書，正是為我打開瞭一扇通往“互聯網+”時代新商業模式的大門。它讓我認識到，過去我們所熟悉的“産品為王”、“渠道為王”的邏輯，在新的時代背景下，需要被重新審視和顛覆。書中對於“連接”和“賦能”這兩個關鍵詞的深入解讀，讓我對“互聯網+”的本質有瞭更深刻的理解。它不僅僅是將綫上綫下融閤，更是通過互聯網的連接能力，去賦能産業鏈上的各個環節，去重構價值創造和分配的體係。我特彆贊賞作者對“共享經濟”和“平颱經濟”的分析，這些新興的商業模式，其顛覆性力量究竟體現在哪裏？這本書給齣瞭詳盡的解答。它不僅分析瞭這些模式的運作機製，更深入探討瞭它們對傳統行業帶來的衝擊和機遇。讀完這本書，我仿佛看到瞭一個更加開放、更加多元、也更加充滿活力的商業世界。它讓我不再對“互聯網+”感到迷茫，而是充滿瞭探索和實踐的動力。

評分☆☆☆☆☆

好，物美價廉，你我值得擁有。嘻嘻哈哈。

評分☆☆☆☆☆

書名大於內容。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

寫的很好，看過的最有係統和價值的商業模式書籍，值得企業傢仔細品讀

評分☆☆☆☆☆

可以

評分☆☆☆☆☆

數據包裝的很好，內容也很不錯，快遞小哥很給力

評分☆☆☆☆☆

一般般的書籍，沒有特點

評分☆☆☆☆☆

可以

評分☆☆☆☆☆

一般般的書籍，沒有特點

評分☆☆☆☆☆

好書留著慢慢品讀