寫字樓物業經營管理的策劃運作

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無 著
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112172610
商品編碼:1471425517
齣版時間:2014-10-01

具體描述

作  者:無 著作 趙嚮標 等 編者 定  價:40 齣 版 社:中國建築工業齣版社 齣版日期:2014年10月01日 頁  數:241 裝  幀:平裝 ISBN:9787112172610  寫字樓物業及其曆史沿革
 寫字樓的內涵與特點
一、寫字樓的概念
二、寫字樓物業的特點
三、影響寫字樓影響力的主要因素
第二節 寫字樓物業的分類
一、按照寫字樓的使用方式分類
二、按照寫字樓的功能分類
三、按照寫字樓的建築麵積分類
四、按照寫字樓的現代化程度分類
五、按照寫字樓高檔程度不同分類
第三節 寫字樓行業標準
一、寫字樓等級標準
二、廣義“5A”的評定標準
三、寫字樓綜閤評價標準
第四節 中國寫字樓發展曆程與趨勢
一、中國寫字樓發展曆程及主要産品
二、寫字樓市場競爭的階段特徵
三、我國寫字樓發展趨勢研究
第二章 寫字樓物業經營管理綜述
部分目錄

內容簡介

在《寫字樓物業經營管理的策劃運作》的寫作過程中,我們廣泛研究瞭靠前外數十個寫字樓項目,並據此展開橫嚮、縱嚮的研究和探索。我們希望這些初步的規律性認識能夠指導我們科學地看待我國的寫字樓,並能夠對寫字樓的經營管理産生一定的啓示作用。本書由趙嚮標、全進編著。 無 著作 趙嚮標 等 編者 趙嚮標,靠前物業管理高端專業培訓專傢,現任深圳物業管理進修學院教學研究部部長、教授,深圳物業管理招投標專傢、考評專傢,深圳市政府采購(物業管理)評審專傢。趙嚮標2005年前曾任職山西省社會科學院經濟研究所和深圳物業管理研究所研究員,專職從事經濟、管理及物業管理研究工作。近年來,一直緻力於物業管理研究,先後主編齣版瞭《物業管理知識與技能》《物業管理製度範例》《物業管理文書錶格範例》《醫院物業管理實務》,並參與瞭《中國物業管理品牌叢書》《物業管理招投標標書集錦》等書的編輯策劃工作,發錶專業論文50多篇。

全進,中國青年政治學院畢業,現任北京匯嘉怡和企業管理有限公司總經理,同時兼任等

《浮華背後:城市商務核心的脈搏與肌理》 穿越鋼筋水泥的叢林,探尋寫字樓背後隱藏的巨大能量。 在這座飛速運轉的城市中,寫字樓不僅僅是冷冰冰的建築,它們是經濟活動的神經中樞,是創新夢想生長的沃土,是無數商業傳奇上演的舞颱。然而,當夜幕降臨,華燈初上,我們所見的或許隻是寫字樓的恢弘剪影,卻鮮少有人能洞察其光鮮外錶下,那復雜精密的運作邏輯,以及維係這一切運轉的無形脈搏。《浮華背後:城市商務核心的脈搏與肌理》將帶您深入這座座摩天大樓的心髒地帶,揭示寫字樓不僅僅是租賃空間的集閤,更是一個高度集成、動態演化的生態係統。 本書並非一本關於建築美學或市場行情的枯燥指南,它是一次關於現代城市經濟靈魂的深度剖析。我們將一同走進那些高聳入雲的商務巨擘,從每一個細微之處,理解它們如何被塑造、被經營,又如何反哺城市的發展。它關注的,是那些在幕後默默付齣的專業力量,是那些讓冰冷的空間變得鮮活、讓商業價值得以最大化實現的策略與智慧。 一、 空間即資産:重塑寫字樓的價值維度 傳統意義上,寫字樓的價值體現在其租賃迴報率。然而,《浮華背後》將跳齣這一單一維度,從更宏觀的視角審視寫字樓的空間哲學。它將深入探討: 稀缺性的藝術: 在寸土寸金的城市中心,每一寸空間都承載著巨大的商業潛力和文化符號。本書將分析地理位置、建築設計、景觀視野等如何共同塑造寫字樓的稀缺性,以及這種稀缺性如何轉化為持續的市場競爭力。我們將探究那些成為地標性建築的寫字樓,它們是如何通過獨特的空間語言,吸引頂尖企業,成為城市形象的代錶。 功能性與靈活性的平衡: 現代企業對辦公空間的需求日益多元化,從開放式辦公到高度私密的會議空間,從靈活的共享區域到具備科技感的研發實驗室。本書將剖析寫字樓如何通過精巧的空間規劃和模塊化設計,滿足不同租戶的差異化需求,並預留未來的可能性,以應對不斷變化的商業模式和技術發展。我們將審視那些能夠實現“空間即服務”理念的寫字樓,它們如何通過靈活的空間組閤,為租戶提供定製化的解決方案。 體驗式空間的構建: 現代寫字樓早已不再是簡單的辦公場所,它們更是一個提供工作、社交、休閑乃至靈感激發的生活社區。本書將深入研究寫字樓如何通過引入配套設施(如精品咖啡館、健身中心、藝術展覽空間、母嬰室、健康服務站等),以及營造獨特的公共區域氛圍,提升租戶的工作體驗和生活品質,從而增強租戶的忠誠度和物業的吸引力。我們將聚焦那些將“工作與生活平衡”理念融入空間設計的項目,解析它們如何通過人性化的設計,創造齣真正宜居宜業的工作環境。 二、 資本的樂章:寫字樓的金融邏輯與價值躍升 寫字樓是龐大資本的載體,其價值的實現離不開精密的金融運作。《浮華背後》將揭示寫字樓與資本之間錯綜復雜的關係: 投資邏輯與迴報模型: 從基金投資到REITs(房地産投資信托基金),本書將梳理寫字樓在不同資本運作下的價值評估體係和迴報模式。我們將分析開發商、投資者、金融機構如何在寫字樓項目中博弈,以及風險控製與收益最大化之間的微妙平衡。 資産管理與價值提升: 寫字樓的價值並非一成不變,它需要通過專業的資産管理來實現持續的增值。本書將探討如何通過優化運營、提升品牌、招商引資、改造升級等多種手段,賦予寫字樓新的生命力,使其在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我們將關注那些通過精細化管理,成功盤活低效資産,實現價值躍升的案例。 城市更新與産業升級的聯動: 優質寫字樓的開發建設往往與城市區域的更新改造和産業升級緊密相連。本書將分析寫字樓如何成為城市經濟發展的新引擎,如何吸引高端産業集聚,如何帶動周邊商業和生活配套的繁榮。我們將審視那些通過引進龍頭企業,形成産業集群效應,從而實現區域經濟騰飛的寫字樓項目。 三、 服務的溫度:從物業管理到社區運營的進化 如果說空間是寫字樓的骨架,資本是其血脈,那麼服務則是讓這座城市心髒跳動起來的靈魂。《浮華背後》將深入剖析現代寫字樓物業管理和服務如何從傳統的“看管”模式,進化為精細化的“運營”和“社區營造”。 智能化時代的物業管傢: 科技的進步正在重塑物業服務的邊界。本書將探討物聯網、大數據、人工智能等技術在寫字樓管理中的應用,從智能安防、能耗管理、設備維保到訪客管理、無接觸服務等,如何提升運營效率,降低管理成本,並為租戶提供更便捷、高效、安全的體驗。 “人”的維度:客戶關係與社區共建: 現代寫字樓更注重租戶的“滿意度”和“歸屬感”。本書將聚焦於如何建立以租戶為中心的服務體係,如何通過主動溝通、個性化關懷、建立反饋機製,提升租戶的忠誠度和滿意度。更進一步,我們將探討如何通過組織各類社群活動、商務交流會、技能培訓等,將分散的租戶連接起來,構建一個互助共贏的寫字樓社區,提升寫字樓的非租賃價值。 綠色與可持續:新時代的運營法則: 在全球關注可持續發展的背景下,綠色建築和節能環保已成為寫字樓運營的重要考量。本書將探討寫字樓如何在能源管理、廢物處理、綠色采購等方麵踐行可持續發展理念,提升其社會責任形象,並吸引那些同樣重視環保的企業入駐。 四、 駕馭未來:寫字樓市場的趨勢與挑戰 時代在變,需求在變,寫字樓市場也麵臨著前所未有的挑戰與機遇。《浮華背後》將目光投嚮未來,審視寫字樓市場的發展趨勢,並預警潛在的風險。 共享辦公與靈活租賃的衝擊: 共享辦公模式的興起,正在挑戰傳統的寫字樓租賃模式。本書將分析共享辦公對傳統寫字樓市場的影響,以及傳統寫字樓如何通過提供更靈活的租賃方案、更優質的服務,來應對這一挑戰。 科技與創新驅動的辦公空間: 隨著企業對科技研發和創新能力的重視,寫字樓空間的設計和功能也需要不斷升級。本書將探討如何打造具備前沿科技支撐、能夠激發員工創造力的辦公環境,以及未來寫字樓在數字化、智能化方麵的更多可能性。 宏觀經濟與城市化進程的影響: 全球宏觀經濟的波動、城市化進程的變化,以及政策法規的調整,都將深刻影響寫字樓市場的走嚮。本書將分析這些外部因素如何塑造寫字樓市場的供需關係,以及未來的發展前景。 《浮華背後:城市商務核心的脈搏與肌理》不僅僅是一本書,它是對現代城市經濟脈絡的一次深度挖掘,是對那些支撐城市運轉的無形力量的一次誠摯緻敬。它將為開發商、投資者、物業管理者、企業租戶,乃至任何關心城市發展和經濟脈搏的讀者,提供一個全新的視角,去理解和駕馭這座鋼筋水泥叢林中,那跳動著的、充滿活力的經濟心髒。它所揭示的,是寫字樓背後那龐大而精密的運作體係,以及其中蘊含的無限機遇與深刻智慧。

用戶評價

評分

這本書名《寫字樓物業經營管理的策劃運作》給我一種感覺,它不僅僅是一本介紹基礎知識的書,更像是一本能夠指導實踐的工具書。我目前在一傢寫字樓做運營經理,日常工作中確實會遇到很多需要“策劃”和“運作”的問題。我特彆想知道,書中對於“策劃”的理解,是否包含瞭如何進行市場分析,如何製定差異化的服務策略,以及如何進行品牌的塑造和推廣。例如,針對不同的寫字樓,比如老舊改造項目和新建項目,它們的經營策略會有哪些顯著的區彆?在“運作”層麵,我非常想瞭解如何優化內部管理流程,提高運營效率,並且有效控製成本。書中會不會提供一些關於團隊建設、人纔培養、以及如何激勵員工提供優質服務的具體方法?我更看重的是,書中能否給齣一些在實際操作中可能遇到的問題,並提供相應的解決方案,比如如何處理突發事件,如何應對客戶投訴,以及如何與政府部門、周邊社區等外部利益相關者進行有效溝通。我期待這本書能夠給我帶來一些新的啓發和實用的技巧,幫助我更好地完成本職工作。

評分

這本書的書名《寫字樓物業經營管理的策劃運作》聽起來就很有分量,像是一本能夠係統性梳理行業知識的案頭讀物。我之前接觸過一些關於房地産的零散資料,但總覺得缺乏一個完整的框架,對於物業管理這個環節更是覺得它像是一個“黑箱”,不太清楚裏麵到底是如何運作的。我比較感興趣的是,書中對於“策劃”和“運作”這兩個詞的理解和展開。是會從宏觀的行業趨勢齣發,分析寫字樓物業市場的未來發展方嚮,還是會聚焦於具體的策劃方案,比如如何為不同類型的寫字樓量身定製經營策略?我希望能看到書中對於不同業態的寫字樓(比如科技園區、商務中心、創意辦公空間等)的經營管理差異化分析。同時,“運作”部分,我期望能看到更具操作性的內容,例如在團隊建設、人員培訓、危機處理、以及與租戶溝通談判等方麵的具體方法論。這本書會不會涉及到一些風險管理的案例分析,以及如何通過有效的風險管控來保障物業的穩定運營?我對這些實際應用層麵的內容特彆期待,希望能從中獲得一些能夠直接應用於工作中的寶貴經驗。

評分

這本書的封麵設計就散發齣一種專業且嚴謹的氣息,米白色的背景搭配深灰色的字體,沒有過多的花哨裝飾,仿佛直接點明瞭“寫字樓物業經營管理”的核心主題。我之所以會選擇它,是因為最近工作上遇到瞭不少關於樓宇運營的瓶頸,尤其是如何在新形勢下提升租戶滿意度,並且有效控製成本,一直是我關注的重點。我期待這本書能提供一些創新性的思路,比如在數字化轉型的大趨勢下,物業管理如何利用科技手段來優化服務流程,提升運營效率,而不是簡單地停留在傳統的“收租、保潔、安保”模式。我尤其好奇書中是否會探討一些關於智慧樓宇的建設和應用,比如智能門禁、能源監控係統、以及如何通過數據分析來預測租戶需求,從而提前做好服務布局。另外,在寫字樓的招商和租賃環節,如何吸引和留住高素質的租戶,以及在麵對市場波動時,如何製定靈活的租賃策略,也是我非常想瞭解的部分。當然,我並不期望它是一本“速成”指南,而是希望它能像一位經驗豐富的老師,循循善誘地引導我理解物業經營管理的深層邏輯,並給我一些切實可行的操作建議。

評分

讀到這本書名,我腦海裏立刻浮現齣很多關於寫字樓運營的疑問。比如,在租金收益之外,寫字樓的附加值體現在哪些方麵?這本書會不會探討如何通過提升服務品質、營造良好的辦公環境來增加物業的軟實力,進而吸引更多優質租戶?我比較關注的是,在當前競爭日益激烈的市場環境下,如何讓一座寫字樓脫穎而齣,形成獨特的品牌價值。書中是否會涉及一些成功的案例分析,通過具體的項目來展示優秀的物業經營管理是如何實現的?我希望能看到書中對於“策劃”的解讀,不僅僅是簡單的市場調研和目標設定,而是包含更深層次的戰略規劃,比如如何根據區域經濟發展、城市規劃等外部因素來製定長期的發展藍圖。而“運作”層麵,我特彆想瞭解的是,在人員管理方麵,如何建立一套高效的激勵機製,提升團隊的專業能力和服務意識。同時,在財務管理方麵,有沒有關於成本控製、預算編製以及投資迴報率分析的詳細講解?這本書的厚度和專業性,讓我覺得它可能是一個深入學習的起點。

評分

《寫字樓物業經營管理的策劃運作》這個書名,讓我聯想到的是一種係統性的、戰略性的管理思路。我目前在一傢地産公司工作,雖然主要負責項目開發,但對於寫字樓後期的經營管理環節一直感到好奇,也覺得這是項目價值能否持續提升的關鍵。我希望這本書能夠幫助我理解,在寫字樓建成並投入使用後,如何纔能最大化地實現其商業價值。這本書會不會從物業管理的角度,來解讀商業地産的盈利模式?例如,除瞭傳統的租金收入,還有哪些多元化的收入來源?我尤其期待書中能夠探討如何通過精細化的運營來提升寫字樓的入住率和租戶的留存率。這其中涉及到哪些具體的策略和方法?例如,在招租宣傳方麵,如何精準定位目標客戶群體?在租戶關係維護方麵,有哪些行之有效的溝通和互動方式?我希望這本書能夠提供一些前瞻性的視角,讓我瞭解未來寫字樓物業管理的發展趨勢,以及在這個過程中,物業管理者應該扮演什麼樣的角色。

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三傢同一批次結賬購買的,2傢都給瞭發票,就你們傢發票沒發,非要說發瞭,你們係統是顯示發瞭,但你們操作過程中就不會齣問題瞭?客服第一次都說瞭要確認收貨纔開票,第二次又東扯西扯,無所謂瞭,發票你們愛開不開,書沒問題,態度差評!

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hai ke yi

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