具体描述
编辑推荐
适读人群 ：创业者、投资者、管理者本书提供以下阅读帮助：
“互联网+”时代的商业精神与商业模式；
如何判断一个新的商业模式是否有价值；
商业模式运作的五大关键；
新商业模式下的产品塑造；
社群模式、长尾模式、跨界模式、免费模式、O2O模式、平台模式；
新时代农业、制造业、零售业、教育和医疗领域的新商业模式。
内容简介
“互联网+”时代，商业环境的变化已经广泛触发了商业模式的调整与变革，对传统商业流程“零星的改革”已经无济于事，只有战略性的、贯穿整个价值链的深度变革才能使企业真正获得制胜的先机。企业做优做活，主要是通过商业模式内外兼修式的调整来实现的。为此，本书主要阐述了以下内容：一，分析了“互联网+”时代衣食住行等方面的变化，并论及企业如何应对这些变化；二，强调新商业模式的价值是给用户提供长期价值；三，介绍六大新商业模式，并展示企业成功范例；四，阐述商业模式落地策略及营销给予的支持；第五，分析商业模式如何创新。
作者简介
刘长江，泰海国际咨询集团董事长，长江商法创始人，企业运营实战专家，中央电视台《影响力人物》特邀嘉宾。品牌课程有《终*老板》《终*攻略》《终*演说》《终*团队》《终*利润》等系列经典。
微信公众号：长江商法微课堂。每天定时发布原创文章和视频，与您分享实战商业策略，解密赚钱案例。
目录
前 言 “互联网+”时代的商业模式变革与创新
第一章 “互联网+”时代催生商业模式变革
“互联网+”，新常态下的新增长引擎
“互联网+”时代，“人”的变化
“互联网+”时代，“生活方式”的变化
“互联网+”时代，“消费方式”的变化
“互联网+”时代，企业如何应对商业模式的变革与创新
第二章 “互联网+”时代新商业模式的价值
“互联网+”时代的商业精神与商业模式
传统商业模式和新商业模式的区别
如何理解“互联网+”时代的“以人为中心”
能给用户提供长期价值就是好模式
如何判断一个新的商业模式是否有价值
第三章 “互联网+”时代的六大商业模式
社群模式：工具+社群+电商——小米社群
长尾模式：价值联动效应——亚马逊书籍尾巴的长度
跨界融合模式：跨界融合新产业——掌上世博的跨界融合
免费模式：通过新价值实现盈利——百度的免费搜索模式
O2O模式：从线上到线下，再从线下到线上——绫致时装最顺畅的O2O
平台模式：无边界多元整合资源——三大微店分销平台模式及案例
第四章 “互联网+”时代的商业模式落地策略
商业模式运作的五大关键
商业模式下的产品塑造
农业的新商业模式：“智慧大北农”打造农业互联网与金融生态圈
制造业的新商业模式：“德盛机械”——生产智能化
零售业的新商业模式：苏宁云商“门店到商圈+双线同价”的O2O模式
教育的新商业模式：钉钉+简道云实现学生量化评价
医疗的新商业模式：“好大夫在线”打造汇聚门诊信息的平台
第五章 “互联网+”时代商业模式下的营销
战略、商业模式和营销的逻辑关系
免费既是商业模式，又是一种营销手段
“互联网+”时代的营销要做好减法
新商业模式下的营销策略与营销原则
基于大数据分析的精准化原则
通过论坛增加用户黏性的方法
第六章 “互联网+”时代的商业模式创新
创新，商业模式的基本驱动力
“互联网+”时代的商业模式没有固定模式
只有创造顾客价值，商业模式创新才有意义
全球化思维是未来的发展方向
后 记
前言/序言
用户评价
这本书给我最大的触动，在于它以一种近乎颠覆性的视角，剖析了我们习以为常的商业逻辑在“互联网+”浪潮下的瓦解与重塑。我原本以为，“互联网+”不过是企业给自家产品加上一个线上渠道，或者是搞个APP做点营销。但读完这本书，我才恍然大悟，这远不止于此。它深入浅出地阐述了，不仅仅是产品销售渠道的拓展，更是企业核心价值的创造方式、客户关系的维护模式、乃至整个价值链条的重新配置。书里提到的“平台化思维”、“社群经济”、“数据驱动决策”等概念，不再是遥不可及的技术术语，而是实实在在影响着我们身边企业兴衰的战略方向。我印象特别深刻的是，作者通过大量国内外知名企业的案例，比如某共享经济巨头的崛起，某个社交媒体如何从一个简单的信息发布平台演变成一个巨大的商业生态，生动地展示了“互联网+”如何赋予传统行业新的生命力，又如何催生出全新的商业形态。这些案例的剖析非常细致，不只是简单罗列，而是深入挖掘了其背后的商业模式演变逻辑，让我们这些读者能够真正理解，在信息爆炸、连接无处不在的时代，企业如何才能抓住机遇，避免被淘汰。这本书的价值在于，它提供了一个清晰的认知框架，帮助我们理解“互联网+”不仅仅是技术升级，更是商业思想的根本变革。
评分这本书带给我的最大启发，在于它揭示了“互联网+”如何从根本上改变了企业的竞争格局。过去，我们可能更关注于产品本身的优势，或者是在某个细分市场的深耕。但现在，这本书让我意识到，真正的竞争，已经从单个企业的“实力”之争，演变成了“生态”的构建和“连接”的优势。作者在书中反复强调的“数据资产”和“社群红利”，让我深刻认识到，在“互联网+”时代，数据不再仅仅是后台的分析工具，而是企业最核心的战略资产；而社群，也不再是简单的用户群体，而是企业价值创造和品牌传播的强大引擎。书中对一些新兴的“服务型经济”和“体验式商业”的案例分析，更是让我眼前一亮。它告诉我们，未来的企业，不仅仅是要提供产品，更要提供价值，提供体验，提供解决方案。这本书的写作风格非常新颖，它并没有像传统的商业书籍那样，只是罗列理论，而是通过一个个生动的故事，一个个鲜活的案例，将复杂的概念变得通俗易懂。它让我感觉，这本书不仅仅是在讲商业模式，更是在描绘未来商业世界的蓝图。
评分这本书的语言风格非常朴实，但字里行间透露出的洞察力却极其锐利。作者没有使用太多晦涩的专业术语，而是用一种非常贴近生活化的方式，解释了“互联网+”如何渗透到我们日常生活的方方面面，并且深刻地影响着企业的生存与发展。我尤其喜欢其中关于“用户体验至上”的论述，它不是简单地强调“服务好客户”，而是将用户视为产品设计、服务流程甚至商业模式的共同创造者。书中大量的案例分析，比如一家传统零售商如何通过引入数据分析和个性化推荐，成功扭转了下滑的局面，让我看到了“互联网+”在赋能传统行业方面的巨大潜力。作者还强调了“轻资产模式”和“生态化战略”的重要性，这些概念在过去可能只存在于科技公司，但现在，它们正逐渐成为各行各业企业转型的关键。读这本书，我感觉自己像是得到了一个“思维工具箱”，能够用更系统、更前瞻的视角去审视身边的商业现象。而且，作者的观点非常接地气，没有空谈理论，而是结合了大量的实践经验，这使得这本书具有很强的可操作性，对于想要在“互联网+”时代有所作为的企业家和创业者来说，无疑是一本宝贵的参考书。
评分我一直认为，商业模式的创新是企业持续发展的核心驱动力。然而，“互联网+”的出现，无疑为这一创新注入了前所未有的活力和挑战。这本书，正是为我打开了一扇通往“互联网+”时代新商业模式的大门。它让我认识到，过去我们所熟悉的“产品为王”、“渠道为王”的逻辑，在新的时代背景下，需要被重新审视和颠覆。书中对于“连接”和“赋能”这两个关键词的深入解读，让我对“互联网+”的本质有了更深刻的理解。它不仅仅是将线上线下融合，更是通过互联网的连接能力，去赋能产业链上的各个环节，去重构价值创造和分配的体系。我特别赞赏作者对“共享经济”和“平台经济”的分析，这些新兴的商业模式，其颠覆性力量究竟体现在哪里？这本书给出了详尽的解答。它不仅分析了这些模式的运作机制，更深入探讨了它们对传统行业带来的冲击和机遇。读完这本书，我仿佛看到了一个更加开放、更加多元、也更加充满活力的商业世界。它让我不再对“互联网+”感到迷茫，而是充满了探索和实践的动力。
评分对于我这样一个还在探索商业道路的创业者来说，这本书的价值简直是无法估量。我一直对“互联网+”这个概念感到既熟悉又陌生，总觉得它离我既近又远，难以把握其精髓。然而，这本书以一种非常清晰、有条理的方式，为我拨开了迷雾。它没有给我灌输一些虚无缥缈的理论，而是用非常实在的语言，讲述了“互联网+”如何成为企业转型升级的“催化剂”。我尤其喜欢书中关于“轻资产运营”和“平台化思维”的阐述，这让我看到了在互联网时代，如何用更低的成本，更快的速度，去实现规模化扩张。作者还分享了大量关于“用户粘性”、“生态闭环”的构建方法，这些都是我作为创业者急需掌握的知识。这本书不仅仅是理论的讲解，更像是给了我一个“实操指南”，让我能够清晰地看到，如何在实践中运用“互联网+”的思维，去设计和优化我的商业模式。我感觉，读完这本书，我不再是站在原地观望，而是有了前进的方向和具体的行动策略。它让我对未来充满了信心，也让我对接下来的创业之路，有了更清晰的规划。
评分好书留着慢慢品读
评分质量不错
评分还没看哦期待
评分质量不错
评分好，物美价廉，你我值得拥有。嘻嘻哈哈。
评分不错不错
评分写的很好，看过的最有系统和价值的商业模式书籍，值得企业家仔细品读
评分好书留着慢慢品读
评分可以
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