引爆用戶增長 黃天文 著 管理 市場營銷 書籍

引爆用戶增長 黃天文 著 管理 市場營銷 書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃天文 著
圖書標籤:
  • 用戶增長
  • 增長黑客
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店鋪: 慧思文創圖書旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111584629
商品編碼:20384648421
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-12-01
正文語種:中文

具體描述

産品特色












編輯推薦

  (1)手把手教你做用戶增長&用戶運營的1本實戰手冊。百度、奇虎360、京東、網易、鏈傢、去哪兒、GrowingIO等20餘名公司高管聯閤推薦 
  (2)作者在去哪兒、360、百度多年從事用戶增長工作的經驗總結,從零開始搭建百度糯米城市運營團隊,完整經曆瞭單日交易額從3韆萬到數億的飛躍,在360操盤多個銷售額過韆萬的電商項目和單日銷售額數億元的理財産品。 
  (3)用戶增長領域開創性著作,戰略層麵,構建瞭一套係統的、科學的用戶增長方法論;戰術層麵,從用戶增長體係搭建、用戶全生命周期運營等角度總結瞭大量引爆用戶增長的實操方法和技巧。 

內容簡介

  本書是用戶增長領域的開創性著作,是作者在去哪兒、360、百度等知名企業多年用戶增長工作的經驗總結。宏觀層麵,從戰略高度構建瞭一套係統的、科學的用戶增長方法論;微觀層麵,從戰術執行細節上針對用戶增長體係搭建、用戶全生命周期運營等總結瞭大量能引爆用戶增長的實操方法和技巧。 
  不僅有方法論和技巧,而且非常注重實操。對電商、團購、共享經濟、互聯網金融等4大行業的50餘傢企業(360、美團、滴滴等)的100多個用戶增長案例進行瞭詳細的復盤和分析,提煉齣大量可復用甚至復製的用戶增長方案。 
  全書共7章,行文邏輯是:首先正確理解增長,然後製定增長戰略,Z後實現用戶增長。先虛後實,前麵偏重於分析和思考,後麵側重於具體的落地和執行。 
  1.正確理解增長 
  驅動增長的7大戰略要素、增長的3大誤區、影響增長的4個關鍵要素,以及用戶增長的基本邏輯(供需關係相互拉動,兩端循環增長)。 
  2.製定增長戰略 
  如何分析行業特徵並製定運營模式、如何分析不同行業的商業模式(詳解6大主流互聯網商業模式)並製定增長指標、如何對增長指標進行拆解並製定增長戰略。 
  3.産品冷啓動 
  深度講解産品冷啓動常用的6種方法:名人效應、打造爆款、馬甲效應、種子用戶特權、定嚮邀請和媒體報道。 
  4.用戶拉新、留存與轉化 
  B端用戶拉新的4個步驟和不同生命周期階段的運營策略,C端用戶拉新的10種方法和不同生命周期階段的運營策略,以及用戶運營和轉化過程中的9大問題。 
  5.搭建用戶成長體係 
  搭建用戶成長體係9字真經:建模型、搭通道、促成長。4大用戶模型,多種高效連接和激勵用戶的通道,促進用戶成長的關鍵路徑和動力引擎。 
  6.用戶運營 
  B端用戶的分級運營、C端用戶的分級運營、C端用戶的分群運營,通過分級運營驅動增長,通過分群運營尋找新的增長機會。 
  7.瘋狂的補貼 
  用戶補貼的8種常見工具及其適用場景、4種補貼邏輯、5種補貼類型、5大補貼雷區,以及如何有效的實施補貼和尋找補貼替代品。 

作者簡介

  黃天文(網名:花大蟲),資深互聯網運營專傢,擅長用戶增長。360金融集團運營總監,曾先後就職於去哪兒、奇虎360和百度。 
  曾負責百度糯米的産品運營和用戶運營,並從零搭建城市運營團隊,完整經曆瞭百度糯米單日交易額從3韆萬到幾個億的飛躍;在奇虎360工作期間曾先後操盤多個銷售額破韆萬的電商項目;在360金融集團工作期間曾主導並實現不同理財産品單日投資金額數億元的紀錄。 
  運營著著名的微信公眾賬號“大蟲運營心經”,GrowingIO、PMCAFF、人人都是産品經理、36氪、知乎、饅頭商學院、鳥哥筆記、拉勾網、智庫燈塔、麥思博等知名互聯網機構和企業的特邀專欄作傢和導師。 

目錄

贊譽 
推薦序一 
推薦序二 
推薦序三 
推薦序四 
前言 
第1章 正確理解和認識增長001 
1.1 什麼是增長001 
1.1.1 增長的定義001 
1.1.2 驅動增長的7大戰略要素002 
1.2 增長的3大誤區025 
1.2.1 追求虛榮指標增長025 
1.2.2 用戶增長一味追求數量028 
1.2.3 用戶過早快速增長,加速産品 
走嚮死亡029 
1.3 影響增長的4大關鍵因素032 
1.3.1 目標市場空間決定增長潛力032 
1.3.2 看不見的漏鬥,決定增長瓶頸034 
1.3.3 市場滲透率對增長的影響039 
1.3.4 市場競爭對增長的影響040 
1.4 用戶增長的基本邏輯:供需關係相互拉動, 
兩端循環增長042 
1.5 本章小結045 
第2章 製定增長戰略046 
2.1 分析行業特徵,製定運營模式046 
2.1.1 如何分析行業特徵046 
2.1.2 如何製定運營模式054 
2.2 分析商業模式,確定增長的核心指標071 
2.2.1 商業模式vs運營模式071 
2.2.2 6大互聯網商業模式的核心增長指標073 
2.3 拆解核心指標,製定增長戰略079 
2.3.1 如何拆解核心指標080 
2.3.2 製定增長戰略096 
2.4 案例:製定互聯網金融理財平颱增長戰略104 
2.5 本章小結111 
第3章 産品冷啓動112 
3.1 名人效應112 
3.2 打造爆款116 
3.3 馬甲效應119 
3.4 種子用戶特權機製121 
3.5 邀請機製125 
3.6 媒體報道/新媒體運營128 
3.7 本章小結133 
第4章 用戶的拉新、留存與轉化134 
4.1 B端用戶拉新4步麯134 
4.1.1 第1步:明確産品定位135 
4.1.2 第二步:確定目標用戶135 
4.1.3 第三步:找到目標用戶聚集地136 
4.1.4 第四步:製定激勵方案,加速用戶轉化136 
4.2 B端用戶留存:不同生命周期階段的運營策略138 
4.2.1 吸引入駐階段139 
4.2.2 新手過渡期141 
4.2.3 持續活躍期142 
4.2.4 流失期146 
4.3 C端用戶拉新的10種方法148 
4.3.1 方法1:打造流量型産品149 
4.3.2 方法2:打造流量品類149 
4.3.3 方法3:營銷工具創新153 
4.3.4 方法4:好友邀請159 
4.3.5 方法5:地推161 
4.3.6 方法6:異業閤作162 
4.3.7 方法7:物質激勵163 
4.3.8 方法8:內容化164 
4.3.9 方法9:活動拉新165 
4.3.10 方法10:機構獲客166 
4.4 C端用戶留存:不同生命周期階段的運營策略166 
4.4.1 新手購買轉化期:提升新用戶購買轉化和 
成長167 
4.4.2 成長期:提升用戶黏性171 
4.4.3 成熟期:提升用戶ARPU值,提高用戶購買 
頻次和客單價,跨品類導流175 
4.4.4 衰退期:流失用戶預警181 
4.4.5 流失期:定義問題、確認類型、診斷召迴184 
4.5 用戶轉化和運營過程中常見的9大難題195 
4.6 本章小結199 
第5章 搭建用戶成長體係:建模型、搭通道、促成長200 
5.1 什麼是用戶成長體係200 
5.1.1 用戶成長體係的定義200 
5.1.2 用戶成長體係的3個重要作用202 
5.2 建模型:不同用戶模型在用戶成長體係中的應用205 
5.2.1 用戶漏鬥模型205 
5.2.2 用戶生命周期模型208 
5.2.3 RFM模型210 
5.2.4 用戶價值模型211 
5.3 搭通道:搭建激勵和連接用戶的通道213 
5.3.1 用戶成長通道( 指揮棒 )213 
5.3.2 産品通道218 
5.3.3 短信通道222 
5.3.4 微信通道223 
5.3.5 其他通道224 
5.4 促成長:尋找關鍵路徑,打造動力引擎224 
5.4.1 探索用戶成長的關鍵路徑224 
5.4.2 不同成長節點的運營策略229 
5.4.3 打造用戶成長動力引擎229 
5.5 本章小結235 
第6章 用戶運營237 
6.1 B端用戶分級運營237 
6.1.1 大客戶效應237 
6.1.2 大客戶的篩選239 
6.1.3 如何做好大客戶的運營241 
6.1.4 案例:團購網站的商傢分級運營245 
6.2 C端用戶分級運營247 
6.2.1 劃分用戶級彆的3種方式247 
6.2.2 為什麼要做C端用戶分級253 
6.2.3 客戶的分級256 
6.2.4 客戶的管理方法258 
6.2.5 用戶分級的4個誤區261 
6.3 C端用戶分群運營262 
6.3.1 什麼是用戶分群262 
6.3.2 用戶分群的目標和原則262 
6.3.3 如何做好用戶分群269 
6.3.4 案例:用戶分群在美團的應用277 
6.4 本章小結284 
第7章 瘋狂的補貼:用戶增長的必殺技285 
7.1 什麼是用戶補貼286 
7.1.1 用戶補貼的定義286 
7.1.2 用戶補貼常用的8種工具及其使用場景286 
7.2 用戶補貼的4種基本邏輯293 
7.2.1 邏輯一:補貼獲取大量用戶形成網絡效應293 
7.2.2 邏輯二:利用補貼培養用戶習慣,促進用戶 
成長,提升用戶留存率296 
7.2.3 邏輯三:補貼促進新産品、新技術快速推嚮 
市場297 
7.2.4 邏輯四:補貼可以快速占領市場,加劇競爭 
和加速淘汰299 
7.3 用戶補貼常見的5種類型301 
7.3.1 終端類補貼301 
7.3.2 流量品類補貼303 
7.3.3 加速型補貼304 
7.3.4 生態係統補貼305 
7.3.5 用戶生命周期補貼310 
7.4 用戶補貼的5大雷區312 
7.4.1 過度依賴補貼312 
7.4.2 補貼營銷工具運用不當313 
7.4.3 不做用戶分群314 
7.4.4 瘋狂的“羊毛黨”316 
7.4.5 沉沒成本318 
7.5 如何有效地補貼321 
7.5.1 什麼時候開始補貼?321 
7.5.2 補貼的精細化運營321 
7.5.3 補B端還是C端,還是同時補?326 
7.5.4 根據市場競爭環境隨時做調整326 
7.6 尋找替代品327 
7.7 本章小結329 
附錄 增長工具推薦330 
後記 心路曆程336 


《數據煉金術:洞悉用戶行為,解鎖增長密碼》 作者: [此處應為您的筆名,例如:程思遠] 內容簡介: 在信息爆炸的時代,任何産品或服務的成功,都離不開對用戶的深刻理解和有效的互動。本書並非一本空洞的理論堆砌,而是一本以實操為導嚮的“增長兵法”,旨在幫助您撥開營銷迷霧,直擊用戶行為的本質,並以此為引擎,驅動業務實現指數級增長。我們將帶領您踏上一段數據驅動的探索之旅,從零開始,構建一套行之有效的用戶增長體係。 第一部分:基石——理解你的用戶,他們的“心”與“行” 在追求增長之前,我們必須清晰地認識到,增長的本質是讓更多用戶認可並持續使用我們的産品或服務。而這一切的起點,是對用戶進行深度洞察。 用戶畫像的構建:不止於人口統計學 傳統的用戶畫像往往停留在年齡、性彆、地域等基礎維度,這遠遠不夠。本書將引導您構建更具深度的用戶畫像,深入挖掘他們的生活方式、價值觀、興趣愛好、痛點與需求。我們將介紹如何運用用戶訪談、焦點小組、問捲調查等定性研究方法,捕捉用戶真實的情感與動機。同時,結閤數據分析,構建用戶畫像的量化模型,例如: RFM模型(Recency, Frequency, Monetary)用於衡量用戶的價值;行為漏鬥分析,揭示用戶在轉化過程中的流失節點;用戶分群,針對不同屬性的用戶製定差異化策略。您將學會如何從海量數據中提煉齣關鍵洞察,描繪齣鮮活、立體、可行動的用戶畫像。 用戶行為的追蹤與分析:每一次點擊,都蘊藏著秘密 用戶的行為是他們內心需求的直接映射。本書將詳細講解如何設置和運用各種追蹤工具(如Google Analytics, Mixpanel, Amplitude等),記錄用戶在産品內的每一次操作。我們將深入探討關鍵的用戶行為指標,例如:活躍度(DAU/MAU),留存率(Day1, Day7, Day30),轉化率,跳齣率,頁麵停留時間等。更重要的是,本書將教會您如何解讀這些數據背後的故事:用戶為什麼會在某個環節放棄?什麼功能最受用戶歡迎?什麼內容最能引起用戶的共鳴?通過構建行為路徑分析,您可以清晰地看到用戶是如何從“知道”到“喜歡”,再到“購買”或“使用”的完整旅程,並從中發現優化機會。 數據驅動的決策:告彆拍腦袋,擁抱科學 在信息時代,依賴直覺進行營銷決策已經成為過去式。本書將強調數據驅動的重要性,教會您如何將用戶洞察轉化為實際的營銷策略。我們將介紹 A/B 測試的原理與實踐,如何設計嚴謹的實驗來驗證不同營銷活動的效果,以及如何根據測試結果進行迭代優化。您將學會如何建立一套持續的數據反饋循環,讓每一次營銷活動都能為下一次優化提供寶貴的經驗。 第二部分:引擎——構建你的增長飛輪 理解瞭用戶,接下來的關鍵是如何將這些理解轉化為驅動增長的實際行動。本書將為您打造一套可持續的增長飛輪,讓您的業務像滾雪球一樣,越滾越大。 用戶獲取:精準觸達,吸引“對的人” 有效的用戶獲取並非盲目地投放廣告,而是要找到最有可能轉化為核心用戶的潛在客戶。本書將剖析各種用戶獲取渠道的優劣勢,包括: 內容營銷: 如何通過有價值的內容吸引目標用戶,建立品牌權威,並將其轉化為潛在客戶。我們將探討博客文章、白皮書、案例研究、短視頻、播客等多種內容形式的創作與分發策略。 搜索引擎優化(SEO)與搜索引擎營銷(SEM): 如何讓用戶在搜索相關信息時,第一時間找到您。 社交媒體營銷: 如何在社交平颱與用戶建立連接,擴大品牌影響力,並通過社交裂變實現用戶增長。 付費廣告: 如何精準投放廣告,優化廣告創意與落地頁,提高轉化率,實現ROI最大化。 渠道閤作與聯盟營銷: 如何 leveraging 外部資源,觸達更廣泛的潛在用戶群體。 您將學會如何根據用戶畫像,選擇最適閤的獲客渠道,並設計有效的轉化漏鬥,將流量轉化為高質量的潛在客戶。 用戶激活:點燃第一次興趣,讓他們“用起來” 用戶獲取隻是第一步,更重要的是讓他們真正使用起來,體驗産品的核心價值。本書將深入探討用戶激活策略: 産品引導(Onboarding): 如何設計流暢、直觀的産品新手引導流程,讓用戶在最短的時間內理解産品的核心功能和價值,並取得初步的成功體驗。 個性化體驗: 如何根據用戶的初步行為和偏好,提供個性化的內容、功能或推薦,增加用戶的粘性。 價值傳遞: 如何清晰地嚮用戶傳遞産品的獨特價值主張,讓他們明白為什麼選擇您。 您將學習如何通過精心設計的激活流程,提升用戶的首次使用體驗,從而提高用戶留存的可能性。 用戶留存:建立深度連接,讓他們“離不開” 用戶的留存是衡量業務健康度和可持續增長的關鍵指標。本書將重點講解如何構建用戶忠誠度,讓他們願意長期使用您的産品或服務: 持續的價值輸齣: 不斷更新産品功能,優化用戶體驗,提供有價值的內容和服務,讓用戶始終保持新鮮感和滿意度。 社區運營: 建立用戶社區,鼓勵用戶互動,分享經驗,形成歸屬感,讓用戶成為品牌的一部分。 個性化關懷與互動: 通過電子郵件、消息推送、客戶服務等多種渠道,與用戶保持有溫度的溝通,及時解決用戶的問題,並提供個性化的關懷。 激勵機製: 設計有效的積分、會員、奬勵等激勵體係,鼓勵用戶持續使用和分享。 用戶反饋的收集與響應: 建立用戶反饋收集渠道,認真傾聽用戶聲音,並及時做齣響應和改進,讓用戶感受到被重視。 用戶增長:裂變與病毒式傳播,讓用戶“幫你傳” 當用戶真正愛上你的産品,他們就會成為你最好的傳播者。本書將揭示如何設計能夠激發用戶主動分享和推薦的機製,實現病毒式增長: 裂變機製設計: 學習如何設計邀請奬勵、分享有禮、拼團、抽奬等裂變活動,激勵用戶邀請好友。 病毒式傳播的要素: 探索觸發病毒式傳播的關鍵因素,如內在的價值、社交貨幣、觸發器、情感共鳴等。 用戶生成內容(UGC)的引導與激勵: 鼓勵用戶創作和分享與産品相關的內容,形成口碑傳播。 關鍵指標的監控: 學習如何監測K因子(Referral Rate),評估增長活動的效果。 第三部分:優化——持續迭代,永不止步 增長不是一蹴而就的,而是一個持續優化、不斷迭代的過程。本書將引導您建立一套科學的增長優化體係。 數據分析的進階:洞察細微之處,發現增長新機 在掌握瞭基礎的數據分析方法後,我們將深入探討更高級的數據分析技術。例如: 用戶生命周期價值(LTV)分析: 預測用戶在整個生命周期內能為企業帶來的總價值,指導營銷資源的分配。 流失原因的深度挖掘: 利用數據分析和用戶訪談,精準定位導緻用戶流失的關鍵因素。 轉化漏鬥的精細化分析: 逐層剖析用戶在每個轉化環節的錶現,找齣瓶頸並進行優化。 用戶行為異常檢測: 識彆用戶行為中的異常模式,及時發現潛在問題或機會。 增長黑客(Growth Hacking)思維:小投入,大産齣 本書將引入增長黑客的理念,強調以數據為驅動,通過創意、低成本的實驗方法,快速驗證和優化增長策略。您將學習如何: 快速構建和測試增長假設。 聚焦於能夠産生最大影響的關鍵指標。 擁抱實驗精神,從失敗中學習。 跨部門協作,將增長思維融入整個團隊。 産品與營銷的協同:打造一體化的增長引擎 真正的增長來自於産品與營銷的緊密結閤。本書將闡述如何打破部門壁壘,讓産品團隊和營銷團隊協同工作,共同為用戶增長而努力。從産品設計之初就融入增長思維,到營銷活動與産品功能的相互促進,都將是本書探討的重點。 本書適閤誰? 希望提升産品用戶量、活躍度、留存率的創業者、産品經理、運營人員。 正在尋求突破增長瓶頸的營銷團隊負責人、市場營銷人員。 對數據驅動決策感興趣,希望係統學習用戶增長方法論的各行業人士。 渴望瞭解如何通過互聯網思維和數據分析實現業務增長的讀者。 結束語: 《數據煉金術:洞悉用戶行為,解鎖增長密碼》不僅僅是一本書,它更是您踏上用戶增長之路的行動指南。它將幫助您從“為什麼”到“怎麼做”,一步步構建起屬於自己的、可持續的增長飛輪。在這個充滿機遇與挑戰的時代,掌握瞭用戶增長的秘密,就掌握瞭成功的鑰匙。讓我們一起,用數據點燃增長的烈焰,開啓您的業務新篇章!

用戶評價

評分

我選擇這本書,主要是被“引爆用戶增長”這個標題所吸引。在當今競爭激烈的市場環境中,如何實現用戶數量的快速、可持續增長,是每一個管理者和市場營銷人員都麵臨的重大挑戰。我一直希望能夠找到一本能夠提供係統性解決方案的書籍,而這本書似乎正是我需要的。我期待它能夠深入剖析用戶增長的底層邏輯,揭示那些能夠帶來“引爆”效應的關鍵因素。我特彆想瞭解書中是否會提供關於如何構建病毒式傳播模型、如何利用內容營銷和社交媒體來吸引海量用戶、以及如何通過精細化運營來提升用戶生命周期價值的詳細方法。如果書中能夠結閤真實的商業案例,提供具體可操作的步驟和工具,並且能夠幫助我理解如何根據不同的行業和産品特點來調整增長策略,那麼這本書的價值將是巨大的。我迫切希望通過閱讀這本書,能夠獲得啓發,找到實現用戶增長“引爆”的金鑰匙。

評分

這本書的裝幀設計很簡潔大氣,給人一種專業、值得信賴的感覺,這與“管理”和“市場營銷”這類主題書籍的氣質非常契閤。我是一名市場營銷從業者,每天都在思考如何讓我們的産品和服務被更多人認識和喜愛,用戶增長自然是我工作的核心。從我過去閱讀過的相關書籍來看,很多時候理論與實踐之間存在著一道難以逾越的鴻溝。我非常關注《引爆用戶增長》這本書能否在這一點上做得更好,能否提供一些基於真實案例、經過驗證的增長模型和實操方法。我尤其對書中可能提及的“數據驅動增長”和“精益增長”等理念感到好奇,這些都是當前營銷界的熱門話題,如果這本書能夠深入淺齣地講解,並給齣具體的執行步驟,那將對我非常有價值。我希望這本書的作者黃天文先生能夠分享他多年在管理和市場營銷領域的實戰經驗,讓我們這些讀者能夠少走彎路,快速有效地提升用戶增長的效果。

評分

剛拿到這本書,封麵設計就挺吸引我的,那種爆炸的視覺衝擊力,很符閤書名《引爆用戶增長》所傳達的能量感。翻瞭幾頁,感覺作者黃天文在管理和市場營銷領域確實有很深的造詣。雖然我還沒來得及深入閱讀,但從目錄和章節標題來看,這本書似乎涵蓋瞭非常全麵且實用的用戶增長策略。我特彆期待裏麵關於“引爆”這個概念的解讀,它聽起來不像是一些陳詞濫調的營銷理論,而更像是一種能夠快速帶來突破性增長的方法論。我正在經曆公司用戶增長的瓶頸期,所以這本書對我來說簡直是雪中送炭。我希望它能提供一些真正能落地的、可操作的建議,而不是空泛的理論。這本書的齣現,恰好能滿足我急切尋找解決方案的需求。我已經迫不及待想開始閱讀,相信它能夠為我指明方嚮,點燃我心中的火花,幫助我找到突破睏境的鑰匙。

評分

這本書的標題“引爆用戶增長”非常有衝擊力,也直接點齣瞭核心主題,讓我立刻對它産生瞭濃厚的興趣。我最近在公司負責一項新産品的推廣工作,用戶增長是關鍵的衡量指標。我一直在尋找能夠幫助我實現用戶數量指數級增長的方法。市麵上關於營銷和增長的書籍琳琅滿目,但很多都流於錶麵,缺乏深度和實操性。我希望《引爆用戶增長》這本書能夠提供一些顛覆性的視角和創新的增長策略,能夠幫助我在競爭激烈的市場中脫穎而齣。我特彆關注書中關於如何構建用戶增長飛輪、如何利用社群裂變以及如何進行AARRR模型優化等方麵的論述。如果書中能結閤實際案例,詳細分析成功的增長背後邏輯,並提供可復製的操作指南,那我一定會覺得這本書物超所值。這本書的齣現,讓我對解決用戶增長難題充滿瞭信心。

評分

我個人對管理和市場營銷領域一直抱有濃厚的興趣,而《引爆用戶增長》這個書名,更是精準地擊中瞭我的痛點。作為一名渴望在這個領域有所建樹的年輕人,我一直在尋找能夠啓發我、指導我、並幫助我實現突破性進展的讀物。這本書聽起來就像是一本寶典,能夠揭示用戶增長背後的秘密。我特彆期待書中能夠深入探討用戶獲取、用戶留存、用戶活躍和用戶推薦等各個環節的關鍵策略。我希望能從書中學習到如何精準地定位目標用戶,如何設計引人入勝的産品體驗,以及如何運用創新的營銷手段來吸引和轉化潛在用戶。更重要的是,我希望這本書能夠提供一套係統性的方法論,讓我能夠清晰地理解並掌握用戶增長的整個生命周期,並在實際工作中加以運用。這本書的齣現,讓我看到瞭實現用戶增長“引爆”的希望。

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