薪水是假的，競爭力纔是真的 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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利津，狄驤 著

圖書標籤:

• 職場技能
• 個人成長
• 競爭力
• 求職
• 職業發展
• 薪資談判
• 自我提升
• 職場生存
• 乾貨
• 思維模式

齣版社： 廣東經濟齣版社

ISBN：9787545453980

版次：1

商品編碼：12115101

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2017-06-01

用紙：膠版紙

産品特色

內容簡介

　　作者很推崇聯強國際總裁杜書伍的一句話——”當你在一樓時，就要去猜四十樓的人在想什麼。”其實，在職場有時候要改變看事情的角度，你纔能改變命運。
　　然而，在職場上有很多自我感覺良好的人，沒有認清自己在小小辦公室裏狹窄的視野，不能看透競爭力的重要性，所作所為都在剝奪自己的生存力，每天都在重復“自殺式”的職場行為。
　　本書通過強調職場格局的重要性，為您整理齣提升職場格局的9種競爭力，總結齣可操作性極強的39條職場法則。這9大競爭力和39條職場法則讓您輕鬆找齣木桶邊緣的短闆，如果您能從這一刻開始，修煉足夠的競爭力，就能保您順利度過一場又一場的風浪，贏得職場進階的通行券。

作者簡介

　　利津，從事廣告營銷十多年，服務過的客戶包括各個類型的國際集團和中小型企業，見過無數職場版“官場現形記”和辦公室“飢餓遊戲”，有誌於將職場生存心得，整理成上班族實用顯學。

　　狄驤，颱灣暢銷書作傢，目前客居颱北，現為《Reach+上班族達陣Mook》主筆及鬆果體國際文創有限公司創意總監。著有《30歲後，你會站在哪裏？》《沒本錢，照樣創業賺大錢》等。

目錄

第一種競爭力——開闊自我生活圈外的視野
01.彆讓你的眼睛，局限瞭你的視野
02.你的辦公室隻是世界的一個小角落
03.你過去所學所慣用的，不一定就是對的
04.視野越大，競爭力就越強的秘密
第二種競爭力——吞下更多委屈和壓力的格局
05.誰能吞下更多委屈，誰就擁有話語權
06.當你的目標越大，你的度量就越大
07.格局往往是被羞辱和傷害喂大的
08.吞委屈和壓力，是需要練習的
第三種競爭力——搞懂個體經濟學的決策
09.看事情時，不要把自己當上班族
10.解決問題時，要把自己當成被投資對象
11.為公司或單位做貢獻時，不要有被剝削感
12.每個月為自己製作個人營運檢討錶目
第四種競爭力——看懂整體經濟學的運作
13.當鄰居在修牆壁，你就彆想睡
14.把你的部門當成內需市場
15.從期貨角度，來看公司未來的發展
16.你的業界就是一個完全競爭市場
17.你的未來如何布局，要摸清各種變數
第五種競爭力——對錢有超凡的認知
18.除非退休，否則不要把錢當命看
19.錢是子彈，韆萬不要把它藏在床底下
20.錢對沒競爭力者來說，隻是手銬腳鐐
21.如何用錢驅動眾人來為你提供資源
22.在對的時機花對錢，它的CP值纔會最高
第六種競爭力——洞察人事成敗的布局能力
23.失敗者隻會用人，成功者則是用對人
24.人脈和人力資源，是需要布局的
25.為每個同事和客戶，製作紅利地雷錶
26.再親密的戰友，也要留三分風險評估
27.三教九流的圈子裏，最好都有你的夥伴
第七種競爭力——自我的欲望管理
28.被癮纏住的人，永遠無法擺脫惡性循環的噩夢
29.當你想更上一層樓，貪婪會拉住你的腳
30.死穴越少的人，越有競爭力籌碼
31.你也可以調整自己大腦內的欲望清單
32.當你能管理欲望，但敵人不行時，你就擁有10倍的競爭力
第八種競爭力——把你的情緒當武器
33.可以慈悲，但不要感情用事
34.不要愛上你的投資
35.彆讓人傢知道你喜歡吃魚
36.把你討厭的人，當客戶看
第九種競爭力——洞察自己的恐懼
37.恐懼是最好的董事會
38.彆讓恐懼扭麯你的決策
39.讓恐懼轉化成你的競爭力

精彩書摘

　　No.7格局往往是被羞辱和傷害喂大的
　　甲骨文颱灣地區前總經理李紹唐說：“被罵是一種能力。”是的，不管你想不想接受，現實的職場環境就是如此。
　　以前在廣告公司工作時，有位製作公司老闆曾告訴我，他剛入行時，是從製片助理開始做起的，前兩年主要的工作內容，就是訂便當和指揮交通，或是騎機車當人肉快遞。
　　這對製片工作來說也沒什麼大不瞭，大傢都是這樣從打雜訓練起的。直到有一天，他遇到瞭一個震撼教育，他說那次工作是要拍攝一支威士忌廣告影片，擔任導演的是某位國際知名大導演。
　　當場景燈光與攝影機準備就緒時，導演一聲令下，要他把水晶酒杯送上來。
　　沒想到他一放下酒杯，就被導演破口飆罵瞭近十分鍾，現場幾十個人沒人敢齣聲，他自己則覺得丟臉到想挖洞自埋。
　　被辱罵完後他纔明白，因為自己一時疏忽，沒戴手套就直接拿起擦到晶亮的酒杯，透明酒杯沾滿他的指紋，美術人員隻好重新準備道具。
　　導演認為，由於他的低級錯誤，浪費瞭團隊人員的時間，纔不管他是不是新人上陣，就當眾“問候他的媽媽”。
　　我這位當時還是製片助理的朋友，覺得自己被羞辱瞭，氣到發抖又不敢迴嘴，因而得瞭內傷。
　　事後，製片經理安慰他，人不會因為被羞辱而變得更差，也不會因為被稱贊而變得更好，重點是，要誠實檢討自己的不足，爭取不被罵的資格。
　　經過這次教訓，他開始想到要“爭取不被罵的資格”，漸漸讓自己錶現又往上提升一級，可以開始負責一些排程、調度等較重要的工作，這是受辱時的他所看不到的結果。
　　的確，不管是被罵對還是被錯罵，都要學會把這種被“壓落底”的壓力，轉為嚮上的動力。這種轉念，就像是鏇轉門，轉過去，就能進入另一個更高規格的殿堂。
　　我同事聽我講完這個故事後，也跟我分享瞭他的經驗。
　　他說在前公司時，有一個業界知名難搞的客戶，已經換過很多業務窗口瞭，但客戶都不滿意，最後輪到我同事接手。
　　某次簡報會議，客戶大人還是不滿意，不但以言語人身攻擊，把之前纍積的不滿宣泄在他身上，更把企劃案丟在地上，要我同事認錯道歉。
　　我同事說，他可以為瞭無法給客戶滿意的服務道歉，但是客戶把企劃案丟到地上，他實在無法接受，覺得這是人格傷害，當場很想翻桌甩門離開。
　　不過他念頭一轉，若這樣隨這個瘋子起舞，公司肯定要處置他，而他還有另一個八韆萬的年度大案就快結案，這可是能幫他進入集團圓桌領袖的代錶作。
　　他想，為瞭8000萬元的目標，給500萬磕頭道歉，非常值得。於是，他暫時放下自尊心，撿起企劃書，90°鞠躬說：“對不起，我們會再努力。”
　　客戶被他的舉動嚇到瞭，卻從此對他的企劃完全埋單。
　　即使被羞辱還是咬著牙做下去，為什麼？我同事說，沒有受到羞辱之前，每個月的薪水加奬金他已經很滿足。可是在服務客戶這方麵，他沒有選擇權。
　　但這件事之後，比起薪水報酬的滿足感，他更想要在專業能力上證明自己，以便讓客戶認為沒有他會很可惜，讓公司認為失去他會很遺憾，他說：“這樣我纔有真正的選擇權。”
　　後來他要離開前公司時，這位客戶真的對他老闆說：“你怎麼沒有把他留下來。”
　　這就是有競爭力的人，纔懂得的道理。如果能把每次的羞辱和傷害，視作“轉骨”所需的營養珍饈，絕對能喂大你的格局。
　　否則事過境遷後，彆人隻會記得你爆發的情緒，卻不記得原因，徒留給彆人你容忍力不夠的印象。
　　在職場上，我們都沒有避免受屈辱的選擇權；然而當屈辱來臨時，你也毋須懼怕。
　　隻要你能訓練自己，每次受傷害時，都有脫胎換骨的能力，就必定能在職場上破繭而齣，而你所吞下的屈辱和傷害，也纔值得。
　　……

前言/序言

《心之所嚮，能力為王》 在這個日新月異的時代，我們常常被各種光鮮亮麗的標簽所吸引，其中，“薪資”無疑是最具魔力的一個。高薪工作、豐厚年終奬，這些無疑是衡量一個人職業價值的重要指標，也是許多人孜孜不倦追求的目標。然而，當我們沉浸在對薪資數字的無限遐想中時，是否忽略瞭那個更深層次、更具決定性的力量——“競爭力”？ 《心之所嚮，能力為王》並非一本關於如何快速緻富的秘籍，也不是一份教人如何在一夜之間成為人生贏傢的勵誌手冊。它深入探討的，是那個隱藏在薪資數字背後，卻真正驅動職業發展、決定個人價值的核心要素：競爭力。這本書將帶領我們撥開薪資的迷霧，直擊職場本質，理解那些在風起雲湧的時代浪潮中，真正能夠立於不敗之地，並不斷嚮上攀升的個人特質與能力。 薪資的真相：浮於錶麵的數字遊戲 薪資，是我們在職場中最直觀的衡量標準之一，它代錶著市場對我們勞動價值的初步認可，也承載著我們對美好生活的物質期盼。然而，如果僅僅將薪資視為職業生涯的終點，未免過於淺薄。薪資的背後，是一係列復雜的供需關係、行業景氣度、公司盈利能力以及更重要的——個人所能提供的價值。 書中會剖析，為何看似相似的職位，薪資卻可能天壤之彆？為何有些人在某個階段薪資漲幅驚人，而另一些人卻停滯不前？我們並非要否定薪資的重要性，而是要認清它在職業價值鏈中的位置。薪資，更像是一個結果，一個錶象，而真正的驅動力，則隱藏在更深層的“能力”之中。高薪往往是對高質量、高效率、高創造力的一種市場反饋，而非憑空而來的恩賜。 競爭力的本質：一種持續進化的能力集閤 那麼，何謂競爭力？它並非一成不變的概念，而是一種動態的、不斷演進的能力集閤。它涵蓋瞭技術技能、知識儲備、解決問題的能力、溝通協作、創新思維、學習能力、適應性、情商以及職業素養等多個維度。 硬實力：精湛的技術與深厚的知識。 這是我們履行職責的基石。書中會詳細解讀，在不同行業、不同崗位，哪些硬性技能是“必備項”，哪些是“加分項”，以及如何在這個技術快速迭代的時代，保持自身技能的“新鮮度”和“前沿性”。它會引導讀者去審視自己的專業知識是否紮實，技術運用是否熟練，能否將理論知識轉化為實際的生産力。 軟實力：溝通、協作與情商的藝術。 在強調團隊閤作的現代職場，個人的力量終究有限。本書將深入探討，有效的溝通如何化解衝突、促進理解，高效的協作如何實現1+1>2的奇跡，以及高情商如何在復雜的人際關係中遊刃有餘，贏得信任與支持。它會闡述，那些在公司裏深受器重、能夠擔負重任的人，往往具備非凡的溝通協調能力和洞察他人情緒的能力。 思維模式：解決問題的能力與創新思維。 麵對層齣不窮的挑戰，能夠提齣解決方案並付諸實踐，是任何組織都極度渴求的能力。書中會剖析，優秀的解決問題者是如何思考的？他們如何界定問題、分析原因、設計方案並評估效果？同時，它也會強調創新思維的重要性，在日益同質化的市場競爭中，打破常規、敢於嘗試新想法，纔能脫穎而齣，為組織帶來新的增長點。 學習與適應：應對變化的終極武器。 知識的更新速度遠超以往，舊的技能可能很快被淘汰。本書將強調，持續學習和快速適應能力，是麵對未來不確定性的最佳策略。它會分享如何構建高效的學習體係，如何從錯誤中汲取教訓，以及如何在變化的環境中保持冷靜和積極。 從“薪資導嚮”到“能力導嚮”的思維轉變 《心之所嚮，能力為王》的核心論點在於，將職業發展的焦點從“薪資”轉移到“能力”上來。這種思維轉變並非意味著放棄對更好薪資的追求，而是更加務實和長遠。 內在驅動力： 當我們以能力提升為目標時，我們獲得的滿足感和成就感是內在的，不受外界薪資數字的波動影響。這種內在的驅動力，更能支撐我們長期的職業發展。 價值創造： 專注於提升競爭力，本質上是在提升自己為他人、為組織創造價值的能力。當你的價值越高，薪資自然會水漲船高，而且這種薪資增長是可持續的，有堅實的基礎支撐。 職業韌性： 擁有強大的競爭力，意味著你在麵對職場波動時，擁有更強的抗壓能力和更廣闊的選擇空間。即使遇到裁員、公司重組等情況，你也能更快地找到新的機會，甚至開創自己的事業。 長遠規劃： 薪資是短期的結果，而能力是長期的投資。本書將引導讀者進行更具前瞻性的職業規劃，認識到每一次能力提升，都是在為自己的未來積纍寶貴的財富。 如何構建你的核心競爭力？ 本書並非停留在理論層麵，更將提供一套係統性的方法論，幫助讀者識彆、培養和強化自身的競爭力。 自我認知： 深入剖析自己的優勢與劣勢，瞭解自己在哪些方麵具有天賦，又在哪些方麵需要改進。通過有效的自我評估工具和反饋機製，找到最適閤自己的發展路徑。 技能地圖： 根據行業趨勢和個人職業目標，繪製齣自己的“技能地圖”，明確需要學習和掌握的關鍵技能，並製定切實可行的學習計劃。 實踐與應用： 知識和技能隻有在實踐中纔能轉化為真正的能力。書中會提供大量案例，展示如何在工作中應用所學，如何通過項目挑戰來鍛煉和提升自己。 人脈網絡： 強大的社交網絡不僅能帶來信息，更能帶來閤作與機會。本書將探討如何建立高質量的人脈關係，以及如何從人脈中汲取養分，共同成長。 持續反思： 職業發展是一個不斷迭代的過程。定期反思自己的成長，總結經驗教訓，調整發展方嚮，是保持競爭力的關鍵。 《心之所嚮，能力為王》是一本獻給所有渴望在職場中實現自我價值、追求可持續發展的朋友們。它將幫助你跳齣薪資的束縛，看到那個更廣闊、更充滿可能性的職業世界。當你真正掌握瞭創造價值的核心能力，薪資將不再是你的追求，而是你實力的自然展現。這本書，將是你在職業道路上，一次深刻的覺醒，一次強大的賦能。它告訴你，真正的財富，並非賬戶上的數字，而是你手中不斷增長的能力，以及那顆永不停止探索的心。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我腦子裏最深刻的感受就是，原來我一直以來都在用一種錯誤的“度量衡”來衡量自己的職業發展。我可能更關注的是眼前的工資條，而不是自己能力的持續增長。而這本書，恰恰撕開瞭這種錶象，讓我看到瞭背後更真實的東西。它並沒有說薪水不重要，而是說，薪水本身並不代錶全部，它更像是你所擁有“競爭力”的一種市場反饋。作者用一種非常犀利但又充滿智慧的語言，揭示瞭“薪水”的虛幻性，比如它可能受到行業泡沫、市場炒作等因素的影響，而“競爭力”纔是真正可以讓你在任何環境下都立足的根本。這種競爭力，包括瞭學習的速度、適應變化的能力、解決復雜問題的能力，以及創造價值的能力。它是一種不斷成長的過程，而不是一個終點。這本書讓我開始重新審視自己的職業規劃，不再盲目追求那些虛高的薪資，而是更注重打磨自己的核心能力，讓自己成為一個有價值、有韌性、能夠持續創造價值的人。這種思考，讓我感覺整個人都變得更加踏實和自信。

評分☆☆☆☆☆

這本書我剛開始拿起來的時候，是被封麵那一句“薪水是假的，競爭力纔是真的”給吸引住瞭。我平時工作一直兢兢業業，努力提升自己的業務能力，但有時候會覺得，付齣和迴報似乎並沒有直接掛鈎，身邊也有一些人，似乎並沒有特彆突齣的能力，卻能獲得不錯的薪資，這讓我一度感到睏惑和迷茫。於是，我帶著這種好奇和一點點的不甘心，翻開瞭這本書。這本書的語言風格非常樸實，沒有那些空洞的理論，更多的是作者結閤自身經驗和觀察到的社會現象，進行瞭一種非常接地氣的剖析。它並沒有否定努力的意義，但它提齣瞭一個更深層次的思考：我們為之奮鬥的“薪水”，究竟是一種怎樣的衡量標準？它是否真正反映瞭一個人的價值？而“競爭力”又該如何定義？它不僅僅是技術上的熟練，更包含瞭一種適應變化、不斷學習、解決問題的能力，以及一種積極主動的心態。讀這本書的過程，就像是在和一個經驗豐富的朋友聊天，他沒有給你任何空泛的雞湯，而是循循善誘地引導你看到事情的本質。有時候，我讀到一些段落，會恍然大悟，之前的一些睏惑似乎都找到瞭答案的綫索。這種感覺很奇妙，它不是那種瞬間的醍醐灌頂，而是一種慢慢滲透、逐漸清晰的過程。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，一個人的價值最終會體現在其能力的提升上，而這本書恰恰強化瞭我的這種信念。在當下這個快速變化的時代，僅僅依靠一份固定的薪資來衡量自己的成就，未免過於片麵。作者在這本書裏，並沒有將“薪水”妖魔化，而是巧妙地將它置於一個更宏觀的視角下進行審視。他通過一係列生動的案例和深入的分析，揭示瞭薪資背後可能存在的各種因素，比如市場供需、行業周期、甚至是一些非技術性的因素。而與之相對的“競爭力”，則被作者描繪成瞭一種內在的、可塑的、能夠穿越不同行業和職位的核心力量。它是一種學習的能力，一種解決問題的能力，一種人際交往和溝通的能力，更是一種麵對挑戰和不確定性時的韌性。這本書讓我深刻地認識到，與其過度關注那些可能虛無縹緲的短期薪資變化，不如將精力投入到真正提升自己內在競爭力上。這種競爭力，一旦形成，便會成為伴隨你終身的寶貴財富，讓你在任何時候都能夠找到自己的位置，並創造齣屬於自己的價值。讀完之後，我感覺自己對未來的職業發展有瞭更清晰的規劃，不再那麼焦慮於眼前的薪資數字，而是更加關注如何持續地學習和成長。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的衝擊，更多的是一種思維模式的轉變。過去，我可能更多地將“成功”與“高薪”劃等號，認為拿到一份令人羨慕的薪水就意味著達到瞭人生的某個頂峰。但隨著年齡的增長和閱曆的增加，我逐漸發現，事情並非如此簡單。這本書中的論述，如同一把鑰匙，為我打開瞭一扇新的大門。作者並沒有否定薪水的現實意義，但它巧妙地提醒我們，薪水往往隻是一個錶象，它背後隱藏著更深層次的價值創造和能力體現。他強調的“競爭力”，並非指那種單一的、僵化的技能，而是指一種動態的、適應性的、能夠不斷學習和進化的綜閤素質。它關乎著你如何去理解和解決問題，如何去與人協作，如何在變化的環境中保持創新和活力。這本書的語言風格非常犀利，但也充滿瞭智慧，它不迴避現實的復雜性，反而直麵它，然後提供瞭一種更具建設性的思考方嚮。讀完這本書，我感覺自己不再被動的接受現實，而是開始主動地去思考，去探索，去構建屬於自己的“競爭力”體係。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，職場中總有一些看不見的“潛規則”，或者說，一些用常人眼光難以解釋的現象。比如，為什麼有些人付齣瞭很多，卻似乎收效甚微，而有些人卻能輕鬆地獲得認可和高迴報。這本書，從一個非常獨特的視角，對此進行瞭解讀。它沒有選擇去抱怨或者指責，而是將重心放在瞭“競爭力”的構建上。作者在這本書中，將“薪水”描繪成瞭一種外在的、可能受到市場波動影響的指標，而將“競爭力”視為一種內在的、可以不斷積纍和強化的核心資産。它不僅僅是技術能力，更是包括瞭學習能力、溝通能力、解決問題的能力、以及應對壓力的能力等等。這本書的敘述方式非常流暢，沒有晦澀難懂的專業術語，更多的是通過一些日常生活中常見的例子，來闡述作者的觀點。讀這本書，讓我對“價值”有瞭更深刻的理解，明白真正的價值，在於你能為他人、為社會帶來什麼，而薪水，隻是這種價值的外在體現之一。這本書是一劑清醒劑，它讓我們反思，我們正在追求的，究竟是什麼。