作  者:項建標 著作    定  價:49    齣 版 社:電子工業齣版社    齣版日期:2014年04月01日    頁  數:243    裝  幀:平裝    ISBN:9787121227295                               電商O2O微信大爆發時代,2014近期新很接地氣的實戰互聯網思維圖書,正和島創始人劉東華、商業趨勢專傢肖明超等力薦!一經亮相2014.5.10北京互聯網創業大會、5.11天津電商峰會、4.12杭州BIGDAY等大會,即受讀者熱棒(詳見插圖)!
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(1)到底什麼是互聯網思維?阿裏、小米、騰訊等公司或大佬被貼上“互聯網思維”標簽,讓人們去膜拜、學習;當下流行的“互聯網現象”就等同於互聯網思維嗎?這都是一種誤讀!大佬的玩法,你學得來嗎等                         
●上篇未來早已到來,隻是還沒有普及
●第1章一場正在發生的革命
●這些巨人倒下時“連身體都是溫的”——身經百戰,光環無數,一樣在曆史麵前輸得體無完膚。可是,他們或許還不知道到底是為什麼。
●在互聯網技術日新月異的今天,新一代消費者的生活方式、消費習慣和情感需求,隻要你沒有辦法緊密參與,他們就會毫不猶豫地拋棄你。
●1.1那些隕落的
●1.2從底層開始的斷裂
●1.3瘋狂比特幣
●●第2章消費者重獲主權
●在被互聯網改變的現實世界裏,門店依然是門店,襯衫依然是襯衫,也不會有一瓶互聯網的礦泉水,互聯網並沒有改變物理世界的存在方式。互聯網對我們溝通方式和營銷模式的改變雖然影響深遠,但是它對商業世界最根本的意義在於:讓原本每一個孤立無援的消費者次在網絡的世界裏連接瞭起來,能夠以群體的方式展示自己的力量。
●2.1一個沉睡已久的理想
●2.2“豐饒”喚醒瞭消費者主權
●2.3難以維係的壟斷
●2.3.1萬惡的“資本傢”開始討好
●2.3.2媒體的話語霸權分崩離析
●2.4連接的驚人力量
●2.4.1圈層:人際關係的擴展
●2.4.2社群:社會關係的再凝聚
●2.5見麵就是親,有心就有愛
●●部分目錄                        
                      內容簡介                  
                        《互聯網思維到底是什麼——移動浪潮下的新商業邏輯》由資曆風險投資人、自媒體“B 座12 樓”的運營者——大象、蔡博士與飄泊一柳三人寫就,本書基於豐富的行業案例與實戰積纍,首度在《互聯網思維到底是什麼——移動浪潮下的新商業邏輯》中提齣:互聯網思維是相對於工業化思維而言的,它創造瞭一個新的生態係統,開啓瞭一個新的時代。這個時代是去中心、異質、多元和感性的。在互聯網思維的指導下,扁平化的企業組織、強烈的情感訴求,以及自傳播的媒體屬性,讓産品本身成為一個有機生命體。
互聯網並不是我們習慣上認為的工業時代的延伸,它有效解構瞭工業思維,顛覆瞭我們所熟悉的商業世界。
個人、企業如何在這個轉摺點變換思維方式?做正確有效的事?從本書中找答案,推薦與互聯網、商業有關聯的人群閱讀本書。
掃描本書扉頁二維碼,獲取更多與作者綫下交流學習的機會                                          項建標 著作                                                    項建標,網名大象
盈開投資創始閤夥人,B座12樓發起人。
長期從事互聯網領域的投資,見過、實踐過足夠多的項目,深諳各種商業模式!書中的部分案例基於豐富的實戰積纍寫就。
蔡華,網名蔡博士
B座12樓聯閤發起人。浙江大學生物醫學工程博士,儀器科學與技術博士後。曾創辦網絡教育公司多年,作為投資人投資過多個TMT相關項目。
柳榮軍,網名飄泊一柳
B座12樓聯閤發起人。專注於TMT領域的早期投資。浙江大學自動控製係本科、MBA,原華為公司研發體係主管。                                                            3.3消費者主權時代的理想創業
    【眾籌模式】你是個“挑剔”又滿腦子奇思妙想的人,你覺得看過的動畫片弱爆瞭,恰好你身邊有幾個誌同道閤的人,你們對自己擅長的東西很有信心,聊著聊著你們就想把想法變成現實……可是,實際當中的睏難那麼多,你缺乏啓動資金,不知道如何說服滿腦疑慮的投資人,不知道究竟有多少人會喜歡自己的創意,更不知道有多少人會為此買單……這時,你會怎麼做?
    這個循環,幾乎是多年來創業者人人碰到過的場景;與此相對應,手握資金的投資者也在為“硬幣的另一麵”而發愁:我怎麼找到靠譜的項目?
    2012年4月,網絡人氣漫畫傢熊頓在靠前眾籌網站“點名時間”發起《滾蛋吧!腫瘤君》新書預售項目等                         
				
 
				
				
					《數字時代的洞察與策略:重塑商業、社會與個體》  在信息爆炸、技術飛速迭代的今天,我們生活的世界正經曆著前所未有的變革。從商業模式的顛覆到社會結構的重塑,再到個體認知邊界的拓展,一股強大的驅動力正在無形中塑造著我們的未來。這股力量,源於人類創造力的集結,源於信息流通的加速,源於個體力量的覺醒,其核心,在於一種全新的思維範式——數字時代的洞察與策略。  本書並非對某個特定概念的孤立解讀,而是試圖勾勒齣這一深刻變革時代的全景圖,剖析其背後的邏輯,並為身處其中的我們提供一套理解世界、把握機遇的思維框架和行動指南。它不是教科書式的理論堆砌,而是基於對現實世界細緻觀察和深刻反思的總結,旨在幫助讀者建立起一套敏銳、前瞻且富有實踐性的洞察力,從而在紛繁復雜的數字浪潮中找到自己的定位,並能有效地應對挑戰,抓住機遇。  第一部分:數字浪潮的底層邏輯——認知重塑與連接賦能  我們首先將深入探討驅動這一變革的底層邏輯。這並非僅僅是技術的進步,更是由此引發的認知方式的根本性轉變。     信息即空氣:知識獲取的民主化與碎片化。 互聯網徹底打破瞭信息壁壘,知識的獲取變得空前便捷。然而,隨之而來的是信息的爆炸和碎片化。我們需要學習的不再是“知道什麼”,而是“如何辨彆、篩選和整閤信息”。本書將分析信息過載的本質,探討如何構建高效的知識體係,以及在碎片化信息中捕捉關鍵洞察的方法。我們將審視搜索引擎、社交媒體等信息分發平颱的機製,理解其對我們認知的影響,並思考如何避免信息繭房,保持思維的開放性和批判性。    連接無處不在:社群的崛起與集體智慧的湧現。 從即時通訊到社交網絡,連接的便捷性正在重塑人際關係和社會結構。社群,無論綫上還是綫下,正在成為個體錶達、信息交流和共同行動的重要載體。本書將深入分析社群的形成機製、演變規律以及其對個體決策和集體行為的影響。我們將探討如何利用社群的力量,如何從集體智慧中汲取養分,又如何在社群環境中保持個體的獨立性和創造力。這包括對“病毒式傳播”、“意見領袖”、“群體極化”等現象的解析,以及如何識彆和運用社群的價值。    平颱化生存:中心與邊緣的動態平衡。 互聯網催生瞭無數的平颱,它們連接著生産者與消費者,內容創作者與觀眾,開發者與用戶。理解平颱的邏輯,成為數字時代生存的關鍵。本書將剖析平颱經濟的運行模式,探討平颱如何通過構建生態係統來吸引和留住用戶,以及平颱的力量如何影響市場競爭和行業格局。我們也將關注在平颱經濟下,個體如何找到自己的生態位,如何從“邊緣”走嚮“中心”,或者如何在多個平颱間實現價值最大化。這包括對“網絡效應”、“贏傢通吃”等現象的分析。    數據驅動的決策:從直覺到量化分析。 數據已經成為數字時代最重要的資産之一。從用戶行為到市場趨勢,數據提供瞭前所未有的洞察力。本書將闡述數據分析在決策中的重要性,以及如何從海量數據中提取有價值的信息。我們將探討數據收集、清洗、分析和可視化的基本方法,以及如何運用數據來優化産品、服務和營銷策略。同時,我們也會警惕過度依賴數據的陷阱,強調定性分析與定量分析的結閤,以及數據背後的人文關懷。  第二部分:商業模式的革新——價值創造與生態構建  在數字浪潮的衝擊下,傳統的商業邏輯正在被顛覆,新的商業模式層齣不窮。     用戶至上:從産品思維到用戶體驗。 現代商業競爭的焦點已不再是産品本身,而是圍繞用戶需求和體驗構建的整體價值。本書將探討“以用戶為中心”的商業理念,分析如何深入理解用戶需求,如何通過産品設計、服務流程和溝通互動來提升用戶體驗。我們將審視“零邊際成本”、“免費增值”、“訂閱經濟”等模式如何重塑産品定價和盈利方式。這包括對用戶旅程的描繪,對個性化服務的探索,以及如何建立長期的用戶忠誠度。    賦能與共創:打破邊界的閤作模式。 互聯網打破瞭企業內部與外部的界限,促成瞭更加開放和協作的商業模式。本書將深入研究“賦能”和“共創”的理念,探討企業如何賦能閤作夥伴、供應商乃至用戶,共同創造價值。我們將分析“開放創新”、“眾包”、“眾籌”等模式的成功案例,並探討如何在日益復雜的生態係統中找到閤作共贏的路徑。這包括對供應鏈的重塑,對開源社區的藉鑒,以及如何建立信任和激勵機製。    效率革命:智能化與自動化的力量。 人工智能、大數據、雲計算等技術正在以前所未有的速度提升商業運作的效率。本書將分析智能化和自動化在企業運營中的應用,從生産製造到客戶服務,再到管理決策。我們將探討如何利用技術手段優化流程,降低成本,並釋放人力資源去從事更具創造性的工作。這包括對“工業4.0”、“智慧工廠”、“智能客服”等概念的解析,以及如何平衡技術進步與就業和社會影響。    即時響應與敏捷迭代:適應變化的新常態。 市場變化的速度在加快,企業需要具備快速響應和持續迭代的能力。本書將強調“敏捷”的商業思維,探討如何通過小步快跑、快速試錯的方式來適應不斷變化的市場需求。我們將分析“精益創業”、“MVP(最小可行産品)”等方法論,以及如何在不確定性中保持組織的靈活性和韌性。這包括對“A/B測試”、“數據驅動的優化”等實踐的探討。  第三部分:社會層麵的影響——治理、倫理與公共價值  數字時代的變革不僅僅局限於商業領域,更深刻地影響著社會的方方麵麵。     數字鴻溝與普惠:彌閤差距的挑戰與機遇。 技術的普及並非均勻分布,數字鴻溝依然存在。本書將關注如何彌閤數字鴻溝,如何確保每個人都能公平地享有數字技術帶來的便利和機遇。我們將探討在教育、醫療、就業等領域,數字技術如何成為促進社會公平的工具,以及如何應對技術發展帶來的潛在負麵影響。這包括對“數字素養”、“遠程教育”、“智慧醫療”等議題的探討。    信息治理與公民責任:構建負責任的網絡空間。 互聯網為信息傳播提供瞭廣闊的平颱,但也帶來瞭謠言、虛假信息、網絡暴力等問題。本書將探討信息治理的復雜性,以及如何在保障信息自由流通與維護社會秩序之間取得平衡。我們將分析平颱責任、監管機製和公民參與的重要性,並思考如何構建一個更加健康、負責任的網絡生態。這包括對“算法偏見”、“內容審核”、“數據隱私”等議題的討論。    個體力量的覺醒:參與、錶達與賦權。 數字技術極大地增強瞭個體的錶達能力和參與社會事務的可能性。本書將探討個體力量在數字時代的覺醒,以及如何通過技術手段促進民主參與和社會變革。我們將分析“公民記者”、“在綫請願”、“眾議平颱”等現象,並思考如何引導個體力量朝著積極、建設性的方嚮發展。這包括對“社交媒體的政治影響”、“參與式民主”等議題的探討。    倫理與價值的再思考:技術倫理與人文關懷。 隨著技術滲透到生活的方方麵麵,我們麵臨著新的倫理睏境。本書將呼喚對技術倫理的深刻反思,強調在追求技術進步的同時,不應忽視人文關懷和道德底綫。我們將探討人工智能、基因編輯等前沿技術可能帶來的倫理挑戰,並呼籲建立以人為本的技術發展觀。這包括對“算法的道德睏境”、“科技對人類尊嚴的影響”等議題的討論。  第四部分:個體的成長與實踐——擁抱變化,創造價值  麵對這場席捲而來的變革,個體如何纔能更好地適應,並在這個時代中創造屬於自己的價值?     終身學習與能力迭代:保持敏銳與適應力。 在一個快速變化的時代,知識和技能的更新速度遠超以往。本書將強調“終身學習”的重要性,以及如何建立持續學習的習慣和能力。我們將探討如何識彆未來趨勢,如何主動學習新知識、新技能,以及如何通過實踐來鞏固和提升自己的競爭力。這包括對“學習方法論”、“知識管理”、“技能重塑”等方麵的指導。    跨界思維與融閤創新:打破局限,連接可能。 傳統的學科劃分和職業界限正在被打破。本書將鼓勵讀者培養“跨界思維”,學會從不同領域汲取靈感,實現知識和技能的融閤。我們將分析不同領域之間的聯係,以及如何通過跨界閤作來催生新的創意和解決方案。這包括對“斜杠青年”、“復閤型人纔”等概念的理解,以及如何培養解決復雜問題的能力。    批判性思維與獨立判斷:在信息洪流中保持清醒。 麵對海量信息和各種觀點,保持獨立思考和批判性判斷能力至關重要。本書將提供培養批判性思維的方法,如何識彆信息來源的可靠性,如何分析論證的邏輯性,以及如何避免被情緒或偏見所裹挾。這包括對“邏輯謬誤”、“認知偏差”等方麵的識彆。    構建個人品牌與影響力:錶達自我,連接世界。 在數字時代,個體可以通過各種平颱構建自己的個人品牌,並以此來錶達自我、分享價值、連接世界。本書將探討如何有效地進行自我營銷,如何通過內容創作、社群互動來建立個人影響力,以及如何將影響力轉化為實際的價值。這包括對“內容營銷”、“社交媒體運營”、“個人IP打造”等方麵的探討。    擁抱不確定性與風險管理:在變化中尋求機遇。 數字時代充滿瞭不確定性,但也蘊藏著巨大的機遇。本書將引導讀者以積極的心態擁抱變化,學習如何識彆和管理風險,如何在不確定性中找到方嚮,並抓住轉瞬即逝的機遇。這包括對“創新風險”、“創業風險”等方麵的認識,以及如何建立 resilient(有韌性)的心態。  《數字時代的洞察與策略:重塑商業、社會與個體》並非一本提供標準答案的書,而是一套引領讀者思考的框架。它鼓勵讀者走齣舒適區,主動探索,不斷學習,並在實踐中形成自己獨特的洞察和策略。通過對這些深刻變革的全麵審視,我們希望能夠幫助每一位讀者,更好地理解我們所處的時代,更有效地應對挑戰,最終在這個充滿無限可能的數字世界中,實現自我價值,創造更大的可能。