人事档案管理实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

本书编委会 著，本书编委会 编

图书标签:

• 人事管理
• 档案管理
• 人力资源
• 实务
• 行政管理
• 公务员
• 干部管理
• 文件管理
• 劳动人事
• 职业发展

出版社： 中国电力出版社

ISBN：9787519809935

版次：1

商品编码：12148353

包装：平装

开本：特16开

出版时间：2017-08-01

用纸：胶版纸

页数：128

字数：113000

正文语种：中文

内容简介

《人事档案管理实务》共分六章，主要内容包括认识档案材料收集管理、干部人事档案审核、人事档案管理、人事档案信息化、人事档案日常管理等，介绍了人事档案发展历程、主要业务、重要政策规定、实操技巧等内容，突出针对性和实用性，采用模块化结构。

目录

第一章 人事档案概述
一、人事档案的历史变迁
二、人事档案管理基本原则
三、人事档案管理要求及人员主要职责
四、人事档案内容
第二章 人事档案材料收集管理
一、人事档案材料收集范围
二、人事档案材料收集基本要求
三、人事档案材料收集方法
四、人事档案材料收集途径
第三章 干部人事档案审核
一、干部人事档案一般审核
二、干部人事档案专项审核
三、审核工作重点关注事项及法律政策依据
四、干部档案造假问题典型安全剖析
第四章 人事档案整理
一、从事档案整理工作的人员要求
二、整理方法、类型
三、主要步骤、要求
四、人事档案集中整理的准备工作
第五章 人事档案信息化
一、人事档案信息化建设的重要意义
二、人事档案信息化项目管理要点
三、人事档案信息化建设实践
四、人事档案信息化建设实践案例
第六章 人事档案日常管理
一、查借阅管理
二、转递管理
三、保管与保密

精彩书摘

　　《人事档案管理实务》：
　　根据调查结果，盘锦市和大洼县有关部门决定：对夏野的党员身份不予承认，免去其大洼临港经济区管委会副主任职务，按照一般工作人员安排工作；对负主要责任的魏晓东给予党内严重警告处分，免去大洼县副县长职务：对其他7名责任人分别给予党纪政纪处分。
　　分析：填写入党志愿书、介绍人介绍入党、支部大会通过、上级党组织批准、预备期考察……一系列入党程序神圣而严肃。正因为党员是经过了严格检验和考核的先锋战士，所以组织才放心把党和人民的事业交给党员，一些特殊的岗位也只限定招收党员。然而，这却使得一些人入党动机不纯，他们抱着的不是共产主义的理想和信念，而是出于方便找工作、有利于升迁的功利思想，与党章要求相悖。加之当前一些党组织对党员审查把关不严，于是便出现了入党走过场甚至堂而皇之地伪造入党材料的行为。
　　（三）凭空造履历，多人来帮忙
　　2014年7月，中共中央组织部发布山西查处太原市质量检验协会原秘书长王红英档案造假案。王红英，2013年4月任太原市质量检验协会秘书长。经查，2003年12月，王红英分别请托时任太原市商贸委员会组织部部长、人事处处长（副调研员）王秋兰和太原市财贸综合开发中心主任李某某，伪造自己担任太原市财贸综合开发中心副主任（正科级）的干部任免呈报表并加盖公章。同时，王红英实际出生日期为1976年3月14日，1991年以来先后3次进行涂改，最后将出生日期改为1978年12月15日。此后，王红英先后被违规任用为临汾市洪洞县广胜寺镇副镇长，太原市质监局监督处副处长、处长，违规办理了公务员登记手续。
　　……

前言/序言

人事人事管理肌体的“DNA”，忠实记录了个人的历史表现以及德、能、勤、绩、廉情况，是组织选人用人的重要依据。人事档案的完整、准确、安全，对组织全面、准确地了解和考察人员情况具有重要意义。人事档案管理在人副管丌具有结果性和前端的双重性，是人事工作的核心组成部分和关键环节，起着重要的承上启下和信息支撑作用。
人事档案工作政策性强、标准高，人事档案工作人员需要经过系统科学的培训、实践方能胜任此项工作，目前国内图书市场上缺少关于人事档案实务操作方面的参考书籍。为总结提炼人事档案工作中取得 的丰硕成果，更好 地服务于各行各业 人事组织部门人事档案管理工作，国网山东省电力公司人事董事此项工作中实践经验丰富、理论水平较高的业务专家精心编制了本书，力图为广大人事档案管理工作人员呈现出一本较为全面、实用的参考资料和学习培训教材，希望能对各条占线从事人事员有所帮助。
本书遵循“依规合法、服务档案”的原则；突出针对性和实用性，对人事档案发展历程、主要业务、重要政策从这依据、实操技巧、注意事项等内容进行了收集梳理，涵盖了国家人事档案工作zui新的政策、标准和要求。我们在系统总结人事档案实务操作的基础上，将人事档案数字化、干部人事档案专项审核工作的zui新实践成果一并纳入编撰内容，便于同仁们交流学习和查阅。
在编写本书的过程中，编者得到了诸位专家的指点，也参考了部分相关书籍，在此一并表示感谢。由于作者水平有限，加之编写时间仓促，书中难免有疏漏之处，恳请广大读者和专家提出宝贵意见，以便再版时不断充实完善。
编者
2017年7月

《现代人事管理体系构建与实操》 内容梗概 本书旨在为从事人力资源管理工作的专业人士以及企业管理者提供一套全面、系统且极具操作性的人事管理体系构建与实操指南。书中摒弃了理论的空泛，聚焦于现代企业在人才选拔、培养、激励、保留以及合规化管理等核心环节中面临的实际挑战，并提供了一系列切实可行的解决方案。全书围绕“以人为本、战略驱动、精细管理、合规先行”的核心理念，深入剖析了构建高效、稳定、富有活力的现代人事管理体系的关键要素，并辅以大量的实践案例、模板工具和操作步骤，帮助读者快速掌握将理论知识转化为实际工作效能的方法。 第一部分：现代人事管理体系的战略定位与设计 本部分将深入探讨人事管理在企业整体战略中的地位，强调人事管理不再是单纯的行政事务，而是驱动企业持续发展的核心战略职能。 第一章：战略性人力资源管理概述 理解企业战略与人力资源战略的联动关系。 分析不同行业、不同发展阶段的企业对人事管理的不同需求。 探讨如何将人事管理目标与企业长期发展目标相结合。 介绍战略性人事管理的关键职能，如人才规划、组织发展、绩效文化建设等。 核心要点： 人事管理是战略的落地者，也是战略的驱动者。 第二章：现代人事管理体系的框架设计 勾勒出构成现代人事管理体系的核心模块：招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系、人力资源信息系统。 阐述各模块之间的内在联系与相互作用。 分析构建一个整合性、流程化的人事管理体系的重要性。 提供设计体系框架的步骤与方法，强调因地制宜。 核心要点： 体系化设计是提升人事管理效能的基础。 第三章：构建企业人才战略规划 人才盘点与分析：如何评估现有人才队伍的优势与短板，识别关键岗位人才。 人才需求预测：结合业务发展预测未来人才需求，包括数量、质量和结构。 人才发展路径设计：为不同层级、不同职能的员工设计清晰的职业发展通道。 人才引进与培养策略：如何制定有针对性的招聘和培养计划，以满足战略性人才需求。 核心要点： 精准的人才战略规划是应对未来挑战的关键。 第二部分：核心人事管理模块的精细化运作 本部分将针对人事管理的各个关键职能模块，提供具体的操作指南、方法论和工具，帮助读者提升日常工作的专业性和效率。 第四章：高效人才招聘与甄选 招聘策略制定：明确招聘目标、渠道选择、品牌建设。 职位分析与画像：精准描述职位职责、任职要求，构建岗位胜任力模型。 招聘渠道优化：互联网招聘、猎头、内部推荐、校园招聘等多种渠道的有效运用。 面试技巧与评估：结构化面试、行为面试、情景面试等方法的实践应用，以及如何进行有效的评估和决策。 背景调查与录用：规范背景调查流程，确保用工合规与风险规避。 实践工具： 职位说明书模板、面试评估表、背景调查问卷。 核心要点： 选对人是降低管理成本、提升组织效能的第一步。 第五章：全生命周期员工发展与培训 培训需求分析：企业、部门、个人层面的培训需求识别方法。 培训项目设计与实施：内部培训、外部培训、线上线下结合的多种培训模式。 绩效导向的培训：将培训与绩效提升紧密结合，评估培训效果。 职业发展路径的引导：如何通过导师制、轮岗、项目参与等方式赋能员工成长。 关键人才培养体系：针对核心人才的定制化培养计划。 实践工具： 培训需求调查问卷、培训计划模板、培训效果评估表。 核心要点： 持续学习与成长是激发员工潜能、保持组织竞争力的动力源泉。 第六章：科学绩效管理体系构建 绩效管理理念的演进：从绩效考核到绩效管理的转变。 绩效目标设定：SMART原则、OKR方法在绩效目标设定的应用。 绩效评估与反馈：定期评估、360度评估、绩效面谈的技巧。 绩效结果应用：与薪酬、晋升、培训、发展等环节的有效联动。 绩效改进计划：如何针对性地制定和执行绩效改进措施。 实践工具： 绩效目标设定表、绩效评估表、绩效面谈记录表。 核心要点： 绩效管理是驱动组织绩效提升、实现员工与企业双赢的关键。 第七章：市场化薪酬福利设计与实施 薪酬体系设计原则：公平性、竞争性、激励性、合法性。 岗位评价与薪酬带宽：如何科学评价岗位价值，确定薪酬范围。 薪酬结构设计：固定薪资、绩效奖金、长期激励等多元化薪酬组合。 福利体系构建：法定福利、补充福利、非物质福利的设计与管理。 薪酬策略调整：基于市场调研、公司业绩和员工表现的薪酬策略动态调整。 实践工具： 岗位评价量表、薪酬带宽表、福利项目清单。 核心要点： 合理的薪酬福利是吸引、保留和激励人才的重要手段。 第八章：和谐员工关系管理与企业文化建设 员工关系管理的重要性：提升员工满意度，降低离职率，营造积极工作氛围。 劳动合同管理与法律合规：规范劳动合同的签订、履行、变更、解除。 员工激励与敬业度提升：物质与非物质激励的结合，激发员工工作热情。 冲突管理与纠纷处理：有效识别、预防和处理员工之间的冲突与矛盾。 企业文化塑造与传播：如何将企业核心价值观融入日常管理，形成积极的企业文化。 实践工具： 劳动合同范本、员工关系调查问卷、冲突调解记录。 核心要点： 良好的员工关系是企业稳定发展、持续创新的基石。 第三部分：人力资源管理的信息化与合规化 本部分将重点关注现代人事管理中的信息化工具应用和法律法规遵从，提升管理效率与风险控制能力。 第九章：人力资源信息系统（HRIS）的应用 HRIS的作用与价值：提升效率、数据准确性、决策支持。 HRIS的功能模块解析：员工信息管理、考勤管理、薪资管理、培训管理、绩效管理等。 HRIS的选型与实施：如何选择适合企业发展的HRIS系统，并进行有效实施。 数据分析与报告：利用HRIS数据进行人力资源分析，为管理决策提供支持。 核心要点： 信息化是实现人事管理精细化、智能化、高效化的必由之路。 第十章：劳动法律法规与合规管理 中国劳动法律体系概览：劳动合同法、社会保险法、就业促进法等核心法规。 用工风险识别与规避：非法用工、欠薪、工伤、劳动争议等常见风险分析。 劳动合同的规范签订与解除：关键节点的操作要求与注意事项。 社会保险与住房公积金的缴纳与管理：政策解读与实操要点。 劳动争议的预防与处理：劳动仲裁、诉讼等法律途径的运用。 核心要点： 合规是人事管理的首要前提，是企业规避法律风险、保障稳定运营的底线。 第十一章：人力资源管理效能评估与持续改进 人事管理KPI设定：如何设定科学、可衡量的人事管理关键绩效指标。 人力资源效率评估：如招聘周期、培训投资回报率、人均产值等。 员工满意度与敬业度调查：通过调查了解员工需求，优化管理策略。 持续改进机制：建立定期回顾与优化流程，确保人事管理体系的动态适应性。 核心要点： 持续评估与改进是保持人事管理体系生命力与前瞻性的关键。 附录 常用人事管理表格模板（如：入职登记表、离职申请表、请假单、报销单等） 人力资源管理常用法律法规链接 术语解释 本书内容力求详实，从战略高度到操作细节，为读者提供一套完整的现代人事管理知识体系。通过本书的学习，读者将能够系统地理解和掌握构建、优化和运营一个高效、专业、合规的人事管理体系的方法与技巧，从而有效地管理人力资源，驱动企业实现可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常考究，封面采用了一种哑光的材质，触感温润，深蓝色系的底色衬托着简洁的白色字体，给人一种专业、稳重又不失现代感的感觉。内页的纸张选择也相当不错，厚实且不反光，长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。我特别欣赏它在内容排版上的用心，章节标题醒目，关键信息点使用了加粗或斜体来突出显示，使得复杂的理论和流程在视觉上得到了极大的简化和梳理。尤其是一些案例分析部分，图表和流程图的绘制清晰明了，逻辑链条一目了然，这对于初入人力资源领域的新手来说，无疑是一份极佳的入门向导。可以说，从拿到书的那一刻起，我就能感受到作者在提升读者阅读体验上的细致考量，这不仅仅是一本工具书，更像是一件精心制作的艺术品，让人愿意时常翻阅，而不是束之高阁。这种对细节的极致追求，从侧面反映了作者在内容构建上的严谨态度。

评分☆☆☆☆☆

说实话，最初我对这种偏向“行政操作类”的书籍抱有一定程度的保留意见，总觉得这类内容容易陷入枯燥和过时。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者的文字功底十分深厚，即便是讲解那些看似机械的法规遵从和文件保管细节，也能穿插历史背景和行业趋势的洞察，让整个阅读过程充满了智力上的愉悦感。比如，它对不同历史时期档案管理规范演变的梳理，不仅解释了现行制度的来龙去脉，还巧妙地预示了未来数字化合规可能面临的挑战。这种将基础工作与宏观视角相结合的处理方式，使得这本书的生命力远超一般的操作指南。它成功地将“人事行政”这项职能从幕后琐碎的地位提升到了一个需要专业知识和前瞻思维的战略支持部门的高度，极大地拓宽了我对该领域认知边界的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排堪称教科书级别的典范。它没有采用传统的“总—分—总”的线性叙事，而是构建了一个以“生命周期”为核心的逻辑闭环。从员工入职前的准备到离职后的长期留存，每一个阶段所需处理的文件、遵循的法律条款、必须履行的程序，都被划分得井井有条。这种结构的好处在于，无论你是需要快速查找某个特定环节的规范，还是希望系统学习整个流程的脉络，都能迅速定位到相关内容，极大地提升了查找效率。我曾尝试在其他资料中寻找关于“特殊情况离职档案处理”的细致规定，往往只能得到模糊的概括，而这本书中却详尽列举了十余种不同情形下的应对策略和所需文书，这种详尽程度令人印象深刻，体现了作者深厚的行业经验积累。

评分☆☆☆☆☆

阅读此书，我最大的感触是其强烈的“责任感”导向。在信息爆炸和隐私保护日益严格的今天，人事档案的管理工作已不再是简单的“放文件”那么简单，它关乎企业合规的底线和员工的切身利益。作者在全书中反复强调合规性审查和风险防控的重要性，尤其是在数据跨境传输和敏感信息隔离处理上，提供了多层次的防御策略。这对于我们这些肩负着重大信任责任的管理人员来说，是极其宝贵的警示和指导。这本书不仅仅是教你“如何做”，更是在提醒你“必须谨慎地做”，它建立起了一道坚固的职业道德和操作规范的防火墙，确保我们在高效管理档案的同时，能够真正做到依法依规，对企业和员工负责，这种人文关怀与专业精神的结合，是此书最难能可贵之处。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个非常偶然的机会下接触到这本著作的，当时我正在为公司内部一个遗留已久的员工资料归档混乱问题焦头烂额。市面上关于人力资源管理的书籍汗牛充栋，大多聚焦于战略规划、绩效考核或薪酬设计这些“高大上”的主题，真正深入到“基石”——基础事务性工作——的却凤毛麟角。这本书的出现，就像是沙漠中的一眼清泉，它没有宏大的叙事，却用极其务实和贴近操作层面的笔触，系统地剖析了日常人事管理中的痛点。特别是关于信息安全和电子化转型的章节，提供了大量可立即复制和优化的实操模板，我立刻组织团队根据书中的建议进行了一轮流程再造，效果立竿见影。这本书的价值在于它的“实战性”，它不谈虚的，只讲怎么做、为什么这么做，是那种真正能让一线管理者“撸起袖子加油干”的实操手册，而非停留在理论层面的“空中楼阁”。