护士长管理一本通（第2版）（护理一本通丛书） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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庄艳，余明莲 著

图书标签:

• 护士长管理
• 护理管理
• 医院管理
• 第二版
• 护理一本通
• 临床护理
• 管理学
• 医疗卫生
• 专业参考
• 医学

出版社： 中国医药科技出版社

ISBN：9787506794046

版次：2

商品编码：12160789

包装：平装

开本：32开

出版时间：2017-08-01

用纸：胶版纸

产品特色

内容简介

本书是护士长管理方面的工具书，内容共3篇15章，包括现代护理理论，护理技术管理，护理质量管理，护理科研管理，护理人员管理，护理风险管理等内容。全书内容丰富，重点突出，是临床护士长不可缺少的一本实用工作手册。

目录

第一篇 护理管理学概论
第一章 护理管理的基本理论与方法
第一节 管理的基本概念与思想
第二节 护理管理学的概述
第三节 护理管理的组织和体制
第二章 护理质量管理
第一节 护理质量管理的概述
第二节 护理质量管理的标准
第三节 护理质量管理的方法
第四节 护理质量的评价方法
第三章 护理风险与安全管理
第一节 护理风险管理概述
第二节 护理风险的识别方法
第三节 护理风险管理的方法
第四节 护理安全文化建设管理
第四章 护理技术管理
第一节 护理技术管理的概述
第二节 护理技术管理的范围与措施
第三节 护理技术规程的制定与实施
第四节 医院内感染的管理和预防
第五章 护理科研管理
第一节 护理科研的任务
第二节 护理科研的原则与方法
第三节 护理科研的程序
第四节 护理科研的管理
第六章 护理人力资源管理
第一节 护理人力资源管理概述
第二节 护理人员的培训
第三节 护理人员绩效考评
第四节 护理人员薪酬管理
第五节 护理人员的配备与管理

第二篇 护士长的基本素质与管理艺术
第七章 护士长的基本素质
第一节 概述
第二节 护士长的基本素质要求
第三节 护士长的角色培养
第四节 护士长的管理监控要点
第八章 护士长的职责
第一节 科护士长的职责
第二节 病区护士长的职责
第三节 特殊科室护士长的职责
第九章 护士长的管理艺术
第一节 护理管理艺术的特点
第二节 护士长的决策艺术
第三节 护士长的领导艺术
第四节 护士长的授权艺术
第五节 护士长协调人际关系的艺术

第三篇 现代护士长工作管理指导流程
第十章 医院护理流程管理概述
第一节 流程管理的概念与类别
第二节 流程的主要特点及作用
第三节 流程管理的评价与思考
第十一章 医院相关护理管理指导程序
第一节 程序文件的特点与要求
第二节 门诊诊疗护理过程控制程序
第三节 急诊诊疗护理过程控制程序
第四节 住院护理过程控制程序
第五节 手术过程护理控制程序
第十二章 医院通用护理流程指导文件
第一节 通用护理流程文件概述
第二节 护理工作质量标准指导文件
第三节 护士长管理工作指导流程文件
第四节 常用的基础护理工作指导流程文件
第五节 常用的专科护理指导流程文件
第六节 护理常见应急处理预案流程文件
第十三章 医院护理质量记录管理
第一节 质量记录概述
第二节 护理质量记录实施
第三节 医院通用护理质量记录
第四节 医院护理管理记录
第十四章 护理管理法规
第一节 卫生法概述
第二节 护理法规与护理行业规定的建设

附录 主要护理法规
附录一 护士守则
附录二 护士条例
附录三 专科护理领域护士培训大纲
附录四 原卫生部关于印发《住院患者基础护理服务项目(试行)》等三个文件的通知
参考文献

《护士长管理一本通（第2版）（护理一本通丛书）》是一本为护士长量身打造的实用管理指南。本书深入浅出地解析了护士长在现代医院管理中所扮演的关键角色，涵盖了从团队建设、人员培训、绩效考核，到医疗质量控制、安全管理、财务预算等一系列核心职能。 核心内容概述： 本书并非简单罗列理论，而是将管理学原理与护理实践紧密结合，为护士长提供了一套系统、可操作的管理框架。 团队建设与领导力： 详细阐述了如何建立高效、协作的护理团队，包括有效沟通技巧、冲突管理策略、激励机制的建立以及如何培养团队的凝聚力和归属感。同时，深入探讨了护士长应具备的领导特质，如何运用情境领导、服务型领导等模式，激发团队潜能，带领团队应对挑战。 人员管理与发展： 提供了关于招聘、培训、绩效评估和职业发展的全面指导。本书将帮助护士长掌握识别和培养优秀护理人才的方法，制定个性化的培训计划，确保护理人员技能的持续提升，并建立公平、有效的绩效评估体系，促进员工的个人成长和团队整体水平的提高。 医疗质量与安全管理： 聚焦于提升护理服务质量和保障患者安全的核心要素。书中详细介绍了质量管理工具和方法，如PDCA循环、根本原因分析等，并结合实际案例，指导护士长如何建立健全的质量监测体系，识别和防范医疗差错，推动护理流程的优化与改进，确保患者获得安全、高质量的护理。 运营与资源管理： 涵盖了护士长在日常运营管理中的各项职责，包括排班优化、物资管理、设备维护等，以确保护理部门的顺畅运作。本书还探讨了如何进行有效的预算管理和成本控制，如何在有限的资源下实现最佳的护理产出，提升部门的经济效益。 法律法规与伦理规范： 强调了护士长在遵守相关法律法规和医学伦理方面的责任。本书将帮助护士长理解护理执业中涉及的法律风险，掌握处理医患关系、患者隐私保护等方面的原则，并指导如何在复杂的伦理困境中做出明智的决策，维护患者和医院的合法权益。 沟通与协作： 深刻剖析了护士长作为信息枢纽的重要性，强调了与医生、其他科室人员、患者及家属进行有效沟通的技巧。本书提供了建立良好跨部门协作关系的方法，以及如何化解沟通障碍，促进信息流通，形成良好的工作氛围。 应对变化与创新： 在快速变化的医疗环境中，本书鼓励护士长保持前瞻性思维，积极应对挑战，并拥抱创新。书中将分享如何识别行业趋势，推动技术应用，以及如何在护理实践中引入新的管理理念和工作模式，提升护理服务的现代化水平。 本书特色： 实践导向： 内容紧密结合临床护理管理实际，提供大量可操作的工具、模板和案例分析，帮助护士长学以致用。 系统全面： 涵盖了护士长管理工作中的所有关键领域，为读者提供了一个360度的管理视角。 条理清晰： 结构安排合理，语言通俗易懂，便于读者快速掌握核心要点。 持续更新： 作为“第2版”，本书在继承前一版优点的基础上，融入了最新的管理理念和行业实践，内容更加与时俱进。 适用读者： 本书是所有护理管理者的必备参考书，包括但不限于： 现任护士长、副护士长 有志于晋升护理管理岗位的资深护士 护理部主任、副主任 护理院校的教师和学生 对医院管理感兴趣的医护人员 《护士长管理一本通（第2版）》将是您提升管理能力、解决实际问题、成为一名卓越护理领导者的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个高效的护理团队是医院整体运营成功的关键。而护士长作为团队的灵魂人物，其管理能力直接影响着团队的士气和工作效率。《护士长管理一本通（第2版）》为我提供了一个全新的视角来审视护士长这个角色。书中的内容并非空泛的理论，而是充满了实践的智慧。它详细阐述了如何进行有效的“绩效管理”，如何通过设定清晰的目标、提供及时的反馈来激发团队成员的潜力。我印象深刻的是书中关于“团队激励”的讨论，它不仅仅停留在物质奖励层面，更强调了精神层面的认可和职业发展的支持，这些都是在实际工作中非常难以把握的要点。此外，书中关于“信息技术在护理管理中的应用”也给了我很多启发，如何利用现代技术来提高工作效率，减少人为错误，这对于现代医院管理来说至关重要。这本书让我明白了，优秀的护士长需要具备战略眼光，能够看到团队的未来发展方向，并且能够有效地引导团队朝着这个方向前进。它让我从一个“执行者”的角色，逐渐转变为一个“规划者”和“决策者”。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我购买这本书的初衷，更多的是抱着一种“试试看”的心态，毕竟市面上管理类的书籍琳琅满目，真正能打动人、实用性强的并不多。然而，《护士长管理一本通（第2版）》确实给了我不少惊喜。它并没有采取那种枯燥乏味的理论说教方式，而是用一种非常平实、易懂的语言，结合大量生动的案例，将复杂的管理概念娓娓道来。我特别欣赏书中关于“危机管理”和“突发事件应对”的章节，在当前医疗环境下，这些内容显得尤为重要。它详细列举了各种可能出现的突发情况，并提供了详细的应对预案和处理流程，这让我感到前所未有的安心。此外，书中关于“成本控制”和“资源优化配置”的论述也很有深度，对于如何在有限的资源下最大化护理效益，提供了不少宝贵的建议。我曾经对科室的物资管理和人员排班效率感到头疼，读完这本书后，我找到了很多解决问题的思路和方法。这本书就像一位经验丰富的导师，循循善诱地指导我如何从细节入手，逐步提升科室的管理水平。它让我重新审视了自己的管理方式，并且发现了很多可以改进的地方。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前对“管理”这个概念有点抗拒，总觉得它会束缚我的临床工作，让我变得不那么“贴近病人”。但是，《护士长管理一本通（第2版）》彻底改变了我的看法。它让我明白，有效的管理并非与临床脱节，而是为了更好地服务于临床，提升护理质量，最终惠及每一位患者。书中关于“领导力”的阐述尤其让我受益匪浅，它不仅仅是发号施令，更是一种以身作则、感召他人的能力。我喜欢它提出的“服务型领导”理念，强调护士长应该像服务者一样，支持和赋能团队成员，帮助他们克服困难，发挥最大潜能。还有关于“冲突管理”的章节，它提供了一系列化解矛盾、促进团队和谐的实用技巧，这在任何一个团队中都是不可或缺的。这本书让我更加深刻地理解了“团队合作”的重要性，以及作为护士长，如何在复杂的人际关系中，构建一个积极向上、充满活力的护理集体。它让我看到了管理的魅力，也让我对自己的未来发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

作为一名经验丰富的护士，一直以来，我都在思考如何将自己的临床经验与管理工作更好地结合起来。这本《护士长管理一本通（第2版）》恰恰满足了我这一需求。它不仅仅是一本教你如何“管人”，更是一本教你如何“管事”的实用手册。书中的内容非常接地气，很多观点都与我在日常工作中遇到的实际问题息息相关。例如，关于“病人安全”的章节，它不仅强调了制度的重要性，更深入探讨了如何通过技术手段和人文关怀来保障病人的安全。还有关于“护理质量持续改进”的部分，它提供了一套行之有效的PDCA循环应用方法，让我对如何系统性地提升护理质量有了更清晰的认识。我尤其看重书中关于“护士职业倦怠的预防与干预”的内容，这对于维护团队的稳定性和积极性至关重要。它提出了一些切实可行的建议，例如如何建立良好的团队文化，如何提供心理支持等等。这本书让我意识到，优秀的护士长不仅仅是“管理者”，更是“服务者”和“引领者”，需要关注到团队的每一个成员，并且用自己的专业和热情去感染他们。

评分☆☆☆☆☆

这本《护士长管理一本通（第2版）》简直是为我量身定做的！作为一名刚上任的护士长，我之前感觉压力山大，每天疲于奔命，手忙脚乱，对如何有效管理一个庞大的护理团队感到束手无策。这本书的出现，就像一盏明灯，照亮了我前行的道路。它的内容编排非常系统，从最基础的团队建设、人员配置，到更深层次的质量管理、风险控制，再到激励机制的建立和职业生涯规划，几乎涵盖了一个护士长需要面对的所有问题。而且，它不仅仅是理论的堆砌，更提供了大量实际案例和操作指南，比如如何处理科室内的冲突，如何进行有效的绩效评估，如何组织科室的培训等等。我尤其喜欢书中关于“沟通的艺术”那一章节，它详细讲解了如何与上级、下属、患者家属进行有效沟通，让我茅塞顿开。读完这本书，我感觉自己不再是孤军奋战，而是有了一个强大的后盾，能够更有信心地去应对工作中的各种挑战。它让我明白，成为一名优秀的护士长，需要的不仅仅是专业技能，更重要的是管理智慧和领导力。我迫不及待地想将书中的理论付诸实践，相信我的科室在我的带领下，一定会变得更加高效、更有凝聚力！

评分☆☆☆☆☆

有针对性，不错

评分☆☆☆☆☆

有针对性，不错

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包子曰：买书不是为了看书，是一种情怀，是一种信仰。所以，明知看不完，还要继续买！

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有针对性，不错

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好书。护士长正在努力学习。

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不错的书，印刷好，物美价廉。满意。

评分☆☆☆☆☆

京东的东西非常好，质量有保证，正品必须滴！非常好！

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还没看呢