会计视角的资源环境核算与管理 [Accounting and Management of Resources and Environment in Accounting Perspective] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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袁广达 著

图书标签:

• 会计
• 环境会计
• 资源管理
• 核算
• 可持续发展
• 绿色会计
• 环境保护
• 成本管理
• 企业社会责任
• 生态经济学

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514175660

版次：1

商品编码：12182688

包装：平装

外文名称：Accounting and Management of Resources and Environment in Accounting Perspective

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：胶版纸

内容简介

　　资源环境的约束直接制约经济发展，过渡消耗又影响社会稳定、人身健康和生态环境承载力。面对中国过重的环境负荷，企业有必要通过会计方法和手段对其进行有效的治理，将环境价值核算和管理控制嵌入到企业生产经营的各个层面，创新生态文明建设的良性机制，采用合理利用并有效保护资源环境的新举措。资源环境价值性和管理技术现代化，为企业环境核算和污染管控的会计行为提供了较好思路，集中到一点，就是建立并实施企业环境会计制度。

作者简介

袁广达，1961年8月生，江苏省南京市六合区人，会计学教授，高级审计师，我国环境会计著名专家。现为南京信息工程大学会计学学科带头人、会计专业硕士（MPACC）研究生导师，工商管理硕士专业会计学学科(方向)带头人、管理科学与工程专业博士研究生导师（（环境管理工程方向带头人）。环境会计教学和科研团队负责人、会计学课程组负责人、审计学课程首席教授。兼任中国会计学会环境会计专业委员会委员、中国环境审计咨询专家委员会委员,国家重点科技计划评审专家、教育部人文社会科学研究项目评审专家、江苏省哲学社会科学优秀成果评审专家。同时为中国会计学会高级会员、中国审计学会会员。主要研究方向：现代会计与审计理论，环境会计与审计。主持国家、省部级科研课题5项，出版学术专著4部，教材6部，发表专业学术论文160多篇。

内页插图

目录

第1章 环境会计概述
1．1 环境会计定义
1．2 环境会计理论基础
1．3 环境会计的概念框架
1．4 环境会计信息质量
1．5 中国环境会计制度的建立
1．6 环境会计的国际发展

第2章 环境会计制度
2．1 环境会计制度概述
2．2 环境会计制度建立与发展
2．3 环境会计制度基本内容
2．4 环境会计制度保障

第3章 环境资产
3．1 环境资产定义与特征
3．2 环境资产分类
3．3 环境资产确认与计量
3．4 环境资产的账务处理
3．5 环境资产减值
3．6 环境资产的产权界定

第4章 环境负债
4．1 对环境负债的认识
4．2 确定性环境负债及其账务处理
4．3 或有环境负债及其账务处理
4．4 环境负债管理与信息披露

第5章 环境成本
5．1 环境成本定义与特征
5．2 环境成本的分类
5．3 环境成本的确认与计量
5．4 环境成本的会计处理
5．5 环境隐性成本
5．6 工业环境成本核算内容与方法
5．7 环境成本报告

第6章 环境收益
6．1 环境收益概述
6．2 环境收益的分类
6．3 环境收益会计核算

第7章 环境会计报告与信息披露
7．1 环境会计报告及其意义
7．2 独立式环境会计报表设计
7．3 非独立式环境会计报表
7．4 其他形式的环境会计报告
7．5 环境会计信息披露
7．6 环境会计信息披露国际进程

第8章 环境成本管理
8．1 环境成本管理概述
8．2 环境成本管理方法
8．3 环境成本控制与成本管理
8．4 环境成本效益分析

第9章 环境风险管理
9．1 环境风险管理的会计视角
9．2 会计系统的环境风险识别与评价
9．3 会计系统环境风险控制
9．4 环境灾害成本内部化管理系统

第10章 环境绩效管理
10．1 环境绩效定义与指标设置
10．2 环境绩效的具体内容与层次
10．3 企业环境绩效指标体系
10．4 环境绩效评价技术
10．5 环境绩效指标评价方法
10．6 环境绩效报告

第11章 环境财务管理
11．1 环境财务概述
11．2 企业环境财务管理方式
11．3 城市污水处理企业环境财务预算设计
11．4 各省工业环境财务绩效综合评价方法

第12章 环境审计鉴证管理
12．1 环境审计鉴证管理概述
12．2 政府环境审计实施监管
12．3 注册会计师环境审计鉴证
12．4 内部环境审计评价与咨询
12．5 企业环境报告审计主体定位

第13章 排污权交易会计与排污权管理
13．1 排污权交易会计概述
13．2 排污权交易会计方法
13．3 排污权交易规范管理
13．4 碳排放导致的气候变化
13．5 碳排放下气候变化与会计责任
13．6 应对气候变异的碳排放权交易会计方法
13．7 市场化的碳减排管理制度

第14章 环境管理其他会计技术与方法
14．1 生态损害成本补偿标准的会计量化方法
14．2 能源消耗影响的会计测试
14．3 资源环境税收会计方法
14．4 物质流成本会计方法
主要参考文献

好的，这是一本关于《创新型企业战略管理与组织变革》的图书简介，内容详尽，旨在全面剖析当代企业如何在快速变化的市场环境中保持竞争力。 --- 《创新型企业战略管理与组织变革》 导论：新时代的商业图景与战略挑战 在21世纪的全球经济格局中，技术迭代速度、市场需求波动性和地缘政治不确定性已成为常态。传统基于规模经济和线性增长的战略思维正面临严峻挑战。本书《创新型企业战略管理与组织变革》正是在这一宏大背景下应运而生，它超越了对经典战略理论的简单复述，而是聚焦于“创新驱动”和“敏捷适应”这两大核心要素，为企业高层管理者、战略规划师以及商学院师生提供一套系统化、可操作的现代企业战略框架。 本书的核心论点在于：在知识经济时代，企业的可持续竞争优势不再仅仅来源于有形资产或既有市场地位，而是源于其持续学习、快速试错和有效整合内部资源以应对外部颠覆性创新的能力。因此，战略管理必须与组织变革深度耦合，形成一个动态的、自适应的系统。 全书结构清晰，逻辑严密，分为四大核心模块：基础理论重构、创新战略制定、变革管理实践、以及数字化转型下的战略重塑。 --- 第一部分：基础理论重构——超越传统竞争优势的视野 本部分首先对传统的战略分析工具（如波特五力模型、资源基础观）进行批判性审视，并引入更适应瞬息万变环境的理论视角。 第一章：动态能力理论的深化与应用 我们深入探讨了由大卫·蒂斯（David J. Teece）提出的动态能力（Dynamic Capabilities）理论。重点解析了动态能力的三个关键维度：感知（Sensing）、把握（Seizing）和重构（Reconfiguring）。本书强调，对于创新型企业而言，战略制定不是一次性的决策，而是一个持续的“感知-学习-行动”循环。我们详细分析了如何建立组织机制来提升企业对新兴技术、市场信号和竞争威胁的感知敏锐度，以及如何快速将感知转化为可执行的战略举措。 第二章：生态系统思维与平台化战略 现代创新往往发生在跨界协作和复杂网络中。本章批判性地分析了“线性价值链”思维的局限性，转而聚焦于“价值网络”和“商业生态系统”的构建。内容涵盖：如何识别并定位企业在生态系统中的核心角色（如平台提供者、关键赋能者或生态系统粘合剂）；如何设计激励机制以吸引和留住合作伙伴；以及如何管理生态系统中的权力动态和治理结构，确保系统的健康演进而非陷入“赢家通吃”的僵局。 第三章：不确定性下的战略柔性与风险管理 面对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件频发，本书提出了“战略柔性”（Strategic Flexibility）的概念。这不仅是战术上的快速调整，更是一种深植于组织文化和资源配置中的预置弹性。我们探讨了情景规划（Scenario Planning）的进阶应用，如何构建多路径战略，以及如何运用“期权思维”对高风险、高回报的创新项目进行分阶段投资，从而在不完全信息下实现最优决策。 --- 第二部分：创新战略的制定与执行 本部分将理论转化为实践，聚焦于如何将创新能力转化为可衡量的市场优势。 第四章：探索性创新与利用性创新的平衡（Exploration vs. Exploitation） 这是创新管理中的经典两难困境。本书提供了一套“结构分离与文化整合”的实践框架。内容包括：如何通过建立独立的“创新实验室”或“孵化器”来支持探索性活动，同时确保这些活动最终能够与核心业务的利用性活动有效对接；如何设计跨部门的知识转移机制（如“轮岗制度”和“项目联盟”），避免组织“失忆症”或“内部阻力”。 第五章：颠覆性创新与市场重塑战略 借鉴克莱顿·克里斯坦森的理论，本章深入探讨了如何识别并应对颠覆性技术。不同于传统企业往往过度关注现有客户和利润率最高的市场，创新型企业必须主动“创造新的市场空间”。本书详细分析了“进入壁垒”的构建逻辑，包括知识产权布局、专利池的构建，以及如何通过“先发进入低端市场或新应用领域”的策略，提前锁定未来增长曲线。 第六章：创新绩效的衡量与战略控制 传统的财务指标往往滞后于创新活动的真实价值。本章引入了“投入-过程-产出-影响”的创新价值链模型，构建了一系列前瞻性指标，例如：新产品开发周期效率、知识产权转化率、跨界合作的成功率以及组织学习速度等。我们讨论了如何使用“平衡计分卡”（BSC）的创新维度来确保战略执行的一致性。 --- 第三部分：组织变革与敏捷文化的落地 战略的伟大与否，最终取决于组织能否有效执行。本部分聚焦于如何将战略蓝图转化为高效的组织行动。 第七章：从科层制到网络化组织的转型 面对快速变化，僵硬的科层结构是创新的最大障碍。本书详细阐述了如何逐步“去中心化”，构建扁平化、跨职能的“敏捷团队”和“虚拟组织”。内容包括：如何定义清晰的“领域所有权”以授权一线员工；如何通过信息透明化技术打破信息孤岛；以及如何使用“项目制”和“矩阵式”管理来灵活调配资源。 第八章：变革领导力与文化塑形 组织变革的阻力主要源于文化惯性。本章探讨了变革领导者应具备的特质，并提供了一套系统的文化重塑方法论。重点剖析了如何培育“失败容忍度”和“实验精神”，将犯错视为学习成本而非惩罚对象。此外，如何通过“高层示范”、“关键胜利”的宣传和激励体系的重构，将新的战略价值观嵌入日常运营。 第九章：人力资源管理的战略匹配 人力资源职能必须从支持性部门转变为战略伙伴。本章关注如何“招募、培养和留住颠覆者”。内容包括：如何设计适应创新环境的薪酬激励机制（如基于期权和项目成果的奖励）；如何建立面向未来的技能图谱，并利用内部“人才市场”实现人才的动态配置，确保关键岗位始终由具备敏捷思维和创新潜力的个体担任。 --- 第四部分：数字化转型下的战略重塑 数字化不仅是技术升级，更是商业模式和战略范式的根本性变革。 第十章：数据驱动的战略决策与洞察力 本书强调，数据不再仅仅是记录历史的工具，而是预测未来和驱动创新的“燃料”。我们探讨了如何构建企业级的数据治理体系，如何利用大数据分析、机器学习等技术，从海量噪声中提炼出“可行动的战略洞察”。内容涵盖了预测性分析在需求侧和供给侧的应用，以及如何设计反馈回路以实时校验战略假设。 第十一章：商业模式的数字化再造与迭代 数字化转型最核心的部分在于商业模式的重构。本章详细分析了订阅制、服务化、去中介化等新型数字化商业模式的内在逻辑和成功要素。重点在于，如何利用数字技术来解构现有价值链，识别出新的价值创造点，并构建“可快速部署和测试的新模式原型”，实现商业模式的“最小可行性产品”（MVP）化。 第十二章：持续的战略重塑：从“僵硬计划”到“适应性治理” 在高度不确定的数字环境中，任何长期僵硬的战略计划都将迅速过时。本书的收官部分提出“适应性治理”（Adaptive Governance）的概念。这要求高层管理团队从“制定者”转变为“协调者”和“环境塑造者”。我们提供了构建“战略反馈与调整机制”的实用工具包，确保企业能够像一个有机体一样，对内外部环境的变化做出快速、协调且富有远见的响应，从而确保创新和变革成为企业基因的一部分，而非一次性的运动。 --- 总结： 《创新型企业战略管理与组织变革》不仅是理论的汇编，更是一份面向实践的行动指南。它致力于帮助决策者理解，在新的商业范式下，战略、组织、文化和技术必须融为一体，形成一个相互支撑、持续进化的系统，才能在激烈的市场竞争中赢得并维持持久的领导地位。本书深度剖析了成功创新企业背后的运作逻辑，为渴望突破增长瓶颈、拥抱未来变革的企业提供清晰的路线图。

评分☆☆☆☆☆

这是一部极具前瞻性和实践指导意义的著作。它巧妙地将会计学原理与资源环境管理相结合，为解决当下紧迫的环境问题提供了一个独辟蹊径的思路。我一直觉得，很多环境问题的出现，很大程度上是因为我们缺乏有效的量化和核算手段，使得环境成本往往被忽视或被低估。而这本书恰恰填补了这一空白，它提出了一套完整的核算体系，能够将各种资源消耗、污染排放等环境因素转化为具体的财务数据，从而便于企业进行成本效益分析和决策。书中的“环境责任会计”概念，让我眼前一亮，它强调了企业在环境方面的义务和责任，并试图将其纳入会计核算范畴。我迫切希望了解，如何将这些隐性的环境成本显性化，并最终体现在企业的财务报表中，从而引导企业做出更加有利于环境的选择。这本书不仅具有学术价值，更具重要的现实意义，它为构建一个更加可持续发展的经济模式提供了坚实的理论基础和实践工具。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我仿佛置身于一个由数字和图表构成的生态系统之中，而我手中的正是解构和理解这个系统的钥匙。作者以其深厚的专业功底，将会计学的严谨逻辑与资源环境学的宏观视野巧妙地融合在一起。书中的论述细腻而深刻，从对自然资本的价值评估，到对生态系统服务的量化，再到环境污染的经济损耗分析，无不展现出作者对现实问题的深刻洞察。我特别赞赏书中对于“环境损益表”的构想，这是一种全新的财务报表形式，旨在揭示企业在环境方面的表现，从而促使企业更加重视其环境影响。读到这里，我仿佛看到了未来企业透明度和可持续性的新篇章。此外，书中关于“碳排放权交易”的会计处理，以及如何将其纳入企业内部管理，也给我留下了深刻的印象。它不仅展示了会计在应对气候变化这一全球性挑战中的作用，也为企业提供了参与绿色金融市场的可行路径。

评分☆☆☆☆☆

一本厚重的著作，封面设计朴素而内敛，散发着一种严谨的气息，正如书名所揭示的那样，它深入探讨了会计的视角如何能够为资源环境问题提供解决方案。我被这本书吸引，是因为我长期以来一直关注着可持续发展和绿色经济的议题，而会计作为一种经济语言，其在其中扮演的角色总是被低估。这本书仿佛打开了一扇新世界的大门，让我看到了传统财务报表之外的可能性。它不仅仅是理论的堆砌，更像是一种实践指南，提供了一套系统性的框架，教导我们如何将看不见的、通常被忽略的资源环境成本和效益，用会计的语言量化、记录和管理。我尤其期待书中关于“外部性”的核算方法，以及如何将其纳入企业的决策过程中。在当今社会，企业面临着越来越大的社会责任压力，如何平衡经济效益与环境保护，是每一个企业管理者都需要思考的问题。这本书的出现，无疑为我们提供了一个强有力的工具。我希望书中能有丰富的案例分析，能够生动地展现这些理论在实际操作中的应用，让我们能够更好地理解和掌握这些概念。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉像是进行了一场深刻的思维重塑。它彻底颠覆了我过去对会计的刻板印象，不再仅仅是冰冷的数字和账目，而是变成了一种能够审视、评估和引导企业可持续发展的强大力量。书中的论述逻辑严谨，层层递进，从基础的资源环境要素识别，到复杂的核算模型构建，再到最终的管理应用，每一步都清晰可见。我尤其欣赏作者对于“生命周期成本”的探讨，它将成本的概念延伸至产品从原材料获取到最终废弃的整个过程，这对于识别和控制环境影响至关重要。书中穿插的许多图表和公式，虽然一开始有些令人望而生畏，但经过细致的研读，你会发现它们是对复杂概念的精准概括。我个人最感兴趣的部分是关于“绿色供应链管理”的章节，它将核算和管理的视角拓展到了企业外部，强调了合作与协同的重要性。这本书不仅适合会计专业人士，也同样适用于企业管理者、政策制定者以及任何关心环境问题的人。它提供了一个全新的视角，让我们能够用更加理性、更加科学的方式来应对我们面临的资源和环境挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书犹如一位经验丰富的向导，带领我在会计的迷宫中寻找通往资源环境可持续发展的路径。作者的笔触细腻而富有力量，将抽象的环境概念转化为可操作的会计准则和管理策略。我惊叹于书中对于“生态足迹核算”的深入探讨，它提供了一个直观的衡量企业资源消耗和环境影响的指标。更重要的是，作者并没有止步于理论层面，而是积极探索如何将这些核算结果应用于企业决策，例如，如何通过调整生产流程来降低环境成本，如何通过绿色创新来创造新的经济价值。书中关于“循环经济核算”的章节，让我看到了资源高效利用和废物减量的可行性，这对于减少环境压力、实现经济效益具有双重意义。读完这本书，我深切地感受到，会计不仅仅是一种记账工具，更是一种能够引导社会经济朝着更加可持续方向发展的强大驱动力。这本书为我理解和实践绿色会计提供了宝贵的启示。