资本之道:企业上市规划与战略

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邢会强 著
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出版社: 中国法制出版社
ISBN:9787509386279
版次:1
商品编码:12186369
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-06-01
用纸:胶版纸
页数:308
字数:250000

具体描述

编辑推荐

本书帮助读者了解、学习、掌握上市公司的基本知识和方法,讲解企业上市规划和战略过程中需要企业家决策的一些问题,是关于上市规划、上市决策的著作。该书语言通俗易懂,用浅显的语言说明一些深刻的道理。是一本很好的企业上市的入门性读物。

内容简介

讲述上市的基本知识和方法,分析企业上市规划和战略过程中遇到的问题,揭示资本运作的规律。

作者简介

邢会强,中央财经大学教授,法学博士;中央财经大学法学院学术委员会委员,金融服务法教研室主任,中国金融服务法治网主编,《金融服务法评论》执行主编,《财经法学》编辑。兼任中国证券法学研究会副秘书长,北京市金融服务法研究会秘书长,北京市法学会常务理事,中国经济法学研究会理事,中国财税法学研究会理事,中国法学期刊研究会理事。

目录

一、什么是创业板、主板、中小板上市?
二、企业为什么要上市
三、明确上市的“弊端”
四、什么样的企业才能到创业板上市?什么样的企业才能到中小板上市?
五、企业上市得花多少钱?
六、聘请中介机构
七、上市“七个一”
八、上市的组织建设……


《资本之道:企业上市规划与战略》 一、引言:时代浪潮与上市抉择 在波诡云谲的商业世界中,企业如同逆流而上的舟楫,唯有把握时代脉搏,才能乘风破浪,驶向更广阔的蓝海。其中,“上市”无疑是企业发展历程中一个至关重要,甚至可以说是决定命运的关键节点。它不仅意味着企业能够获得强大的资本支撑,更象征着其品牌价值、市场地位和社会影响力的跃升。然而,上市并非坦途,其背后是一条充满挑战与机遇的“资本之道”。 本书《资本之道:企业上市规划与战略》正是为应对这一时代浪潮而生。它并非简单罗列上市流程的条条框框,而是深入剖析了企业在上市前、上市中、上市后不同阶段所面临的核心问题、关键决策以及战略布局。本书旨在为广大企业家、管理者、投资者以及所有对企业资本运作感兴趣的读者,提供一个全面、系统、实操性强的上市规划与战略指南,帮助企业在资本市场的洪流中找到最适合自己的航道,实现价值最大化。 本书的写作初衷,源于我们对当前中国企业发展现状的深刻观察。伴随着中国经济的腾飞,越来越多的企业渴望借助资本市场的力量实现跨越式发展。然而,由于信息不对称、经验不足、准备不充分等原因,许多企业在上市过程中遭遇瓶颈,甚至功亏一篑。我们深知,一次成功的上市,绝非一蹴而就,而是一个循序渐进、系统筹划、精细执行的复杂工程。因此,本书试图弥合企业与资本市场之间的信息鸿沟,提供一套行之有效的理论框架和实践方法,让企业能够更加从容、自信地迈向资本市场。 二、上市的内涵与战略意义 “上市”并非仅仅是挂牌交易,它的意义远不止于此。上市,首先意味着企业获得了合法、合规、透明的运营资质,接受了公众和监管机构的监督,这将极大地提升企业的品牌形象和公信力。其次,上市为企业提供了重要的融资渠道,通过发行股票,企业可以获得充裕的资金用于技术研发、市场扩张、并购整合等,从而加速其成长步伐。更重要的是,上市为企业提供了一个完善的退出机制,能够为早期投资者、创始团队以及员工提供实现价值的平台。 从战略层面来看,上市是企业实现“飞跃式发展”的加速器。一个成功的上市,能够: 提升品牌价值与市场认知度: 上市公司往往能够获得更高的市场关注度和媒体曝光度,有助于品牌形象的塑造和市场份额的拓展。 吸引和留住优秀人才: 股权激励机制是上市公司吸引和留住顶尖人才的有力工具,能够激发员工的积极性和创造性,与企业共同成长。 增强企业抗风险能力: 充足的资本储备和良好的财务状况,能够帮助企业更好地应对市场波动和突发事件。 优化公司治理结构: 为了满足上市要求,企业需要建立更加规范、透明的公司治理结构,这有助于提升企业的管理效率和决策水平。 实现战略性并购与资源整合: 上市公司的股票可以作为支付对价,便于进行战略性并购,实现资源整合和协同效应,进一步巩固市场地位。 三、企业上市的准备:内功的修炼与外延的拓展 上市并非上市公司的“最后冲刺”,而是企业发展道路上的一个“重要转折点”。在迈入资本市场之前,企业必须完成一系列艰苦卓绝的“内功”修炼与“外延”拓展。本书将这一阶段的核心工作归纳为以下几个关键环节: 1. 战略定位与商业模式的梳理: 在准备上市之前,企业必须清晰地回答“我们是谁?我们做什么?我们为谁服务?我们如何盈利?”等问题。这包括对企业核心竞争力、目标市场、竞争优势、盈利模式进行深入分析和梳理,确保其商业模式的清晰性、可持续性和成长性,能够经得起资本市场的审视。 核心问题: 企业的核心价值是什么?商业模式是否具备可持续性和可复制性? 关键行动: 进行SWOT分析,明确企业战略定位;梳理和优化盈利模式,确保其健康发展。 2. 财务健康的构建与规范: 财务是企业的“血液”。上市企业必须具备健康、规范的财务报表,能够真实、准确地反映企业的经营状况。这要求企业在上市前进行规范的财务管理,包括建立完善的会计制度、健全的内部控制体系、清晰的收入确认和成本核算方法,以及健全的税务筹划。 核心问题: 企业的财务报表是否真实、准确、完整?是否存在潜在的财务风险? 关键行动: 引入专业的财务团队或咨询机构;建立规范的财务核算体系;进行历史财务数据的梳理和整合;进行全面的财务诊断和风险评估。 3. 合规经营与法律风险的规避: 法律合规是上市的“生命线”。企业在运营过程中,必须严格遵守国家各项法律法规,包括但不限于公司法、证券法、税收征管法、劳动法等。对于涉及知识产权、环保、行业准入等方面的风险,也需要提前进行识别和规避。 核心问题: 企业在经营过程中是否存在未披露或未解决的法律风险? 关键行动: 进行全面的法律尽职调查;梳理和完善公司的法律文件,如章程、合同等;确保所有经营活动均符合法律法规要求。 4. 公司治理结构的优化与完善: 规范的公司治理结构是上市公司稳健运营的基石。这包括建立健全的股东大会、董事会、监事会等组织架构,明确各方的权责利;完善信息披露制度,确保透明度;建立有效的内部控制和风险管理机制。 核心问题: 公司的组织架构是否完善?决策机制是否健全?内部控制是否有效? 关键行动: 优化董事会和监事会的构成,引入独立董事;建立健全信息披露制度;加强内控体系建设。 5. 股权结构的梳理与优化: 清晰、合理的股权结构是保障公司稳定运营和顺利融资的前提。在上市前,需要对股权结构进行梳理,包括明确控股股东、一致行动人、重要股东的持股比例和权利,以及为员工激励预留的股份。 核心问题: 股权结构是否清晰?是否存在股权争议或隐患? 关键行动: 梳理和明确各方股东的持股比例和权益;制定合理的股权激励方案;解决潜在的股权纠纷。 四、上市流程与关键决策: navigatinThe Capital Markets 当企业做好充分的上市准备后,便要进入上市流程的具体操作阶段。这一阶段,是企业与资本市场进行深度互动的过程,需要细致的规划和果断的决策。 1. 选择合适的上市板块与交易所: 不同的上市板块(如A股主板、科创板、创业板,港股、美股等)有着不同的上市标准、监管要求和市场特点。企业需要根据自身的行业属性、发展阶段、融资需求以及对市场流动性的偏好,审慎选择最适合自己的上市地点。 关键考虑: 行业监管政策、发行条件、市场估值水平、融资规模、交易活跃度、国际化程度等。 2. 引入中介机构的专业力量: 上市是一个高度专业的工程,离不开券商(保荐人)、会计师事务所、律师事务所等专业机构的协助。选择经验丰富、信誉良好的中介机构,能够为企业提供专业的指导和支持,规避风险。 关键作用: 指导企业完成上市流程、审核财务信息、进行法律合规审查、撰写招股说明书等。 3. 招股说明书的撰写与信息披露: 招股说明书是企业向公众披露核心信息的关键文件。它需要真实、准确、完整地反映企业的业务、财务、法律、公司治理等方面的情况,并充分披露风险因素。 核心挑战: 如何在信息披露的同时,兼顾商业秘密的保护,以及如何清晰、有逻辑地呈现企业价值。 4. 路演与投资者沟通: 路演是企业与潜在投资者进行面对面沟通的过程。通过路演,企业可以向投资者介绍其商业模式、发展前景、财务状况等,争取获得投资者的认可,并最终确定发行价格。 关键技巧: 准备充分的演示材料、清晰的表达能力、有效的互动沟通。 5. 定价与发行: 股票的发行价格是上市的关键环节,直接影响企业的融资效果和市场表现。定价需要综合考虑企业的内在价值、市场供需、同行业可比公司估值等因素。 主要影响因素: 市场情绪、投资者需求、公司盈利能力、行业增长潜力等。 五、上市后的战略与发展:资本化的新起点 上市只是企业发展旅程中的一个新起点,而非终点。上市后的企业,将面临新的挑战和机遇,需要持续优化战略,才能实现长期价值。 1. 资本运作与再融资: 上市企业可以利用资本市场进行再融资,例如通过增发、配股等方式,为企业的进一步发展提供资金支持。同时,企业还需要关注资本市场的变化,合理运用融资工具,优化资本结构。 关注点: 市场时机、融资成本、融资规模、对现有股东稀释程度等。 2. 持续的信息披露与合规管理: 上市企业需要按照监管要求,定期披露财务报告和重大事项,保持信息披露的及时性、准确性和完整性。同时,需要持续加强内部控制和合规管理,防范法律和道德风险。 重要性: 维持投资者信心,保障公司稳健运营,避免违规风险。 3. 品牌建设与投资者关系管理: 上市企业需要更加注重品牌建设和投资者关系管理。通过积极的沟通和良好的业绩表现,赢得投资者的信任和市场的认可,从而提升公司的整体价值。 关键策略: 定期沟通、信息透明、积极回应投资者关切。 4. 战略转型与业务拓展: 资本市场的压力和机遇,将驱动企业不断进行战略转型和业务拓展。企业需要根据市场变化和自身优势,适时调整经营策略,探索新的增长点,实现可持续发展。 驱动因素: 行业竞争、技术变革、消费升级、全球化趋势等。 六、结语:驾驭资本,成就未来 《资本之道:企业上市规划与战略》不仅仅是一本关于上市的书籍,它更是一套关于企业如何“驾驭资本,成就未来”的系统性思考。本书强调,上市是企业发展战略的重要组成部分,其成功与否,取决于企业在上市前、上市中、上市后各个阶段的战略规划、精心准备和有效执行。 我们希望通过本书,能够帮助更多中国企业,理解资本的力量,掌握资本运作的规律,从而在激烈的市场竞争中,实现自身的跨越式发展,最终成为具有国际竞争力的优秀企业。这不仅仅是企业的追求,也是我们对中国经济发展的美好期盼。

用户评价

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这本书真是让我大开眼界!我一直对企业如何从默默无闻的小公司成长为众人瞩目的上市公司感到好奇,这本书就像一位经验丰富的向导,为我揭示了这其中的奥秘。它不仅仅是讲述上市的流程,更重要的是,它深入剖析了上市背后所需的深层战略思维。作者在书中反复强调,上市绝非终点,而是企业迈向更广阔舞台的起点。他用生动的案例,比如某科技公司如何在激烈的市场竞争中,通过精准的上市时机选择和清晰的资本运作,成功吸引了巨额投资,最终实现指数级增长。书中对不同行业特点的分析也十分到位,比如对于高科技企业,强调了研发投入和知识产权保护的重要性;而对于消费品企业,则侧重于品牌建设和市场份额的稳固。我尤其喜欢其中关于“价值重塑”的章节,它让我明白,企业在上市前不仅仅是准备财务报表,更重要的是要将自身的商业模式、核心竞争力以及未来发展潜力以一种清晰、有说服力的方式呈现给投资者。这种深度和广度,远远超出了我对一本“上市指导手册”的预期,让我对企业的战略规划有了全新的认识。

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这本《资本之道》简直是为我这种对商业世界充满好奇,却又摸不着门道的人量身定做的。我一直对“资本”这个概念有些模糊,总觉得它神秘而遥远,但读完这本书,我才意识到,资本并不仅仅是冰冷的数字,它更是企业发展的血液,是实现野心的翅膀。书里详细讲解了各种融资方式,从早期天使投资到后期的IPO,每一种方式都有其独特的逻辑和适用场景,作者的讲解非常细致,让我能够理解为什么有的公司选择股权融资,有的选择债权融资,甚至有些还会混合使用。最让我印象深刻的是关于“股权稀释”的讨论,这之前我从未想过,在融资的同时,原有股东的持股比例可能会下降,而书中就如何平衡融资需求和股东利益,给出了非常实用的建议。它让我明白,资本运作是一门艺术,需要高超的技巧和长远的眼光。读这本书,感觉自己就像在为一家虚拟的公司进行一场模拟的上市路演,学习如何包装,如何沟通,如何让投资者看到价值。

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这本书的书名虽然听起来有些“高冷”,但内容却非常接地气,充满了智慧。我平时比较关注一些成功的企业案例,这本书就像是在用一种“解剖”的方式,带领我深入了解这些企业是如何一步步走向资本市场的。作者的叙述风格非常流畅,引人入胜,他善于用比喻和类比,将复杂的金融概念解释得通俗易懂。我印象最深的是关于“上市后的再融资”的讨论,这让我意识到,上市并不是一劳永逸,而是一个持续发展的过程,企业需要不断地根据市场变化和自身需求,进行再融资以支持未来的增长。书中还提到了“并购与整合”的战略,这让我对企业的扩张和行业格局有了更深层次的理解。总的来说,这本书提供了一种宏观的商业视角,它不仅仅关注眼前的“上市”这一事件,更着眼于企业长期的可持续发展和价值创造。它让我对商业世界的运作有了更清晰的认识,也激发了我对企业战略规划的更多思考。

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我是一家初创公司的合伙人,一直以来都在思考如何将公司推向一个更高的平台。这本书的到来,无疑是雪中送炭。它提供的不仅仅是理论知识,更是一种行动指南。书中关于“上市前的准备工作”部分,我反复阅读了好几遍。作者非常细致地列出了每一个环节需要注意的事项,从公司治理结构的完善,到财务制度的规范,再到法律合规性的审查,简直像是一份详尽的“上市体检表”。我尤其重视的是其中关于“股权激励计划”的探讨,这对于留住核心人才至关重要,而书中提供的多种激励模式,以及在不同发展阶段的适用性分析,给了我很大的启发。此外,书中还强调了“与投资者的沟通策略”,这让我意识到,上市不仅仅是公司单方面的努力,与潜在投资者的良好互动同样重要。它让我开始思考,我们公司的核心价值是什么,我们应该如何向外界清晰地传达我们的愿景和潜力。这本书的实用性,让我觉得每一分钱都花得值。

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坦白说,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,以为只是一本枯燥的技术手册。但阅读之后,我完全被它颠覆了。作者以一种极其富有洞察力的视角,将“上市”这一复杂的过程,拆解成了一个个可理解的战略棋局。他没有回避风险,反而详细地分析了上市过程中可能遇到的各种挑战,比如市场波动、监管变化,甚至是对企业文化可能带来的冲击。这让我意识到,上市不是一场华丽的冒险,而是一场精心策划的战役。我特别欣赏书中关于“企业估值”的章节,它不仅仅介绍了各种估值模型,更重要的是,它探讨了影响估值的关键因素,比如行业前景、管理团队、竞争优势等等。这让我明白,估值从来都不是静态的,而是动态变化,受多种因素影响。通过阅读这本书,我不仅学会了如何“做”上市,更学会了如何“想”上市,如何从宏观的战略层面去规划企业的未来发展。

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