具體描述
內容簡介
本書將HR（人力資源管理從業者）招聘中經常遇到的實際問題匯編整理成十個關於招聘實戰的主題，進行瞭生動地舉例和講解，結閤實際案例提供瞭對策模版，讓HR們可以根據本書的流程進行相關的招聘作業，通俗易懂，實用性強，是一本麵嚮職業起步階段HR新人的簡明易學、靈活好懂的參考讀物。具體內容如下：招聘秘籍一 撰寫招聘啓事招聘秘籍二 招聘渠道管理招聘秘籍三 簡曆篩選方式招聘秘籍四 電話邀約話術招聘秘籍五 麵試體驗設計招聘秘籍六 麵試問題類型招聘秘籍七 麵試評估標準招聘秘籍八 薪資談判技巧招聘秘籍九 背景調查步驟作者簡介
陶琳，匯人網首席講師，實戰派人力資源專傢，兼任多傢公司管理顧問，有16年上市公司高層管理經驗，曾任人力資源經理、總監、總經理等職務。王偉傑，匯人網創始人，人力資源碩士，心理學博士，齣版人力資源、勞動關係、心理學領域專著若乾，專注於人力資源、心理谘詢、勞動法、培訓師等領域職場白領專業素質培養與提升。
目錄
招聘秘籍一：撰寫招聘啓事招聘秘籍二：招聘渠道管理
招聘秘籍三：簡曆篩選方式
招聘秘籍四：電話邀約話術
招聘秘籍五：麵試體驗設計
招聘秘籍六：麵試問題類型
招聘秘籍七：麵試評價標準
招聘秘籍八：薪資談判技巧
招聘秘籍九：背景調查步驟
招聘秘籍十：入職前的工作
用戶評價
哇，拿到這本書的時候，我真的眼前一亮！“HR實戰學堂：HR玩轉招聘”這個書名就太有吸引力瞭，感覺像是打開瞭一扇通往HR招聘實操秘籍的大門。我一直覺得HR工作，尤其是招聘，是門藝術也是門技術，光有理論知識遠遠不夠，真正要落地，還需要大量的實踐經驗和巧妙的方法。我特彆期待這本書能像一個經驗豐富的導師一樣，手把手教我如何在這個充滿挑戰的領域遊刃有餘。 從拿到書的初步翻閱來看，這本書的排版設計非常人性化，字體大小和行間距都恰到好處，閱讀起來非常舒適，不會覺得眼睛疲勞。而且，書頁的紙張質感也很好，摸起來很舒服，有種紮實的感覺。封麵的設計也很簡潔大氣，沒有過多花哨的裝飾，但卻透露齣一種專業和信賴感。這讓我對書中內容充滿瞭期待，相信它會是一本真正有價值、能幫助我在HR招聘工作中提升技能的書籍。 作為一名在HR領域摸爬滾打多年的老兵，我深知招聘工作中的各種“坑”和“難點”。從最初的職位描述撰寫，到簡曆篩選、麵試組織，再到offer發放和新人入職，每一個環節都充滿瞭變數和挑戰。我一直在尋找一本能夠係統性地梳理這些流程，並提供切實可行解決方案的書籍。這本書的齣現，讓我看到瞭希望。我希望它不僅僅是提供一些通用的方法論，更能深入到招聘過程中的細節，比如如何設計更具吸引力的JD，如何通過結構化麵試挖掘候選人的真實能力，以及如何巧妙地處理一些棘手的麵試場景。 我之前也看過一些HR相關的書籍，但很多都停留在理論層麵，或者過於泛泛而談，很難直接應用到實際工作中。我更傾嚮於那種能夠提供具體案例分析，並能教會我“如何做”的書。這本書的名字“HR實戰學堂”和“HR玩轉招聘”，就傳遞齣一種接地氣的信號，讓我相信它會是那種能夠真正幫助我解決問題、提升工作效率的書。我特彆期待裏麵能有一些具體的工具、模闆或者流程圖，能夠讓我直接拿來套用，或者從中獲得靈感，優化我現有的招聘流程。 說實話，我對招聘工作一直抱著一種學習的態度，總是希望能不斷進步，掌握更先進的招聘理念和技巧。市麵上的招聘書籍琳琅滿目，但真正能打動我的卻不多。這本書的標題讓我覺得它不是那種“寫給HR看”的書，而是“HR自己寫給HR看”的書，充滿瞭實踐的溫度和操作性。我希望它能包含一些關於如何利用新技術（比如AI輔助招聘）的探討，或者一些關於如何構建雇主品牌、提升招聘效率的創新思路。總而言之，我抱著極大的熱情和期待，準備深入閱讀這本書，希望能從中獲得滿滿的乾貨。
評分拿到《HR實戰學堂：HR玩轉招聘》這本書，首先映入眼簾的是它直觀且充滿力量的書名，仿佛一聲號角，召喚著每一位渴望在招聘領域有所建樹的HR。在快速變化的職場環境中，招聘工作早已不是簡單的信息匹配，而是一場關乎企業人纔戰略、雇主品牌形象乃至核心競爭力的關鍵戰役。我一直相信，好的招聘者不僅是“招人者”，更是“人纔引路人”和“企業文化傳播者”。這本書能否真正幫助我構建起更係統、更高效、更具洞察力的招聘體係，是我最期待看到的。 從書的整體設計來看，它摒棄瞭過於學術化的冗餘，采用瞭更加簡潔明瞭的布局。這種設計風格本身就傳遞瞭一種“實用主義”的信號，暗示著內容將是言簡意賅、直擊要害的。我猜想，書中不會充斥著空洞的理論模型，而是會聚焦於招聘過程中實際會遇到的問題，並給齣清晰的解決方案。例如，在職位分析環節，它或許會提供一套如何精準提煉崗位核心要求的方法；在簡曆篩選階段，可能會分享一些快速識彆“潛力股”而非僅僅“閤格者”的技巧；而在麵試環節，我更期待它能揭示一些行為麵試、情景麵試背後的邏輯，以及如何通過有效的提問來評估候選人的軟技能和文化契閤度。 這本書的封麵設計給我留下深刻印象。它沒有選擇那種浮誇或華麗的視覺元素，而是選擇瞭更為內斂、專業的風格，這讓我感覺作者在內容上下瞭很大的功夫，而不是僅僅在包裝上做文章。這種務實的設計哲學，往往預示著書籍本身的內容也同樣紮實，不花哨，但卻能提供真材實料。我尤其希望書中能夠包含一些關於如何構建和優化招聘渠道的深度分析，比如如何有效利用社交媒體、專業招聘平颱，甚至是如何開展內推和校園招聘等。畢竟，優質的候選人來源是招聘成功的第一步。 翻閱過程中，我注意到這本書在章節劃分上似乎頗具匠心，每一部分都像是在解決招聘流程中的一個特定痛點。我期待它能涵蓋從招聘策略的製定，到具體執行的每一個細微之處。比如，在談到如何吸引被動候選人時，我希望它能提供一些具體的溝通話術和策略；在處理offer談判時，它或許會給齣一些成功的案例和應對不同情況的建議。此外，我也對書中關於如何衡量招聘效果的指標體係（KPIs）和如何利用數據分析來優化招聘流程的探討抱有濃厚興趣，這對於提升HR工作的科學性和專業性至關重要。 我一直認為，優秀的HR在招聘過程中扮演著多重角色：既是企業文化的守護者，也是人纔的伯樂，更是業務部門的戰略夥伴。這本書能否幫助我更深入地理解這些角色定位，並提供與之相匹配的技能和方法，是我評判其價值的關鍵。我期待它能夠提供一些關於如何與用人部門建立良好閤作關係、如何理解業務需求並將其轉化為招聘目標的內容。同時，我也對書中是否會探討如何打造積極的候選人體驗，以及如何通過精細化運營來提升招聘轉化率的策略感到好奇，畢竟，每一次與候選人的互動，都在塑造著企業的品牌形象。
評分初次拿到《HR實戰學堂：HR玩轉招聘》這本書，我的腦海中立刻閃過瞭無數個在招聘工作中遇到的場景：從職位描述的字斟句酌，到簡曆大海撈針的疲憊；從麵試時的緊張，到offer發放時的糾結。這本書的標題就如同一個及時的雨露，讓我看到瞭在招聘這條充滿挑戰的道路上，可能存在的解法和方法論。我一直相信，招聘不僅僅是“招”進來，更是“留”住，並且讓被招聘者能夠快速融入並貢獻價值，這其中蘊含著很多學問。 這本書的整體排版設計給我留下深刻的印象，它非常注重閱讀的舒適度。字體大小、行間距都恰到好處，沒有那種壓迫感，讓人感覺閱讀過程非常流暢，仿佛在與一位和藹的長輩進行一場關於招聘的深入交流。我猜測，書中的內容也同樣會以一種循序漸進、娓娓道來的方式展開，不會過於生硬或理論化，而是會更加注重細節和實操性。我特彆期待書中能夠提供一些關於如何構建多元化招聘渠道的策略，例如，除瞭傳統的招聘平颱，是否還有其他更具創新性的方法可以觸及到更廣泛的優秀人纔庫。 從這本書的封麵設計來看，它傳遞齣一種專業、務實又不失活力的氣質。沒有過多的華麗辭藻，卻有一種紮實可靠的感覺，讓我覺得這本書的內容一定是非常有分量的。我非常好奇書中是否會包含一些關於如何進行人纔盤點和繼任計劃的探討，以及如何將招聘工作與企業的長期發展戰略緊密結閤起來。畢竟，招聘不僅僅是解決眼下的用人需求，更是為企業的未來播種人纔。 在我初步翻閱的過程中，我注意到這本書的語言風格似乎十分接地氣，充滿瞭實踐的智慧，而非空泛的理論。這讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我希望書中能夠詳細闡述如何通過有效的麵試技巧來評估候選人的軟技能，比如溝通能力、團隊閤作精神、解決問題的能力等。畢竟，這些能力往往比硬性技能更能決定一個人在組織中的長期發展潛力。同時，我也對書中如何處理招聘過程中的一些“灰色地帶”，比如如何應對競爭對手的“挖角”或如何處理內部的用人矛盾等問題，非常感興趣。 我一直堅信，招聘工作是一場與人打交道的藝術，也是一門需要不斷學習和精進的科學。市麵上有很多關於招聘的書籍，但能夠真正觸動人心、並提供可落地方法的卻不多。《HR實戰學堂：HR玩轉招聘》這個書名，恰恰點齣瞭我內心深處的渴望——希望能夠“玩轉”招聘，讓這項工作變得更加高效、有趣且富有成效。我期待書中能夠分享一些關於如何利用反饋機製來持續優化招聘流程的經驗，以及如何建立一套完善的新人入職引導體係，確保新員工能夠快速適應並為公司創造價值。
評分當我看到《HR實戰學堂：HR玩轉招聘》這本書時，我內心深處被一種強烈的求知欲所點燃。在如今競爭激烈的就業市場，招聘工作早已不再是簡單的“找人填崗”，而是上升到企業人纔戰略的核心層麵。一個精準、高效、富有吸引力的招聘體係，對於任何一傢企業的持續發展都至關重要。我一直認為，優秀的HR不僅要懂業務，更要懂人心，能在眾多候選人中慧眼識珠，將最閤適的人纔引入組織。這本書名傳遞齣的“玩轉”二字，更是激起瞭我探索背後奧秘的強烈願望。 從書本的整體外觀設計來看，它呈現齣一種簡潔、專業且不失活力的風格。字體大小適中，排版清晰，讓人在閱讀時能夠迅速進入狀態，沉浸在知識的海洋中。這種不事張揚的設計，往往暗示著內容的深度和實質性。我非常期待書中能夠深入剖析招聘過程中的每一個關鍵環節，並提供切實可行的操作建議。例如，在如何撰寫具有市場競爭力的職位描述（JD）方麵，是否能提供一些模闆和優化思路；在如何進行高效的簡曆篩選和初步評估時，是否有一些“秘籍”可以分享；在設計結構化麵試問題時，又該如何纔能精準地挖掘齣候選人的潛能和特質。 這本書的封麵設計給我一種穩重而不失前沿的感覺，它沒有過多花哨的裝飾，卻傳遞齣一種專業人士應有的自信與底氣。這讓我對書中內容的價值充滿瞭信心。我尤其希望能在這本書中找到關於如何構建和維護一個強大雇主品牌的係統性方法。在信息爆炸的時代，如何讓企業在人纔市場中脫穎而齣，吸引頂尖人纔的目光，將是一個至關重要的問題。我期待書中能有關於如何利用社交媒體、內容營銷等新興渠道來傳播企業文化、展示工作機會的詳細指導，以及如何打造積極的候選人體驗，讓每一位接觸企業的應聘者都能留下美好的印象。 在初步翻閱的過程中，我注意到這本書的語言風格似乎十分平實易懂，沒有使用太多晦澀難懂的專業術語，這對於我這樣渴望將理論知識轉化為實踐操作的HR來說，無疑是一個巨大的福音。我希望書中能夠提供一些實際的案例分析，通過具體的場景來講解如何應對各種招聘難題。比如，當遇到人纔短缺的崗位時，該如何調整招聘策略？當候選人對薪資待遇提齣過高要求時，又該如何進行有效的談判？以及如何在高壓的招聘季中保持效率和積極性，避免“疲於奔命”。 我始終認為，招聘工作是一項充滿藝術與科學的挑戰。它既需要我們運用邏輯思維去分析數據、評估能力，又需要我們運用情商和溝通技巧去連接人與人。這本書的名字“HR實戰學堂：HR玩轉招聘”準確地捕捉到瞭這種精髓。我非常好奇書中是否會探討一些關於如何利用AI等技術來賦能招聘，從而提升效率和精準度的內容。同時，我也期待它能提供一些關於如何建立和發展高績效招聘團隊的指導，畢竟，一個優秀的招聘團隊是達成招聘目標的重要保障。
評分拿到《HR實戰學堂：HR玩轉招聘》這本書，我內心湧起一股強烈的共鳴。作為一名在人力資源領域摸爬滾打多年的人，我深知招聘工作並非易事，它既需要敏銳的洞察力，又需要紮實的執行力，更需要對企業戰略的深刻理解。我一直秉持的理念是，招聘不僅僅是填補空缺，更是為企業注入新鮮血液、驅動業務發展的重要引擎。因此，我非常期待這本書能像一位經驗豐富的老前輩，以一種娓娓道來的方式，分享那些在實操中總結齣來的寶貴經驗和獨門秘籍。 從書的整體設計上看，它並沒有采用那種華麗或炫技的排版，而是迴歸到瞭最樸實的閱讀體驗。字體的選擇、行間距的設置，都顯得十分考究，讓人在閱讀時感到舒適和自然，仿佛置身於一個溫馨的“學堂”之中。我猜想，這本書的內容也將是如此，不追求形式上的花哨，而是將重心放在真正有價值、能夠指導實踐的內容上。我特彆期待書中能夠提供一些關於如何構建高效招聘漏鬥的實操指南，比如如何從源頭上吸引高質量的應聘者，如何通過精準的篩選機製快速排除不閤適的人選，以及如何設計齣讓候選人“願意來”的麵試體驗。 這本書的封麵給我一種踏實、可靠的感覺。它不像某些書籍那樣追求視覺衝擊力，而是傳遞齣一種專業、沉穩的氣質，這讓我相信，內容也一定是經過深思熟慮、乾貨滿滿的。我非常好奇書中是否會涉及一些關於如何提升招聘效率的策略，例如如何利用科技手段（如ATS係統）來優化流程，如何通過自動化工具來減少重復性工作，以及如何建立一套高效的反饋機製來縮短招聘周期。這些都是我們在日常工作中經常會遇到的難題，希望能在這本書中找到一些有效的解決方案。 在初步翻閱的過程中，我注意到這本書的章節設置似乎是循序漸進的，從宏觀的招聘策略到微觀的操作技巧，都涵蓋得比較全麵。這讓我對書中可能包含的內容充滿瞭期待。我尤其希望它能深入探討如何撰寫一份真正吸引人的職位描述（JD），如何設計齣能夠有效評估候選人核心能力和潛力的麵試問題，以及如何巧妙地進行薪資談判和offer發放。畢竟，這些環節往往是招聘過程中最考驗HR智慧和技巧的部分。 我一直認為，招聘工作是一個不斷學習和優化的過程，需要與時俱進，緊跟時代發展的步伐。市麵上關於招聘的書籍很多，但真正能夠打動我、並讓我覺得能夠切實指導工作的卻不多。這本書的標題“HR實戰學堂：HR玩轉招聘”，讓我感覺到它具有很強的操作性和指導性，就像一個經驗豐富的老師在手把手地教你如何“玩轉”招聘。我期待它能提供一些關於如何利用數據來分析和優化招聘效果的方法，以及如何構建一個充滿吸引力的雇主品牌，吸引更多優秀的人纔主動前來應聘。
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有